金龍魚全部下架了嗎(金龍魚全部下架了嗎)

半球電磁爐放下油后會油花四濺。沒有的，你看金龍魚經(jīng)銷商這么多，而且超市貨架上一直都有買，如果有質(zhì)量問題，早就下架了，從我們父母到我們這輩，家里用的油少不了金龍魚的身影，嗯，老品牌，我們還是信任的，呵呵上當(dāng)了吧，金龍魚的1：1：1早就下架了，因?yàn)樾麄饔屑俳o弄下架了，他實(shí)際上是0.27：1：0.89，你說的情況是因?yàn)樵诿撍倪^程中溫度不夠?qū)е滤譀]用完全的揮發(fā)還有一點(diǎn)記住了花生油他的特性，如果你要炸東西的時候最好不要用花生油，第一浪費(fèi)第二容易起沫，

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本文目錄一覽：

• 1、金龍魚有質(zhì)量問題嗎，我們家一直吃？
• 2、很急！半球電磁爐放下油后會油花四濺
• 3、金龍魚葵花籽油能吃嗎
• 4、金龍魚稻米油停產(chǎn)了
• 5、國家為什么不禁金龍魚

金龍魚有質(zhì)量問題嗎，我們家一直吃？

沒有的，你看金龍魚經(jīng)銷商這么多，而且超市貨架上一直都有買，如果有質(zhì)量問題，早就下架了。從我們父母到我們這輩，家里用的油少不了金龍魚的身影，嗯。老品牌，我們還是信任的。

很急！半球電磁爐放下油后會油花四濺

呵呵上當(dāng)了吧。金龍魚的1：1：1早就下架了。因?yàn)樾麄饔屑俳o弄下架了。他實(shí)際上是0.27：1：0.89。你說的情況是因?yàn)樵诿撍倪^程中溫度不夠?qū)е滤譀]用完全的揮發(fā)還有一點(diǎn)記住了花生油他的特性。如果你要炸東西的時候最好不要用花生油。第一浪費(fèi)第二容易起沫。

金龍魚葵花籽油能吃嗎

你好。

可以吃的，這個牌子的葵花籽油在各大商場超市有售，不能吃早就下架了。

金龍魚稻米油停產(chǎn)了

因?yàn)榻瘕堲~食用油大豆，是轉(zhuǎn)基因。

金龍魚谷維多稻米油通過先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，保留稻谷中豐富的營養(yǎng)成分和生物活性物質(zhì)，尤其是特有高含量的谷維素、以及豐富的植物甾醇和天然維生素E（包括生育三烯酚類），脂肪酸比例合理均衡，幫助都市人群遠(yuǎn)離亞健康困擾，意思就是更健康了。

谷維素含量高的食用油統(tǒng)稱“谷維多”，谷維素系阿魏酸與植物甾醇的結(jié)合脂，它可從米糠油，胚芽油等谷物油脂中提取。其外觀為白色至類白色結(jié)晶粉末，無味，有特異香味，加熱下可溶于各種油脂，不溶于水。臨床上常常采用谷維素改善植物神經(jīng)功能和內(nèi)分泌調(diào)節(jié)，此外還具有抗氧化、抗衰老等多種生理作用。

國家為什么不禁金龍魚

“金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團(tuán)下的糧油集團(tuán)的旗艦公司。嘉里糧油（深圳）有限公司是郭兄弟集團(tuán)下屬的嘉里糧油（中國）有限公司在中國的全額投資的營銷策劃及管理公司。2011年8月3日，食用油限價令解禁，金龍魚正式提價漲幅為5%左右。

每年中秋都是各行各業(yè)奮力一搏的好時機(jī)，食用油行業(yè)也不例外。記得那年中秋期間，在中央電視臺我們看到金龍魚、胡姬花、福臨門和魯花等輪番上馬拼命打著廣告，誰也不愿輸給誰。大概，在一般老百姓心目中，這是四大家族在互相較勁，其實(shí)不然，以上四個品牌分屬兩大陣營，前面兩個是嘉里糧油（中國）有限公司麾下，而后面兩個則隸屬中糧集團(tuán)旗下。嘉里和中糧是中國小包裝食用油市場的龍和虎，自從2001年底，中糧出售了所持有的“金龍魚”的全部股權(quán)后，向外界表達(dá)了集中資源和精力全力打造“福臨門”品牌的決心，同時也昭示著中國小包裝食用油市場進(jìn)入龍虎爭霸的時代。

