香港水族批發(fā)市場在哪里啊多少錢一個（香港水產(chǎn)批發(fā)市場）

祥龍魚場2025-01-31 23:51:041.2 W閱讀0評論

香港水族批發(fā)市場主要位于香港島的旺角區(qū)，具體位置包括旺角道、旺角街市和西洋菜南街。這些地方是香港主要的水產(chǎn)批發(fā)集散地之一，吸引了眾多來自亞洲各地的批發(fā)商和零售商。價格方面，由于市場競爭激烈，價格會隨季節(jié)、供應(yīng)量等因素變化而波動。魚類、蝦類等海鮮的價格相對較為穩(wěn)定，但某些特定品種如海龜或熱帶魚的價格可能會因稀缺性而上漲。建議直接訪問這些市場或通過當?shù)毓?yīng)商了解最新價格信息，以便做出更明智的購買決策。

香港水族批發(fā)市場在哪里啊多少錢一個

文章摘要導(dǎo)航：

1、觀賞魚市場前景
2、本人想在縣城開一家水族館，有懂行的嗎
3、親戚來廣州，給他孩子帶什么禮物
4、Hailea是什么牌子毛絨玩具
5、香港海洋公園有哪些海洋魚類

1、觀賞魚市場前景

試論觀賞魚的發(fā)展前景及對策隨著我國對外開放步伐的加快，人們的物質(zhì)文化水平有了明顯的提高，觀賞魚的飼養(yǎng)已經(jīng)悄悄融入許多人的生活中，人們從中得到了美的享受，同時修養(yǎng)身心，陶冶情操。目前，一些國家，觀賞魚養(yǎng)殖規(guī)模越來越大，利用各自的優(yōu)勢發(fā)展養(yǎng)殖，開展貿(mào)易，使觀賞魚養(yǎng) 　　殖成為漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點?？v觀近年國內(nèi)和國外觀賞魚市場狀況，我們看到觀賞魚發(fā)展面臨良好的發(fā)展機遇和社會環(huán)境，觀賞魚養(yǎng)殖將成為富有活力的一個新興產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的發(fā)展前景。　　一、觀賞魚市場和觀賞魚養(yǎng)殖現(xiàn)狀　　觀賞魚—般可分為五大類:金魚，錦鯉、熱帶魚，淡水其他觀賞魚及海水其他觀賞魚。觀賞魚貿(mào)易品種大約有1600多種。淡水觀賞魚主要來自東南亞國家、新加坡和中國香港地區(qū):海水觀賞魚主要來自菲律賓、印尼、新加坡、斯里蘭卡、加勒比海地區(qū)，肯尼亞、毛里求斯和紅海沿岸國家。觀賞魚出口亞洲居首位，供應(yīng)量占全球總量的50%以上。歐洲的淡水觀賞魚出口國主要為德國、比利時和荷蘭:海水觀賞魚出口國有法國、西班牙和意大利等。中國以淡水觀賞魚養(yǎng)殖為主，主要是出口貿(mào)易，1999年出口金額232.2萬美元，占世界觀賞魚出口總額的1.4%觀賞魚進口額22.4萬美元，僅占世界進口總額的0.09%，廣州和上海是主要進出口地區(qū)。中國金魚馳名中外，中國對國際觀賞魚市場的參與度逐漸增長。二、我國觀賞魚養(yǎng)殖存在的問題及發(fā)展?jié)摿?1、我國觀賞魚養(yǎng)殖技術(shù)仍主要沿用傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方法，技術(shù)含量低，產(chǎn)業(yè)不穩(wěn)定，養(yǎng)殖金魚出口合格率（99年統(tǒng)計數(shù)）僅為5%。多年來，觀賞魚養(yǎng)殖技術(shù)，市場開拓、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展都源于漁民的探索和積累，缺少引導(dǎo)和扶持，更缺少自己的特色。養(yǎng)殖品種、品質(zhì)檔次低，體形和色澤沒有特點。觀賞魚出口不暢，觀賞魚市場雖活躍，但總形成不了規(guī)模。觀賞魚養(yǎng)殖科技水平低、開發(fā)潛力大，如果把問題和差距視為潛力，盡快提高觀賞魚養(yǎng)殖科技水平，我國的觀賞魚養(yǎng)殖會出現(xiàn)一個新的局面。　　2、缺乏行業(yè)組織，盲目生產(chǎn)，行業(yè)內(nèi)信息不靈，國外觀賞魚市場情況的掌握不足，各自為政的現(xiàn)象已適應(yīng)不了日趨激烈的國際國內(nèi)市場競爭。