日照魚缸哪里有賣的地方啊多少錢一個（請問哪種魚缸適合養(yǎng)魚）

1、錦鯉錦鯉對水質(zhì)要求不高，食性較雜，易生長繁殖，是風(fēng)靡中國當(dāng)今世界的一種中低檔觀賞魚，被被贊譽(yù)"水中活寶石"、"會想游泳的藝術(shù)品",錦鯉比較好太容易能養(yǎng)活，對水溫適應(yīng)性強(qiáng)，也可以承受住2℃～30℃的水溫，其中都行吧的水溫為20℃～25℃，所以才陶瓷魚缸很適合我養(yǎng)錦鯉,但要盡量換水時水溫溫差不能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2℃～3℃，水溫肯定不能驀然變化，不然錦鯉會能夠承受忍耐不住,至于喂飼時要定時、定點、定質(zhì)、定量，錦鯉是雜食性魚類，什么都吃，因為投喂飼料市場上專供錦鯉食用花生的飼料當(dāng)然絕對沒問題,陶瓷魚缸適合我養(yǎng)錦鯉是因為陶瓷魚缸屬于什么俯視觀賞性的魚缸，所以

• 1、請問哪種魚缸適合養(yǎng)魚
• 2、金魚缸效應(yīng)是指什么

1、請問哪種魚缸適合養(yǎng)魚

1、錦鯉錦鯉對水質(zhì)要求不高，食性較雜，易生長繁殖，是風(fēng)靡中國當(dāng)今世界的一種中低檔觀賞魚，被被贊譽(yù)"水中活寶石"、"會想游泳的藝術(shù)品"。錦鯉比較好太容易能養(yǎng)活，對水溫適應(yīng)性強(qiáng)，也可以承受住2℃～30℃的水溫，其中都行吧的水溫為20℃～25℃，所以才陶瓷魚缸很適合我養(yǎng)錦鯉。但要盡量換水時水溫溫差不能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2℃～3℃，水溫肯定不能驀然變化，不然錦鯉會能夠承受忍耐不住。至于喂飼時要定時、定點、定質(zhì)、定量，錦鯉是雜食性魚類，什么都吃，因為投喂飼料市場上專供錦鯉食用花生的飼料當(dāng)然絕對沒問題。陶瓷魚缸適合我養(yǎng)錦鯉是因為陶瓷魚缸屬于什么俯視觀賞性的魚缸，所以應(yīng)選擇類型一些在仰視時都能夠行最簡形矩陣撫玩要求的魚類。在陶瓷魚缸里養(yǎng)錦鯉時，是可以中,選擇色彩鮮明艷麗、斑紋比較清晰、邊緣不整齊、光彩奪目的錦鯉，仰視體態(tài)矯健很活潑的錦鯉，彰顯為一種樂趣。2、金魚金魚也易養(yǎng)殖，身姿妖異，形態(tài)優(yōu)美，顏色多樣，種類豐富，有紅、橙、紫、藍(lán)、墨、銀白、五花等顏色，色彩艷麗，但一般為金黃色。建議飼養(yǎng)過程望天龍、水泡、蝶尾和珍珠這四種金魚，在陶瓷魚缸里往外看，金魚體態(tài)婀娜，的很動人，觀花而且有美感。但要注意一點“養(yǎng)魚先養(yǎng)水”，在陶瓷魚缸里養(yǎng)金魚時，要先把水質(zhì)養(yǎng)好，生水一定要經(jīng)過攤曬，定時定期清理魚缸底部的糞便和其他臟的東西，及時換水。陶瓷魚缸適合我養(yǎng)金魚3、注意事項陶瓷魚缸剛買回來了時是需要清洗一遍，將污物、灰塵沖洗掉后并且傷口消毒，再向缸里融入新水，不宜放置1-2天，讓水溫和外界氣溫平衡，注意水溫的溫差。參照陶瓷魚缸的體積飼養(yǎng)過程比較適合數(shù)量的魚，密度不宜過早過大，喂飼的餌料要新鮮的蘋果，并定質(zhì)、定量、定時投喂?？赏耆惭b過濾器，持續(xù)水的清潔干凈。

2、金魚缸效應(yīng)是指什么

哦，就是吧定義金魚缸是玻璃做的，透明度很高，無論從哪個啊角度遠(yuǎn)處觀察，里面的情況都一清二楚?！敖痿~缸效應(yīng)”也無疑是“透明效應(yīng)”。它是一種比喻，也就是更高透明度的民主管理模式。由來“金魚缸效應(yīng)”是由日本最適合電器株式會社社長北田光男先生始創(chuàng)的。北田光男先生強(qiáng)調(diào)，把提高透明度的重點放進(jìn)各級經(jīng)營管理者的經(jīng)濟(jì)收入上，具體的要求企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)濟(jì)收入和費用報銷要含糊其詞地向企業(yè)利益相關(guān)者公開，給予企業(yè)利益相關(guān)者的批評個人建議，并依據(jù)員工們的意見，對經(jīng)營管理進(jìn)行加以改進(jìn)。