金龍魚是哪個國家的品牌金龍魚是哪個國家的品牌

品牌歷程：1991年： 第一瓶小包裝食用油：金龍魚調(diào)和油下線； 1992年： 嘉里糧油小包裝食用油家族壯大，開始推出其余品牌小包裝食用油； 1996年： 嘉里糧油首創(chuàng)在央視投放廣告片“金龍魚—金光神州閃”篇，借助央視的強大滲透力，小包裝食用油以及金龍魚，得到消費者廣泛關(guān)注，成為中國第一家樹立品牌概念，傳播品牌形象的食用油企業(yè)， 1997年： 金龍魚芝麻油上市， 1998年： 金龍魚花生油上市， 1999年： 金龍魚粟米油上市， 2000年： 金龍魚走過十年，十年的努力，使小包裝食用油健康理念深入人心， 2000年 公司投入專門人力物力，進(jìn)行第二代調(diào)和油的研發(fā)工作； 2002年：

本站是一個關(guān)于水族行業(yè)的一個網(wǎng)站，本文給大家介紹湖北金龍魚啤酒，和金龍啤酒多少度數(shù)對應(yīng)的相關(guān)信息，希望對魚友有所幫助，謝謝關(guān)注我們祥龍魚場。

本文目錄：

• 1、黃斌金龍魚注冊過商標(biāo)嗎？還有哪些分類可以注冊？

• 2、金龍魚是哪個國家的品牌

• 3、啤酒燉黃黃魚的做法,啤酒燉黃黃魚怎么做好吃,啤酒燉黃黃魚的家常



• 4、金龍魚和魯花的品牌成長歷程

• 5、16個月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺”金龍魚咋了？外資身份被發(fā)現(xiàn)了？

