金龍魚市場占比分析(金龍魚市場細(xì)分)

首先，就公司來說，金龍魚已經(jīng)在糧油米領(lǐng)域金龍魚市場占比分析的市場份額排名第一，且與中糧、魯花形成了寡頭壟斷金龍魚市場占比分析；其次，盡管公司盈利能力弱，但憑借低毛利率形成了競爭壁壘，既可以讓潛在進(jìn)入者望而卻步，又可以讓現(xiàn)有競爭者難以實(shí)現(xiàn)逆襲金龍魚市場占比分析；第三，糧米油與“嘴巴”有關(guān)，市場需求不會消亡，公司生命周期長，而且，盡管前十大流通股東中林園旗下基金占據(jù)三席，但在基金中的占比并不高，更重要的是，正如林園說到的“買了要拿三五年，虧錢了別和金龍魚市場占比分析我說”，什么意思呢？

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本文目錄一覽：

• 1、金龍魚的戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先
• 2、林園看好金龍魚的原因
• 3、市值暴跌3400億，金龍魚還配做“油茅”嗎？
• 4、農(nóng)副產(chǎn)品走勢怎么樣?
• 5、金龍魚食用油好嗎，跟魯花誰更好？

金龍魚的戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先

波特的《競爭戰(zhàn)略》一書將企業(yè)戰(zhàn)略分為三種：成本領(lǐng)先、差異化、集中化。

金龍魚 屬于成本領(lǐng)先。

金龍魚 業(yè)務(wù)涵蓋米、面、糧、油、飼料、中央廚房等金龍魚市場占比分析，業(yè)務(wù)多元金龍魚市場占比分析；其產(chǎn)品同質(zhì)化較高，差異化不大。

金龍魚 成本領(lǐng)先主要體現(xiàn)在如下方面：

1.全國布局上百個(gè)生產(chǎn)基地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，集中生產(chǎn)、集中銷售，降低生產(chǎn)、物流、銷售成本。

2.基地、園區(qū)大多位于糧食主產(chǎn)區(qū)，利于大規(guī)模當(dāng)?shù)夭少?，降低采購、運(yùn)輸成本。

3.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，物盡其用。以稻米為例，精米制作高端產(chǎn)品，次級榨油，稻殼發(fā)電，油渣制作飼料。

4.精細(xì)管理，業(yè)務(wù)協(xié)同。 金龍魚 管理能力一流，其主要產(chǎn)品，市占率都遙遙領(lǐng)先；各基地、各產(chǎn)品協(xié)同發(fā)展，降本增效。

5.拓展醬油調(diào)味品，布局中央廚房。這既是業(yè)務(wù)多元化布局，又會進(jìn)一步降低成本。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是 金龍魚 開拓市場的利器，同類產(chǎn)品，金龍魚基本都可做到成本比競爭對手低，售價(jià)比競爭對手低。

品牌是 金龍魚 的另一大利器。品牌打造+成本領(lǐng)先，是金龍魚發(fā)展的兩大法寶，競爭的利器。

在食用油市場份額超30%的情況下， 金龍魚 還能繼續(xù)不斷提升市占率，這是極為恐怖的能力。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略作為企業(yè)重要的發(fā)展戰(zhàn)略，一旦成功實(shí)施，就會讓企業(yè)在競爭中占據(jù)極大的優(yōu)勢，好處多多，具體可參見《競爭戰(zhàn)略》一書。

目前， 金龍魚 仍處于業(yè)務(wù)布局期，市場拓展期，企業(yè)眼光高遠(yuǎn)，格局宏大，一旦布局完成，不僅會極大提升企業(yè)盈利能力，還將進(jìn)一步降低成本。

林園看好金龍魚的原因

首先，就公司來說，金龍魚已經(jīng)在糧油米領(lǐng)域金龍魚市場占比分析的市場份額排名第一，且與中糧、魯花形成了寡頭壟斷金龍魚市場占比分析；其次，盡管公司盈利能力弱，但憑借低毛利率形成了競爭壁壘，既可以讓潛在進(jìn)入者望而卻步，又可以讓現(xiàn)有競爭者難以實(shí)現(xiàn)逆襲金龍魚市場占比分析；第三，糧米油與“嘴巴”有關(guān)，市場需求不會消亡，公司生命周期長。

