社區(qū)團(tuán)購低價擴(kuò)張，傳統(tǒng)商超的凈利潤下滑是由綜合調(diào)整

由此可見，傳統(tǒng)商超面對的競爭顯然不是“社區(qū)團(tuán)購低價擴(kuò)張”這么簡單；傳統(tǒng)商超的凈利潤下滑是由綜合因素導(dǎo)致，社區(qū)團(tuán)購只是其中的一個原因， 畢竟，在如此多變的競爭環(huán)境和壓力之下，雖然虧損的傳統(tǒng)商超占了多數(shù)，但仍然有營收和利潤大增的商超，表明他們已經(jīng)知道如何應(yīng)對內(nèi)外部競爭： 無論是虧損的還是盈利的，最終面對的都是同樣的消費(fèi)市場和競爭市場，以及同樣的競爭模式和競爭對手， 要解決的仍然是多業(yè)態(tài)時代如何做增量的問題： 是通過存量進(jìn)行優(yōu)化升級？

本篇文章給大家談?wù)?a title="金龍魚" href="http://m.saldatoredistribution.com/forum-36-1.html" target="_blank" class="keywordlink">金龍魚利潤表新浪，以及金龍魚盈利情況對應(yīng)的相關(guān)信息，希望對各位有所幫助，不要忘了關(guān)注我們祥龍魚場哦。

本文目錄：

• 1、年中財報喜憂參半，傳統(tǒng)商超如何“在存量中做增量”？

• 2、阿里巴巴聯(lián)合金龍魚，共同打造餐飲平臺消費(fèi)升級

• 3、金龍魚食用油集團(tuán)的股票代碼是？



• 4、黑魚養(yǎng)殖利潤和成本是多少養(yǎng)十畝要投多錢？

• 5、2020現(xiàn)如今大米行業(yè)發(fā)展如何？市場機(jī)會？

• 6、一個20畝水庫養(yǎng)魚利潤，開一個養(yǎng)魚場賺錢嗎

年中財報喜憂參半，傳統(tǒng)商超如何“在存量中做增量”？

8月是中國傳統(tǒng)商超的半年報財報季，從幾家我經(jīng)常關(guān)注的全國連鎖商超來看，無論是營收還是利潤，都出現(xiàn)了了不同程度的下滑。

像福建的永輝超市甚至是11年來首次虧損，為-10.83億元，同比下降158%；深圳人人樂凈利潤-3.65億元，同比下降157.84%， 僅次于永輝超市！

這些全國知名的老牌上市商超，為何這兩年?duì)I收和利潤都紛紛承壓？在多業(yè)態(tài)的時代，它們又將如何轉(zhuǎn)型升級，獲得增量實(shí)現(xiàn)新的增長？

通過仔細(xì)分析傳統(tǒng)商超發(fā)布的財報來看，雖然部分商超認(rèn)為“社區(qū)團(tuán)購”是業(yè)績下滑的主因，但多數(shù)商超還是從內(nèi)外部尋找原因。

經(jīng)過深入的綜合分析，我認(rèn)為傳統(tǒng)商超業(yè)績下滑主要有三大主因：

對于外部原因，隨著中國城市化進(jìn)程的加速，消費(fèi)升級趨勢明顯。

為了應(yīng)對消費(fèi)變化，線上的前置倉和社區(qū)團(tuán)購的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)商超的核心品類：生鮮和快消品，線上化率不斷提高。

另外，盒馬鮮生、便利蜂的快速發(fā)展，COSTCO（好市多）高調(diào)進(jìn)入中國，這些新型社區(qū)店、便利店和會員制倉儲超市同樣對傳統(tǒng)商超產(chǎn)生了競爭。

在中國，已經(jīng)形成了線下傳統(tǒng)商超、便利店、社區(qū)店、會員制倉儲超市和線上到家、前置倉、社區(qū)團(tuán)購以生鮮和快消品類為主的多業(yè)態(tài)格局。

2019年8月國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展流通促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)的意見》第一條明確表示：創(chuàng)新流通發(fā)展，形成更多流通新平臺、新業(yè)態(tài)、新模式。

而疫情的常態(tài)化管控讓傳統(tǒng)商超在經(jīng)營管理、促銷活動等各個方面需要更加靈活地應(yīng)對。

對于內(nèi)部原因，則是為了面對競爭，傳統(tǒng)商超開始在品類結(jié)構(gòu)和內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，這個調(diào)整的過程也將導(dǎo)致庫存壓力和人力成本上升，并不同程度地影響到正常的經(jīng)營管理。