黃斌金龍魚注冊過商標(biāo)嗎？還有哪些分類可以注冊？

黃斌金龍魚商標(biāo)總申請量1件

其中已成功注冊1件湖北金龍魚啤酒，有0件正在申請中湖北金龍魚啤酒，無效注冊0件，0件在售中。

經(jīng)八戒知識產(chǎn)權(quán)統(tǒng)計，黃斌金龍魚還可以注冊以下商標(biāo)分類：

第1類（化學(xué)制劑、肥料）

第2類（顏料油漆、染料、防腐制品）

第3類（日化用品、洗護(hù)、香料）

第4類（能源、燃料、油脂）

第5類（藥品、衛(wèi)生用品、營養(yǎng)品）

第6類（金屬制品、金屬建材、金屬材料）

第7類（機(jī)械設(shè)備、馬達(dá)、傳動）

第8類（手動器具（小型）、餐具、冷兵器）

第9類（科學(xué)儀器、電子產(chǎn)品、安防設(shè)備）

第10類（醫(yī)療器械、醫(yī)療用品、成人用品）

第11類（照明潔具、冷熱設(shè)備、消毒凈化）

第12類（運輸工具、運載工具零部件）

第13類（軍火、煙火、個人防護(hù)噴霧）

第14類（珠寶、貴金屬、鐘表）

第15類（樂器、樂器輔助用品及配件）

第16類（紙品、辦公用品、文具教具）

第17類（橡膠制品、絕緣隔熱隔音材料）

第18類（箱包、皮革皮具、傘具）

第19類（非金屬建筑材料）

第20類（家具、家具部件、軟墊）

第21類（廚房器具、家用器皿、洗護(hù)用具）

第22類（繩纜、遮蓬、袋子）

第23類（紗、線、絲）

第24類（紡織品、床上用品、毛巾）

第25類（服裝、鞋帽、襪子手套）

第26類（飾品、假發(fā)、紐扣拉鏈）

第27類（地毯、席墊、墻紙）

第29類（熟食、肉蛋奶、食用油）

第30類（面點、調(diào)味品、飲品）

第31類（生鮮、動植物、飼料種子）

第32類（啤酒、不含酒精的飲料）

第33類（酒、含酒精飲料）

第34類（煙草、煙具）

第35類（廣告、商業(yè)管理、市場營銷）

第36類（金融事務(wù)、不動產(chǎn)管理、典當(dāng)擔(dān)保）

第37類（建筑、室內(nèi)裝修、維修維護(hù)）

第38類（電信、通訊服務(wù)）

第39類（運輸倉儲、能源分配、旅行服務(wù)）

第40類（材料加工、印刷、污物處理）

第41類（教育培訓(xùn)、文體活動、娛樂服務(wù)）

第42類（研發(fā)質(zhì)控、IT服務(wù)、建筑咨詢）

第43類（餐飲住宿、養(yǎng)老托兒、動物食宿）

第44類（醫(yī)療、美容、園藝）

第45類（安保法律、婚禮家政、社會服務(wù)）

金龍魚是哪個國家的品牌

金龍魚是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的品牌。金龍魚是世界500強公司豐益國際旗下著名糧油品牌，作為中國小包裝食用油行業(yè)的開創(chuàng)者，金龍魚積極倡導(dǎo)國人吃得安全、吃得健康營養(yǎng)得科學(xué)消費理念，立志為國人打造世界最安全的餐桌食品。

金龍魚28年，累計銷售小包裝食用油52億瓶，瓶瓶首尾相連排列長度相當(dāng)于183條萬里長城，深受消費者的喜愛。

擴(kuò)展資料：

金龍魚以非轉(zhuǎn)基因原料，研制上市了金龍魚玉米油、葵花籽油、花生油、稻米油、油茶籽油、芝麻油等23種非轉(zhuǎn)基因食用油，并保持著非轉(zhuǎn)基因油銷量遙遙領(lǐng)先的市場態(tài)勢。

金龍魚凝練成“金龍魚大米產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新技術(shù)”，該項技術(shù)通過“稻種培育”、“訂單農(nóng)業(yè)”、“專家田間管理”、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價收購”、“低溫儲存”、“科學(xué)加工”、“充氣保鮮”、“稻殼發(fā)電”、“米糠榨油”、“稻殼灰提取”等方法。

實現(xiàn)了金龍魚大米的種植、加工、儲存一體化，確保了大米的美味、安全和環(huán)保。稻殼被輸送到電廠轉(zhuǎn)化成熱能實現(xiàn)火力發(fā)電，燃燒后的稻殼灰經(jīng)高科技研發(fā)變成白碳黑和天然助濾劑活性炭；米糠被送到車間提煉出米糠油，再經(jīng)過加工，變成優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)價值極高的稻米油。

參考資料來源：百度百科--金龍魚

啤酒燉黃黃魚的做法,啤酒燉黃黃魚怎么做好吃,啤酒燉黃黃魚的家常

啤酒燉黃黃魚的做法

主料

黃花魚

500g

啤酒

450ml

蔥段

10g

姜片

10g

蒜片

5g

鹽

5g

醬油

5ml

糖

10g

雞蛋

1個

大料

5g

輔料

金龍魚調(diào)和油

適量

鹽

適量

步驟

1.黃花魚一條

2.黃花魚清洗干凈，啤酒，鹽，糖，醬油，蔥姜蒜大料備齊

3.黃花魚切段，放鹽和料酒雞蛋腌半小時入味

4.倒入金龍魚調(diào)和油

5.鍋中放適量油炸制兩面金黃撈出

6.留少許底油煸香蔥姜蒜和大料

7.加入少許醬油

8.倒入啤灑

9.放入炸好魚塊

10.在加入糖和鹽

11.中火燜制20分鐘

12.湯汁變少關(guān)火成盤食用

金龍魚和魯花的品牌成長歷程

金龍魚集團(tuán) “金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。

郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團(tuán)下的糧油集團(tuán)的旗艦公司。

嘉里糧油（深圳）有限公司是郭兄弟集團(tuán)下屬的嘉里糧油（中國）有限公司在中國的全額投資的營銷策劃及管理公司．

郭兄弟集團(tuán)由郭鶴年先生于1949年在馬來西亞創(chuàng)立，已發(fā)展成為亞洲非常具多元化、非常富有魄力的跨國企業(yè)集團(tuán)之一，集團(tuán)成員包括太平洋航運有限公司、香格里拉酒店、嘉里建設(shè)、嘉里飲料、南華早報等等。

1974年，郭兄弟集團(tuán)在香港成立了嘉里控股有限公司，從此“嘉里”成為郭兄弟集團(tuán)在香港和中國大陸廣泛業(yè)務(wù)的標(biāo)志。

嘉里糧油（中國）有限公司是郭兄弟集團(tuán)屬下的嘉里糧油集團(tuán)在中國投資糧油生產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)性投資公司.

