金龍魚(yú)發(fā)展(金龍魚(yú)發(fā)展?jié)摿?

嘉里糧油 (深圳)有限公司，是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)以上企業(yè)小包裝食用油系列品牌在中國(guó)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、渠道建設(shè)和管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃及企業(yè)形象設(shè)計(jì)，提供企業(yè)管理服務(wù)和咨詢(xún)服務(wù)，從事糧油、食品相關(guān)技術(shù)研發(fā)的管理公司， 公司已經(jīng)建立全國(guó)性的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，成功實(shí)現(xiàn)對(duì)13個(gè)品牌的統(tǒng)一管理， 中國(guó)業(yè)已加入WTO，糧 *** 業(yè)面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)， 我們將抓住這個(gè)機(jī)遇，憑借我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的信心和實(shí)力，遵照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率上不斷提高，在中國(guó)乃至全球糧油市場(chǎng)上大顯身手！

金龍魚(yú)發(fā)展

本站是一個(gè)關(guān)于水族行業(yè)的一個(gè)網(wǎng)站，本文給大家介紹金龍魚(yú)發(fā)展，和金龍魚(yú)發(fā)展?jié)摿?duì)應(yīng)的相關(guān)信息，希望對(duì)魚(yú)友有所幫助，謝謝關(guān)注我們祥龍魚(yú)場(chǎng)。

本文目錄：

• 1、金龍魚(yú)的戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先



• 2、金龍魚(yú)到底是哪國(guó)的?

• 3、金龍魚(yú)和魯花的品牌成長(zhǎng)歷程

• 4、金龍魚(yú)凈利突破60億 渠道優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大

金龍魚(yú)的戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先

波特的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書(shū)將企業(yè)戰(zhàn)略分為三種金龍魚(yú)發(fā)展：成本領(lǐng)先、差異化、集中化。

金龍魚(yú) 屬于成本領(lǐng)先。

金龍魚(yú) 業(yè)務(wù)涵蓋米、面、糧、油、飼料、中央廚房等金龍魚(yú)發(fā)展，業(yè)務(wù)多元金龍魚(yú)發(fā)展；其產(chǎn)品同質(zhì)化較高，差異化不大。

金龍魚(yú) 成本領(lǐng)先主要體現(xiàn)在如下方面金龍魚(yú)發(fā)展：

1.全國(guó)布局上百個(gè)生產(chǎn)基地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，集中生產(chǎn)、集中銷(xiāo)售，降低生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售成本。

2.基地、園區(qū)大多位于糧食主產(chǎn)區(qū)，利于大規(guī)模當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低采購(gòu)、運(yùn)輸成本。

3.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，物盡其用。以稻米為例，精米制作高端產(chǎn)品，次級(jí)榨油，稻殼發(fā)電，油渣制作飼料。

4.精細(xì)管理，業(yè)務(wù)協(xié)同。 金龍魚(yú) 管理能力一流，其主要產(chǎn)品，市占率都遙遙領(lǐng)先；各基地、各產(chǎn)品協(xié)同發(fā)展，降本增效。

5.拓展醬油調(diào)味品，布局中央廚房。這既是業(yè)務(wù)多元化布局，又會(huì)進(jìn)一步降低成本。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是 金龍魚(yú) 開(kāi)拓市場(chǎng)的利器，同類(lèi)產(chǎn)品，金龍魚(yú)基本都可做到成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低，售價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低。

品牌是 金龍魚(yú) 的另一大利器。品牌打造+成本領(lǐng)先，是金龍魚(yú)發(fā)展的兩大法寶，競(jìng)爭(zhēng)的利器。

在食用油市場(chǎng)份額超30%的情況下， 金龍魚(yú) 還能繼續(xù)不斷提升市占率，這是極為恐怖的能力。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略作為企業(yè)重要的發(fā)展戰(zhàn)略，一旦成功實(shí)施，就會(huì)讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)極大的優(yōu)勢(shì)，好處多多，具體可參見(jiàn)《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書(shū)。

目前， 金龍魚(yú) 仍處于業(yè)務(wù)布局期，市場(chǎng)拓展期，企業(yè)眼光高遠(yuǎn)，格局宏大，一旦布局完成，不僅會(huì)極大提升企業(yè)盈利能力，還將進(jìn)一步降低成本。

金龍魚(yú)到底是哪國(guó)的?

