廣佛花魚(yú)之家是哪里的品牌店名(佛山市最大的花鳥(niǎo)魚(yú)市在哪)

在經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的海瀾之家門(mén)頭市場(chǎng)調(diào)研和品牌策劃后，2002年9月，“海瀾之家”第一家門(mén)店——南京中山北路店正式開(kāi)業(yè)，這種全新的、自選式購(gòu)衣模式為中國(guó)服裝營(yíng)銷史掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。海瀾之家很快走出低谷，步上良性發(fā)展的快車道。3品牌形象編輯海瀾之家在成立之初，就提出要打造民族服裝的自主名牌。在門(mén)店的拓展上，海瀾之家將“黃金地段、鉆石店鋪”作為選址“八字真經(jīng)”。

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本文目錄一覽：

• 1、告訴我成都春熙路的五個(gè)品牌女裝店店名及其各自的風(fēng)格，還有十個(gè)品牌女鞋店店名及其各自的風(fēng)格。
• 2、海瀾之家是廠家商標(biāo)嗎？
• 3、以純和海瀾之家都只是代表服飾的店名而已是不，不是代表服裝的子名。是不是??？

告訴我成都春熙路的五個(gè)品牌女裝店店名及其各自的風(fēng)格，還有十個(gè)品牌女鞋店店名及其各自的風(fēng)格。

女裝：

very moda、ONLY：一個(gè)廠家的，風(fēng)格比較類似，適合20-30歲的年輕女性，偏向于活潑、性感、成熟。價(jià)格不打折的情況下，夏裝300-700，冬裝400-1000+。

阿依蓮：衣服都是非?？蓯?ài)淑女的風(fēng)格，而且款式大多小巧，適合16-25歲身材苗條的女性，價(jià)格不打折的情況下，夏裝100-300，冬裝150-600。

海倫風(fēng)尚：比較時(shí)尚，年輕，適合18-25歲的女性，價(jià)格100-700左右。

美特斯邦威：風(fēng)格從運(yùn)動(dòng)到活潑、可愛(ài)、成熟都有，春熙路那家貌似有4樓，價(jià)位也是100-700不等。

其它還有依米奴、以純等，跟美特斯邦威差不多，價(jià)格稍微便宜點(diǎn)，大概幾十到2.300的樣子。

鞋子：

達(dá)芙妮：說(shuō)真話的話就是，樣式可以，因?yàn)楹芏喽际欠碌拇笈?，但是舒適度和質(zhì)量真的是一般。風(fēng)格淑女，可愛(ài)，成熟的都有，夏季價(jià)位大概在300左右，冬季大概在500-700左右。

你說(shuō)女鞋的話，春熙路大多都是運(yùn)動(dòng)品牌，像耐克，阿迪達(dá)斯之類的或者米奇啊之類的。不包括這些的話，貌似只有達(dá)芙妮了，如果是春熙路的商場(chǎng)里面的話，那就太多了，可以去商場(chǎng)的官網(wǎng)看，上面一般都有品牌介紹的，然后自己在網(wǎng)上查查這個(gè)牌子的價(jià)位就可以了。

海瀾之家是廠家商標(biāo)嗎？

海瀾之家是商標(biāo)HLA

嶄新?tīng)I(yíng)銷——自選式購(gòu)衣

2002年年初，海瀾集團(tuán)總裁周建平按照往常慣例赴國(guó)外進(jìn)行市場(chǎng)考察。這次去的是日本，在日本期間，有兩個(gè)日本服裝品牌豐富的品種、大眾化的價(jià)格、量販?zhǔn)降淖赃x購(gòu)買(mǎi)方式給他留下了深刻了印象，他設(shè)想，如果將這種面向大眾消費(fèi)的服裝銷售模式在中國(guó)推出，必將在業(yè)界產(chǎn)生巨大的反響，并形成獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)?；貒?guó)后，周建平立即將這一大膽的想法付諸行動(dòng)，成立江陰海瀾之家服飾有限公司。在經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的