而且，盡管前十大流通股東中林園旗下基金占據(jù)三席，但在基金中的占比并不高。更重要的是，正如林園說到的“買了要拿三五年，虧錢了別和金龍魚市場占比分析我說”，什么意思呢？長期主義。也就是說，立場不同，得出的結(jié)論也可能不相同。

拓展資料

為什么有著“油茅”之稱的金龍魚，突然間不香了？

從公司看

盈利能力、成長性不足

一方面，受原材料成本大幅上漲影響，盡管金龍魚上調(diào)了部分產(chǎn)品的售價(jià)，但依然不足以抵消原材料成本上漲的影響，導(dǎo)致毛利率下降；另一方面，今年上半年公司管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用分別為16億元和43.95億元，同比增加14.17%和24.93%。

也就是說，除了原材料成本上漲之外，其他各項(xiàng)成本費(fèi)用大幅增加也是凈利潤下滑的重要推手。

由此，便能夠歸納出公司盈利能力不足的原因金龍魚市場占比分析：

第一，相比于醬油，米面油作為生活必需品的色彩更濃，盡管商品的價(jià)格不是政府指導(dǎo)定價(jià)，但由于涉及國計(jì)民生，漲價(jià)空間相對有限；

第二，由于原料成本在主營業(yè)務(wù)成本的占比接近90%，以大豆為代表農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格波動，會對產(chǎn)品毛利率產(chǎn)生極大的影響。

第三，與醬油不同，米面油的產(chǎn)品差異性并不明顯，很難在口感上形成產(chǎn)品忠誠度，也就很難形成品牌溢價(jià)。由于品牌影響力不夠，因此包括營銷費(fèi)用在內(nèi)的支出，并不能減少。

2017-2021年H1，公司的凈利率分別為3.5%、3.3%、3.37和3.22%，始終維持在較低水平，意味著這個(gè)行業(yè)的盈利能力遠(yuǎn)不如白酒，也遠(yuǎn)不如海天味業(yè)這樣的醬油企業(yè)。

再看公司成長性。

2017-2020年，公司營業(yè)收入和凈利潤年復(fù)合增長率分別為8.9%和6.2%。無論是營業(yè)收入還是凈利潤，過去四年的年復(fù)合增速都沒有達(dá)到兩位數(shù)。

市值暴跌3400億，金龍魚還配做“油茅”嗎？

市值暴跌3400億，金龍魚我認(rèn)為還配做“油茅”，主要原因：

1.股票沒有只漲不跌的，調(diào)整很正常；

2.金龍魚占有市場份額非常大它“油茅”龍頭企業(yè)；

3.金龍魚業(yè)績非常好，配得上“油茅”稱號。

年后的藍(lán)籌股大幅度調(diào)整，讓很多買機(jī)構(gòu)抱團(tuán)股的投資者損失慘重，這讓很多人對于價(jià)值投資也感到了擔(dān)心。金龍魚作為中國股市家庭適用油的龍頭企業(yè)，得到了很多投資者的認(rèn)可。市值暴跌3400億，這讓很多投資感到非常擔(dān)心，金龍魚還配做“油茅”嗎？我認(rèn)為配，股票沒有只漲不跌的，去年金龍魚漲幅太大了，價(jià)值也被高估，調(diào)整很正常，金龍魚的基本面沒有任何改變，不能夠因?yàn)橄碌驼J(rèn)為它不配做“油茅”，金龍魚市場占領(lǐng)份額非常高，金龍魚業(yè)績非常不錯，這一切都沒有辦法，這是我認(rèn)為金龍魚配做“茅油”的真正原因。

一、股票沒有只漲不跌只要公司基本面沒有變化就沒有問題

世界上沒有一只股票只漲不跌，金龍魚的基本面沒有發(fā)生任何改變。金龍魚下跌最主要原因就是漲幅太高，估值太高，調(diào)整是為了價(jià)值回歸，不能夠因?yàn)楣善毕碌驼J(rèn)為不配做“油茅”，這是非?？尚Φ氖虑?，只要基本面沒有變，他就有資格做“油茅”。

二、金龍魚在A股市場沒有競爭對手

上市公司中，能夠?qū)瘕堲~形成直接競爭的企業(yè)基本上沒有，也就是金龍魚在A股處于壟斷地位，處于壟斷地位的金龍魚有資格做“油茅”。

當(dāng)一個(gè)企業(yè)基本面，業(yè)績，市場份額都沒有發(fā)生根本性的變化，如果因?yàn)楣蓛r(jià)下跌就認(rèn)為他不配做“油茅”這是非?？尚Φ氖虑椋@波藍(lán)籌股殺跌，茅臺還跌了20%，但是沒有人說茅臺不配做“酒茅”，基本面和估值才是股票上漲的核心動力。

農(nóng)副產(chǎn)品走勢怎么樣?