1990年，嘉里糧油集團(tuán)在中國投資的第一家油脂生產(chǎn)廠——南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司正式投產(chǎn)，它是中國較早大規(guī)模生產(chǎn)精煉油脂和小包裝油脂的企業(yè)。

在隨后不到十年的時間，嘉里糧油先后建立了深圳、上海、天津和青島四大糧油生產(chǎn)基地以及防城、成都、西安、營口等十幾個生產(chǎn)加工點，覆蓋全國市場，構(gòu)成了非常龐大的糧油食品生產(chǎn)加工體系，它們包括：南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司、防城港新海油脂工業(yè)有限公司、天津嘉里糧油工業(yè)有限公司、上海嘉里糧油工業(yè)有限公司、四川嘉里糧油工業(yè)有限公司、西安嘉里油脂工業(yè)有限公司、青島嘉里植物油有限公司、青島嘉里花生油有限公司、營口渤海油脂工業(yè)有限公司、上海嘉里食品工業(yè)有限公司、嘉里油脂化學(xué)工業(yè)(上海)有限公司、南海特種油脂工業(yè)（上海）有限公司、深圳南天油粕工業(yè)有限公司和深圳南海糧食工業(yè)有限公司等十余家生產(chǎn)企業(yè)、一家專門從事原料采購的貿(mào)易公司深圳市嘉里糧油貿(mào)易有限公司以及一家專從事營銷策劃及管理的嘉里糧油（深圳）有限公司，嘉里糧油集團(tuán)在中國現(xiàn)有員工人數(shù)達(dá)5000多人。

嘉里糧油在中國生產(chǎn)“金龍魚”、“香滿園”、“元寶”、“胡姬花”、“鯉魚”、“巧廚”、“花旗”和“手標(biāo)”等16個品牌的小包裝食用油。

其中，“金龍魚”家喻戶曉，是中國食用油的知名品牌！

嘉里糧油 (深圳)有限公司，是專門負(fù)責(zé)以上企業(yè)小包裝食用油系列品牌在中國的市場開發(fā)、渠道建設(shè)和管理、營銷策劃及企業(yè)形象設(shè)計，提供企業(yè)管理服務(wù)和咨詢服務(wù)，從事糧油、食品相關(guān)技術(shù)研發(fā)的管理公司。

公司已經(jīng)建立全國性的營銷網(wǎng)絡(luò)，成功實現(xiàn)對13個品牌的統(tǒng)一管理。

中國業(yè)已加入WTO，糧 *** 業(yè)面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

我們將抓住這個機(jī)遇，憑借我們在中國市場的信心和實力，遵照國際標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)和企業(yè)經(jīng)營管理效率上不斷提高，在中國乃至全球糧油市場上大顯身手！

品牌歷程：1991年：

第一瓶小包裝食用油：金龍魚調(diào)和油下線；

1992年：

嘉里糧油小包裝食用油家族壯大，開始推出其余品牌小包裝食用油；

1996年：

嘉里糧油首創(chuàng)在央視投放廣告片“金龍魚—金光神州閃”篇，借助央視的強大滲透力，小包裝食用油以及金龍魚，得到消費者廣泛關(guān)注，成為中國第一家樹立品牌概念，傳播品牌形象的食用油企業(yè)。