海瀾之家門(mén)頭

市場(chǎng)調(diào)研和品牌策劃后，2002年9月，“海瀾之家”第一家門(mén)店——南京中山北路店正式開(kāi)業(yè)，這種全新的、自選式購(gòu)衣模式為中國(guó)服裝營(yíng)銷史掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。

由于自選是一個(gè)全新的服裝經(jīng)營(yíng)理念，而海瀾之家又是第一個(gè)將服裝自選引入中國(guó)，在國(guó)內(nèi)沒(méi)有任何品牌可以參照，海瀾之家從一開(kāi)始就面臨著許多困難，零品牌（品牌是新的，消費(fèi)者所知甚少）、零市場(chǎng)（市場(chǎng)占有率為零）、零模式（全新的經(jīng)營(yíng)模式和消費(fèi)理念，消費(fèi)者接受還需要一個(gè)過(guò)程）、零經(jīng)驗(yàn)（毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)可言，無(wú)從借鑒）等，這一切只有靠著自身的探索和積累，摸著石頭過(guò)河，所以在品牌創(chuàng)立之初，海瀾之家也走過(guò)一段彎路。

反應(yīng)敏銳、行動(dòng)迅速的海瀾之家人及時(shí)發(fā)現(xiàn)了工作中的問(wèn)題，并很快調(diào)整了發(fā)展思路，比如：調(diào)整門(mén)店的面積，精簡(jiǎn)了門(mén)店人員配置；提高門(mén)店人員招聘要求和培訓(xùn)力度；實(shí)行職業(yè)店經(jīng)理制度；實(shí)行量化的工資考核制度；對(duì)加盟店實(shí)行“全托管”管理；實(shí)行嚴(yán)格的門(mén)店巡查和稽查制度；科學(xué)、合理調(diào)配貨品等等。為了學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，海瀾之家還先后分批分次地將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員、工程設(shè)計(jì)人員、市場(chǎng)管理人員、人事培訓(xùn)人員、CI設(shè)計(jì)人員派往日本和歐洲學(xué)習(xí)考察，對(duì)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)充分消化吸收

海瀾之家門(mén)店(4張)

。這一系列舉措的實(shí)施使海瀾之家發(fā)展方向更加明確，經(jīng)營(yíng)模式更加成熟，管理更加完善。海瀾之家很快走出低谷，步上良性發(fā)展的快車道。

2品牌內(nèi)涵編輯

海瀾之家[2] 在一般人眼里只是一個(gè)服裝品牌，但實(shí)際上，從它誕生之日起就已經(jīng)超越了傳統(tǒng)服裝品牌的內(nèi)涵，它還是一個(gè)營(yíng)銷品牌、一個(gè)服務(wù)品牌、一個(gè)連鎖零售品牌。具體來(lái)說(shuō)就是：

超大型男裝賣場(chǎng)

在海瀾之家200—1000多平方米的賣場(chǎng)內(nèi)，陳列了成年男性從上到

海瀾之家代言人——杜淳(10張)

下、從內(nèi)到外、從正裝到休閑，從春夏到秋冬一年四季所有的服裝服飾產(chǎn)品，共有17大系列，5000多個(gè)品種，消費(fèi)者年齡涵蓋18歲以上直至100歲。海瀾之家已有的服飾品類包括套裝西服、休閑西服、茄克、棉褸、大衣、羽絨服、毛衫、針織衫、襯衫、T恤、西褲、休閑褲、牛仔褲、內(nèi)衣內(nèi)褲，還有皮帶、領(lǐng)帶、圍巾、襪子、皮鞋等，成年男性所需的服裝這里應(yīng)有盡有，確實(shí)是一個(gè)男人的衣柜。

高品位、中價(jià)位

海瀾之家的“后盾”海瀾集團(tuán)第一個(gè)在國(guó)內(nèi)提出服裝生產(chǎn)新概念，即服裝的研發(fā)從最原始的羊毛開(kāi)始，從而在國(guó)內(nèi)服裝界率先形成了從羊毛進(jìn)來(lái)到服裝成品出去的完整產(chǎn)業(yè)鏈。正是有了這樣的產(chǎn)業(yè)鏈，才使得海瀾之家產(chǎn)品能經(jīng)歷最純凈的流通環(huán)節(jié)，從牧場(chǎng)到工場(chǎng)直接到賣場(chǎng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是自己的資源，沒(méi)有任何中間商參與，從而有效控制產(chǎn)品的成本和品質(zhì)，直接讓利給消費(fèi)者，因此，海瀾之家每套西服的價(jià)格只在480—1680元之間，比同檔次類似品牌西服的價(jià)格低很多，完美實(shí)現(xiàn)了“高品位，中價(jià)位”的品牌理想。

