金龍魚什么時候解禁(金龍魚解禁時間)
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金龍魚暴跌3400億,這背后有著怎樣的故事?
金龍魚暴跌3400億,主要原因還是價值高估。
1.基本面沒有改變股票大跌主要原因還是估值過高;
2.前年藍籌行情讓金龍魚大漲產(chǎn)生泡沫;
3.價值回歸導致股價大跌。
資本市場沒有任何新鮮事,每一年這些事情都在不斷上演輪回,漲高了就要跌,跌多了就要上漲,這是股市規(guī)律。年前機構抱團行情導致機構股大漲,這讓很多人賺了錢,很多機構股短期之內也漲了50%以上,這是非常夸張的事情。金龍魚暴跌3400億,主要原因還是估值太高導致的大跌,任何企業(yè)都有一個估值,當估值超過正常的水平甚至產(chǎn)生泡沫,股價就可能帶來嚴重的問題,大跌就成為了最后的選擇,金龍魚基本面沒有任何改變,下跌應該就是價值回歸而已。
一、金龍魚基本面沒有任何改變股票大跌是因為估值太高
任何產(chǎn)品都有自己的價值,當價值超過當前的市場的估值,這就會帶來麻煩。金龍魚暴跌3400億,金龍魚的基本面沒有任何的改變,金龍魚價格下跌主要原因還是估值太高,估值太高是導致金龍魚下跌的主要原因。
二、年前藍籌股太瘋狂導致產(chǎn)生泡沫
年前的機構抱團股,短期之內股價都上漲了50%以上 ,對于千億的公司來說,這種漲幅其實非??鋸?,這讓很多企業(yè)都擁有了泡沫,泡沫早晚會破,這也是金龍魚下跌的原因。
三、價值回歸導致股價下跌
當股票價格處于泡沫階段,那么股票就會回歸價值,價值回歸的過程其實就是股價下跌的過程。金龍魚暴跌3400億,這其實是整個機構抱團股擠泡沫的時候,只要當市場回到平衡狀態(tài),價值才會慢慢回歸,股票才會慢慢企穩(wěn)。
2022年2月10號到2月20號定向增發(fā)解禁的上市公司有哪些
金龍魚、一汽解放等。
Wind數(shù)據(jù)顯示,除將上市的新股外,下周將有40只股票面臨限售股解禁,合計解禁量為17.99億股,按最新收盤價計算,合計解禁市值為320.53億元,較本周解禁市值174.74億元增長83.43%。
金龍魚、一汽解放解禁金額將超70億元,宏力達、一汽解放、蠡湖股份流通盤將增加超60%。
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國家為什么不禁金龍魚
“金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團下的糧油集團的旗艦公司。嘉里糧油(深圳)有限公司是郭兄弟集團下屬的嘉里糧油(中國)有限公司在中國的全額投資的營銷策劃及管理公司。2011年8月3日,食用油限價令解禁,金龍魚正式提價漲幅為5%左右。
每年中秋都是各行各業(yè)奮力一搏的好時機,食用油行業(yè)也不例外。記得那年中秋期間,在中央電視臺我們看到金龍魚、胡姬花、福臨門和魯花等輪番上馬拼命打著廣告,誰也不愿輸給誰。大概,在一般老百姓心目中,這是四大家族在互相較勁,其實不然,以上四個品牌分屬兩大陣營,前面兩個是嘉里糧油(中國)有限公司麾下,而后面兩個則隸屬中糧集團旗下。嘉里和中糧是中國小包裝食用油市場的龍和虎,自從2001年底,中糧出售了所持有的“金龍魚”的全部股權后,向外界表達了集中資源和精力全力打造“福臨門”品牌的決心,同時也昭示著中國小包裝食用油市場進入龍虎爭霸的時代。
市場競爭是殘酷的,每個參與競爭游戲的企業(yè)都恨不得自己獨霸天下,但事與愿違,在許多行業(yè),洗牌到最后總是變成幾個巨頭共同玩游戲。另一方面,正因為競爭對手的存在,每個游戲的企業(yè)都不敢懈怠,在共同做大一個蛋糕?!凹壬?,何生亮”只能是古人的一時悲鳴,現(xiàn)代開明的企業(yè)家如可口可樂無論如何在心里是感激它幾十年的老對手——百事可樂,不知道嘉里和中糧的當家人是否也有同樣的想法。
好,現(xiàn)在讓歷史的車輪往回走,讓我們回顧一下中國小包裝食用油行業(yè)兩個巨頭的成長史,以及這幾年來它們斗法的種種實戰(zhàn)案例。
金龍魚:潛龍出水 上個世紀八十年代,那時人們吃油,都是提著空瓶去糧店買個一斤豆油或兩斤菜籽油。在十幾年前,幾乎誰也不敢想象中國小包裝油會有什么市場。隨著國內經(jīng)濟的迅速發(fā)展,大量食品企業(yè)紛紛上馬,再加上人們生活水平的提高,國內油源開始不能滿足居民消費的需要。這一階段中國還沒有小包裝食用油,市面上到處充斥的是雜質多、油煙多、衛(wèi)生安全無保障的散裝食用油,而符合國際衛(wèi)生標準的小包裝食用油市場還是一片空白。