金龍魚(yú)是中國(guó)的。

“金龍魚(yú)”是豐益貿(mào)易（中國(guó)）私人有限公司所擁有的食用油品牌。1974年，郭兄弟集團(tuán)在中國(guó)投資了嘉里糧油（中國(guó)）有限公司，從此開(kāi)辟了中國(guó)市場(chǎng)。

益海嘉里是豐益國(guó)際在華投資的全資子公司，是世界最大的小包裝油生產(chǎn)商之一。在中國(guó)境內(nèi) 35 個(gè)城市設(shè)有企業(yè)110多家，在最大的貨運(yùn)樞紐附近建立58個(gè)生產(chǎn)基地。

金龍魚(yú)的發(fā)展：

2019年9月3日，“金龍魚(yú)國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)師入駐國(guó)家隊(duì)”啟動(dòng)儀式在京舉行。啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)，金龍魚(yú)國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)師精彩亮相。

益海嘉里通過(guò)在全國(guó)范圍內(nèi)招募、選拔、培訓(xùn)以及考核后，再將通過(guò)考核的眾多優(yōu)秀的注冊(cè)營(yíng)養(yǎng)師，再次經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)及實(shí)踐考驗(yàn)，最后入駐55支奧運(yùn)國(guó)家隊(duì)，為國(guó)家隊(duì)建立一支專(zhuān)業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師團(tuán)隊(duì)，這是自新中國(guó)成立以來(lái)，首次為國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員們配備專(zhuān)門(mén)的營(yíng)養(yǎng)師。

金龍魚(yú)和魯花的品牌成長(zhǎng)歷程

金龍魚(yú)集團(tuán) “金龍魚(yú)”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。

郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團(tuán)下的糧油集團(tuán)的旗艦公司。

嘉里糧油（深圳）有限公司是郭兄弟集團(tuán)下屬的嘉里糧油（中國(guó)）有限公司在中國(guó)的全額投資的營(yíng)銷(xiāo)策劃及管理公司．

郭兄弟集團(tuán)由郭鶴年先生于1949年在馬來(lái)西亞創(chuàng)立，已發(fā)展成為亞洲非常具多元化、非常富有魄力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)之一，集團(tuán)成員包括太平洋航運(yùn)有限公司、香格里拉酒店、嘉里建設(shè)、嘉里飲料、南華早報(bào)等等。

1974年，郭兄弟集團(tuán)在香港成立了嘉里控股有限公司，從此“嘉里”成為郭兄弟集團(tuán)在香港和中國(guó)大陸廣泛業(yè)務(wù)的標(biāo)志。

嘉里糧油（中國(guó)）有限公司是郭兄弟集團(tuán)屬下的嘉里糧油集團(tuán)在中國(guó)投資糧油生產(chǎn)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)性投資公司.

1990年，嘉里糧油集團(tuán)在中國(guó)投資的第一家油脂生產(chǎn)廠——南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司正式投產(chǎn)，它是中國(guó)較早大規(guī)模生產(chǎn)精煉油脂和小包裝油脂的企業(yè)。

在隨后不到十年的時(shí)間，嘉里糧油先后建立了深圳、上海、天津和青島四大糧油生產(chǎn)基地以及防城、成都、西安、營(yíng)口等十幾個(gè)生產(chǎn)加工點(diǎn)，覆蓋全國(guó)市場(chǎng)，構(gòu)成了非常龐大的糧油食品生產(chǎn)加工體系，它們包括：南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司、防城港新海油脂工業(yè)有限公司、天津嘉里糧油工業(yè)有限公司、上海嘉里糧油工業(yè)有限公司、四川嘉里糧油工業(yè)有限公司、西安嘉里油脂工業(yè)有限公司、青島嘉里植物油有限公司、青島嘉里花生油有限公司、營(yíng)口渤海油脂工業(yè)有限公司、上海嘉里食品工業(yè)有限公司、嘉里油脂化學(xué)工業(yè)(上海)有限公司、南海特種油脂工業(yè)（上海）有限公司、深圳南天油粕工業(yè)有限公司和深圳南海糧食工業(yè)有限公司等十余家生產(chǎn)企業(yè)、一家專(zhuān)門(mén)從事原料采購(gòu)的貿(mào)易公司深圳市嘉里糧油貿(mào)易有限公司以及一家專(zhuān)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃及管理的嘉里糧油（深圳）有限公司，嘉里糧油集團(tuán)在中國(guó)現(xiàn)有員工人數(shù)達(dá)5000多人。

嘉里糧油在中國(guó)生產(chǎn)“金龍魚(yú)”、“香滿園”、“元寶”、“胡姬花”、“鯉魚(yú)”、“巧廚”、“花旗”和“手標(biāo)”等16個(gè)品牌的小包裝食用油。

