金龍魚比賽新聞(第三屆中國金魚大賽)
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從為人為事而言,是可以的,從發(fā)展趨勢(shì)而言,應(yīng)該不可以,美國總統(tǒng)尚且只能連任兩屆,為什么?因?yàn)槿耸菚?huì)老的,思想也會(huì)老的,理念也會(huì)老的,雖說可以與時(shí)俱進(jìn),但自然規(guī)律無法抗拒,因此,結(jié)論是,陳忠和不應(yīng)該連任,應(yīng)該功成身退,讓新的教練,新的理念,新的風(fēng)格來繼續(xù)中國女排的輝煌,誰會(huì)出任中國女排主教練?請(qǐng)告訴我,告訴各位熱心女排的粉絲,100萬吧 女排贏了!在昨天落幕的女排世界杯上,中國女排擊敗日本,時(shí)隔十二年后再次奪得世界杯冠軍,國人為之振奮,中國女排回來了!
本篇文章給大家談?wù)?a title="金龍魚" href="http://m.saldatoredistribution.com/forum-36-1.html" target="_blank" class="keywordlink">金龍魚比賽新聞,以及第三屆中國金魚大賽對(duì)應(yīng)的相關(guān)信息,希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了關(guān)注我們祥龍魚場(chǎng)哦。
本文目錄一覽:
金龍魚贊助中國女排,每年的贊助費(fèi)為多少?
進(jìn)入金秋10月,中國女排接連亮相。這好像落幕前的謝幕,輝煌,盛大,熱鬧,但總是讓人覺得有點(diǎn)心酸。
先是10月7日,中國女排在首屆亞洲杯賽中以六連勝且不失一局的戰(zhàn)績(jī)問鼎桂冠。時(shí)隔一年重回亞洲冠軍王座,也為本賽季的征程完美收尾。
10月12日,2004年雅典奧運(yùn)會(huì)女子排球團(tuán)體冠軍成員、中國女排功勛級(jí)元老、天津籍女排自由人張娜與周靖斌的婚禮在天津市天津賓館國際宴會(huì)廳舉行。張娜日前剛剛獲得亞洲杯冠軍,如今又正式步入結(jié)婚殿堂。排球管理中心主任徐立、國家女排主教練陳忠和以及馮坤、趙蕊蕊、周蘇紅、劉亞男、楊昊、薛明等眾多國家女排隊(duì)員均到場(chǎng)祝賀。據(jù)稱,化妝之后的女排姑娘仿佛是換了個(gè)人。
10月13日以“超越勝負(fù),真心加油”為主題的金龍魚與中國女排續(xù)約儀式在國家體育總局舉行金龍魚兩年前與中國女排簽約,昨天雙方舉行了續(xù)約儀式。雖然中國女排在北京奧運(yùn)會(huì)上只獲得了一枚銅牌,但仍得到了100萬元的贊助費(fèi)。中國女排再次全體出席。
按原定計(jì)劃,中國女排將在十三四日左右就地正式解散。隊(duì)中大部分隊(duì)員將直接返回各自地方隊(duì)報(bào)到,備戰(zhàn)即將開賽的08-09“安踏”全國排球聯(lián)賽。
作為中國女排隊(duì)中的“老大姐”,馮坤和楊昊則將為奔赴意大利打球進(jìn)行最后的準(zhǔn)備。據(jù)說是郎平聯(lián)系的。
婚后的張娜將繼續(xù)她的職業(yè)女排生涯,還會(huì)跟隨天津隊(duì)備戰(zhàn)聯(lián)賽和明年的全運(yùn)會(huì)。
同時(shí),這也是中國女排主教練陳忠和以主教練身份的最后亮相。
媒體披露,陳忠和非常留戀這個(gè)位子,希望獲得連任。這不難理解。陳教練一路走來,確實(shí)不易。
2001年3月2日,北京體育總局排管中心宣布金龍魚比賽新聞:排壇名將陳忠和出任中國女排主教練。陳忠和上任伊始就重提了老女排“草棚精神”。 9月份,陳家軍上演處子秀,獲得亞錦賽冠軍。
2002年9月11日,女排世錦賽新聞發(fā)布會(huì)上,巴西女排隊(duì)長(zhǎng)卡琳憤怒發(fā)言:中國女排在和韓國隊(duì)的比賽中故意放水,選擇巴西作為1/4決賽的對(duì)手,這對(duì)巴西女排是一種侮辱,中國女排應(yīng)該為此感到羞恥。9月24日,中國女排代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)徐利和主教練陳忠和通過公開信對(duì)“放水事件”向廣大球迷致歉。
