金龍魚營(yíng)業(yè)額(金龍魚營(yíng)業(yè)收入)

　品牌、渠道、創(chuàng)新、成本金龍魚營(yíng)業(yè)額，四大護(hù)城河為金龍魚業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)保駕護(hù)航。8月12日金龍魚營(yíng)業(yè)額，金龍魚公布上市以來(lái)金龍魚營(yíng)業(yè)額的首份中報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，金龍魚上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1032億元，同比增長(zhǎng)18.7%；利潤(rùn)總額46.3億元，同比增長(zhǎng)20.9%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)29.7億元，同比微降1.24%。2021半年報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)成本、銷售費(fèi)用以及管理費(fèi)用的同比增幅分別為17.63%、17.44%、14.17%，皆低于營(yíng)業(yè)收入的增幅18.69%，顯示了金龍魚在成本控制方面頗有成效。

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本文目錄一覽：

• 1、金龍魚鞏固四大護(hù)城河 上半年?duì)I收穩(wěn)步增長(zhǎng)達(dá)1032億元
• 2、金龍魚也不香了：偽“油茅”為何不值6000億
• 3、金龍魚——規(guī)模優(yōu)勢(shì)打造超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
• 4、大眾汽車停止研發(fā)內(nèi)燃機(jī)，金龍魚一年入賬近2000億
• 5、金龍魚凈利突破60億 渠道優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大

金龍魚鞏固四大護(hù)城河 上半年?duì)I收穩(wěn)步增長(zhǎng)達(dá)1032億元

　品牌、渠道、創(chuàng)新、成本金龍魚營(yíng)業(yè)額，四大護(hù)城河為金龍魚業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)保駕護(hù)航。

8月12日金龍魚營(yíng)業(yè)額，金龍魚公布上市以來(lái)金龍魚營(yíng)業(yè)額的首份中報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，金龍魚上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1032億元，同比增長(zhǎng)18.7%；利潤(rùn)總額46.3億元，同比增長(zhǎng)20.9%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)29.7億元，同比微降1.24%。

作為千億糧油巨頭，金龍魚主營(yíng)廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品涵蓋食用油、大米、面粉及掛面、調(diào)味品、食品原輔料等。2020年10月，金龍魚在深交所上市，正式開啟資本化道路。

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金龍魚

品牌硬實(shí)力 助推業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)

對(duì)于上半年業(yè)績(jī)變動(dòng)的原因，金龍魚表示，受去年同期疫情的影響，各個(gè)渠道的銷量出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化，面向家庭消費(fèi)的小包裝產(chǎn)品銷量提升，而餐飲業(yè)受到?jīng)_擊，餐飲渠道產(chǎn)品銷量出現(xiàn)下滑。今年隨著國(guó)內(nèi)疫情逐步好轉(zhuǎn)，餐飲市場(chǎng)快速恢復(fù)，毛利率較低的餐飲渠道產(chǎn)品銷量占比提升，因此廚房食品的毛利率有所下降。

但不管是面向家庭消費(fèi)、還是面向餐飲渠道，這條象征富貴的“金龍魚”，早已成為消費(fèi)者購(gòu)買糧油米面時(shí)的優(yōu)先選擇。

深入消費(fèi)者心中的品牌號(hào)召力，正是金龍魚的“硬實(shí)力”所在。

1991年，第一瓶“金龍魚”小包裝食用油問(wèn)世，掀起散裝油到小包裝油的消費(fèi)熱潮；“1:1:1金龍魚黃金比例調(diào)和油”的廣告詞，則讓“金龍魚”變得家喻戶曉。

歷經(jīng)30年的發(fā)展，“金龍魚”不再只是一瓶油，而是已經(jīng)成長(zhǎng)為綜合性廚房食品品牌，涵蓋食用油、大米、面粉等多品類，并建立金龍魚營(yíng)業(yè)額了覆蓋高端、中端、大眾的綜合品牌矩陣。

在細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)，金龍魚旗下多品牌齊頭并進(jìn)。2021年中國(guó)品牌力指數(shù)（C-BPI）食用油品牌排行榜中，金龍魚旗下四品牌上榜：以絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)排名第一的“金龍魚”，以及分別排名第五、第六、第九的“胡姬花”“香滿園”“元寶”；大米品牌排行榜中，“金龍魚”“香滿園”同樣位列前茅。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，近三年金龍魚在小包裝食用植物油、包裝面粉、包裝米現(xiàn)代渠道市場(chǎng)份額均排名第一，在飼料原料、油脂 科技 行業(yè)市場(chǎng)占有率排名同樣躋身前列。

另一方面，金龍魚保持較高的廣告投入，通過(guò)媒介傳播、公關(guān)活動(dòng)、渠道營(yíng)銷等形式，擴(kuò)大消費(fèi)人群、提升品牌影響力。2021半年報(bào)顯示，金龍魚上半年銷售費(fèi)用43.95億元，同比增加17.44%，其中用于廣告、促銷的費(fèi)用合計(jì)13.70億元，占比約三成。

在剛剛結(jié)束的2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)上，“金龍魚”不僅是中國(guó) 體育 代表團(tuán)的糧油產(chǎn)品贊助商，金龍魚·國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)師更是提前入駐奧運(yùn)國(guó)家隊(duì)，為運(yùn)動(dòng)健兒提供科學(xué)專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)服務(wù)。在東京奧運(yùn)會(huì)上打破亞洲記錄的“飛人”蘇炳添、乒乓球員張繼科、游泳運(yùn)動(dòng)員劉湘，均和金龍魚達(dá)成商業(yè)合作，跨界搭配積累年輕消費(fèi)者。接下來(lái)，作為中國(guó) 體育 代表團(tuán)官方糧油產(chǎn)品贊助商的金龍魚，將繼續(xù)亮相2022北京冬奧會(huì)、2024巴黎奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)。

渠道深化布局 穩(wěn)定客戶關(guān)系

多元化、立體化的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為金龍魚市場(chǎng)份額擴(kuò)大夯實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)多年的耕耘，金龍魚在國(guó)內(nèi)建立了包括零售渠道、餐飲渠道、食品工業(yè)渠道以及烘焙渠道在內(nèi)的多元化、立體化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，與眾多連鎖超市、酒店集團(tuán)、餐飲集團(tuán)、食品加工企業(yè)以及日化企業(yè)等客戶建立了穩(wěn)定合作關(guān)系，其中不少是國(guó)內(nèi)外知名的企業(yè)集團(tuán)。