1997年：

金龍魚芝麻油上市。

1998年：

金龍魚花生油上市。

1999年：

金龍魚粟米油上市。

2000年：

金龍魚走過十年，十年的努力，使小包裝食用油健康理念深入人心。

2000年

公司投入專門人力物力，進(jìn)行第二代調(diào)和油的研發(fā)工作；

2002年：

依據(jù)脂肪酸原理進(jìn)行研發(fā)的金龍魚第二代調(diào)和油，隆重上市；

2002年10月：

“金龍魚——萬家燈火篇”喜獲“ AD 盛典觀眾最受歡迎”廣告篇第一名。

2003年1月：

嘉里系列另一高端油種金龍魚山茶油上市。

2003年12月12日

以金龍魚為代表的嘉里糧油系列小包裝食用油銷量突破一百萬噸；

2004年

嘉里糧油在北京人民大會堂舉行“小包裝食用油跨越 100 萬噸”慶典；

2005年9月：

“ 金龍魚 ” 大豆油、 “ 金龍魚 ” 菜籽油和 “ 胡姬花 ” 花生油榮獲中國名牌產(chǎn)品稱號。

2005年12月：

在國內(nèi)糧 *** 業(yè)率先獨創(chuàng)的 " 一種脂肪酸比例合理的植物調(diào)和油 " ，獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的國家發(fā)明專利證書；

2006年1月：

“金龍魚”榮獲中國糧油學(xué)會頒發(fā)的科學(xué)技術(shù)二等獎。

嘉里糧油戰(zhàn)略投資布局

1990年，嘉里糧油在國內(nèi)投資的第一個生產(chǎn)小包裝食用油生產(chǎn)基地——南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司正式投產(chǎn)，在隨后的十余年時間內(nèi)，又陸續(xù)在青島、防城港、天津、上海等全國各大港口及內(nèi)陸中心城市，建立了十多家綜合糧油、食品、油脂化工等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營基地，實現(xiàn)了對全國市場的覆蓋。

從原料采購—制造生產(chǎn)—銷售管理，嘉里糧油構(gòu)筑了中國最完善的糧油生產(chǎn)加工以及管理體系，成為真正意義上集研發(fā)-采購-生產(chǎn)-銷售-服務(wù)為一體的集團(tuán)化公司。

營銷網(wǎng)絡(luò)遍布大江南北

嘉里糧油在全國設(shè)立了東、南、西、北四大營銷區(qū)域，形成了一個高覆蓋、高效率的銷售網(wǎng)絡(luò)。

遍布全國的小包裝食用油業(yè)務(wù)辦事處、直銷部及聯(lián)絡(luò)處達(dá)175個，經(jīng)銷商數(shù)量達(dá)到636個。

截至目前， 僅“金龍魚”的一級經(jīng)銷商數(shù)量就已超過500家，二級批發(fā)商、分銷商的數(shù)量達(dá)到8500多個。

一級網(wǎng)絡(luò)覆蓋了除中國臺灣省外的全國500多個大中小城市，二級網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了所有縣級以上城市，其中沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的市場渠道已深化到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村莊。

與此同時，嘉里糧油同沃爾瑪、家樂福、麥德龍、華潤、華聯(lián)、京客隆等國內(nèi)外大型零售企業(yè)建立了長期友好的緊密型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

龐大而細(xì)致的營銷渠道，使嘉里糧油擁有了中國最大、最完善的小包裝食用油分銷網(wǎng)絡(luò)。

品牌理念：讓你和你周圍的人一起分享家庭的快樂和溫暖

金龍魚以不斷創(chuàng)新及始終領(lǐng)先的技術(shù)，提供高品質(zhì)、多品種、不同價格層次以及方便的小包裝食用油產(chǎn)品。

為追求健康生活品質(zhì)的消費者帶來健康、營養(yǎng)、美味的飲食體驗，使人們分享家庭的快樂、溫暖和關(guān)愛。

進(jìn)而打造國際品質(zhì)的優(yōu)秀食用油品牌。

品牌榮譽：

2007年初：

國家統(tǒng)計局中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，“金龍魚”牌系列食用油再次蟬聯(lián)食用油全國銷量冠軍，市場份額超過40%，繼1996年以來，“金龍魚”已經(jīng)是第11年登上銷量冠軍寶座。

2006年4月：

中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布的“2005年全國大型零售企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及主要商品銷售情況信息”顯示：“金龍魚”系列小包裝油產(chǎn)品榮列同類產(chǎn)品市場綜合占有率第一位。

