中國水族行業(yè)現(xiàn)狀(中國水族發(fā)展趨勢)

2、水族行業(yè)的發(fā)展前景？

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本文目錄一覽：

• 1、水族科學與技術就業(yè)前景
• 2、水族行業(yè)的發(fā)展前景？
• 3、誰知道開水族店有前景嗎？

水族科學與技術就業(yè)前景

水族科學與技術的就業(yè)前景還是很不錯的。

畢業(yè)生能勝任高等院校，科研機構，海關檢疫，環(huán)境保護，動植檢疫，生物制藥，現(xiàn)代漁業(yè)技術和水產(chǎn)品加工等行業(yè)工作。水族技術研發(fā)與推廣工作。企事業(yè)單位行政管理，市場營銷，國內(nèi)和國際貿(mào)易，綜合經(jīng)營管理等工作。農(nóng)業(yè)相關產(chǎn)業(yè)的其他工作。

據(jù)了解，水族產(chǎn)業(yè)中的觀賞魚產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展延伸很廣，它除了觀賞魚養(yǎng)殖業(yè)內(nèi)部高度關聯(lián)的種苗，飼料及魚藥等產(chǎn)業(yè)外，還可以帶動水族器材，娛樂競技，文化鑒賞，休閑養(yǎng)生等外部產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。研究表明，觀賞魚養(yǎng)殖業(yè)直接帶動10個大類，100多個相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)了解，隨著居民生活水平的提高，深圳水族行業(yè)消費量大幅度提高。高檔觀賞魚不斷，游”入尋常百姓家庭。深圳有400多家水族店，5個水族市場，一年水族用品消費額為2億多元。而全國水族用品消費額為500億元～600億元，水族業(yè)成為一個新興的朝陽行業(yè)。

水族行業(yè)的發(fā)展前景？

水族箱行業(yè)在我國起步較晚，但近幾年發(fā)展迅速，每年以令人驚訝的速度持續(xù)增長，家庭水族箱配備率已達到10%，大有趕超英美等發(fā)達國家的勢頭。據(jù)前瞻研究預測，未來我國水族市場消費將成為世界第一，未來3-5年內(nèi)水族行業(yè)將邁入1000億市場。

現(xiàn)階段水族市場的主要品牌都集中在中低端市場，主要銷售渠道為花鳥市場，由于大家的產(chǎn)品無論在外觀上還是在功能上都差不多，所以中低端市場競爭極其激烈，各品牌只能打價格戰(zhàn)，導致利潤極低。與此同時，山寨品牌，作為企業(yè)也對中低端市場造成極大沖擊，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證，客戶不滿，競爭無序。

中國不斷擴大的中高端消費群體，成為水族行業(yè)快速發(fā)展的助推器，可見中國水族市場消費潛力有多大!

誰知道開水族店有前景嗎？

水族館2014年至2019年增加中國水族行業(yè)現(xiàn)狀的數(shù)量超過以往27年的總和中國水族行業(yè)現(xiàn)狀，國內(nèi)水族館已接近200家中國水族行業(yè)現(xiàn)狀，其規(guī)模、飼養(yǎng)的水生保護動物品種和數(shù)量均位居世界前列。水族館行業(yè)雖然發(fā)展迅速中國水族行業(yè)現(xiàn)狀，但與國外的先進管理理念、保護理念和科研技術尚存較大差距。以下對水族館行業(yè)前景分析。

水族館2014年至2019年增加的數(shù)量超過以往27年的總和，國內(nèi)水族館已接近200家，其規(guī)模、飼養(yǎng)的水生保護動物品種和數(shù)量均位居世界前列。水族館行業(yè)雖然發(fā)展迅速，但與國外的先進管理理念、保護理念和科研技術尚存較大差距。以下對水族館行業(yè)前景分析。

水族館行業(yè)前景分析，目前中國水族館人均擁有量相對較低—平均2300萬人擁有一個水族館。相比而言，歐洲平均400萬人、日美平均150-200萬人擁有一個水族館。市場的需求仍比較大。水族館行業(yè)分析指出，2010年我國水族館旅游人次達到4110萬人，2017年水族館旅游人次增長至6250萬人次，我國水族館收入規(guī)模從2010年的55.49億元，增長至2017年的74.07億元。

2010-2017年我國水族館旅游人次情況統(tǒng)計

水族館行業(yè)前景

水族館是指集海陸動物、機動游戲和大型表演為一體的主題公園。我國游客群體呈現(xiàn)年輕化的特點,旅游市場散客化、自由行趨勢愈發(fā)明顯，水族館寓教于樂的特點令其成為親子游和周邊游熱門目的地。VR、AR、全息投影等技術的應用進一步優(yōu)化升級主題公園旅游產(chǎn)品，為游客帶來互動式旅游體驗?，F(xiàn)從五大趨勢來分析水族館行業(yè)前景。

(1)國內(nèi)的衍生消費具有提升空間,海外非門票消費占比接近4成,而國內(nèi)水族館非門票消費占比僅為20%左右,主要通過落地輕資產(chǎn)項目提升非門票銷售收入比重。

(2)從異地復制進程看,海洋世界娛樂集團全美布局基本完成,11個主題公園投入運營;海昌海洋公園經(jīng)過2006-2011年的快速擴張期,目前擁有投入運營的主題公園8個以及在建項目2個,步入穩(wěn)定發(fā)展期;大連圣亞前期擴張較為謹慎,近2年開始步入快速擴張,目前2個重資產(chǎn)海洋公園,2個輕資產(chǎn)項目投入運營,預計未來2-3年將有多個項目落地,在國內(nèi)形成10個左右的產(chǎn)品線。

(3)海外通常擁有多個品牌,彼此有清晰的主線串聯(lián),差異化經(jīng)營,并不是簡單的重復,并在一個區(qū)域由2-3個公園形成集群,提升游客停留時間及復游率;國內(nèi)形式較為統(tǒng)一,無論從動物的設置還是表演的內(nèi)容看都較為同質(zhì)化

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