從銷售模式來(lái)看，主要分為經(jīng)銷、直銷兩種。2021半年報(bào)顯示，廚房食品經(jīng)銷實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入319.99億元，占比48.5%；廚房食品直銷實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入339.71億元，占比51.49%。

經(jīng)銷商數(shù)量持續(xù)增加。今年上半年，金龍魚共擁有5289家經(jīng)銷商，較去年同期新增887家，增幅20.15%，東、西、北部經(jīng)銷商數(shù)量均突破千家。布局全國(guó)的同時(shí)，金龍魚通過(guò)渠道下沉，在部分沿海發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)覆蓋。

電商渠道方面，雖然目前營(yíng)業(yè)收入占比仍比較小，但金龍魚重視該渠道的開發(fā)，與京東、天貓超市等電商平臺(tái)均聯(lián)合開展了促銷活動(dòng)。

除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷、直銷模式，金龍魚不斷創(chuàng)新銷售模式，積極 探索 線上線下相結(jié)合的新零售模式，引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)。

創(chuàng)新研發(fā)高端商品 注入業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)

“ 科技 是第一生產(chǎn)力”，重視研發(fā)創(chuàng)新，為金龍魚的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供動(dòng)力源泉。

2020年，金龍魚擁有329名研發(fā)人員，研發(fā)投入共計(jì)1.83億元。今年以來(lái)，據(jù)2021中報(bào)，研發(fā)投入9889萬(wàn)元，同比增加21.81%。

糧油行業(yè)集中程度較高，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底將是“第一梯隊(duì)”的競(jìng)爭(zhēng)，隨著消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)，品牌化、高端化、 健康 化已成為“兵家必爭(zhēng)之地”。

近年來(lái)，金龍魚加大了高端產(chǎn)品的研發(fā)力度。食用油方面，延伸賽道，推出了個(gè)性化的精品油種；大米方面，貼合各地的飲食習(xí)慣和特點(diǎn)，陸續(xù)推出了多款具有地方特色的產(chǎn)品；面粉方面，針對(duì)不同渠道的消費(fèi)需求以及不同的應(yīng)用場(chǎng)景，精準(zhǔn)營(yíng)銷，高端面粉銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)。

“推新”不忘“強(qiáng)技”。針對(duì)消費(fèi)者的不同需求，金龍魚亦加快了技術(shù)創(chuàng)新的腳步。為滿足 健康 、安全、營(yíng)養(yǎng)的食用油需求，集成多項(xiàng)創(chuàng)新型油脂加工技術(shù)，推廣綠色精準(zhǔn)適度加工工藝；為滿足新鮮米的需求，首創(chuàng)“六步鮮米精控技術(shù)”創(chuàng)新體系，從技術(shù)和工藝上確保大米新鮮和食用品質(zhì)。

此外，金龍魚借助 科技 的力量，在“水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)”“癟谷提取技術(shù)”等方面進(jìn)行 探索 ，助力其在低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)損降耗領(lǐng)域更進(jìn)一步。

降本增效 規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)力

規(guī)模優(yōu)勢(shì)顯著，助力金龍魚在今后的競(jìng)爭(zhēng)中搶占高處。

2021半年報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)成本、銷售費(fèi)用以及管理費(fèi)用的同比增幅分別為17.63%、17.44%、14.17%，皆低于營(yíng)業(yè)收入的增幅18.69%，顯示了金龍魚在成本控制方面頗有成效。

通過(guò)建立綜合企業(yè)群，金龍魚將規(guī)模優(yōu)勢(shì)最大化，有效降本增效。截至今年上半年，金龍魚共擁有69個(gè)已投產(chǎn)生產(chǎn)基地，并在齊齊哈爾、潮州、蘭州、合肥、青島等地新建多個(gè)生產(chǎn)基地。這些生產(chǎn)基地通常臨近原材料產(chǎn)地、港口、鐵路或終端市場(chǎng)，有利于降低生產(chǎn)、物流成本、管理費(fèi)用。

綜合企業(yè)群模式則指的是通過(guò)將產(chǎn)業(yè)鏈上下游的工廠集合于一個(gè)生產(chǎn)基地內(nèi)，通過(guò)共享基礎(chǔ)設(shè)施，在能源供應(yīng)、后勤保障等獲得最優(yōu)成本。綜合企業(yè)群模式下，一間工廠的產(chǎn)成品是另一間工廠的原材料，從而又能降低整體的物流和庫(kù)存成本。目前，金龍魚已在泰州、秦皇島、上海、連云港、防城港等地建立了多個(gè)綜合企業(yè)群。

目前，在綜合企業(yè)群的基礎(chǔ)上，金龍魚將“中央廚房”作為重點(diǎn)發(fā)展方向，金龍魚董事長(zhǎng)郭孔豐曾在2020年度股東大會(huì)上透露，位于河北廊坊、重慶、陜西西安、浙江杭州四地“中央廚房”項(xiàng)目，最早預(yù)計(jì)今年年底落地。市場(chǎng)普遍認(rèn)為，待“中央廚房”全面落地后，有望為金龍魚帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)。

截至8月12日，金龍魚報(bào)收73.04元/股，總市值3960億元。

金龍魚也不香了：偽“油茅”為何不值6000億

貴州茅臺(tái)一騎絕塵領(lǐng)跑A股之后金龍魚營(yíng)業(yè)額，資本市場(chǎng)“沾茅即漲”。前有“醬油茅臺(tái)”海天味業(yè)和“榨菜茅臺(tái)”涪陵榨菜成為大白馬領(lǐng)跑行業(yè)，后有“油中茅臺(tái)”上市炸翻創(chuàng)業(yè)板。彼時(shí)，有媒體呼吁：錯(cuò)過(guò)金龍魚營(yíng)業(yè)額了“醬茅”、“榨茅”，千萬(wàn)不要再錯(cuò)過(guò)“油茅”。但是，A股真的還能再?gòu)?fù)制一個(gè)茅臺(tái)嗎？

2月23日，6000億市值的“油茅”金龍魚（300999.SZ）受剛發(fā)布的糟糕財(cái)報(bào)影響，開盤即暴跌，最終收跌9.5%，單日蒸發(fā)近600億市值。