最初進入我國市場的主要是成品油,如棕櫚油、菜籽油、黃豆油、調和油等等,都是以散裝油或190公斤大鐵桶包裝為主。
80年代末,發(fā)跡于馬來西亞的亞洲著名跨國企業(yè)郭氏兄弟集團通過對國內外市場考察,認為小包裝油在中國肯定會有巨大的市場,最終下定決心于1990年組建了南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司,開始了中國第一批小包裝食用油的生產(chǎn),推出的第一個品牌就是金龍魚。
然后郭氏兄弟集團把在中國的食用油企業(yè),統(tǒng)一用嘉里糧油(中國)有限公司的旗號,嘉里糧油成為中國第一家引進小包裝食用油的企業(yè)。
90年代初期,中國老百姓對小包裝食用油還很陌生,主要是受阻于高昂的價格。嘉里糧油在初期完全以一種培育市場的心態(tài)耐心地度過幾年效益低迷階段。我們得承認,在打造中國小包裝食用油市場上,嘉里功不可沒。
最終打開中國老百姓的腰包,使小包裝食用油被國人接受,嘉里采用的方法其實很簡單,把小包裝食用油以單位發(fā)福利的形式用團購方法解決,也就是所謂的用“福利油方法”打開市場缺口。 現(xiàn)在大家感覺很正常的營銷戰(zhàn)術,但在10年前,卻不容易被想到。
1990年,面對市場上幾乎不存在小包裝食用油的局面,改變人們的生活習慣是很難的事情,那時,嘉里糧油總經(jīng)理李福官向董事會提交報告:準備用三年時間,投入2000萬的資金敲開中國小包裝食用油市場大門。一年下來,銷量達3000噸。通過思考和調查,他們發(fā)現(xiàn),中國企事業(yè)單位逢年過節(jié),有發(fā)“福利”用品的習慣,這是中國的特色,而正是這個特色,使小包裝食用油得到了推廣和普及。
嘉里糧油開啟了中國小包裝食用油市場的大幕,他們是行業(yè)的制造者,并在以后十幾年的市場實戰(zhàn)中,一直也是這個行業(yè)的領跑者。
福臨門:猛虎下山 據(jù)國家內貿部公布的調查資料顯示:嘉里糧油旗下的金龍魚食用油品牌10年來一直以絕對優(yōu)勢穩(wěn)坐小包裝食用油行業(yè)第一品牌寶座,它的市場份額超過第二名到第十名的總和。
在全國十大食用油品牌排名當中,嘉里旗下品牌就占據(jù)三個位置,并仍有增多趨勢。從1994年開始的一年一度的全國主要城市消費品調查中,金龍魚品牌知名度比排名第二的競爭品牌高5倍;是消費者心目中最佳品牌,金龍魚比排名第二的競爭品牌高8倍。僅金龍魚、胡姬花、鯉魚三大嘉里糧油旗下品牌,銷量就超過了十大品牌中其余品牌銷量的總和。
如果再加上其他13個品牌的銷量,嘉里糧油差不多占據(jù)了中國小包裝食用油市場的半壁江山。 這樣寡頭壟斷局面,直到1995年中糧旗下福臨門橫空出世才被打破。2001年底,中糧出售了所持有的“金龍魚”的全部股權后,中國小包裝食用油市場。
金龍魚上市時間
金龍魚上市時間是1974年。
1974年,郭兄弟集團在中國投資了嘉里糧油(中國)有限公司,從此開辟了中國市場。
“金龍魚”是豐益貿易(中國)私人有限公司? 所擁有的食用油品牌,益海嘉里是豐益國際在華投資的全資子公司,是世界最大的小包裝油生產(chǎn)商之一。
在中國境內 35 個城市設有企業(yè)110多家,在最大的貨運樞紐附近建立58個生產(chǎn)基地,現(xiàn)在益海嘉里規(guī)模宏大的生產(chǎn)、銷售和物流網(wǎng)絡,覆蓋了中國多個省、市、自治區(qū)的2839個縣市,擁有近350個銷售處,1585個經(jīng)銷商5000多家分銷商,超過100萬個終端保證供應。
擴展資料:
金龍魚是世界500強公司豐益國際旗下著名糧油品牌,作為中國小包裝食用油行業(yè)的開創(chuàng)者,金龍魚積極倡導國人吃得安全、吃得健康營養(yǎng)得科學消費理念,立志為國人打造世界最安全的餐桌食品。
金龍魚28年,累計銷售小包裝食用油52億瓶,瓶瓶首尾相連排列長度相當于183條萬里長城,深受消費者的喜愛。
20世紀80年代,在中國各地每天都能看到這樣的光景:人們提著油瓶,走上幾里路,來到糧油店門口,排起長隊,打上幾斤過日子的散裝油。
如今僅28年過去,人們提著油瓶打油的光景變得鮮見,多是從超市提出一桶清澈的包裝食用油,油瓶已變成了藏在角落的紀念品。
參考資料來源百度百科-金龍魚 (米面油)
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