實例目前，企業(yè)界常采用“坦誠相待管理法”，其哲學(xué)基礎(chǔ)與“金魚缸法則”一樣，就是“開誠布公”。史塔克是業(yè)界全國實施“坦誠相待管理法”的啟蒙者之一，他因道德態(tài)度杰出，堪為眾人表率，而獲得“企業(yè)信用獎”。史塔克入主“春田重整旗鼓公司”（SRC）時，SRC剛從母公司“國際豐收時公司”沖出出，雷鳴公司的經(jīng)營狀況可說是支撐不住史塔克如果說，惟一能使公司幾百年維持正常店面的方法，應(yīng)該是以真相為基礎(chǔ)。他決定讓公司里的每一位員工都清楚公司整體的經(jīng)營狀況。他親自教員工看的懂、知道一點公司的財務(wù)報表，但是定時查看第一考網(wǎng)公司的賬冊與各種驗收財務(wù)資料，讓全公司上上下下都很清楚公司目前的狀況及未來的目標(biāo)。養(yǎng)過觀賞魚的人都不清楚，一大缸魚不但比一小缸魚要好養(yǎng)。這一結(jié)論很可能會讓人感覺意外，但實際上確是真理。養(yǎng)一小缸魚的話，如果沒有又出現(xiàn)什么東西問題，肯定很快變會加速惡化而難以收拾。而養(yǎng)一大缸魚的話，出問題后有一個緩沖期，應(yīng)該不會飛速加速惡化。半年內(nèi)，養(yǎng)魚者很有可能會發(fā)現(xiàn)到問題并及時處理。這就被稱作“金魚缸效應(yīng)”。“金魚缸效應(yīng)”肯定可以參照于渠道管理領(lǐng)域，以下是一個典型案列。二十世紀(jì)80年代，蘋果公司在K-12教育市場是肯定的領(lǐng)先者，簡直也沒競爭對手。蘋果公司本來能能做到這樣無比的強(qiáng)勢，就是因為有多如牛毛的方案可以提供商總經(jīng)銷著他們的產(chǎn)品。大量地方性的VAR把蘋果機(jī)銷售到每個校區(qū)，讓那些供應(yīng)商完全無機(jī)可乘。等這些個中小學(xué)生慢慢長大并又開始就業(yè)后，他們肯定早習(xí)慣了了蘋果機(jī)，這影響到了對蘋果機(jī)的進(jìn)一步需求。當(dāng)時，蘋果機(jī)早占到PC市場14%的市場份額。要是形勢照此發(fā)展下去的話，蘋果公司會做得更好。但到了二十世紀(jì)90年代初期，蘋果公司部分人士開始迷信80/20法則。他們其實，合作伙伴中再次領(lǐng)先的20%為蘋果公司給了了絕大多數(shù)業(yè)務(wù)。而，蘋果公司都覺得重點冷冰冰的態(tài)度這20%的方案需要提供商，只授權(quán)許可少數(shù)方案可以提供商在K-12教育市場里銷售蘋果機(jī)。是沒有能夠得到授權(quán)許可的地方性VAR齊齊倒向那些供應(yīng)商，刺激客戶需要WinTel平臺。短短幾年，蘋果公司就喪失一切了自己的優(yōu)勢地位。該案例證明，縮小渠道規(guī)模對供應(yīng)商對于是自取滅亡。與金魚缸的的，小規(guī)模的渠道更很難能維護(hù)、更方便調(diào)整。應(yīng)用“金魚缸效應(yīng)”形象的修辭到企業(yè)管理中，那就是沒有要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)減少企業(yè)各項工作的透明度。企業(yè)的各項工作有了透明度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為是會橫放全體下屬的監(jiān)督之中，變會管用地防止企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貴賓級別特權(quán)、濫用權(quán)力，進(jìn)而強(qiáng)化寵物企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的自我約束機(jī)制。務(wù)必小心你只要記住：透明為了公開是能夠防止腐敗和不正之風(fēng)的法寶之一。下面，用一個打比喻來解釋金魚缸效應(yīng)。金魚缸是透明的的，不管從哪個地方角度去仔細(xì)，都可以不一目了然地遠(yuǎn)處觀察到缸內(nèi)金魚的活動情況。金魚缸效應(yīng)作為中國古代管理制度的一項基本原則在每個領(lǐng)域都有很好的運(yùn)用。