如果從1月11日的高點(diǎn)來(lái)看，金龍魚在一個(gè)多月內(nèi)已經(jīng)損失三成多市值。這也引起了曾經(jīng)追捧的投資者一片嘩然：是金龍魚所在的賽道不行了？還是金龍魚被高估了？

食用油沒有茅臺(tái)

金龍魚的背后，是一個(gè)富可敵國(guó)的華裔家族——馬來(lái)西亞首富郭鶴年家族。2020年10月，金龍魚頂著“亞洲糖王”郭氏家族的光環(huán)登陸創(chuàng)業(yè)板，由Bathos Company Limited持股89.99%。

實(shí)際上，金龍魚只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。郭氏家族旗下產(chǎn)業(yè)眾多，涉及商貿(mào)、地產(chǎn)、飲料、物流、報(bào)業(yè)及種植業(yè)等。其實(shí)控的新加坡上市公司豐益國(guó)際依次通過(guò)WCL控股、豐益中國(guó)、豐益中國(guó)(百慕達(dá))三家投資控股型公司間接持有Bathos Company Limited全部權(quán)益。目前，郭氏家族話事人郭鶴年的侄子郭孔豐執(zhí)掌金龍魚，擔(dān)任董事長(zhǎng)。

作為糧油行業(yè)的龍頭，金龍魚自去年10月15日登陸創(chuàng)業(yè)板以來(lái)就備受追捧，最高時(shí)總市值曾突破7000億元。不過(guò)，從今年1月末開始，金龍魚股價(jià)持續(xù)回調(diào)，目前已經(jīng)縮水至不足5400億元。

造成金龍魚股價(jià)大幅下跌的直接原因，是其最新披露的業(yè)績(jī)快報(bào)。2月22日晚，金龍魚披露了2020年業(yè)績(jī)快報(bào)，全年金龍魚實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1949.22億元，同比增加14.2%金龍魚營(yíng)業(yè)額；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)89.2億元，同比增長(zhǎng)26.2%；凈利潤(rùn)為60億元，同比增長(zhǎng)11%。

在此之前，機(jī)構(gòu)普遍預(yù)測(cè)金龍魚2020年全年凈利潤(rùn)有望超過(guò)70億元。業(yè)績(jī)快報(bào)發(fā)出后，中金迅速下調(diào)金龍魚盈利預(yù)測(cè)，并將目標(biāo)價(jià)下調(diào)4.3%至110元。

從金龍魚去年的業(yè)績(jī)來(lái)看，去年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1399.93億，歸母凈利50.9億，同比增幅分別為11.71%和45.88%。最終整體業(yè)績(jī)大幅下滑主要是受四季度業(yè)績(jī)影響。2020年四季度，金龍魚實(shí)現(xiàn)營(yíng)收549.3億，環(huán)比微增，歸母凈利9.11億，環(huán)比下滑56.2%，同比下滑52.55%。

為何金龍魚在四季度凈利腰斬？

金龍魚最主要的產(chǎn)品是糧油產(chǎn)品，包括食用油，面粉，大米等，在總營(yíng)收中占比常年在六成左右。糧油加工的巨量副產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品如豆粕、菜粕、米糠、麩皮等也支撐了其飼料原料及油脂 科技 業(yè)務(wù)線。

尼爾森數(shù)據(jù)顯示，2019年金龍魚母公司益海嘉里在小包裝食用植物油（市占38.4%）、包裝面粉現(xiàn)代渠道（市占26.7%）、包裝米現(xiàn)代渠道（市占18.4%）的市場(chǎng)份額均排名第一，是行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無(wú)愧的巨無(wú)霸。

從需求端來(lái)看，金龍魚的產(chǎn)品涵蓋米面糧油的民生基礎(chǔ)用品，受眾并無(wú)明顯短板，但是為何轟轟烈烈上市后，金龍魚就是不賺錢呢？

從金龍魚的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看，并不能簡(jiǎn)單以消費(fèi)品來(lái)定位。糧油產(chǎn)品作為國(guó)計(jì)民生的基本需求物資，監(jiān)管層為維護(hù)糧食安全，不允許糧油產(chǎn)品大幅提價(jià)、頻繁提價(jià)。這也意味著，金龍魚的主要產(chǎn)品價(jià)格上漲空間有限。

此外，近年來(lái)人口增速放緩，糧油的需求增長(zhǎng)明顯弱于人口高速增長(zhǎng)時(shí)期。而且，從 健康 飲食的角度來(lái)看，逐漸 探索 更 健康 生活方式的中國(guó)消費(fèi)者，正在追求少油少鹽的飲食，對(duì)食用油的需求正在下降。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)食用植物油消費(fèi)量增速再次放緩。同時(shí)，受消費(fèi)升級(jí)影響，進(jìn)口食用植物油占比不斷上升，2019年進(jìn)口食用植物油規(guī)模創(chuàng) 歷史 新高，相對(duì)應(yīng)的國(guó)產(chǎn)自給率出現(xiàn)下滑。在這樣的大背景下，金龍魚主營(yíng)業(yè)務(wù)的天花板顯而易見。

為破解盈利難題，金龍魚先后進(jìn)入調(diào)味品和日化賽道，并開發(fā)毛利的高端糧油產(chǎn)品。不過(guò)，這部分新業(yè)務(wù)在金龍魚近2000億的營(yíng)收體量面前還不夠看。

由此來(lái)看，上市之初硬捧金龍魚為“油中茅臺(tái)”實(shí)在太過(guò)牽強(qiáng)。無(wú)論是盈利能力還是成長(zhǎng)性，金龍魚的質(zhì)地都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上茅臺(tái)，甚至比不上同為消費(fèi)品的農(nóng)夫山泉。

和農(nóng)夫山泉靠營(yíng)銷起家一樣，金龍魚當(dāng)年也是憑借“1:1:1”的宣傳廣告成功出圈。但從盈利能力上來(lái)看，金龍魚已經(jīng)和創(chuàng)造出亞洲新首富鐘睒睒的飲用水龍頭農(nóng)夫山泉拉開較大差距。