龍頭企業(yè)入場較早，主要分布在山東地區(qū)

我國農(nóng)副食品加工業(yè)相關(guān)企業(yè)的布局較早，1988年主營油脂油料的京糧控股成立，是較早布局本行業(yè)的企業(yè)之一，其他龍頭企業(yè)大部分在千禧年之前便以設(shè)立開展業(yè)務(wù)，搶占市場先機(jī)。2000年以后成立的企業(yè)，其主體的注冊時(shí)間較晚，但企業(yè)業(yè)務(wù)布局也大多早早在80-90年代。

注：橫軸代表企業(yè)成立年份;縱軸代表企業(yè)成立月份;氣泡大小代表企業(yè)注冊資本。

我國農(nóng)副食品加工行業(yè)的上市企業(yè)數(shù)量較少，主要集中在山東、廣東、湖南等地區(qū)。另外，新疆的上市企業(yè)數(shù)量也較多，其中有制糖領(lǐng)域的龍頭企業(yè)中糧糖業(yè)。

注：數(shù)據(jù)范圍為農(nóng)副食品加工業(yè)上市企業(yè)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間截至2022年7月27日。

市場競爭激烈，龍頭企業(yè)市占率不到5%

我國農(nóng)副食品加工行業(yè)囊括的企業(yè)數(shù)量龐大，2020年規(guī)上企業(yè)數(shù)量就達(dá)到21881家，整體競爭激烈。行業(yè)市場也包括飼料加工、谷物磨制、水產(chǎn)品加工等多個(gè)領(lǐng)域，故整體行業(yè)營收規(guī)模龐大，單個(gè)企業(yè)的市場份額占比較小。具體來看，2021年，金龍魚的農(nóng)副食品加工行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品營業(yè)收入占行業(yè)總規(guī)模的比重最大，為4.18%;其次為新希望，相關(guān)業(yè)務(wù)營收占比為2.33%。其他龍頭企業(yè)的市場份額均在2%以下。

注：數(shù)據(jù)僅包含上市企業(yè)，大型集團(tuán)如中糧糖業(yè)控股母公司中糧集團(tuán)因數(shù)據(jù)披露口徑和進(jìn)度不一等原因而未納入分析。

2021年，我國農(nóng)副食品加工業(yè)龍頭企業(yè)的市場集中度水平不高，主要由于行業(yè)整體市場龐大。具體來看，農(nóng)副食品加工行業(yè)CR4僅為9.18%，CR6為10.11%，CR10也僅為11.63%。整體來看，我國農(nóng)副食品加工行業(yè)的競爭較為激烈。

國產(chǎn)企業(yè)國際競爭力強(qiáng)勁，食用油全球第一

從企業(yè)角度來看，我國國際化程度最高，實(shí)力最強(qiáng)的集團(tuán)，便是中糧集團(tuán)。中糧2019-2020年已成為烏克蘭第二大糧食出口商。

從品牌市占率來看，依據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)，2021年全球食用油市占率前五的品牌中，有三個(gè)品牌出自中國，分別是金龍魚、福臨門(中糧集團(tuán)旗下)和魯花，市占率分別為5.0%、4.5%和1.0%，反映我國食用油品牌的國際競爭力強(qiáng)勁。

整體來看，我國農(nóng)副食品加工業(yè)體量大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭較為激烈。另外，作為糧食大國，我國的國產(chǎn)品牌國際競爭力較強(qiáng)，全球知名品牌的市占率也較高。

—— 更多本行業(yè)研究分析詳見前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國農(nóng)副食品加工行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

金龍魚食用油好嗎，跟魯花誰更好？

金龍魚調(diào)和油、金龍魚玉米油質(zhì)量都挺不錯的，魯花也不錯，但非要比較的話，還是金龍魚給好一些，平時(shí)家里吃油都是用金龍魚品牌的。

金龍魚市場占比分析的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于金龍魚市場細(xì)分、金龍魚市場占比分析的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。