其中，“金龍魚(yú)”家喻戶(hù)曉，是中國(guó)食用油的知名品牌！

嘉里糧油 (深圳)有限公司，是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)以上企業(yè)小包裝食用油系列品牌在中國(guó)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、渠道建設(shè)和管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃及企業(yè)形象設(shè)計(jì)，提供企業(yè)管理服務(wù)和咨詢(xún)服務(wù)，從事糧油、食品相關(guān)技術(shù)研發(fā)的管理公司。

公司已經(jīng)建立全國(guó)性的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，成功實(shí)現(xiàn)對(duì)13個(gè)品牌的統(tǒng)一管理。

中國(guó)業(yè)已加入WTO，糧 *** 業(yè)面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

我們將抓住這個(gè)機(jī)遇，憑借我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的信心和實(shí)力，遵照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率上不斷提高，在中國(guó)乃至全球糧油市場(chǎng)上大顯身手！

品牌歷程：1991年：

第一瓶小包裝食用油：金龍魚(yú)調(diào)和油下線；

1992年：

嘉里糧油小包裝食用油家族壯大，開(kāi)始推出其余品牌小包裝食用油；

1996年：

嘉里糧油首創(chuàng)在央視投放廣告片“金龍魚(yú)—金光神州閃”篇，借助央視的強(qiáng)大滲透力，小包裝食用油以及金龍魚(yú)，得到消費(fèi)者廣泛關(guān)注，成為中國(guó)第一家樹(shù)立品牌概念，傳播品牌形象的食用油企業(yè)。

1997年：

金龍魚(yú)芝麻油上市。

1998年：

金龍魚(yú)花生油上市。

1999年：

金龍魚(yú)粟米油上市。

2000年：

金龍魚(yú)走過(guò)十年，十年的努力，使小包裝食用油健康理念深入人心。

2000年

公司投入專(zhuān)門(mén)人力物力，進(jìn)行第二代調(diào)和油的研發(fā)工作；

2002年：

依據(jù)脂肪酸原理進(jìn)行研發(fā)的金龍魚(yú)第二代調(diào)和油，隆重上市；

2002年10月：

“金龍魚(yú)——萬(wàn)家燈火篇”喜獲“ AD 盛典觀眾最受歡迎”廣告篇第一名。

2003年1月：

嘉里系列另一高端油種金龍魚(yú)山茶油上市。

2003年12月12日

以金龍魚(yú)為代表的嘉里糧油系列小包裝食用油銷(xiāo)量突破一百萬(wàn)噸；

2004年

嘉里糧油在北京人民大會(huì)堂舉行“小包裝食用油跨越 100 萬(wàn)噸”慶典；

2005年9月：

“ 金龍魚(yú) ” 大豆油、 “ 金龍魚(yú) ” 菜籽油和 “ 胡姬花 ” 花生油榮獲中國(guó)名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)。

2005年12月：

在國(guó)內(nèi)糧 *** 業(yè)率先獨(dú)創(chuàng)的 " 一種脂肪酸比例合理的植物調(diào)和油 " ，獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利證書(shū)；

2006年1月：

“金龍魚(yú)”榮獲中國(guó)糧油學(xué)會(huì)頒發(fā)的科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)。

嘉里糧油戰(zhàn)略投資布局

1990年，嘉里糧油在國(guó)內(nèi)投資的第一個(gè)生產(chǎn)小包裝食用油生產(chǎn)基地——南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司正式投產(chǎn)，在隨后的十余年時(shí)間內(nèi)，又陸續(xù)在青島、防城港、天津、上海等全國(guó)各大港口及內(nèi)陸中心城市，建立了十多家綜合糧油、食品、油脂化工等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基地，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的覆蓋。

從原料采購(gòu)—制造生產(chǎn)—銷(xiāo)售管理，嘉里糧油構(gòu)筑了中國(guó)最完善的糧油生產(chǎn)加工以及管理體系，成為真正意義上集研發(fā)-采購(gòu)-生產(chǎn)-銷(xiāo)售-服務(wù)為一體的集團(tuán)化公司。

營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遍布大江南北

嘉里糧油在全國(guó)設(shè)立了東、南、西、北四大營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域，形成了一個(gè)高覆蓋、高效率的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

遍布全國(guó)的小包裝食用油業(yè)務(wù)辦事處、直銷(xiāo)部及聯(lián)絡(luò)處達(dá)175個(gè)，經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量達(dá)到636個(gè)。

截至目前， 僅“金龍魚(yú)”的一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量就已超過(guò)500家，二級(jí)批發(fā)商、分銷(xiāo)商的數(shù)量達(dá)到8500多個(gè)。