無(wú)干擾、自選式

男人購(gòu)物是需要才買(mǎi)，看中就買(mǎi)，并且不喜歡有人在旁邊跟著、盯著，不停地和他說(shuō)這件好、那件好，讓人感覺(jué)不自在。

海瀾之家摒棄了傳統(tǒng)的“人盯人”的導(dǎo)購(gòu)模式，而是給消費(fèi)者提供了一個(gè)無(wú)干擾的、自由自在的購(gòu)衣環(huán)境。海瀾之家的服飾產(chǎn)品按品種、號(hào)型、規(guī)格分類出樣陳列，并且設(shè)有一目了然的自選導(dǎo)購(gòu)圖，消費(fèi)者可以根據(jù)自己身高、體型輕松自選購(gòu)衣。海瀾之家還在貨架旁、試衣間里設(shè)有按鈴，如果顧客需要服務(wù)，只要按動(dòng)按鈴，海瀾之家專業(yè)的服務(wù)人員就會(huì)在最短的時(shí)間里來(lái)到他的身邊，為他提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)。正是這種輕松、方便的購(gòu)衣體驗(yàn)，使更多的男性消費(fèi)者愿意來(lái)海瀾之家，選了西服選襯衫，選了襯衫選領(lǐng)帶，選了領(lǐng)帶選皮帶，避免了多店購(gòu)物的繁瑣，成為時(shí)尚便捷的全程“一站式”消費(fèi)。

既“連”又“鎖”

當(dāng)前許多服裝連鎖品牌都存在“連”而不“鎖”的問(wèn)題，即只是“連”形象，沒(méi)有統(tǒng)一的價(jià)格，也沒(méi)有統(tǒng)一的服務(wù)，管理“鎖”不住。而海瀾之家則是統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一結(jié)算，實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一連鎖經(jīng)營(yíng)管理，真正做到了既“連”又“鎖”，“連”住了品牌，“連”住了形象，“連”住了產(chǎn)品，“連”住了服務(wù)，也“鎖”住了管理，使每一家門(mén)店都能按照公司的標(biāo)準(zhǔn)化模式經(jīng)營(yíng)，公司的每一個(gè)部門(mén)也能按照標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程為門(mén)店服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)化成為了海瀾之家門(mén)店“拷貝不走樣”的保證。

3品牌形象編輯

海瀾之家在成立之初，就提出要打造民族服裝的自主名牌。在做好產(chǎn)品的同時(shí)，海瀾之家還十分注重品牌的形象，相繼聘請(qǐng)了香港著名節(jié)目主持人吳大維、影視新星印小天、新生代超人氣偶像杜淳做形象代言人，并通過(guò)投放各類廣告、每年參加中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)等形式推廣海瀾之家品牌。

在門(mén)店的拓展上，海瀾之家將“黃金地段、鉆石店鋪”作為選址“八字真經(jīng)”?！包S金地段”即是位于城市的主商圈，是當(dāng)?shù)厝藲庾钔?、銷售最好、層次最高、品牌店云集、有大型百貨商場(chǎng)和各種商業(yè)設(shè)施的商業(yè)中心，“鉆石店鋪”即是在“黃金地段”上客流最集中、環(huán)境最優(yōu)的一樓、沿街獨(dú)立門(mén)面。海瀾之家黃藍(lán)色彩結(jié)合的CI標(biāo)識(shí)形象明快亮麗，尤其在夜晚燈光亮化下效果特別好，為所在商業(yè)街營(yíng)造出濃厚的商業(yè)氛圍。因此，在江蘇省范圍內(nèi)，海瀾之家已經(jīng)和麥當(dāng)勞、肯德基一樣成為了許多政府為提升當(dāng)?shù)厣虡I(yè)步行街檔次而引進(jìn)的首選品牌之一，海瀾之家門(mén)店成為了許多城市的商業(yè)亮點(diǎn)。