2006年3月：

國家統(tǒng)計局所屬中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心權(quán)威發(fā)布，“金龍魚”牌食用油1996-2005年連續(xù)十年獲得全國食用油類產(chǎn)品銷量第一名。

2006年1月：

“金龍魚”榮獲中國糧油學(xué)會頒發(fā)的科學(xué)技術(shù)二等獎。

2005年12月：

“金龍魚”榮膺由國家權(quán)威媒體人民網(wǎng)主辦的2005首屆中國“網(wǎng)友信賴與尊重的10大名牌”之一。

2005年12月26日：

“金龍魚”連續(xù)五年獲得中國商業(yè)聯(lián)合會頒發(fā)的“同類產(chǎn)品市場綜合占有率第一名”的證書；

2005年9月：

“金龍魚”大豆油、“金龍魚”菜籽油和“胡姬花”花生油榮獲國家質(zhì)檢總局“中國名牌產(chǎn)品”稱號。

2000-2004年：

“金龍魚”連續(xù)五年獲得中國商業(yè)聯(lián)合會頒發(fā)的“同類產(chǎn)品市場綜合占有率第一名”的證書；

2003年：

“金龍魚”品牌獲得國家首批糧 *** 業(yè)“QS”認(rèn)證。

2002年：

“金龍魚”系列小包裝食用油榮獲國家質(zhì)檢總局“產(chǎn)品質(zhì)量免檢證書”；

2002年11月：

“金龍魚”維生素A強化食用油通過中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會權(quán)威認(rèn)證，并列入“健康金橋”重點推廣工程之列；

2001年：

“金龍魚”被評為“1981—2001年中國食品工業(yè)20大著名品牌”；

1998年：

“金龍魚”被中國保護(hù)消費者基金會推薦為“消費者信得過產(chǎn)品”；

此外，嘉里糧油所屬企業(yè)多年來榮獲國家及各地“中國外商投資雙優(yōu)企業(yè)”稱號，及“海關(guān)信譽良好企業(yè)”、“納稅先進(jìn)企業(yè)”、“銀行資質(zhì)評審3A企業(yè)”等多方肯定。

集團(tuán)概況

山東魯花集團(tuán)有限公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，花生油年生產(chǎn)能力60萬噸,葵花仁油生產(chǎn)能力10萬噸。

現(xiàn)擁有職工近8000人，轄設(shè)萊陽魯花、萊陽姜疃魯花、山東魯花、周口魯花、襄陽魯花、深州魯花、常熟魯花、內(nèi)蒙古魯花等17個子公司。

公司的主要產(chǎn)品有魯花牌壓榨一級花生油、剝殼壓榨葵花仁油、堅果調(diào)和油、芝麻香油、釀造醬油、釀造糯米香醋、礦泉水、FD食品等產(chǎn)品。

魯花2002年獲“國家級放心油”榮譽稱號，2003年成為“人民大會堂國宴用油”，2004年，被國家公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心授予“營養(yǎng)健康倡導(dǎo)產(chǎn)品”，同年“魯花”商標(biāo)被國家評為“中國馳名商標(biāo)”;2005年，魯花花生油被國家評為“中國名牌”產(chǎn)品。

產(chǎn)品暢銷全國30多個省、市、自治區(qū)，并出口多個國家和地區(qū)。

2008年實現(xiàn)銷售收入65.5億元。

在發(fā)展過程中，魯花始終堅持科技創(chuàng)新和實施名牌戰(zhàn)略，將其作為魯花整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。

公司經(jīng)過6年的科技攻關(guān)，成功地獨創(chuàng)了5S純物理壓榨工藝。

國家有關(guān)部門多次組織專家組對5S壓榨工藝進(jìn)行科技成果論證，結(jié)論為該工藝具有明顯的五大創(chuàng)新：生產(chǎn)中一次性壓榨避免了高溫精煉和化學(xué)溶劑對油品的污染；獨創(chuàng)了花生、葵花制油的“生香、留香”和“無水化脫磷”技術(shù)；VE保鮮、恒溫儲存技術(shù)，保存了成品食用油中的天然營養(yǎng)成分；徹底去除了油品中黃曲霉素。