內(nèi)部競相殺價，讓外商坐收漁利。觀賞魚市場需求量將越來越大，如何組織好觀賞魚生產(chǎn)，占領(lǐng)觀賞魚國際市場是急需探究的課題。　　3、我國觀賞魚出口包裝技術(shù)差，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小。我國觀賞魚年出口量超1億尾，占世界觀賞魚出口量的十分之一，但出口金額僅占世界出口金額的1%多一點。因包裝技術(shù)差和不熟悉國外市場，進出口存在著轉(zhuǎn)口貿(mào)易或代理現(xiàn)象，大部分獲利被外商輕易拿走。　　4，觀賞魚養(yǎng)殖服務(wù)體系尚未建立，產(chǎn)品流通市場不暢。近幾年興起的觀賞魚飼養(yǎng)熱，急待建立以苗種、飼料、病害防治和市場營銷為一體的觀賞魚養(yǎng)殖的服務(wù)體系。　　5，從事觀賞魚養(yǎng)殖的專業(yè)人員缺乏。強大的水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)人員隊伍是觀賞魚養(yǎng)殖生產(chǎn)發(fā)展的可靠保證。　　三、發(fā)展我國觀賞魚的對策　　1、不斷推出優(yōu)良品種，提高檔次。要以我國特色觀賞魚——金魚為主，提高出口合格率，開拓國際觀賞魚市場?？茖W(xué)系統(tǒng)地整理、總結(jié)、研究傳統(tǒng)的養(yǎng)殖技術(shù)，建立金魚原種繁殖基地，將科研與普及相結(jié)合，研究開發(fā)、推廣利用科研成果，大力倡導(dǎo)科學(xué)養(yǎng)殖觀賞魚，為生產(chǎn)者提供信息和指導(dǎo)，使休閑觀賞魚飼養(yǎng)久盛不衰。　　2、理順產(chǎn)銷體系，避免不合理國內(nèi)價格競爭。建立健全中國金魚、觀賞魚進出口機構(gòu)（或者是行業(yè)組織、中介組織），協(xié)調(diào)好產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)的出口價目，使養(yǎng)殖生產(chǎn)者和出口營銷者都能獲得合理的利益，相互支持，相互促進，同時也要協(xié)調(diào)好對外供給價格，提供國內(nèi)外市場信息、服務(wù)，做好生產(chǎn)、收購的組織工作。　　3、進一步改進包裝技術(shù)，提高運輸成活率。加強科學(xué)管理及進行檢驗檢疫，確保觀賞魚進出口順暢和安全。避免品種引進時病毒和細菌的侵入，保護好觀賞魚產(chǎn)業(yè)。　　4、擴大觀賞水族出口品種，發(fā)展有長遠競爭力的觀賞魚品種及其他珍稀水生動物、植物等，以擴大出口創(chuàng)匯。　　5、椎進觀賞魚產(chǎn)業(yè)化。觀賞魚產(chǎn)業(yè)化就是以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟效益為中心，在股份合作和家庭式經(jīng)營的基礎(chǔ)—亡實行多層次、多形式、多元化的優(yōu)化組合，形成各具特色的產(chǎn)業(yè)鏈，以達到區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，推進觀賞魚業(yè)現(xiàn)代化。要培養(yǎng)觀賞魚產(chǎn)業(yè)“龍頭”企業(yè)，發(fā)揮“龍頭”企業(yè)的強大推介、示范帶頭作用，提供國際市場對路、品質(zhì)優(yōu)良的觀賞魚苗種，實行“公司十農(nóng)戶”的集團模式，加快觀賞魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。　　6、重視觀賞魚專業(yè)人才的培養(yǎng)，挖掘并培養(yǎng)好源于第—線的專業(yè)人員，在高校設(shè)立適合市場需求的相關(guān)專業(yè)，培養(yǎng)觀賞魚產(chǎn)業(yè)人才，改變觀賞魚養(yǎng)殖生產(chǎn)現(xiàn)狀，適應(yīng)國際觀賞魚市場發(fā)展的需要。