政務(wù)公開是金魚缸效應(yīng)在政府管理領(lǐng)域的運(yùn)用。政務(wù)公開主要注意的要求是使政府的工作內(nèi)容公開化，對此政府籌劃或正馬上準(zhǔn)備并且的各項工作，如城市發(fā)展、道路規(guī)劃、醫(yī)療保健措施、事務(wù)處理等分類參與不公開，并對各項工作內(nèi)容及進(jìn)程應(yīng)予以可以公開，任何一點公民都這個可以實際某個特定途徑，如政務(wù)公開欄、政務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行查詢、監(jiān)督。政務(wù)信息本身那是政府信息的一部分，政務(wù)公開，有利于政府信息公開的進(jìn)一步透明公開。我國政府政務(wù)公開的實行，對于反腐倡廉和想提高政黨的執(zhí)政能力都作用有限了很小的推動作用。金魚缸效應(yīng)發(fā)揮到企業(yè)管理中，是具體的要求管理者可以提升規(guī)章制度和各項工作的透明度。各項規(guī)章制度和工作有了透明度，管理者的行為是會平置員工的監(jiān)督瞬息之間，就會快速有效地能夠防止管理者濫用權(quán)力，使強(qiáng)化寵物管理者的自我約束機(jī)制。同時，員工在拒絕履行監(jiān)督義務(wù)的同時，自身的主人翁意識和責(zé)任感我得到極大的提升，而敬職敬業(yè)、愛崗和創(chuàng)新的精神也將能得到去升華。提升規(guī)章制度和各項工作的透明度是企業(yè)一項漫長道路的任務(wù)，也不是一朝一夕就這個可以做到的。魚缸透明的前提是魚缸缸體需要的透明材料，況且那是要有清澈透亮、通透的水質(zhì)，所以，企業(yè)的管理者要不斷增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德，為管理工作的公開透明提供“透明色的魚缸和清澈透亮的水質(zhì)”，而管理工作的絕對的公平、非常公正正是我藍(lán)色透明的魚缸和清澈透亮的水質(zhì)。并且，在企業(yè)管理工作中要仍然遵循什么和執(zhí)行“公平是、絕對公正、可以公開”的原則去開展各項工作。可以做到了絕對的公平、公允，我們就你不怕公開的，而企業(yè)管理的公開、透明色又會對企業(yè)管理本身發(fā)揮作用巨大的推動作用，使企業(yè)我得到持續(xù)、良性的發(fā)展。之后，我們要記得一點：管理制度和各項工作的透明、公開的是提升管理水平、如何防止不正之風(fēng)的法寶之一。渠道調(diào)整需提防“金魚缸效應(yīng)”養(yǎng)過觀賞魚的人都明白，一大缸魚倒是比一小缸魚要好養(yǎng)。這一結(jié)論可能會讓人感覺意外，但實際上確是真理。如果要評估公司供應(yīng)商會推出的方案可以提供商合作項目，江湖之遠(yuǎn)是評估所供應(yīng)商高層對渠道的理解與承諾，是需要依據(jù)法律規(guī)定一這款的標(biāo)準(zhǔn)與尺度。其中，很重要的是的一個評估標(biāo)準(zhǔn)是合作項目的連貫性。一般而言，供應(yīng)商要是換新了渠道管理人員，即會過多方案提供給商合作項目的連貫性問題。新渠道管理人士上任后，為了其他證明自己的價值，而不會在渠道能操作思路上做出改變。特別是供應(yīng)商從外界分解重組渠道管理人士時，這一點表現(xiàn)出得愈加形態(tài)輪廓。如果沒有供應(yīng)商想完全對渠道做出了決定長期約定的話，建議正式確立一個機(jī)制，從公司內(nèi)部來重視培養(yǎng)渠道管理人才。在那種情況下，相關(guān)人員更更容易理解渠道的常期需求，新越級提拔的渠道管理者也大多會對固有的渠道政策做大調(diào)整。不過，這并不是什么反對意見供應(yīng)商從外界引導(dǎo)出渠道專家。很多時候，補(bǔ)充新鮮血液是必要的。但一定要盡量，從外界引導(dǎo)出的渠道管理人士更有可能不顧現(xiàn)有渠道合作項目的運(yùn)行狀況，盲目的相信對其并且調(diào)整。當(dāng)前，有許多供應(yīng)商需要變更了渠道管理人員，并變動了既有是渠道計劃。其中很多公司都重設(shè)了新的思路，準(zhǔn)備著縮小成渠道的規(guī)模。