2003年11月15日,在日本浪速體育場(chǎng),隨著劉亞男一記重扣——中國女排以3∶0擊敗日本隊(duì),以11戰(zhàn)全勝的戰(zhàn)績(jī)捧回了時(shí)隔17年的世界冠軍獎(jiǎng)杯。
2004年,雅典奧運(yùn)會(huì)是陳忠和以主帥身份參加的第一次奧運(yùn)會(huì),,中國女排姑娘們敢打敢拼,斗志昂揚(yáng),終于獲得了久違了20年的奧運(yùn)冠軍。
2005年7月,在日本舉行的女排大獎(jiǎng)賽上,中國女排以3:0戰(zhàn)勝東道主日本隊(duì)獲得季軍。七場(chǎng)比賽五場(chǎng)被逆轉(zhuǎn)卻讓球迷們對(duì)陳忠和開始質(zhì)疑。
2006年,因?yàn)槭厘\賽和亞運(yùn)會(huì)的存在,中國女排的比賽場(chǎng)次從去年的46場(chǎng)增加到48場(chǎng)。性別大戰(zhàn)、北侖女排精英賽、瑞士女排精英賽、總統(tǒng)杯、世界女排大獎(jiǎng)賽、日本世錦賽、亞運(yùn)會(huì),這是中國女排一年來主要的幾項(xiàng)賽事。多了兩場(chǎng)比賽后,主教練陳忠和的煩惱卻成倍增長(zhǎng)。陳忠和始終與苦惱做斗爭(zhēng)。
2007年,是陳忠和痛苦的一年。2007年世界女排大獎(jiǎng)賽香港站,有剛剛加入意大利國籍的古巴前球星阿奎羅助陣,意大利隊(duì)最終上演了3-2大逆轉(zhuǎn)的好戲。不管女排姑娘愿不愿意承認(rèn)意大利隊(duì)是“中國女排克星”,一場(chǎng)場(chǎng)失敗的事實(shí)都是不容回避。
2008年,北京奧運(yùn)會(huì)是陳忠和帶領(lǐng)中國女排第二次征戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì),占有天時(shí)地利人和的中國女排并沒有在自己家門口成功衛(wèi)冕,僅僅獲得第三名。盡管站上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),,但是,中國女排每場(chǎng)比賽都一幅艱辛困苦的光景。
奧運(yùn)會(huì)結(jié)束,就有熱心球迷開始熱議陳忠和下課還是留任的問題。更有人提出建議,讓郎平重掌主教練帥印。
陳忠和可不可以連任金龍魚比賽新聞?從為人為事而言,是可以的。從發(fā)展趨勢(shì)而言,應(yīng)該不可以。美國總統(tǒng)尚且只能連任兩屆,為什么?因?yàn)槿耸菚?huì)老的,思想也會(huì)老的,理念也會(huì)老的。雖說可以與時(shí)俱進(jìn),但自然規(guī)律無法抗拒。
因此,結(jié)論是,陳忠和不應(yīng)該連任,應(yīng)該功成身退。讓新的教練,新的理念,新的風(fēng)格來繼續(xù)中國女排的輝煌。
誰會(huì)出任中國女排主教練?國家排管中心的高官笑而不答。據(jù)分析,最有可能到明年春天以后產(chǎn)生。
春天的時(shí)候,選出新一任教練,無疑是好運(yùn)的開頭。真心希望選出一位好教練。
各位朋友,可以幫忙探訪一下新教練比較可信和可能的人選嗎?請(qǐng)告訴我。告訴各位熱心女排的粉絲。
100萬吧
2015年中國女排贊助商
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【球衣篇】
美津濃
中國女排應(yīng)是中國所有體育項(xiàng)目中,商業(yè)價(jià)值開發(fā)最早的一個(gè)。早在1980年代初,中國女排成績(jī)蒸蒸日上,她的商業(yè)價(jià)值先被敏銳的日本人嗅到。日本體育品牌美津濃從1982年起,就開始為女排提供贊助。美津濃陪伴了中國女排20年,度過了條件相對(duì)困難的80年代,也度過了90年代后長(zhǎng)達(dá)十?dāng)?shù)年的低潮期。
阿迪達(dá)斯
2003年底,雅典奧運(yùn)會(huì)前夕,一份新的商業(yè)合同擺在時(shí)任中國體育總局局長(zhǎng)袁偉民的面前——耐克、阿迪達(dá)斯,以及若干中國境內(nèi)體育品牌紛紛出價(jià)競(jìng)標(biāo),希望能夠拿到中國女排的贊助權(quán)。這些品牌開出的價(jià)格,有的高出美津濃十倍。結(jié)果是,2004年阿迪達(dá)斯以十倍于美津濃的出價(jià)贏得了中國女排的贊助權(quán),合同自2005年初生效。