以新模式走紅全國(guó)

2007年3月，一貫注重打造品牌的海瀾集團(tuán)再次成為全國(guó)矚目的焦點(diǎn)，該集團(tuán)旗下的江陰海瀾之家服飾有限

海瀾之家

公司再次榮登中國(guó)服裝業(yè)的最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，“海瀾之家”以連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一形象、超大規(guī)模的營(yíng)銷模式摘取中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)“潛力大獎(jiǎng)”，這是繼獲得“營(yíng)銷大獎(jiǎng)”后，海瀾之家獲得的又一殊榮，海瀾之家品牌再次唱響全國(guó)。 2002年9月，一種定位為大眾化的全新服裝“零售業(yè)態(tài)”—海瀾之家男裝自選商場(chǎng)正式開(kāi)門(mén)迎客。

“海瀾之家”自選商場(chǎng)看上去似乎與普通服裝連鎖店沒(méi)有區(qū)別，然而，明眼人會(huì)發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的服裝消費(fèi)通路模式在“海瀾之家”發(fā)生了根本性顛覆。 轉(zhuǎn)化為“牧場(chǎng)—工場(chǎng)—買(mǎi)場(chǎng)”的新格局，“海瀾之家”全部利用自身的資源，沒(méi)有中間商參與，服裝的成本和產(chǎn)品品質(zhì)得到了有效控制，還充分利用集團(tuán)與國(guó)際頂級(jí)品牌多年合作的成功經(jīng)驗(yàn)，從版型設(shè)計(jì)、面料選擇、質(zhì)量管理上都嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)際服裝行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，“海瀾之家”完美實(shí)現(xiàn)了男人的衣柜“高品質(zhì)、中價(jià)位”的品牌夢(mèng)想。

走在商場(chǎng)超市，名目繁多的打折、促銷活動(dòng)讓人眼花繚亂，當(dāng)打折成為社會(huì)一種時(shí)尚時(shí)，“海瀾之家”反其道而行。獨(dú)特營(yíng)銷模式使“海瀾之家”提升了品牌誠(chéng)信度，男人的衣柜這一樸實(shí)而豐富內(nèi)涵的理念，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持獨(dú)樹(shù)一幟的風(fēng)格?！昂懼摇痹陂T(mén)店形象、價(jià)格、物流、管理上實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化操作，依靠總部物流中心先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)掌握各個(gè)連鎖店的銷售情況。

此外“海瀾之家”在營(yíng)銷方面還有標(biāo)準(zhǔn)化自選系統(tǒng)、一站式全程服務(wù)等一系列創(chuàng)新之舉，這就帶來(lái)了海瀾之家品牌銷售頻傳捷報(bào)，坐上江蘇男裝銷售頭把交椅的位置。

以新思維超前研發(fā)

海瀾之家在品牌創(chuàng)新中注重產(chǎn)品研發(fā)，不僅擁有了一支自主設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，而且“海瀾之家”公司與東華大學(xué)等高等院校進(jìn)行合作，成立研發(fā)中心，積極研究服裝的技術(shù)開(kāi)發(fā)及發(fā)展趨勢(shì)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)出抗皺型褲、抗皺防縮新型襯衣、抗靜電服等一大批新產(chǎn)品?！昂Ｖā笨蓹C(jī)洗羊毛西服的誕生就是“海瀾之家”諸多創(chuàng)新產(chǎn)品中的佼佼者。