一級(jí)網(wǎng)絡(luò)覆蓋了除中國(guó)臺(tái)灣省外的全國(guó)500多個(gè)大中小城市，二級(jí)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了所有縣級(jí)以上城市，其中沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的市場(chǎng)渠道已深化到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村莊。

與此同時(shí)，嘉里糧油同沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍、華潤(rùn)、華聯(lián)、京客隆等國(guó)內(nèi)外大型零售企業(yè)建立了長(zhǎng)期友好的緊密型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

龐大而細(xì)致的營(yíng)銷(xiāo)渠道，使嘉里糧油擁有了中國(guó)最大、最完善的小包裝食用油分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

品牌理念：讓你和你周?chē)娜艘黄鸱窒砑彝サ目鞓?lè)和溫暖

金龍魚(yú)以不斷創(chuàng)新及始終領(lǐng)先的技術(shù)，提供高品質(zhì)、多品種、不同價(jià)格層次以及方便的小包裝食用油產(chǎn)品。

為追求健康生活品質(zhì)的消費(fèi)者帶來(lái)健康、營(yíng)養(yǎng)、美味的飲食體驗(yàn)，使人們分享家庭的快樂(lè)、溫暖和關(guān)愛(ài)。

進(jìn)而打造國(guó)際品質(zhì)的優(yōu)秀食用油品牌。

品牌榮譽(yù)：

2007年初：

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中國(guó)行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，“金龍魚(yú)”牌系列食用油再次蟬聯(lián)食用油全國(guó)銷(xiāo)量冠軍，市場(chǎng)份額超過(guò)40%，繼1996年以來(lái)，“金龍魚(yú)”已經(jīng)是第11年登上銷(xiāo)量冠軍寶座。

2006年4月：

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)商業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布的“2005年全國(guó)大型零售企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及主要商品銷(xiāo)售情況信息”顯示：“金龍魚(yú)”系列小包裝油產(chǎn)品榮列同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)綜合占有率第一位。

2006年3月：

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局所屬中國(guó)行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心權(quán)威發(fā)布，“金龍魚(yú)”牌食用油1996-2005年連續(xù)十年獲得全國(guó)食用油類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量第一名。

2006年1月：

“金龍魚(yú)”榮獲中國(guó)糧油學(xué)會(huì)頒發(fā)的科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)。

2005年12月：

“金龍魚(yú)”榮膺由國(guó)家權(quán)威媒體人民網(wǎng)主辦的2005首屆中國(guó)“網(wǎng)友信賴(lài)與尊重的10大名牌”之一。

2005年12月26日：

“金龍魚(yú)”連續(xù)五年獲得中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的“同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)綜合占有率第一名”的證書(shū)；

2005年9月：

“金龍魚(yú)”大豆油、“金龍魚(yú)”菜籽油和“胡姬花”花生油榮獲國(guó)家質(zhì)檢總局“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)。

2000-2004年：

“金龍魚(yú)”連續(xù)五年獲得中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的“同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)綜合占有率第一名”的證書(shū)；

2003年：

“金龍魚(yú)”品牌獲得國(guó)家首批糧 *** 業(yè)“QS”認(rèn)證。

2002年：

“金龍魚(yú)”系列小包裝食用油榮獲國(guó)家質(zhì)檢總局“產(chǎn)品質(zhì)量免檢證書(shū)”；

2002年11月：

“金龍魚(yú)”維生素A強(qiáng)化食用油通過(guò)中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)權(quán)威認(rèn)證，并列入“健康金橋”重點(diǎn)推廣工程之列；

2001年：

“金龍魚(yú)”被評(píng)為“1981—2001年中國(guó)食品工業(yè)20大著名品牌”；

1998年：

“金龍魚(yú)”被中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)推薦為“消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品”；

此外，嘉里糧油所屬企業(yè)多年來(lái)榮獲國(guó)家及各地“中國(guó)外商投資雙優(yōu)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，及“海關(guān)信譽(yù)良好企業(yè)”、“納稅先進(jìn)企業(yè)”、“銀行資質(zhì)評(píng)審3A企業(yè)”等多方肯定。

集團(tuán)概況

山東魯花集團(tuán)有限公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，花生油年生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸,葵花仁油生產(chǎn)能力10萬(wàn)噸。

現(xiàn)擁有職工近8000人，轄設(shè)萊陽(yáng)魯花、萊陽(yáng)姜疃魯花、山東魯花、周口魯花、襄陽(yáng)魯花、深州魯花、常熟魯花、內(nèi)蒙古魯花等17個(gè)子公司。