專家組評審認(rèn)為，魯花獨創(chuàng)的5S純物理壓榨工藝科技含量高，是世界上領(lǐng)先的食用油制造工藝，填補了國內(nèi)外空白，必將引領(lǐng)我國食用油工藝歷史發(fā)展的方向。

2002年5月28日，食用植物油國家標(biāo)準(zhǔn)審定會專家，參照魯花的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),對壓榨花生油國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修訂。

2003年6月, 魯花5S純物理壓榨工藝通過了國家科技成果鑒定。

2004年被山東省科技廳評為山東省科技成果二等獎。

2005年又被中國糧油學(xué)會評為中國糧油科技進(jìn)步二等獎，獲得了糧油專家的認(rèn)可和好評。

經(jīng)過5S壓榨工藝生產(chǎn)出的新一代“魯花”牌花生油無論在色澤、氣味、滋味及內(nèi)在質(zhì)量上，已超過世界名牌產(chǎn)品的各項檢驗指標(biāo)。

魯花牌葵花仁油就是通過這一新工藝，將葵花籽剝殼去皮壓榨，突破了原來葵花籽帶殼浸出的落后做法，填補了國內(nèi)外葵花油生產(chǎn)的空白，2007年，魯花“10萬噸濃香葵花仁油剝殼壓榨、無水脫磷新工藝”獲得了山東省科技進(jìn)步一等獎，為提高人類的生活質(zhì)量做出了新的貢獻(xiàn)。

實施名牌戰(zhàn)略。

魯花集團(tuán)把創(chuàng)建中國食用油第一品牌作為奮斗目標(biāo)，以質(zhì)量鑄造品牌，以品牌引領(lǐng)企業(yè)，逐步將魯花打造成家喻戶曉的知名品牌。

在創(chuàng)建品牌的征途中，魯花始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，從原料選擇、質(zhì)量控制、成品儲存等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，在生產(chǎn)過程中只榨取第一道花生原汁，投巨資引進(jìn)了世界最先進(jìn)的黃曲霉檢測儀，自主研發(fā)了世界領(lǐng)先的去除黃曲霉素的分離裝置，使油品更安全更健康；建成了萬噸恒溫庫，確?；ㄉ弦荒晁募颈３中迈r，保持了花生的營養(yǎng)成份和內(nèi)在質(zhì)量，實現(xiàn)了產(chǎn)品合格率100%，用戶滿意率100%的質(zhì)量目標(biāo)，為鑄就魯花品牌奠定了基礎(chǔ)。

其次，魯花狠抓市場建設(shè)，在全國各地建立了60多個銷售分公司，成立了3000多人的營銷團(tuán)隊，發(fā)展了2000多家經(jīng)銷商，形成了覆蓋全國的市場營銷網(wǎng)絡(luò)。

與此同時，魯花還加大品牌宣傳力度，通過中央電視臺等高端媒體，樹立魯花的品牌形象，形成了以品牌拉動市場，以市場帶動銷售，以銷售促進(jìn)生產(chǎn)的良性循環(huán)。

現(xiàn)在，魯花品牌已家喻戶曉，享譽大江南北，成為中國花生油第一品牌，中、高檔消費者的首選產(chǎn)品。

魯花的快速發(fā)展有力促進(jìn)了農(nóng)民增收。

隨著公司產(chǎn)品銷量的擴(kuò)大，原料收購數(shù)量也不斷增加，帶動山東、河北、河南、江蘇、安徽、湖北、遼寧等地發(fā)展花生配套基地600萬畝，內(nèi)蒙古油葵配套種植基地150萬畝。

年收購花生原料130多萬噸，油葵原料30萬噸，為農(nóng)民直接創(chuàng)造收入30多億元，可帶動600多萬農(nóng)民增收致富。

公司的發(fā)展還解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村富余人員的就業(yè)問題，吸納了2000多名農(nóng)民到企業(yè)務(wù)工，人均收入超過8000元以上，帶動當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)運輸業(yè)、餐飲業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員1萬多人。