海瀾之家還設(shè)立設(shè)計(jì)創(chuàng)意園，交流、研討設(shè)計(jì)新理念、新思路。還舉辦了包括清華大學(xué)、北京服裝學(xué)院在內(nèi)的數(shù)十所服裝院校學(xué)生設(shè)計(jì)創(chuàng)意大賽，既豐富和鍛煉了后備設(shè)計(jì)力量的設(shè)計(jì)思路和智慧，使一批優(yōu)秀創(chuàng)意設(shè)計(jì)作品脫穎而出，為海瀾之家選拔優(yōu)秀人才提供了有利的條件，也為海瀾之家產(chǎn)品研發(fā)走在全國(guó)同行業(yè)前列搭建了一個(gè)很好的平臺(tái)。每月海瀾之家研發(fā)產(chǎn)品和定向開(kāi)發(fā)推出的新款式就有數(shù)十個(gè)，投放市場(chǎng)后受到了消費(fèi)者的喜愛(ài)。

以新創(chuàng)意提升形象

海瀾之家這兩年隨著品牌建設(shè)的加快，不僅在營(yíng)銷方面取得了飛快的發(fā)展，品牌的社會(huì)影響力也日益擴(kuò)大，其中一個(gè)重要的原因就是借江蘇省人民政府主辦的江蘇國(guó)際服裝節(jié)之力，充分利用江蘇國(guó)際服裝節(jié)平臺(tái)，推廣了海瀾之家品牌，提升了海瀾之家品牌形象，海瀾之家連續(xù)冠名協(xié)辦第八屆和即將舉行的第九屆江蘇國(guó)際服裝節(jié)開(kāi)幕晚會(huì)。江蘇國(guó)際服裝節(jié)開(kāi)幕晚會(huì)，展現(xiàn)給觀眾的不再是傳統(tǒng)的文藝晚會(huì)，而是融時(shí)裝展示、新聞資訊傳遞、品牌互動(dòng)、時(shí)尚節(jié)目等多形式于一體，集中展示品牌江蘇、時(shí)尚江蘇的魅力。晚會(huì)上，也突出反映了海瀾之家大步江蘇走向全國(guó)，從中國(guó)走向世界的成就，進(jìn)一步擴(kuò)大了海瀾之家品牌的社會(huì)影響力。

海瀾之家在創(chuàng)新中發(fā)展，也將在創(chuàng)新中提升，即將舉辦的第九屆江蘇國(guó)際服裝節(jié)又將為海瀾之家的品牌形象添彩，更激勵(lì)海瀾之家在自主品牌之路上走得更遠(yuǎn)。

4經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)編輯

經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)——一年四季無(wú)淡季

海瀾之家剛推向市場(chǎng)時(shí)，是以西服作為主打產(chǎn)品的，當(dāng)時(shí)的廣告語(yǔ)也是“海瀾之家，西服自選”。后來(lái)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)狀況、流行趨勢(shì)，再結(jié)合品牌風(fēng)格和目標(biāo)消費(fèi)群的文化口味，海瀾之家產(chǎn)品增加了休閑類產(chǎn)品的比例，豐富了品類、款式，縮短了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，新品不斷上市，刺激了男裝購(gòu)買(mǎi)?！昂懼?，西服自選”這句廣告語(yǔ)也改為“海瀾之家，男人的衣柜”。

在中國(guó)市場(chǎng)，很多男裝品牌在銷售上只做春秋冬三季，夏季大都當(dāng)做淡季，只是過(guò)渡一下。海瀾之家通過(guò)廣泛深入的市場(chǎng)調(diào)查分析，針對(duì)夏季市場(chǎng)，主推T恤、襯衫、休閑褲等產(chǎn)品，大膽運(yùn)用紅、黃、綠、橙、紫、藍(lán)等亮麗色彩，并增強(qiáng)產(chǎn)品的功能性，提高產(chǎn)品的服用性能，深受消費(fèi)者歡迎。在推出新品的同時(shí)，加大了暢銷產(chǎn)品的投放量，做到數(shù)量足、尺碼全，確保不斷貨，保證了每個(gè)門(mén)店的銷售。海瀾之家改變了傳統(tǒng)的男裝經(jīng)營(yíng)理念，把淡季當(dāng)作大季做，做到了一年四季都是旺季。[3]

2014年5月海瀾之家官方旗艦店強(qiáng)勢(shì)入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，全國(guó)線上線下同步銷售，新品率百分之百，入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為海瀾之家又?jǐn)U寬了平臺(tái)與增添了新鮮活力。[4]

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