361°
361°作為2010—2015賽季中國女子排球聯(lián)賽的冠名商,361°為每個(gè)賽季的女排聯(lián)賽設(shè)計(jì)比賽服裝等相關(guān)裝備。
戈凌藍(lán)服飾
2012年4月29日,寧波戈凌藍(lán)服飾實(shí)業(yè)有限公司成為2012-2016世界女排大獎(jiǎng)賽中國女排主場(chǎng)主贊助商。
【汽車輪胎篇】
東南汽車
從2004年雅典奧運(yùn)會(huì)后,中國女排集體代言的東南汽車,廣告費(fèi)創(chuàng)下了近幾年之最,4年高達(dá)350萬元。
玲瓏輪胎
2011年3月5日,山東玲瓏輪胎股份有限公司正式成為中國國家男女排球隊(duì)2011年至2013年贊助商。
福田汽車
2012年,北京福田汽車正式成為中國國家排球隊(duì)高級(jí)贊助商,并以實(shí)際行動(dòng)支持中國女排征戰(zhàn)奧運(yùn)。成為中國國家排球隊(duì)高級(jí)贊助商之后,北京福田汽車旗下拓陸者皮卡、福田歐輝客車、蒙派克MPV、歐馬可輕卡分別成為國家排球隊(duì)訓(xùn)練專用車、隊(duì)員專用車、教練專用車和設(shè)備器材專用車。
中華汽車
今年,華晨中華V3成為“中國國家女子排球隊(duì)主贊助商”及“中國國家女子排球隊(duì)合作伙伴”。細(xì)心的關(guān)注可以發(fā)現(xiàn),昨天落幕的世界杯上,中國女排的球衣上便印有華晨中華的字樣。
【水、油篇】
百歲山
據(jù)了解,百歲山是中國排球協(xié)會(huì)官方合作伙伴。作為中國女子排球唯一指定飲用水,百歲山多年來一直贊助中國排球事業(yè)。
金龍魚
2006年,金龍魚成為中國國家女子排球隊(duì)主贊助商。2008年,金龍魚與中國女排續(xù)約,金龍魚正式成為中國女排2009年至2010年主贊助商。同時(shí)金龍魚還在現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)了100萬元用于獎(jiǎng)勵(lì)女排所表現(xiàn)出來的拼搏精神。
東鵬特飲
本屆世界杯,中國女排球衣的袖子上,正是印著東鵬特飲的字樣。
【其他】
佛山電器照明
2011年1月11日,佛山電器照明股份有限公司成為中國國家女子排球隊(duì)2011年至2012年的主贊助商、戰(zhàn)略合作伙伴以及首選產(chǎn)品,雙方四年的合作將橫跨倫敦奧運(yùn)周期,主贊助商表示會(huì)為中國女排的奧運(yùn)目標(biāo)進(jìn)行全方位的合作和服務(wù),提供包括比賽場(chǎng)地照明的相關(guān)合作。
美陶瓷磚
2012年 6月12日,中國女排應(yīng)邀參加美陶瓷磚在財(cái)神大酒店舉辦的新聞發(fā)布會(huì)。會(huì)上,美陶瓷磚正式簽約成為中國國家女子排球隊(duì)?wèi)?zhàn)略合作伙伴、官方指定供應(yīng)商。此次雙方合作時(shí)間將從2012年持續(xù)至2015年。
有一則關(guān)于油的新聞我看不懂,請(qǐng)教各位。
1金龍魚比賽新聞:1金龍魚比賽新聞:1”概念由來
總體來看金龍魚比賽新聞,中國食用油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歷經(jīng)了三個(gè)階段:產(chǎn)品炒作、品牌炒作、概念炒作三個(gè)階段。對(duì)于小包裝食用油概念營銷,以金龍魚金龍魚比賽新聞的“1:1:1”、福臨門“VA油”、魯花的“特香花生油”為代表,并帶動(dòng)了整個(gè)食用油行業(yè)概念競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于食用油,技術(shù)層面最容易出概念,如成分、工藝、材料等方面,其實(shí)金龍魚、福臨門VA油都是在成分方面“造”出的概念。在2002年7月,金龍魚推出新一代調(diào)和油,并突出“1:1:1”概念,以深度傳播產(chǎn)品“健康”,這是食用油四大核心賣點(diǎn)(安全、健康、衛(wèi)生、營養(yǎng))之一??梢哉f,在金龍魚調(diào)和油推出“1:1:1”概念后,取得極大的成功,甚至引起了行業(yè)的恐慌,其概念營銷案例則為營銷界所推崇。