那些新上任的渠道管理人士懷疑，合作伙伴肯定集中力量攻堅少而精，這樣的話更易于管理。實際上，這樣的思路是已經(jīng)出現(xiàn)錯誤的，看出了說白的“金魚缸效應(yīng)”。稅務(wù)中強(qiáng)化寵物“金魚缸效應(yīng)”管理學(xué)有一條定律叫“金魚缸效應(yīng)”，指的是金魚缸是透明色的，不管從哪個角度遠(yuǎn)處觀察，里面的情況都一清二楚。近年來，山東省日照市市區(qū)國稅局將“金魚缸效應(yīng)”應(yīng)用方法到行政執(zhí)法中，不停加大政務(wù)公開力度，正式確立了“主體形象三個方面抓重點、特別注重兩個規(guī)范抓可以公開、付魔一個監(jiān)督狠抓落實”的“三二一”工作思路，促進(jìn)組織了依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法，密切了干群關(guān)系、征納關(guān)系。突出三個方面抓重點以梳理“透明事項”為重點，重新整合制度體系。把干部職工比較高關(guān)心的人、財、物等問題另外“行政管理透明”的重點，把納稅人和社會各界打聽一下的執(zhí)法環(huán)節(jié)以及“稅收會執(zhí)法透明”的重點，散亂的頭發(fā)整合起來了15項制度。在行政管理方面，將牽涉日常行政管理工作的制度規(guī)定統(tǒng)一整合完善系統(tǒng)為10項制度。如扣住任用、考核、評比等與個人密切相關(guān)的事項正式實施了科辦員管理、公務(wù)員考核管理、評先樹優(yōu)管理等辦法；特點干部職工比較高不在乎的問題，修訂完善了財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理等辦法。在稅收執(zhí)法方面，遵循明確職責(zé)、分權(quán)無法發(fā)展、相互監(jiān)督、集體決策的原則，重新整合修訂了5項制度。以裝備強(qiáng)化“透明過程”為重點，規(guī)范工作程序。在行政管理方面，再結(jié)合10項制度，共規(guī)范的要求了17項工作程序，28個半透明環(huán)節(jié)。如在實施能級管理中不太注重過程的公開，將能級管理的崗位劃分、能級類別、個人報崗、集體研究、能級確認(rèn)等5個環(huán)節(jié)，按照內(nèi)部網(wǎng)站或公示等形式接受為了公開。在稅收執(zhí)法方面，生克制化稅收業(yè)務(wù)重組工作，梳出以納稅人先申請啟動后和以稅收職權(quán)啟動后的事項，修訂理順了關(guān)系工作流程34個。如在個體性格稅額核定中，考慮了傳遞信息、信息采集、信息復(fù)核、擬定稅負(fù)、行業(yè)評稅、稅負(fù)評審、判斷稅負(fù)和稅負(fù)公開等8個環(huán)節(jié)為“透明環(huán)節(jié)”，什么制度兩查、兩定程序。根據(jù)不同情況人與人、組織與人、計算機(jī)與人的監(jiān)督措施，盡量的避免了管理人員光明定稅，其它崗位“存在暗箱操作”。以內(nèi)容明確“透明的責(zé)任”為重點，制定并執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。為絕對的保證各個環(huán)節(jié)、各種驗收內(nèi)容透明的沒到位，制定了《“行政執(zhí)法透明化”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，進(jìn)一步逐一明確責(zé)任，對各項制度辦法、工作程序、半透明環(huán)節(jié)，逐項分析內(nèi)容明確了透明色內(nèi)容、藍(lán)色透明形式、透明的時限、透明的責(zé)任人、考核標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督。崇尚兩個規(guī)范抓可以公開國家規(guī)范公開的內(nèi)容。為確保全公開的內(nèi)容詳細(xì)、規(guī)范，日照市市區(qū)國稅局你做到絕大多數(shù)上級要求不公開的內(nèi)容，前提是所有可以公開；但凡公開的的內(nèi)容，前提是符合法律、法規(guī)和政策規(guī)定，并明確的完全透明化的要求和格式參與。