2017-2019年，金龍魚實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1507.66億元、1670.74億元和1707.43億元，歸母凈利為54.08億元、51.28億元和50.01億元。同期，農(nóng)夫山泉營(yíng)收為174.91億、204.75億和204.21億，凈利潤(rùn)為33.86億、36.12億和49.54億。從營(yíng)收規(guī)模來(lái)看，2019年金龍魚是農(nóng)夫山泉的8倍多，但二者的凈利潤(rùn)已經(jīng)幾乎持平。

造成盈利差距過(guò)大的原因在于原材料成本在營(yíng)業(yè)總成本中的占比。2017-2019年，金龍魚原材料成本占主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比重一直接近九成左右，但同期農(nóng)夫山泉的原材料成本占總成本的比重還不到15%，這就造成了二者毛利率的巨大差額：農(nóng)夫山泉毛利率一直在50%以上，而金龍魚毛利率僅在10%左右。

由此來(lái)看，金龍魚更像是一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品股，掙得是“辛苦錢”。而位于農(nóng)產(chǎn)品賽道，就意味著金龍魚的成本受到上游原材料價(jià)格影響較為明顯。為抵消原材料價(jià)格波動(dòng)的影響，金龍魚采取了套期保值的措施，維持原材料成本的相對(duì)穩(wěn)定。

所謂套期保值，即在買賣現(xiàn)貨的同時(shí)，在期貨市場(chǎng)買賣同等數(shù)量的期貨。金龍魚套期保值的商品包括棕櫚油、豆油、菜油、豆粕、水稻等原材料。2017-2019年，金龍魚套期保值交易的保證金分別為10.39億元、9.45億元和10.84億元。2020年12月，金龍魚披露2021年套期保值的保證金不超過(guò)最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的30%。

以三季末數(shù)據(jù)計(jì)算，金龍魚2021年套期保值保證金將不超過(guò)182.8億，遠(yuǎn)超此前規(guī)模，受此影響，金龍魚開始了新一輪上漲周期。

不過(guò)，自2020年下半年以來(lái)，受國(guó)內(nèi)需求大增、通脹預(yù)期及養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張等多重因素影響，食用油及豆粕等飼料原料出現(xiàn)較大漲幅。如果企業(yè)對(duì)市場(chǎng)行情判斷出現(xiàn)偏差，大量買入了期貨空單，其套期保值就會(huì)產(chǎn)生大額平倉(cāng)虧損。

金龍魚很可能基于此前的非洲豬瘟影響，買入了大量豆粕、菜粕等飼料原材料期貨空單，在年末按市值計(jì)價(jià)時(shí)出現(xiàn)平倉(cāng)虧損。由此造成了四季度業(yè)績(jī)的大幅下滑。

套期保值在食用油行業(yè)較為常見?！靶〗瘕堲~”道道全此前也曾因套期保值年度預(yù)虧4000萬(wàn)至6000萬(wàn)。

值得注意的是，通常情況下，企業(yè)的套期保值操作均有相應(yīng)的現(xiàn)貨對(duì)應(yīng)。也就是說(shuō)，金龍魚四季度在套期保值操作的期貨的平倉(cāng)虧損也將對(duì)應(yīng)一定的現(xiàn)貨增值。

金龍魚也在業(yè)績(jī)快報(bào)中表示，“（套期保值）業(yè)務(wù)下的業(yè)績(jī)?cè)谄诤箅S著銷售能夠逐步轉(zhuǎn)回”。不過(guò)，原料期貨的價(jià)格一直處于波動(dòng)中，金龍魚能借此沖回多少業(yè)績(jī)就不得而知了。

金龍魚目前并未披露扣非利潤(rùn)，但道道全在整體預(yù)虧的基礎(chǔ)上，扣非凈利在6500萬(wàn)至8500萬(wàn)之間，同比增幅超過(guò)300%。以此來(lái)看，金龍魚扣非可能仍實(shí)現(xiàn)較高增長(zhǎng)。

金龍魚——規(guī)模優(yōu)勢(shì)打造超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

1、益海嘉里是國(guó)內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一,益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司主營(yíng)廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。近三年公司在小包裝食用植物油、包裝面粉現(xiàn)代渠道、包裝米現(xiàn)代渠道市場(chǎng)份額排名第一。

2、頭部企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)，需求呈現(xiàn)相對(duì)剛性，競(jìng)爭(zhēng)格局較為穩(wěn)定，具體來(lái)看：食用油方面，2012-2018年，我國(guó)食用油消費(fèi)量從2755萬(wàn)噸增長(zhǎng)至3440萬(wàn)噸，CAGR+4.54%。其中，花生油銷售額占比最高，2018-2019年銷售額占比均超過(guò)20%，其次是調(diào)和油，年銷售額占比均在20%左右。大米方面：2008-2017年，我國(guó)大米消費(fèi)量從1.33億噸增長(zhǎng)至1.42億噸，之后穩(wěn)定在1.42億噸左右。飼料原料及油脂 科技 方面：2019年，受下游生豬產(chǎn)能去化幅度較大影響，豬料下滑幅度較大，但禽鏈景氣度較高，綜合來(lái)看，飼料產(chǎn)量增速降至1.20%。2020年，在養(yǎng)殖高盈利刺激下，生豬產(chǎn)能快速恢復(fù)，有望帶動(dòng)飼料進(jìn)口飼料原料需求持續(xù)向好。 公司主要細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)占有率均處于行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)先地位。

3、公司歷年來(lái)營(yíng)收增長(zhǎng)圖

4、截止20201231十大流通股東圖

5、當(dāng)前股價(jià)日K線走勢(shì)圖

6、綜合分析：經(jīng)過(guò)個(gè)一段時(shí)間的等待,目前各大行業(yè)龍頭股價(jià)明顯回落, 大部分跌幅都在40%左右,再次給出了相對(duì)合理的入場(chǎng)點(diǎn),金龍魚作為食品消費(fèi)類國(guó)民級(jí)品牌,行業(yè)地位是絕對(duì)龍頭企業(yè)，其國(guó)內(nèi)66個(gè)生產(chǎn)加工基地遍及全國(guó)多個(gè)省或自治區(qū)，銷售渠道全國(guó)覆蓋,同時(shí)新進(jìn)明星私募加持, 截止益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司公布2020年度業(yè)績(jī)報(bào)告。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,益海嘉里金龍魚2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1949億元,同比增長(zhǎng)14.2%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額達(dá)到89億元,同比增長(zhǎng)28.6%,其中歸母凈利潤(rùn)為60億元,同比增長(zhǎng)11%,企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到1792億元,同比增長(zhǎng)5%。公司具有多年的全產(chǎn)業(yè)鏈布局經(jīng)驗(yàn),近年來(lái)多品類發(fā)展,在規(guī)模優(yōu)勢(shì)下打造出超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,值得您重點(diǎn)關(guān)注。