2003年12月14日， *** 中央總書記、國家主席胡 *** 視察了魯花公司，對魯花所做出的努力給予了高度評價：“由于你們的努力，使消費者和農(nóng)民都得到了好處，好，做得很好，希望你們做得更好，讓更多的農(nóng)民富裕起來。

” 2006年9月13日, *** 中央政治局委員、國務(wù)院副總理 *** 也視察了魯花，他高興地說：“感謝魯花在中國油脂方面做出的貢獻(xiàn)！好好做，國家支持魯花這樣的民族企業(yè)發(fā)展?！?/p>

魯花人將牢記黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的囑托，始終圍繞科學(xué)發(fā)展觀，樹立以人為本的思想，在保持已有業(yè)績的基礎(chǔ)上，站在大市場、大農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略高度，將技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，為解決中國食用油短缺和國家食品戰(zhàn)略安全,做出我們的貢獻(xiàn)。

我們計劃到第十一個五年計劃末，花生油年生產(chǎn)能力達(dá)到100萬噸，銷售收入達(dá)到100億元，發(fā)展花生種植基地1000萬畝，讓千萬農(nóng)民成為魯花的廠外員工，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出我們更大的貢獻(xiàn)，實現(xiàn)魯花人“產(chǎn)業(yè)報國，惠利民生”的宏偉愿望。

16個月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺”金龍魚咋了？外資身份被發(fā)現(xiàn)了？

隨著全球糧價的暴漲以及黑天鵝事件的頻繁發(fā)生湖北金龍魚啤酒，有著幾千年農(nóng)耕傳統(tǒng)的中國，對糧食自給自足問題開始愈發(fā)重視。然而讓很多人意想不到的是，在國內(nèi)的各大商超里，一些號稱“國民品牌”的副食品，卻有著濃厚的“外國血統(tǒng)”。

比如河南雙匯，控股方是美國高盛；銀鷺食品，是瑞士雀巢的下屬品牌；哈爾濱啤酒，隸屬于比利時啤酒巨頭百威集團(tuán)。而相比以上企業(yè)，名字頗具“中國風(fēng)”的金龍魚，外國血統(tǒng)更“純正”湖北金龍魚啤酒！雙匯、銀鷺、哈爾濱啤酒等多是被外資收購后，變成了外資品牌的。

而金龍魚，本身就不是中國品牌。如今更是因為股價暴跌，引發(fā)了19萬股民的焦慮。

在糧油生產(chǎn)領(lǐng)域，“油中茅臺”的金龍魚市值曾一度比肩“當(dāng)紅炸子雞”比亞迪。2021年1月，金龍魚A股市值一度達(dá)到7861億元。與之對比，今年4月份，拿下“國內(nèi)第一車企”頭銜的比亞迪，總市值也才有7074.08億元（wind數(shù)據(jù)）。

但可惜的是，金龍魚高光之后便是低谷。在接下來的一年時間里，金龍魚的股價一路下滑，已經(jīng)從最高點的145.51元跌至如今的45元。市值更是在16個月內(nèi)蒸發(fā)掉了5400億，僅剩2400億，跌幅達(dá)68.97%。這不禁讓湖北金龍魚啤酒我們好奇，金龍魚究竟發(fā)生了什么？

上世紀(jì)80年代，受當(dāng)時的國內(nèi)吸引外資政策的放寬，馬來西亞著名富商郭鶴年領(lǐng)銜一眾東南亞華僑，來大陸開展投資。與同一時期進(jìn)入內(nèi)地市場的李嘉誠不同，郭鶴年的大陸投資并未局限于“樓市地產(chǎn)”，而是廣泛分布在商務(wù)地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、糧農(nóng)加工等多個領(lǐng)域。

1988年，郭鶴年投資設(shè)立的南海油脂，其既是如今金龍魚品牌的母公司——益海嘉里的前身，也是新中國第一家私營油脂工廠。1991年，益海嘉里向市場推出首款瓶裝食用油——金龍魚。也借此，郭鶴年在內(nèi)地開創(chuàng)了食用油銷售的全新時代。