公司的主要產(chǎn)品有魯花牌壓榨一級(jí)花生油、剝殼壓榨葵花仁油、堅(jiān)果調(diào)和油、芝麻香油、釀造醬油、釀造糯米香醋、礦泉水、FD食品等產(chǎn)品。

魯花2002年獲“國(guó)家級(jí)放心油”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2003年成為“人民大會(huì)堂國(guó)宴用油”，2004年，被國(guó)家公眾營(yíng)養(yǎng)與發(fā)展中心授予“營(yíng)養(yǎng)健康倡導(dǎo)產(chǎn)品”，同年“魯花”商標(biāo)被國(guó)家評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”;2005年，魯花花生油被國(guó)家評(píng)為“中國(guó)名牌”產(chǎn)品。

產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū)，并出口多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

2008年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入65.5億元。

在發(fā)展過(guò)程中，魯花始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新和實(shí)施名牌戰(zhàn)略，將其作為魯花整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。

公司經(jīng)過(guò)6年的科技攻關(guān)，成功地獨(dú)創(chuàng)了5S純物理壓榨工藝。

國(guó)家有關(guān)部門(mén)多次組織專(zhuān)家組對(duì)5S壓榨工藝進(jìn)行科技成果論證，結(jié)論為該工藝具有明顯的五大創(chuàng)新：生產(chǎn)中一次性壓榨避免了高溫精煉和化學(xué)溶劑對(duì)油品的污染；獨(dú)創(chuàng)了花生、葵花制油的“生香、留香”和“無(wú)水化脫磷”技術(shù)；VE保鮮、恒溫儲(chǔ)存技術(shù)，保存了成品食用油中的天然營(yíng)養(yǎng)成分；徹底去除了油品中黃曲霉素。

專(zhuān)家組評(píng)審認(rèn)為，魯花獨(dú)創(chuàng)的5S純物理壓榨工藝科技含量高，是世界上領(lǐng)先的食用油制造工藝，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外空白，必將引領(lǐng)我國(guó)食用油工藝歷史發(fā)展的方向。

2002年5月28日，食用植物油國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)審定會(huì)專(zhuān)家，參照魯花的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),對(duì)壓榨花生油國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修訂。

2003年6月, 魯花5S純物理壓榨工藝通過(guò)了國(guó)家科技成果鑒定。

2004年被山東省科技廳評(píng)為山東省科技成果二等獎(jiǎng)。

2005年又被中國(guó)糧油學(xué)會(huì)評(píng)為中國(guó)糧油科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，獲得了糧油專(zhuān)家的認(rèn)可和好評(píng)。

經(jīng)過(guò)5S壓榨工藝生產(chǎn)出的新一代“魯花”牌花生油無(wú)論在色澤、氣味、滋味及內(nèi)在質(zhì)量上，已超過(guò)世界名牌產(chǎn)品的各項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo)。

魯花牌葵花仁油就是通過(guò)這一新工藝，將葵花籽剝殼去皮壓榨，突破了原來(lái)葵花籽帶殼浸出的落后做法，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外葵花油生產(chǎn)的空白，2007年，魯花“10萬(wàn)噸濃香葵花仁油剝殼壓榨、無(wú)水脫磷新工藝”獲得了山東省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，為提高人類(lèi)的生活質(zhì)量做出了新的貢獻(xiàn)。

實(shí)施名牌戰(zhàn)略。

魯花集團(tuán)把創(chuàng)建中國(guó)食用油第一品牌作為奮斗目標(biāo)，以質(zhì)量鑄造品牌，以品牌引領(lǐng)企業(yè)，逐步將魯花打造成家喻戶(hù)曉的知名品牌。

在創(chuàng)建品牌的征途中，魯花始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，從原料選擇、質(zhì)量控制、成品儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，在生產(chǎn)過(guò)程中只榨取第一道花生原汁，投巨資引進(jìn)了世界最先進(jìn)的黃曲霉檢測(cè)儀，自主研發(fā)了世界領(lǐng)先的去除黃曲霉素的分離裝置，使油品更安全更健康；建成了萬(wàn)噸恒溫庫(kù)，確?；ㄉ弦荒晁募颈３中迈r，保持了花生的營(yíng)養(yǎng)成份和內(nèi)在質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品合格率100%，用戶(hù)滿意率100%的質(zhì)量目標(biāo)，為鑄就魯花品牌奠定了基礎(chǔ)。