2、本人想在縣城開一家水族館，有懂行的嗎

有一些想創(chuàng)業(yè)的朋友看好水族行業(yè)想開水族店，俗話說隔行如隔山，開一個水族店需要注意哪些呢？

一、做好市調(diào)，找準行業(yè)和切入時機。

香港水族批發(fā)市場在哪里啊多少錢一個（香港水產(chǎn)批發(fā)市場）觀賞魚批發(fā)

做生意關(guān)鍵是要做朝陽產(chǎn)業(yè)，如果行業(yè)已經(jīng)很成熟了，那就過了爆發(fā)增長的時機，進入之后做的再好也是混口飯吃，新興朝陽產(chǎn)業(yè)則是不同，有大把的機會，成功幾率高很多。水族行業(yè)發(fā)展了這么多年也是在不斷變化，通過市場調(diào)查了解一下就可以知道，人們對水族的需求逐漸增長，水族中的傳統(tǒng)水族箱則是利潤微薄，經(jīng)常就是賺個搬運工的錢，而水草造景中的水草缸和雨林缸則是迅猛發(fā)展，潛力巨大。特別是近兩年人們對于霧霾的重視更引發(fā)了家庭對于綠色植物的需求，很多消費場所都引進了植物墻等綠色裝飾，可以說行業(yè)前景廣闊。

二、確定店鋪定位和盈利模式以及核心競爭力

關(guān)于定位前面已經(jīng)有專門的文章介紹過了，不再贅述。

盈利模式是一個店鋪存活的基礎(chǔ)，簡單說就是怎么賺錢，是低價走量還是高價走利，是賣產(chǎn)品還是賣服務(wù)。

核心競爭力就是別人沒有，只有你自己有的，現(xiàn)在水族不論水族箱還是水草缸基本都沒有什么高科技，產(chǎn)品外觀相似，功能相同，怎么把相同的產(chǎn)品賣出不同是關(guān)鍵，比如某名牌獨家銷售，比如獨特產(chǎn)品的獨家授權(quán)。

三、投資以及現(xiàn)金流管理

投資包括前期投入和后期投入，前期包括房租，裝修，樣品，庫存，廣告推廣，店鋪宣傳等，后期就是店鋪維持運營需要的資金，建議準備后續(xù)一年的房租，水電費，人員開支，工程墊支費用，營銷推廣費用等。

四、銷售渠道和人脈資源

通過分析發(fā)現(xiàn)，很多湊合維持生存的都是賣配件給草友的小店鋪。生存比較好的都是賣整套，走家居渠道，和裝飾公司合作的店鋪，這類店鋪利潤空間好，有更多的空間做服務(wù)所以口碑也比較好。通過了解就可以知道，一個縣城的建材店一年都有三四百萬的銷售額，市場空間之大可想而知。

俗話說一個好漢三個幫，開店沒有朋友幫忙捧場就太失敗了。所以，開門紅一般都是朋友捧場的友情單，如果開門的幾個景都不好，后面再想做好就難了。開門紅之后朋友幫忙介紹的友情單也是很重要的，口碑宣傳是百年老店的不二法寶，只有更多的好口碑才能帶來更多的好生意。

朋友都有朋友圈，人都有比較心，如果趙總家有雨林缸，錢總也有，孫總就會有想法搞一個，李總就會想，人家都有我沒有是不是顯得自己檔次不夠？…….

當水景成為家居必備裝飾品，還怕沒生意嗎?

五、心態(tài)

投資有風險，既然是開店必然會有生意好生意不好，可能發(fā)財也可能沒生意關(guān)門。所以心態(tài)要平和，投入的錢必須是不急用的，千萬不要家里等你做了生意買米下鍋。開水景店必須有兩到三年盈利的心理準備，不要想著半年買車一年買房，這些都是傳銷騙人的把戲，這么好賺還做廣告干嘛？自己開連鎖不是更好？

用自己的消費檔次判斷市場的消費檔次，很多開店的都是草友轉(zhuǎn)過來的，沒有營銷概念，憑自己想象進行市場定位，要記?。耗阗I不起寶馬奔馳不等于沒人買寶馬奔馳。

永遠保持第一天開店的積極心態(tài)，很多店鋪一開始生意好，后來生意慢慢就不好了，究其原因就是老板心態(tài)變化了，一開始熱情主動積極服務(wù)，后來慢慢就懶了，這個是小生意不管他，那個態(tài)度不好不理他，自己架子越來越大，朋友和生意就越來越少?？纯礇]生意干脆就關(guān)門歇業(yè)一天，漸漸的老顧客都沒了，就剩了關(guān)門一條路了。