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容僅為個(gè)人觀點(diǎn)，分析數(shù)據(jù)來(lái)源均參考已公開信息，不構(gòu)成任何投資決策。投資有風(fēng)險(xiǎn)入市須謹(jǐn)慎！

大眾汽車停止研發(fā)內(nèi)燃機(jī)，金龍魚一年入賬近2000億

股融易資訊今日話題

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大眾 汽車 宣布停止研發(fā)內(nèi)燃機(jī)，全力加電

就在奧迪宣布不再研發(fā)新的內(nèi)燃機(jī)不久之后，大眾 汽車 CEO日前向外界表示，公司已經(jīng)沒有開發(fā)新內(nèi)燃機(jī)的計(jì)劃。與奧迪一樣，大眾將會(huì)改進(jìn)現(xiàn)有的內(nèi)燃機(jī)以滿足即將到來(lái)的排放標(biāo)準(zhǔn)，而在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)仍然需要內(nèi)燃機(jī)，大眾需要內(nèi)燃機(jī)的銷售額來(lái)完成大眾 汽車 的大規(guī)模電動(dòng)化轉(zhuǎn)型。就在3月5日，大眾宣布了其Acclerate戰(zhàn)略：預(yù)計(jì)到2030年，公司將在歐洲完成70%的電動(dòng)車市場(chǎng)份額；而在中國(guó)和美國(guó)這一數(shù)據(jù)為50%。不少國(guó)內(nèi)外網(wǎng)友均表示惋惜，因?yàn)榇蟊娖煜聯(lián)碛泻芏嘀母咝阅苘嚳睿鐘W迪RS、保時(shí)捷911以及大眾引以為傲的W12發(fā)動(dòng)機(jī)。大眾計(jì)劃將在2030年，80%的電池均來(lái)自屬于自己掌控的供應(yīng)商。這也是大眾繼70億美元打造MEB純電動(dòng)化平臺(tái)之后的又一重大戰(zhàn)略。大眾現(xiàn)有的內(nèi)燃機(jī)——無(wú)論是第四代EA888還是EA211 EVO引擎都將滿足2025年的歐7排放法規(guī)。電動(dòng)化轉(zhuǎn)型在即，也確實(shí)沒有開發(fā)新內(nèi)燃機(jī)的必要了。

一年入賬近2000億，金龍魚憑什么？

民以食為天，群雄逐鹿，如何才能常勝？現(xiàn)在，一場(chǎng)圍繞中國(guó)家庭廚房場(chǎng)景的新革命已經(jīng)悄悄打響。

昨晚（3月23日），金龍魚發(fā)布了2020年度財(cái)報(bào)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙雙兩位數(shù)增長(zhǎng)——2020年?duì)I業(yè)收入為1949億元，同比增長(zhǎng)14.2%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)60億元，同比增長(zhǎng)11.0%。

1991年，第一瓶“金龍魚”小包裝食用油正式面世，打開了中國(guó)傳統(tǒng)糧油行業(yè)的新篇章。

金龍魚IPO后首份成績(jī)單：

營(yíng)收近2000億，凈賺60億

這是一家有著30余年成長(zhǎng) 歷史 的企業(yè)。1988年，金龍魚在深圳蛇口興建第一家工廠。發(fā)展初期，金龍魚憑借一系列經(jīng)典廣告語(yǔ)被廣大中國(guó)消費(fèi)者所熟知，后又通過(guò)不斷創(chuàng)新嫁接新產(chǎn)品、新品類，從一個(gè)單一食用油品牌逐漸發(fā)展成為綜合廚房食品品牌，是中國(guó)家庭廚房里不可或缺的重要角色之一。

不到半年，市值大漲1000億

金龍魚憑什么？

金龍魚總市值超4000億元，較上市首日飆升超1000億元。

首先，這源于金龍魚在中國(guó)糧油行業(yè)的絕對(duì)龍頭地位。發(fā)展至今，金龍魚在中國(guó)包裝米和面粉，以及小包裝食用植物油行業(yè)穩(wěn)占龍頭寶座。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，按銷售量統(tǒng)計(jì)，2017-2019年公司在小包裝食用植物油、包裝面粉現(xiàn)代渠道、包裝米現(xiàn)代渠道市場(chǎng)份額排名第一。此外，公司在飼料原料、油脂 科技 行業(yè)市場(chǎng)占有率排名靠前。

而這正是一家老字號(hào)品牌不斷開發(fā)創(chuàng)新的成果。坐擁546項(xiàng)專利授權(quán)，259項(xiàng)發(fā)明專利，一直以來(lái)，金龍魚扎根于 科技 ，創(chuàng)新性地研發(fā)出循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)模式，通過(guò)精深加工，充分開發(fā)利用水稻、大豆、玉米、小麥等農(nóng)產(chǎn)品的資源價(jià)值，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工由初級(jí)加工向精深加工轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，使產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域更寬、附加值更高、產(chǎn)業(yè)鏈條更長(zhǎng)。

與此同時(shí)，金龍魚通過(guò)位于戰(zhàn)略要點(diǎn)的綜合企業(yè)群模式降低成本。

現(xiàn)如今，金龍魚坐擁66個(gè)已投產(chǎn)的生產(chǎn)基地

渠道為王，在品牌價(jià)值的體現(xiàn)和食品安全的持續(xù)保障下，多元化渠道布局的策略是錦上添花。

有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，金龍魚所掌握的資源能力非一般糧油企業(yè)能比，包括上游資源、全球供應(yīng)鏈資源、糧源資源等等。它不僅在中國(guó)市場(chǎng)是數(shù)一數(shù)二的糧油企業(yè)，在全球市場(chǎng)中也相對(duì)較有話語(yǔ)權(quán)。

股融易資訊： 科技 、資本與經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)

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劍指臺(tái)積電！英特爾砸200億美元建廠進(jìn)軍芯片代工