其次，魯花狠抓市場(chǎng)建設(shè)，在全國(guó)各地建立了60多個(gè)銷(xiāo)售分公司，成立了3000多人的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，發(fā)展了2000多家經(jīng)銷(xiāo)商，形成了覆蓋全國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

與此同時(shí)，魯花還加大品牌宣傳力度，通過(guò)中央電視臺(tái)等高端媒體，樹(shù)立魯花的品牌形象，形成了以品牌拉動(dòng)市場(chǎng)，以市場(chǎng)帶動(dòng)銷(xiāo)售，以銷(xiāo)售促進(jìn)生產(chǎn)的良性循環(huán)。

現(xiàn)在，魯花品牌已家喻戶(hù)曉，享譽(yù)大江南北，成為中國(guó)花生油第一品牌，中、高檔消費(fèi)者的首選產(chǎn)品。

魯花的快速發(fā)展有力促進(jìn)了農(nóng)民增收。

隨著公司產(chǎn)品銷(xiāo)量的擴(kuò)大，原料收購(gòu)數(shù)量也不斷增加，帶動(dòng)山東、河北、河南、江蘇、安徽、湖北、遼寧等地發(fā)展花生配套基地600萬(wàn)畝，內(nèi)蒙古油葵配套種植基地150萬(wàn)畝。

年收購(gòu)花生原料130多萬(wàn)噸，油葵原料30萬(wàn)噸，為農(nóng)民直接創(chuàng)造收入30多億元，可帶動(dòng)600多萬(wàn)農(nóng)民增收致富。

公司的發(fā)展還解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村富余人員的就業(yè)問(wèn)題，吸納了2000多名農(nóng)民到企業(yè)務(wù)工，人均收入超過(guò)8000元以上，帶動(dòng)當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)運(yùn)輸業(yè)、餐飲業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員1萬(wàn)多人。

2003年12月14日， *** 中央總書(shū)記、國(guó)家主席胡 *** 視察了魯花公司，對(duì)魯花所做出的努力給予了高度評(píng)價(jià)：“由于你們的努力，使消費(fèi)者和農(nóng)民都得到了好處，好，做得很好，希望你們做得更好，讓更多的農(nóng)民富裕起來(lái)。

” 2006年9月13日, *** 中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理 *** 也視察了魯花，他高興地說(shuō)：“感謝魯花在中國(guó)油脂方面做出的貢獻(xiàn)！好好做，國(guó)家支持魯花這樣的民族企業(yè)發(fā)展?！?/p>

魯花人將牢記黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的囑托，始終圍繞科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立以人為本的思想，在保持已有業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，站在大市場(chǎng)、大農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略高度，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，為解決中國(guó)食用油短缺和國(guó)家食品戰(zhàn)略安全,做出我們的貢獻(xiàn)。

我們計(jì)劃到第十一個(gè)五年計(jì)劃末，花生油年生產(chǎn)能力達(dá)到100萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入達(dá)到100億元，發(fā)展花生種植基地1000萬(wàn)畝，讓千萬(wàn)農(nóng)民成為魯花的廠外員工，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出我們更大的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)魯花人“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，惠利民生”的宏偉愿望。

金龍魚(yú)凈利突破60億 渠道優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大

文/張曉君

3月23日晚金龍魚(yú)發(fā)展，金龍魚(yú)（300999.SZ）發(fā)布2020年業(yè)績(jī)。報(bào)告顯示，盡管受到去年疫情一定程度金龍魚(yú)發(fā)展的影響，但金龍魚(yú)全年仍然實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1949.22億元，同比增長(zhǎng)14.2%金龍魚(yú)發(fā)展；歸母凈利潤(rùn)60億元，同比增長(zhǎng)11%。

金龍魚(yú)在年報(bào)中表示，2020年利潤(rùn)同比大幅提升，一方面是因?yàn)閺N房食品業(yè)務(wù)采取了一系列措施，包括拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，推出高端產(chǎn)品和新產(chǎn)品，以及增加了工廠布局等金龍魚(yú)發(fā)展；另一方面，是因?yàn)榉侵挢i瘟對(duì)飼料原料業(yè)務(wù)金龍魚(yú)發(fā)展的負(fù)面影響消退，國(guó)內(nèi)生豬存欄量明顯回升，飼料原料業(yè)務(wù)的銷(xiāo)量、收入和利潤(rùn)均有所上漲。

財(cái)報(bào)顯示，在受到新冠疫情的影響下，2020年金龍魚(yú)各業(yè)務(wù)板塊保持增長(zhǎng)，其中廚房食品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1212.02億元，同比增長(zhǎng)11.4%；飼料原料及油脂 科技 銷(xiāo)售額724.90億元，同比增長(zhǎng)18.9%。公司整體毛利率達(dá)12.33%。