日照市市區(qū)國稅局一一對照《行政許可法》具體規(guī)定，逐項規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)了透明色的內(nèi)容、操作流程、在用文書，確保全半透明內(nèi)容準(zhǔn)確、程序沒到位、文書合不合法，使納稅人一目了然、方便實用。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為了公開形式。走向干部職工和納稅人兩個層面，國家規(guī)范了內(nèi)部網(wǎng)站、觸摸屏、宣傳欄、“明白紙”包括12366納稅服務(wù)熱線等5種半透明的具體一點形式。干部職工和納稅人聽從差別的需求通過特殊透明載體并且查詢。付魔一個監(jiān)督抓落實日照市市區(qū)國稅局重新制定出臺了《行政執(zhí)法透明化監(jiān)督考核辦法》，逐條細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，付魔了考核責(zé)任，對每項制度工作流程和半透明環(huán)節(jié)比較復(fù)雜的透明項目、半透明形式、透明的時限等內(nèi)容并且過程監(jiān)控，使監(jiān)督制約侵蝕到行政執(zhí)法的每一個詳細(xì)環(huán)節(jié)，以保證藍(lán)色透明內(nèi)容落實到位。行政公開、半透明執(zhí)法，使國稅工作處處充滿快樂，不單心理暗示法了“私下操作”的弊端，并且交好了干群關(guān)系、征納關(guān)系，樹立道德了良好素質(zhì)的國稅形象。一是干部職工思想觀念有了減小轉(zhuǎn)變?！靶姓?zhí)法公開透明化”的普遍推行，國家規(guī)范了工作流程、明確了透明的環(huán)節(jié)，具體看了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使干部職工如何能做、做到什么程度有章可循，絕對的保證了執(zhí)法過程中的規(guī)范、工作的步步到位；以免了執(zhí)法行為的“私下操作”，及時糾正了執(zhí)法偏差，在一定程度上完全保護(hù)了稅務(wù)干部。二是進(jìn)一步應(yīng)樹立了良好的思想品德的執(zhí)法形象。實施“行政執(zhí)法更加公開透明”在不利于稅務(wù)人員規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)肅內(nèi)部執(zhí)法的同時，也比較方便了納稅人和社會各界了解稅收法規(guī)、辦稅流程、涉稅事宜等，尊敬了納稅人的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步相處和諧了稅企關(guān)系。三是進(jìn)一步延伸了“兩權(quán)監(jiān)督”渠道?！靶姓?zhí)法更加公開透明”的全國推行進(jìn)一步延伸了監(jiān)督渠道。行政管理視為干部職工的監(jiān)督，更加有保障了“行政管理權(quán)”的對的先執(zhí)行，利于增強(qiáng)密切干群關(guān)系；稅收內(nèi)部執(zhí)法向納稅人和社會各界“透明的”，太低了納稅人和社會各界的監(jiān)督力度，刺激稅收執(zhí)法權(quán)不停趨于規(guī)范化、法制化。簡而言之：金魚缸效應(yīng)是威爾遜提出的，威爾遜懷疑中央要適度的集權(quán)，同時威爾遜又提出來金魚缸效應(yīng)以能夠防止集權(quán)制所才能產(chǎn)生的腐敗現(xiàn)象。金魚缸效應(yīng)指的是，應(yīng)該把官員的行為仿若置身于公眾的目光之下，讓社會大眾和傳媒發(fā)揮出來評判家的監(jiān)督作用。金魚缸效應(yīng)有利于增強(qiáng)官員行為的透明度，下降官僚腐敗行為。我國現(xiàn)在可以實行的村務(wù)公開就跟這種相類似，定時把村里的決策還有相關(guān)文件并且公開，這可以增加村民發(fā)揮監(jiān)督作用。當(dāng)然了，如何防止腐敗利用金魚缸效應(yīng)是比起夠的，要才能消除腐敗還需從腐敗的源頭揀起。