為確保這個(gè)概念的“權(quán)威性”,金龍魚還引用了世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國糧農(nóng)組織提出的膳食脂肪酸建議數(shù)據(jù),在廣告中還宣稱“金龍魚第二代調(diào)和油是是目前世界上唯一以人體膳食脂肪酸平衡為原理設(shè)計(jì)的食用油。并且獲得中國營養(yǎng)學(xué)會(huì)DRI認(rèn)證的營養(yǎng)食用油”,這就是“三大權(quán)威機(jī)構(gòu)”的由來。其實(shí),金龍魚更大的動(dòng)機(jī)在于搶占調(diào)和油營銷噱頭的制高點(diǎn),設(shè)置更高的市場(chǎng)門檻,由自己來制定調(diào)和油的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上,金龍魚品牌食用油在市場(chǎng)上確已成氣候,年銷售額約達(dá)40億元人民幣,而福臨門則為15億元人民幣,魯花為10億元人民幣,三大品牌占據(jù)了整個(gè)小包裝食用油市場(chǎng)60%以上的市場(chǎng)份額(2002年數(shù)據(jù))??梢?,金龍魚已成為小包裝食用油市場(chǎng)第一品牌,自然令競(jìng)爭(zhēng)“羨慕不已”,進(jìn)而成為眾矢之的。
概念營銷危機(jī)史
金龍魚打出“1:1:1”這張概念牌后,危機(jī)也隨之不期而至。2002年中秋節(jié)前夕,北京和南京均有消費(fèi)者質(zhì)疑“金龍魚”第二代調(diào)和油存在宣傳上的“文字游戲”,矛頭直指“1∶1∶1”。當(dāng)時(shí)的情況是這樣的,一位北京的消費(fèi)者稱,他在電視廣告、商場(chǎng)的招貼廣告和產(chǎn)品外包裝上得知金龍魚第二代調(diào)和油符合三大權(quán)威機(jī)構(gòu)所提出的健康理論,受廣告的影響決定購買金龍魚。但是,他發(fā)現(xiàn)在該產(chǎn)品醒目的“膳食脂肪酸的完美比例”的產(chǎn)品標(biāo)簽下,飽和脂肪酸、單不飽和脂肪酸、多不飽和脂肪酸比例比例為“12:44:44”。于是,這位消費(fèi)者質(zhì)疑:既然廠家的產(chǎn)品沒有達(dá)到“1:1:1”的健康標(biāo)準(zhǔn),為什么還要在產(chǎn)品的廣告中大力宣傳這個(gè)概念呢?認(rèn)為這有誤導(dǎo)消費(fèi)者的嫌疑。當(dāng)時(shí),金龍魚方面是這樣解釋的:廣告中所出現(xiàn)的“1:1:1”是指人體每日膳食應(yīng)攝入的脂肪酸比例,由于人體攝入的飽和脂肪酸來源除了調(diào)和油之外還有肉類食物,因此廣告中所說的“1:1:1”比例并不是金龍魚調(diào)和油的脂肪酸比例,以金龍魚調(diào)和油“12:44:44”的比例再加入正常攝入的肉類等食物所包含的飽和脂肪酸后的比例就正好是“1:1:1”了。如此解釋,手法與2004年這次危機(jī)幾乎同出一轍。如此就更加令人不解,關(guān)于“1:1:1”概念的警鐘早已給金龍魚敲響了,為什么出現(xiàn)問題后沒有積極更正呢?。
危機(jī)不大也“受傷”
盡管金龍魚表示在廣告中聲稱“1:1:1”不止金龍魚一家,但由于近幾年來金龍魚對(duì)“1:1:1”概念的過度宣傳,使金龍魚無疑是一只出頭鳥,或者說一個(gè)出頭的椽子,不是“被打”就是“先爛”。金龍魚這次“1∶1∶1廣告事件”正值八、九月份,然而每年的二月、九月都是小包裝食用油的銷售旺季。競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間互把廣告矛頭對(duì)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,意在爭(zhēng)奪即將到來的中秋節(jié)、國慶節(jié)食用油銷售旺季的市場(chǎng),尤其團(tuán)購。面對(duì)這場(chǎng)突如其來的危機(jī),金龍魚方面除了董事總經(jīng)理李福官、企業(yè)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人謝黔嶺、嘉里糧油集團(tuán)廣告部經(jīng)理朱志國獻(xiàn)身從不同角度細(xì)說“1:1:1”外,還通過中國營養(yǎng)學(xué)會(huì)理事、中山醫(yī)科大學(xué)營養(yǎng)學(xué)教授蘇香宜來“證言”這個(gè)概念的科學(xué)性,以及“0.27:1:1”與“1:1:1”的關(guān)系。