金龍魚(yú)2020年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)勢(shì)頭向好，主要受益于公司30多年來(lái)堅(jiān)持深耕渠道經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化品牌產(chǎn)品的發(fā)展理念，二者持續(xù)推動(dòng)金龍魚(yú)產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)。

作為國(guó)內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一，金龍魚(yú)已實(shí)現(xiàn)全球化采購(gòu)，建立穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，具備行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)能規(guī)模，擁有完善的直銷(xiāo)+經(jīng)銷(xiāo)模式，實(shí)現(xiàn)零售、餐飲、工業(yè)渠道全覆蓋。

尼爾森對(duì)全國(guó)小包裝食用油、包裝面粉、包裝米市場(chǎng)的零售研究數(shù)據(jù)顯示，金龍魚(yú)在2017-2019年三年間的現(xiàn)代渠道市場(chǎng)份額排名位居第一。

目前，金龍魚(yú)擁有完整且全覆蓋的產(chǎn)品品類(lèi)，業(yè)務(wù)涉及零售、餐飲、食品工業(yè)、飼料原料及油脂 科技 。近年來(lái)，金龍魚(yú)不斷推出符合當(dāng)下消費(fèi)觀點(diǎn)和潮流的新品，如“零反式脂肪”系列食用油、功能性面條等，產(chǎn)品一經(jīng)上市大獲消費(fèi)者好評(píng)。

同時(shí)，憑借其領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力，金龍魚(yú)不斷推動(dòng)廚房食品的品類(lèi)革新，通過(guò)擴(kuò)充高附加值產(chǎn)品的品類(lèi)及銷(xiāo)量，推動(dòng)旗下廚房食品的銷(xiāo)量、收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)。此外，公司還一直致力于提升品牌知名度和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

多年來(lái)，金龍魚(yú)始終注重品牌維護(hù)，采取多樣化品牌運(yùn)作方式，包括媒體投放廣告、 娛樂(lè) 營(yíng)銷(xiāo)、 美食 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、文化營(yíng)銷(xiāo)、 體育 營(yíng)銷(xiāo)或者新媒體營(yíng)銷(xiāo)等多種方式。例如，集團(tuán)旗下的主品牌“金龍魚(yú)”牽手冬奧會(huì)并重新定義食品 健康 的新高度，集團(tuán)的“胡姬花”古法榨油技藝則入選了青島非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

據(jù)財(cái)報(bào)披露，疫情期間金龍魚(yú)在快速的策略調(diào)整和整體布局下，面向家庭消費(fèi)的小包裝產(chǎn)品和面向食品公益的產(chǎn)品銷(xiāo)量大大提升，在一定程度上彌補(bǔ)了餐飲渠道產(chǎn)品銷(xiāo)售的下滑，總體銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

30多年以來(lái)，金龍魚(yú)的銷(xiāo)售渠道一直以直銷(xiāo)、經(jīng)銷(xiāo)并駕齊驅(qū)，并通過(guò)兩者相結(jié)合的方式，全方位打造全國(guó)性的滲透營(yíng)銷(xiāo)渠道。線上營(yíng)銷(xiāo)渠道主要由京東、天貓等電商平臺(tái)構(gòu)成；線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道包括經(jīng)銷(xiāo)和直銷(xiāo)的零售渠道，以餐館和酒店集團(tuán)為代表的餐飲渠道，以食品工業(yè)、面粉、飼料原料渠道為主的工業(yè)渠道。

在進(jìn)一步深耕渠道布局的同時(shí)，金龍魚(yú)也積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，致力于打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)，借助數(shù)字化渠道的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，讓產(chǎn)品能精準(zhǔn)觸達(dá)上千萬(wàn)用戶(hù)。同時(shí)，通過(guò)數(shù)字信息化思維，金龍魚(yú)搭建了經(jīng)銷(xiāo)商信息系統(tǒng)，共享經(jīng)銷(xiāo)商的運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)，第一時(shí)間掌握不同產(chǎn)品的銷(xiāo)售、庫(kù)存情況，科學(xué)排產(chǎn)，從而提升運(yùn)營(yíng)效率。