老牌芯片巨頭英特爾終于不再“擠牙膏”了！該公司在新任CEO的帶領(lǐng)下，正式推出新的靈活多變的芯片代工、晶圓外包方式，與臺(tái)積電、中芯國(guó)際、三星等企業(yè)以競(jìng)合方式實(shí)現(xiàn)共贏。3月24日，英特爾新任CEO帕特·基辛格在“工程技術(shù)創(chuàng)未來(lái)”全球直播活動(dòng)上正式發(fā)布“IDM 2.0” 戰(zhàn)略計(jì)劃，包括三個(gè)部分：未來(lái)更多的自有芯片制造業(yè)務(wù)將外包給第三方代工廠，解決7nm開發(fā)進(jìn)度慢的危機(jī)；向美國(guó)亞利桑那州投資200億美元建造兩座全新的芯片廠，擴(kuò)產(chǎn)鞏固英特爾IDM龍頭地位；設(shè)立新的“英特爾代工服務(wù)部”，利用英特爾工廠為外部半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司代工制造芯片?；粮襁€透露，預(yù)計(jì)將在今年第二季度實(shí)現(xiàn)首款7納米客戶端CPU的交付生產(chǎn)。這意味著，英特爾將一方面利用臺(tái)積電、三星這兩家公司的資源為英特爾制造7nm芯片，另一方面也將通過(guò)英特爾代工模式，與上游設(shè)計(jì)公司合作，直接和晶圓代工龍頭臺(tái)積電、中芯國(guó)際、三星等搶占晶圓代工市場(chǎng)份額。外媒評(píng)論稱，憑借多年積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)英特爾或有望“撬動(dòng)”現(xiàn)有的晶圓代工、封裝市場(chǎng)格局，實(shí)現(xiàn)新的IDM發(fā)展模式。

騰訊發(fā)布年報(bào) 首次公布未成年人 游戲 流水占比

3 月 24 日，騰訊在其年報(bào)中首次披露未成年人 游戲 流水占比：在2020年第四季度，18 歲以下未成年人對(duì)其在中國(guó)網(wǎng)絡(luò) 游戲 流水占比為 6.0%，其中16歲以下未成年人的流水占比為 3.2%。2020年第四季度營(yíng)收 1336.7 億元人民幣，較 2019 年第四季度同比增長(zhǎng) 26%，高于市場(chǎng)預(yù)估。其中，第四季度網(wǎng)絡(luò) 游戲 收入增長(zhǎng) 29% 至人民幣 391 億元；智能手機(jī) 游戲 收入總額及PC端 游戲 收入分別為人民幣367億元及人民幣102億元。2020 年內(nèi)，騰訊的總收入為人民幣 4820.64 億元，較 2019 年度增長(zhǎng) 28%，其中網(wǎng)游收入則達(dá)到了 1561 億元人民幣，占比超過(guò)三成。SaaS產(chǎn)品方面，騰訊會(huì)議成為中國(guó)最大規(guī)模的獨(dú)立云會(huì)議應(yīng)用，還新推出了“騰訊會(huì)議Rooms”和“會(huì)議室連接器”，能夠與客戶現(xiàn)有的音視頻設(shè)備兼容，提供高質(zhì)量的互動(dòng)通信體驗(yàn)。企業(yè)微信目前服務(wù)超過(guò)550萬(wàn)企業(yè)客戶并與超過(guò)4億微信用戶連接。財(cái)報(bào)還顯示，2020年騰訊雇員福利開支696.38億元，去年同期531.23億元，而員工人數(shù)從去年的62,885名增加到85,858名。

TikTok擬推群聊功能：社交化的路子行得通嗎？

有消息稱TikTok或?qū)⑼迫毫墓δ?，這就意味著這款火爆全球的App可能會(huì)進(jìn)入社交領(lǐng)域。TikTok如果上線群聊功能，國(guó)內(nèi)版的抖音很可能也會(huì)醞釀同樣的動(dòng)作，為整個(gè)社交行業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)了諸多變數(shù)。數(shù)據(jù)顯示，截至2020年8月，抖音的日活躍用戶量已突破6億。而TikTok在美國(guó)約有1億月活用戶，日活躍用戶數(shù)則約為5000萬(wàn)，其在全球范圍內(nèi)的下載數(shù)量約為20億次。如此大的用戶基礎(chǔ)，為TikTok進(jìn)行社交化提供了龐大的數(shù)據(jù)和用戶支持。技術(shù)上群聊功能的設(shè)計(jì)并不復(fù)雜，沒有技術(shù)門檻，因此TikTok推出社交功能的前置障礙基本上等于零。而一旦TikTok海外市場(chǎng)試驗(yàn)成功的話，國(guó)內(nèi)的都也很有可能進(jìn)行社交化運(yùn)營(yíng)。屆時(shí)將會(huì)與微信等社交平臺(tái)展開激烈競(jìng)爭(zhēng)。TikTok將推出的群聊功能很可能是一次功能性的嘗試，這也表現(xiàn)出TikTok多元化運(yùn)營(yíng)的思路，其是否成功并不重要，重要的是通過(guò)推出群聊功能來(lái)了解用戶的想法，并結(jié)合平臺(tái)來(lái)為用戶營(yíng)造更好的體驗(yàn)場(chǎng)景。以TikTok為第一突破點(diǎn)沒有任何問(wèn)題，但操作起來(lái)難度確實(shí)也很大。

中金： 汽車 芯片將處于自動(dòng)駕駛浪潮的制高點(diǎn)

中金研報(bào)稱，未來(lái) 汽車 的終局，是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛的智能終端。自動(dòng)駕駛將成為 科技 巨頭競(jìng)爭(zhēng)角逐的技術(shù)浪潮，而在這個(gè)影響巨大的技術(shù)浪潮之下， 汽車 芯片，特別是自動(dòng)駕駛芯片，將處于自動(dòng)駕駛浪潮的制高點(diǎn)。根據(jù)特斯拉、英偉達(dá)、Mobileye、地平線等主流處理器架構(gòu)分析及對(duì)比 ，我們認(rèn)為，“CPU+ASIC”的簡(jiǎn)化架構(gòu)或?qū)⒊缮虡I(yè)化主流。受益自動(dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)化， 汽車 芯片有望產(chǎn)業(yè)鏈上行，由Tier2 轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌腡ier1，話語(yǔ)權(quán)及議價(jià)能力提升。并且，中國(guó)自動(dòng)駕駛SoC芯片公司有望通過(guò)開放性平臺(tái)和本土化服務(wù)，在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。