雖然從理論上說得過去,但面對(duì)這場(chǎng)輿論危機(jī),對(duì)金龍魚銷售的影響不言而喻,對(duì)此嘉里糧油的有關(guān)負(fù)責(zé)人也承認(rèn):“不僅使金龍魚團(tuán)購消費(fèi)群體受到極大影響,還使同行業(yè)糧油企業(yè)受到創(chuàng)傷?!蓖瑫r(shí),9月10日,因其在廣告中宣稱“1:1:1”的金龍魚調(diào)和油里三種脂肪酸的真實(shí)比例為“0.27:1:1”,北京市工商局廣告處以其“1:1:1”廣告涉嫌誤導(dǎo)消費(fèi)者為由,召集中央電視臺(tái)和北京電視臺(tái)廣告部負(fù)責(zé)人了解情況,要求金龍魚更改廣告內(nèi)容之后,再重新在媒體上播放。對(duì)此,金龍魚油生產(chǎn)廠家嘉里糧油集團(tuán)(中國)總經(jīng)理伍翔飛表示,公司已經(jīng)決定對(duì)金龍魚油的廣告進(jìn)行局部調(diào)整,放大金龍魚外包裝上的“0.27∶1∶1”的字號(hào),以與“1:1:1”劃清界限??偨?jīng)理伍翔飛同時(shí)表示,廣告上“0.27∶1∶1”字體放大,只是讓消費(fèi)者更加了解調(diào)和油所含營養(yǎng)比例,只是局部的一個(gè)調(diào)整,對(duì)整個(gè)廣告并沒有太大影響,還會(huì)以原來的廣告繼續(xù)播放或刊登。
概念營銷冷思考
這次危機(jī),本質(zhì)上看是概念營銷危機(jī),表面來看是廣告戰(zhàn)。但更具體地表現(xiàn)為一種輿論戰(zhàn)(又稱流言戰(zhàn)),或口水戰(zhàn),這是一種非理性、非常規(guī)商戰(zhàn)手段。雖然金龍魚廠商并不承認(rèn)其發(fā)布了有損競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或包裝食用油的“軟性廣告”,并且也流傳著公關(guān)公司受金龍魚的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“委托”黑手幕后操縱這場(chǎng)輿論“糾紛”,但還是疑問頗多。如果金龍魚沒有發(fā)布軟性廣告,為何不通過法律手段為自己討回公道?出現(xiàn)問題并不可怕,可怕的是出現(xiàn)問題后不知道反省自己,不知道吸取教訓(xùn)。這場(chǎng)危機(jī)把金龍魚在營銷上的一些薄弱環(huán)節(jié)暴露無疑:一是概念營銷傳播缺乏系統(tǒng)性、嚴(yán)密性,結(jié)果因概念營銷作繭自縛;二是媒體公關(guān)能力“虛弱”,由于過于低調(diào)而沒有建立起媒體公關(guān)體系。金龍魚在開展概念營銷時(shí),應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:一個(gè)是概念的科學(xué)性、合理性,這就要求概念有科學(xué)的理論、技術(shù)、現(xiàn)實(shí)支持,使概念不僅僅是一種形式,一種炒作噱頭;二是概念的科學(xué)、合理傳播,選擇恰當(dāng)方式、媒體傳播概念的涵義,使目標(biāo)消費(fèi)群體不對(duì)概念產(chǎn)生歧義,以及不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抓住“小辮子“;三是注意概念營銷環(huán)境,概念營銷以不損害行業(yè)利益、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利益和消費(fèi)者利益為前提,創(chuàng)造良好的關(guān)系營銷環(huán)境。如果從上面幾點(diǎn)來分析金龍魚,可以看出金龍魚的概念營銷牌打得尚“欠火候”。
有一句頗有哲理的話:吃虧就是占便宜。金龍魚如果能通過這場(chǎng)危機(jī)吸取教訓(xùn),并確保今后不再犯同樣的錯(cuò)誤,或許這場(chǎng)危機(jī)對(duì)于金龍魚來說也是一次“提高”,恰是“塞翁失馬,焉知禍?!薄?/p>