當(dāng)國有糧油店還停留在散裝稱重階段時，包裝成桶的金龍魚已經(jīng)走進(jìn)了商超，開啟了市場化營銷。由于進(jìn)入中國市場時間早，曝光率高，30多年來，很多國人一直以為金龍魚是一家中國公司。

那為何金龍魚這家一度成為國內(nèi)“糧油一哥”的外企，股價會下跌如此嚴(yán)重？

經(jīng)過后續(xù)30多年建設(shè)，“金龍魚”品牌食用油在國內(nèi)已設(shè)立生產(chǎn)基地64座，是集油脂貿(mào)易、加工、生產(chǎn)、銷售為一體的糧油巨頭。其市場占有率常年保持在30%以上，其中在2019年，市占率更是達(dá)到了40%。

那為何金龍魚的市值卻一跌再跌？難道因為不是“本土企業(yè)”，便不被國人待見了？雖說如今很多人已經(jīng)知道金龍魚并非民族品牌，但借助以往的口碑，購買金龍魚的人還有很多。而引發(fā)金龍魚市值暴跌的原因，有如下3個方面湖北金龍魚啤酒：

1、虛高的估值

其實，股價下跌的內(nèi)在邏輯很簡單，就是大多數(shù)投資人不愿以現(xiàn)在的價格，購買這只股票。而從金龍魚財務(wù)狀況分析，別說2021年高點的7000億的市值，哪怕是如今的2400億，很多人也覺得不值。

目前，金龍魚的市盈率（PE）高達(dá)500倍，這意味著靠凈利潤，股東們要500多年才能回本。這樣的回報率，誰敢來投資呢？

2、經(jīng)營能力欠佳

根據(jù)已發(fā)布的財報，2022年第一季度，金龍魚營收同比下滑10.97%。而根據(jù)2021年年報，金龍魚凈利潤同比下滑了31.62%，為其從2018年上市以來的最低。2262.25億元的總營收，只創(chuàng)造了41.32億元的凈利潤，凈利潤率僅為1.83%。對比同行海天味業(yè)，同年營收總額為250.04億元，凈利潤為66.71億元，凈利潤率高達(dá)26.68%，是金龍魚的14倍之多。

3、營銷模式守舊

除了剛?cè)雵鴥?nèi)市場時開創(chuàng)多個“行業(yè)第一”后，近些年來，金龍魚就陷入到了漫長的“創(chuàng)新乏力期”。

以營銷戰(zhàn)略為例，時隔多年，金龍魚的營銷渠道建設(shè)，依然局限于傳統(tǒng)的經(jīng)銷制。在經(jīng)銷商較少的早期市場，金龍魚可以通過與經(jīng)銷商綁定的模式，實現(xiàn)贏者通吃。

然而如今隨著經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型成品牌商，以及中糧等國有品牌的“針鋒相對”，金龍魚即便增加每年的營銷支出，卻依然換不回以往的增長率了。

糧油行業(yè)表面看是一個“本大利薄”，賺“辛苦錢”的行業(yè)。糧油企業(yè)從農(nóng)戶手中將農(nóng)作物收購后，會首先加工出麩皮、糙米等初級加工品，再經(jīng)過清理除雜、調(diào)質(zhì)、冷榨、過濾、毛油等步驟后，最終形成了走進(jìn)千家萬戶的食用油。整套操作看起來簡單，實則大有講究。

目前，國內(nèi)副食品巨頭海天味業(yè)每年研發(fā)投入達(dá)7.7億元，占總營收的3%。而金龍魚不但只投入2.55億元，且僅占總營收的0.1%。與海天味業(yè)相差近30倍。

不認(rèn)真做產(chǎn)品、在新消費模式下不尋求轉(zhuǎn)型升級，即便曾是行業(yè)龍頭，在大浪淘沙下，終究會成為 歷史 。相信以郭鶴年的智慧，一定明白這個道理。湖北金龍魚啤酒我們也相信，金龍魚這個扎根中國30年的外資品牌，會有重返巔峰的一天。

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