還有許多傳統(tǒng)商超成立時間都超過了20年，一些門店老化且租金上漲嚴(yán)重，人口出現(xiàn)了遷移等多種原因，需要對門店進(jìn)行關(guān)店或重新裝修等調(diào)整。

四川紅旗連鎖在2021年上半年就關(guān)閉了10家門店，老店升級改造了58家！

由此可見，傳統(tǒng)商超面對的競爭顯然不是“社區(qū)團(tuán)購低價擴(kuò)張”這么簡單；傳統(tǒng)商超的凈利潤下滑是由綜合因素導(dǎo)致。社區(qū)團(tuán)購只是其中的一個原因。

畢竟，在如此多變的競爭環(huán)境和壓力之下，雖然虧損的傳統(tǒng)商超占了多數(shù)，但仍然有營收和利潤大增的商超，表明他們已經(jīng)知道如何應(yīng)對內(nèi)外部競爭：

無論是虧損的還是盈利的，最終面對的都是同樣的消費(fèi)市場和競爭市場，以及同樣的競爭模式和競爭對手。

要解決的仍然是多業(yè)態(tài)時代如何做增量的問題： 是通過存量進(jìn)行優(yōu)化升級？還是轉(zhuǎn)型嘗試新的業(yè)態(tài)模式？抑或是兩者都做？

傳統(tǒng)商超要實(shí)現(xiàn)新的增長，首先需要做的是正視競爭，轉(zhuǎn)變態(tài)度。

我從多家零售上市企業(yè)在財報中看到，許多已經(jīng)或即將啟動社區(qū)團(tuán)購項(xiàng)目：“將加速轉(zhuǎn)型，大力拓展社區(qū)團(tuán)購作為新領(lǐng)域業(yè)務(wù)，以提升公司市場競爭力?！?/p>

對“社區(qū)團(tuán)購”的態(tài)度從對立轉(zhuǎn)向融合發(fā)展，傳統(tǒng)商超的這個轉(zhuǎn)變是求變的良好開始。

永輝超市內(nèi)部消息透露，超級物種正在 探索 社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)，已在上海、北京、福州、合肥、重慶等城市上線。 根據(jù)步步高財報顯示，該公司2020年的團(tuán)購業(yè)務(wù)收入較2019年同比增長42.5%，團(tuán)購業(yè)務(wù)提升有望成為公司業(yè)績增長點(diǎn)。 據(jù)了解，我的老東家沃爾瑪也在全國范圍內(nèi)通過社區(qū)店試水社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)，并發(fā)展出萬名以上的團(tuán)長。

湖北中百超市同樣在2020年已積極 探索 社區(qū)團(tuán)購等新興銷售模式，研發(fā)到家業(yè)務(wù)中臺，共有962家門店上線社區(qū)團(tuán)購小程序，開展線上拼團(tuán)、接龍等新業(yè)務(wù)。 2021年中百著力拓展社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)，推進(jìn)線上下單、門店自提和拼團(tuán)業(yè)務(wù)快速增長，同時進(jìn)一步完善小程序等平臺團(tuán)購業(yè)務(wù)功能，加大門店引流吸客能力，穩(wěn)步提升線上銷售占比。

基于“多快好省”的角度，社區(qū)團(tuán)購重點(diǎn)就是“省”和“快”。

而傳統(tǒng)商超開展社區(qū)團(tuán)購的商品直接來自門店，貨物渠道和供應(yīng)鏈并不需要做出太大的改變。

因此，傳統(tǒng)商超能彌補(bǔ)社區(qū)團(tuán)購的不足，在一些商品的品質(zhì)、大小、品牌上與其他社區(qū)團(tuán)購有得一搏。

更重要的是，傳統(tǒng)商超有強(qiáng)大且成熟的供應(yīng)鏈，品牌商家及供應(yīng)商均為多年合作的伙伴，能夠得到更大支持。

通過與多家品牌商家的私下交流，以及在分析他們發(fā)布的財報及公開信息，我發(fā)現(xiàn)在2021年之后，與多數(shù)傳統(tǒng)商超一樣明確擁抱社區(qū)團(tuán)購的，還有眾多品牌商家：