市場競爭是殘酷的，每個參與競爭游戲的企業(yè)都恨不得自己獨(dú)霸天下，但事與愿違，在許多行業(yè)，洗牌到最后總是變成幾個巨頭共同玩游戲。另一方面，正因?yàn)楦偁帉κ值拇嬖?，每個游戲的企業(yè)都不敢懈怠，在共同做大一個蛋糕?！凹壬?，何生亮”只能是古人的一時悲鳴，現(xiàn)代開明的企業(yè)家如可口可樂無論如何在心里是感激它幾十年的老對手——百事可樂，不知道嘉里和中糧的當(dāng)家人是否也有同樣的想法。

好，現(xiàn)在讓歷史的車輪往回走，讓我們回顧一下中國小包裝食用油行業(yè)兩個巨頭的成長史，以及這幾年來它們斗法的種種實(shí)戰(zhàn)案例。

金龍魚：潛龍出水 上個世紀(jì)八十年代，那時人們吃油，都是提著空瓶去糧店買個一斤豆油或兩斤菜籽油。在十幾年前，幾乎誰也不敢想象中國小包裝油會有什么市場。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，大量食品企業(yè)紛紛上馬，再加上人們生活水平的提高，國內(nèi)油源開始不能滿足居民消費(fèi)的需要。這一階段中國還沒有小包裝食用油，市面上到處充斥的是雜質(zhì)多、油煙多、衛(wèi)生安全無保障的散裝食用油，而符合國際衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的小包裝食用油市場還是一片空白。

最初進(jìn)入我國市場的主要是成品油，如棕櫚油、菜籽油、黃豆油、調(diào)和油等等，都是以散裝油或190公斤大鐵桶包裝為主。

80年代末，發(fā)跡于馬來西亞的亞洲著名跨國企業(yè)郭氏兄弟集團(tuán)通過對國內(nèi)外市場考察，認(rèn)為小包裝油在中國肯定會有巨大的市場，最終下定決心于1990年組建了南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司，開始了中國第一批小包裝食用油的生產(chǎn)，推出的第一個品牌就是金龍魚。

然后郭氏兄弟集團(tuán)把在中國的食用油企業(yè)，統(tǒng)一用嘉里糧油（中國）有限公司的旗號，嘉里糧油成為中國第一家引進(jìn)小包裝食用油的企業(yè)。

90年代初期，中國老百姓對小包裝食用油還很陌生，主要是受阻于高昂的價格。嘉里糧油在初期完全以一種培育市場的心態(tài)耐心地度過幾年效益低迷階段。我們得承認(rèn)，在打造中國小包裝食用油市場上，嘉里功不可沒。

最終打開中國老百姓的腰包，使小包裝食用油被國人接受，嘉里采用的方法其實(shí)很簡單，把小包裝食用油以單位發(fā)福利的形式用團(tuán)購方法解決，也就是所謂的用“福利油方法”打開市場缺口。 現(xiàn)在大家感覺很正常的營銷戰(zhàn)術(shù)，但在10年前，卻不容易被想到。

1990年，面對市場上幾乎不存在小包裝食用油的局面，改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣是很難的事情，那時，嘉里糧油總經(jīng)理李福官向董事會提交報告：準(zhǔn)備用三年時間，投入2000萬的資金敲開中國小包裝食用油市場大門。一年下來，銷量達(dá)3000噸。通過思考和調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)，中國企事業(yè)單位逢年過節(jié)，有發(fā)“福利”用品的習(xí)慣，這是中國的特色，而正是這個特色，使小包裝食用油得到了推廣和普及。

嘉里糧油開啟了中國小包裝食用油市場的大幕，他們是行業(yè)的制造者，并在以后十幾年的市場實(shí)戰(zhàn)中，一直也是這個行業(yè)的領(lǐng)跑者。

福臨門：猛虎下山 據(jù)國家內(nèi)貿(mào)部公布的調(diào)查資料顯示：嘉里糧油旗下的金龍魚食用油品牌10年來一直以絕對優(yōu)勢穩(wěn)坐小包裝食用油行業(yè)第一品牌寶座，它的市場份額超過第二名到第十名的總和。

在全國十大食用油品牌排名當(dāng)中，嘉里旗下品牌就占據(jù)三個位置，并仍有增多趨勢。從1994年開始的一年一度的全國主要城市消費(fèi)品調(diào)查中，金龍魚品牌知名度比排名第二的競爭品牌高5倍；是消費(fèi)者心目中最佳品牌，金龍魚比排名第二的競爭品牌高8倍。僅金龍魚、胡姬花、鯉魚三大嘉里糧油旗下品牌，銷量就超過了十大品牌中其余品牌銷量的總和。

如果再加上其他13個品牌的銷量，嘉里糧油差不多占據(jù)了中國小包裝食用油市場的半壁江山。 這樣寡頭壟斷局面，直到1995年中糧旗下福臨門橫空出世才被打破。2001年底，中糧出售了所持有的“金龍魚”的全部股權(quán)后，中國小包裝食用油市場。

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