以下是【股融易資訊】為您整理的今日股權(quán)融資事件

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智能啤酒釀造設(shè)備研發(fā)公司愛咕嚕獲近千萬(wàn)元Pre-A輪融資

2016年1月，愛咕嚕完成400萬(wàn)元天使輪融資，由浩方創(chuàng)投領(lǐng)投，銀杏谷跟投。2017年下半年，愛咕嚕完成600萬(wàn)元天使加輪融資，由銀杏谷領(lǐng)投，銀鏈資本、浩方創(chuàng)投跟投。

智能出行運(yùn)營(yíng)商和駿出行完成600萬(wàn)美元天使輪融資

和駿出行在2020年成立，想用新的模式進(jìn)入下沉市場(chǎng)，大致可以總結(jié)為：用Shopify的方式重構(gòu)一個(gè)去中心化的“滴滴”。

“簡(jiǎn)愛酸奶”完成8億元人民幣B輪融資，將用于牧場(chǎng)建設(shè)打造超級(jí)供應(yīng)鏈

“簡(jiǎn)愛酸奶”于近日完成總計(jì)8億元人民幣B輪融資，老股東經(jīng)緯中國(guó)、黑蟻資本、中信農(nóng)業(yè)基金、麥星資本繼續(xù)加碼，新進(jìn)股東為紅杉中國(guó)、云鋒基金、璞瑞投資基金、德弘資本，本輪融資將全部用于現(xiàn)代化牧場(chǎng)建設(shè)，持續(xù)發(fā)力供應(yīng)鏈。

毅達(dá)資本領(lǐng)投東屋電氣數(shù)千萬(wàn)元首輪融資

本輪融資后，東屋電氣將進(jìn)一步加強(qiáng)其在智能安防生態(tài)領(lǐng)域的研發(fā)和布局，打造全場(chǎng)景解決方案能力，力爭(zhēng)為全球用戶提供更高安全、更智能化的安防解決方案。

“心諾普醫(yī)療”獲近6000萬(wàn)美元G輪融資

心臟電生理企業(yè)Synaptic Medical（以下稱“心諾普醫(yī)療”）已完成近6000萬(wàn)美元G輪融資，華蓋資本領(lǐng)投，元生創(chuàng)投、老股東SIG跟投，浩悅資本擔(dān)任本輪融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。心諾普醫(yī)療2005年成立于美國(guó)明尼蘇達(dá)，2007年于北京成立全資子公司，是一家心臟電生理龍頭企業(yè)，目前已擁有診斷、治療心律失常疾病的十余條產(chǎn)品線，銷售覆蓋全國(guó)近800家醫(yī)院，同時(shí)多類產(chǎn)品獲得美國(guó)、歐盟、日本的注冊(cè)證書，形成銷售。

金龍魚凈利突破60億 渠道優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大

文/張曉君

3月23日晚，金龍魚（300999.SZ）發(fā)布2020年業(yè)績(jī)。報(bào)告顯示，盡管受到去年疫情一定程度的影響，但金龍魚全年仍然實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1949.22億元，同比增長(zhǎng)14.2%；歸母凈利潤(rùn)60億元，同比增長(zhǎng)11%。

金龍魚在年報(bào)中表示，2020年利潤(rùn)同比大幅提升，一方面是因?yàn)閺N房食品業(yè)務(wù)采取了一系列措施，包括拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷工作，推出高端產(chǎn)品和新產(chǎn)品，以及增加了工廠布局等；另一方面，是因?yàn)榉侵挢i瘟對(duì)飼料原料業(yè)務(wù)的負(fù)面影響消退，國(guó)內(nèi)生豬存欄量明顯回升，飼料原料業(yè)務(wù)的銷量、收入和利潤(rùn)均有所上漲。

財(cái)報(bào)顯示，在受到新冠疫情的影響下，2020年金龍魚各業(yè)務(wù)板塊保持增長(zhǎng)，其中廚房食品實(shí)現(xiàn)銷售額1212.02億元，同比增長(zhǎng)11.4%；飼料原料及油脂 科技 銷售額724.90億元，同比增長(zhǎng)18.9%。公司整體毛利率達(dá)12.33%。

金龍魚2020年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)勢(shì)頭向好，主要受益于公司30多年來(lái)堅(jiān)持深耕渠道經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化品牌產(chǎn)品的發(fā)展理念，二者持續(xù)推動(dòng)金龍魚產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)。

作為國(guó)內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一，金龍魚已實(shí)現(xiàn)全球化采購(gòu)，建立穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，具備行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)能規(guī)模，擁有完善的直銷+經(jīng)銷模式，實(shí)現(xiàn)零售、餐飲、工業(yè)渠道全覆蓋。

尼爾森對(duì)全國(guó)小包裝食用油、包裝面粉、包裝米市場(chǎng)的零售研究數(shù)據(jù)顯示，金龍魚在2017-2019年三年間的現(xiàn)代渠道市場(chǎng)份額排名位居第一。

目前，金龍魚擁有完整且全覆蓋的產(chǎn)品品類，業(yè)務(wù)涉及零售、餐飲、食品工業(yè)、飼料原料及油脂 科技 。近年來(lái)，金龍魚不斷推出符合當(dāng)下消費(fèi)觀點(diǎn)和潮流的新品，如“零反式脂肪”系列食用油、功能性面條等，產(chǎn)品一經(jīng)上市大獲消費(fèi)者好評(píng)。

同時(shí)，憑借其領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力，金龍魚不斷推動(dòng)廚房食品的品類革新，通過(guò)擴(kuò)充高附加值產(chǎn)品的品類及銷量，推動(dòng)旗下廚房食品的銷量、收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)。此外，公司還一直致力于提升品牌知名度和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

多年來(lái)，金龍魚始終注重品牌維護(hù)，采取多樣化品牌運(yùn)作方式，包括媒體投放廣告、 娛樂 營(yíng)銷、 美食 產(chǎn)品營(yíng)銷、文化營(yíng)銷、 體育 營(yíng)銷或者新媒體營(yíng)銷等多種方式。例如，集團(tuán)旗下的主品牌“金龍魚”牽手冬奧會(huì)并重新定義食品 健康 的新高度，集團(tuán)的“胡姬花”古法榨油技藝則入選了青島非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