據(jù)了解，早在2013年，金龍魚(yú)就開(kāi)設(shè)了天貓旗艦店。其官方旗艦店的數(shù)據(jù)顯示，有超過(guò)20款商品鏈接的月銷(xiāo)量過(guò)萬(wàn)，其中銷(xiāo)量排行第一的是主打易消化易吸收的功能性面條——金龍魚(yú)優(yōu)+活性發(fā)酵空心掛面。通過(guò)收集線上銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，金龍魚(yú)能夠清楚掌握消費(fèi)者對(duì)各產(chǎn)品的反饋情況。如今，金龍魚(yú)旗下“歐麗薇蘭”、“胡姬花”等品牌也相繼進(jìn)駐天貓開(kāi)設(shè)官方旗艦店。

與此同時(shí)，金龍魚(yú)積極拓展新零售和加速渠道下沉。在經(jīng)銷(xiāo)渠道上，金龍魚(yú)進(jìn)行自有經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)下沉，入駐京東、快驢等電商和生鮮平臺(tái)，并先后與阿里零售通、京東新通路等社區(qū)零售電商達(dá)成合作等。

在消費(fèi)分級(jí)的時(shí)代背景下，每個(gè)層級(jí)的產(chǎn)品都有其對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)，因此品類(lèi)創(chuàng)新成為了各行各業(yè)的一大發(fā)展趨勢(shì)。在米面糧油市場(chǎng)，隨著餐飲連鎖化和城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，消費(fèi)者的食品安全和 健康 意識(shí)逐漸提高，呈現(xiàn)出更傾向于選擇品牌糧油產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢(shì)。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，2018年中國(guó)食用油市場(chǎng)的行業(yè)集中度較高，行業(yè)前四名的市場(chǎng)份額達(dá)到63.8%。其中，金龍魚(yú)位列第一梯隊(duì)。而在大米分區(qū)，高端化成為大米產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)趨勢(shì)，大米的產(chǎn)地屬性、有機(jī)屬性等附加特征越來(lái)越被消費(fèi)者認(rèn)可。與此同時(shí)，隨著國(guó)民生活質(zhì)量的提升，近年來(lái)大眾在烘培產(chǎn)品上的消費(fèi)增加，也促使了面粉的細(xì)分化和高端化發(fā)展。

不同的時(shí)代背景催生了應(yīng)時(shí)的產(chǎn)品品類(lèi)?；仡?0年前的糧油市場(chǎng)，正值改革開(kāi)放初期的中國(guó)，消費(fèi)者告別糧油配給制。金龍魚(yú)順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，于1991年率先上市小包裝油品產(chǎn)品，推動(dòng)中國(guó)小包裝食用油消費(fèi)革命，改變了廚房食品在消費(fèi)者心目中的印象。隨后，金龍魚(yú)將小包裝食用油品牌化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)成功推廣到米面品類(lèi)，在2006年推出包裝大米，2009年又推出專(zhuān)業(yè)化、差異化的包裝面粉。

小包裝廚房食品成為金龍魚(yú)成功搶占消費(fèi)者選擇的范例。依托現(xiàn)有渠道快速布局，金龍魚(yú)將成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他業(yè)務(wù)上，并持續(xù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行迭代升級(jí)和拓展新品類(lèi)。目前，金龍魚(yú)旗下品牌已覆蓋高端、中端和大眾端多系列，并保持行業(yè)領(lǐng)先水平。

近年來(lái)，為順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)以及消費(fèi)者不斷提升的 健康 意識(shí)，金龍魚(yú)抓住機(jī)遇，持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品，推動(dòng)公司優(yōu)質(zhì)營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)。

以食用油領(lǐng)域?yàn)槔?，公司推出了“金龍魚(yú)”稻米油、外婆鄉(xiāng)小榨菜籽油、“歐麗薇蘭”橄欖油、“胡姬花”花生油等高端產(chǎn)品，均取得了較好的市場(chǎng)表現(xiàn)。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，歐麗薇蘭，連續(xù)9年在中國(guó)橄欖油市場(chǎng)排名第一。

去年，金龍魚(yú)還與多個(gè)一線品牌跨界聯(lián)名合作，進(jìn)一步加深品牌渠道布局，持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力。2020年中國(guó)品牌指數(shù)數(shù)據(jù)（C-BPI）顯示，金龍魚(yú)位居食用油、面粉品類(lèi)榜首。

憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，金龍魚(yú)不斷推動(dòng)廚房食品的品類(lèi)革新，先后參與多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制訂及修訂，并榮獲諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。截至2020年底，金龍魚(yú)已擁有專(zhuān)利546項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利259項(xiàng)，并與政府科研院所、美國(guó)油脂化學(xué)家協(xié)會(huì)、中國(guó)糧油學(xué)會(huì)、中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)等機(jī)構(gòu)保持著密切合作和交流。

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