據(jù)財(cái)報(bào)披露，疫情期間金龍魚在快速的策略調(diào)整和整體布局下，面向家庭消費(fèi)的小包裝產(chǎn)品和面向食品公益的產(chǎn)品銷量大大提升，在一定程度上彌補(bǔ)了餐飲渠道產(chǎn)品銷售的下滑，總體銷量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

30多年以來(lái)，金龍魚的銷售渠道一直以直銷、經(jīng)銷并駕齊驅(qū)，并通過(guò)兩者相結(jié)合的方式，全方位打造全國(guó)性的滲透營(yíng)銷渠道。線上營(yíng)銷渠道主要由京東、天貓等電商平臺(tái)構(gòu)成；線下營(yíng)銷渠道包括經(jīng)銷和直銷的零售渠道，以餐館和酒店集團(tuán)為代表的餐飲渠道，以食品工業(yè)、面粉、飼料原料渠道為主的工業(yè)渠道。

在進(jìn)一步深耕渠道布局的同時(shí)，金龍魚也積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，致力于打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)，借助數(shù)字化渠道的分銷網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，讓產(chǎn)品能精準(zhǔn)觸達(dá)上千萬(wàn)用戶。同時(shí)，通過(guò)數(shù)字信息化思維，金龍魚搭建了經(jīng)銷商信息系統(tǒng)，共享經(jīng)銷商的運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)，第一時(shí)間掌握不同產(chǎn)品的銷售、庫(kù)存情況，科學(xué)排產(chǎn)，從而提升運(yùn)營(yíng)效率。

據(jù)了解，早在2013年，金龍魚就開設(shè)了天貓旗艦店。其官方旗艦店的數(shù)據(jù)顯示，有超過(guò)20款商品鏈接的月銷量過(guò)萬(wàn)，其中銷量排行第一的是主打易消化易吸收的功能性面條——金龍魚優(yōu)+活性發(fā)酵空心掛面。通過(guò)收集線上銷售數(shù)據(jù)，金龍魚能夠清楚掌握消費(fèi)者對(duì)各產(chǎn)品的反饋情況。如今，金龍魚旗下“歐麗薇蘭”、“胡姬花”等品牌也相繼進(jìn)駐天貓開設(shè)官方旗艦店。

與此同時(shí)，金龍魚積極拓展新零售和加速渠道下沉。在經(jīng)銷渠道上，金龍魚進(jìn)行自有經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)下沉，入駐京東、快驢等電商和生鮮平臺(tái)，并先后與阿里零售通、京東新通路等社區(qū)零售電商達(dá)成合作等。

在消費(fèi)分級(jí)的時(shí)代背景下，每個(gè)層級(jí)的產(chǎn)品都有其對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)，因此品類創(chuàng)新成為了各行各業(yè)的一大發(fā)展趨勢(shì)。在米面糧油市場(chǎng)，隨著餐飲連鎖化和城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，消費(fèi)者的食品安全和 健康 意識(shí)逐漸提高，呈現(xiàn)出更傾向于選擇品牌糧油產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢(shì)。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，2018年中國(guó)食用油市場(chǎng)的行業(yè)集中度較高，行業(yè)前四名的市場(chǎng)份額達(dá)到63.8%。其中，金龍魚位列第一梯隊(duì)。而在大米分區(qū)，高端化成為大米產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)趨勢(shì)，大米的產(chǎn)地屬性、有機(jī)屬性等附加特征越來(lái)越被消費(fèi)者認(rèn)可。與此同時(shí)，隨著國(guó)民生活質(zhì)量的提升，近年來(lái)大眾在烘培產(chǎn)品上的消費(fèi)增加，也促使了面粉的細(xì)分化和高端化發(fā)展。

不同的時(shí)代背景催生了應(yīng)時(shí)的產(chǎn)品品類?；仡?0年前的糧油市場(chǎng)，正值改革開放初期的中國(guó)，消費(fèi)者告別糧油配給制。金龍魚順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，于1991年率先上市小包裝油品產(chǎn)品，推動(dòng)中國(guó)小包裝食用油消費(fèi)革命，改變了廚房食品在消費(fèi)者心目中的印象。隨后，金龍魚將小包裝食用油品牌化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)成功推廣到米面品類，在2006年推出包裝大米，2009年又推出專業(yè)化、差異化的包裝面粉。

小包裝廚房食品成為金龍魚成功搶占消費(fèi)者選擇的范例。依托現(xiàn)有渠道快速布局，金龍魚將成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他業(yè)務(wù)上，并持續(xù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行迭代升級(jí)和拓展新品類。目前，金龍魚旗下品牌已覆蓋高端、中端和大眾端多系列，并保持行業(yè)領(lǐng)先水平。

近年來(lái)，為順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)以及消費(fèi)者不斷提升的 健康 意識(shí)，金龍魚抓住機(jī)遇，持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品，推動(dòng)公司優(yōu)質(zhì)營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)。

以食用油領(lǐng)域?yàn)槔?，公司推出了“金龍魚”稻米油、外婆鄉(xiāng)小榨菜籽油、“歐麗薇蘭”橄欖油、“胡姬花”花生油等高端產(chǎn)品，均取得了較好的市場(chǎng)表現(xiàn)。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，歐麗薇蘭，連續(xù)9年在中國(guó)橄欖油市場(chǎng)排名第一。

去年，金龍魚還與多個(gè)一線品牌跨界聯(lián)名合作，進(jìn)一步加深品牌渠道布局，持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力。2020年中國(guó)品牌指數(shù)數(shù)據(jù)（C-BPI）顯示，金龍魚位居食用油、面粉品類榜首。

憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，金龍魚不斷推動(dòng)廚房食品的品類革新，先后參與多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制訂及修訂，并榮獲諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。截至2020年底，金龍魚已擁有專利546項(xiàng)，其中發(fā)明專利259項(xiàng)，并與政府科研院所、美國(guó)油脂化學(xué)家協(xié)會(huì)、中國(guó)糧油學(xué)會(huì)、中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)等機(jī)構(gòu)保持著密切合作和交流。

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