金龍魚就向投資者表示，公司對社區(qū)團(tuán)購的態(tài)度是積極擁抱，也希望通過與社區(qū)團(tuán)購平臺合作實(shí)現(xiàn)共贏。 金龍魚高管表明了對社區(qū)團(tuán)購的態(tài)度：“公司在社區(qū)團(tuán)購渠道中的業(yè)務(wù)進(jìn)展良好?！彼麄冋J(rèn)為，社區(qū)團(tuán)購模式真正的優(yōu)勢在于用較短的供應(yīng)鏈，將產(chǎn)品快速送達(dá)消費(fèi)者，比較高效。 目前，金龍魚與社區(qū)團(tuán)購合作模式是提供定制化的產(chǎn)品。

來伊份上半年凈利潤大漲777%，對于上半年凈利潤大漲的原因，來伊份在業(yè)績預(yù)告中提示，2021年結(jié)合社區(qū)門店優(yōu)勢，建設(shè)“社區(qū)拼團(tuán)到店自提”及“外賣及時送貨到家”業(yè)務(wù)，推動企業(yè)微信社群建設(shè)。 上半年，來伊份的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入超1.6億元，同比增加80%。

中糧可口可樂2021年上半年財報顯示，營收實(shí)現(xiàn)了破百億的 歷史 新紀(jì)錄，達(dá)112.2億元，同比增長19.3%。實(shí)現(xiàn)凈利潤7.46億元，同比增長33.2%。 其中社區(qū)團(tuán)購作為新業(yè)務(wù)，為中糧可口可樂貢獻(xiàn)了1.6億元的新增量。

這意味著，社區(qū)團(tuán)購作為新業(yè)態(tài)之一，傳統(tǒng)商超和品牌商態(tài)度已經(jīng)非常明確：堅定擁抱，共同發(fā)展。

對新業(yè)態(tài)尤其是社區(qū)團(tuán)購的態(tài)度轉(zhuǎn)變能夠讓傳統(tǒng)商超和品牌商家們降低心理負(fù)擔(dān)，輕裝上陣，接下來就是具體的做法和對應(yīng)的效果了。

今年5月，永輝超市董事長張軒松曾說過，當(dāng)下零售市場已開始進(jìn)入存量競爭階段，永輝將回歸到以用戶為中心的民生超市的原點(diǎn)，通過創(chuàng)新商業(yè)模式，加強(qiáng) 科技 能力和供應(yīng)鏈能力，讓家庭主流顧客回到永輝的門店，在存量中做增量。

實(shí)際上，與張軒松持同樣觀點(diǎn)的傳統(tǒng)商超是多數(shù)，無論是社區(qū)團(tuán)購、到家模式和前置倉，還是倉儲會員店和新型社區(qū)店、便利店，傳統(tǒng)商超與新業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展已經(jīng)成為“在存量中做增量”的主流。

我總結(jié)了傳統(tǒng)商超與新業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展的“四招”，供參考討論：

第一招：倉儲超市和新型社區(qū)店、便利店的新業(yè)態(tài)布局。

2021年5月，永輝超市在福州開設(shè)了全國首家定位民生的倉儲店。截至2021年6月底，永輝在全國改店開業(yè)的倉儲店為20家。

阿里組織構(gòu)架變陣和新服務(wù)伙伴計劃是亮出了在本地生活發(fā)力的野心。在財報電話會上，張勇表達(dá)了持續(xù)投入餓了么的信心，意味著阿里將繼續(xù)重注本地生活。而在去年中旬，餓了么的平臺定位也進(jìn)行了戰(zhàn)略性升級，如今供需兩端的爆發(fā)式增長，似乎已見成效。在此時間節(jié)點(diǎn)，不斷加注的“升級版”餓了么也將迎來 歷史 性發(fā)展機(jī)遇，有望進(jìn)一步提升市場份額。張勇還強(qiáng)調(diào)未來阿里將繼續(xù)全力建設(shè)餓了么作為本地生活服務(wù)的入口心智，一方面繼續(xù)將阿里在消費(fèi)領(lǐng)域的用戶更多地轉(zhuǎn)化為餓了么的用戶，另一方面不斷增加餐飲服務(wù)和非餐飲服務(wù)的交叉滲透，提升阿里本地生活的多種生活服務(wù)。

事實(shí)上，餓了么一直是阿里的重兵之地。從資金、用戶、流量、技術(shù)、數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、平臺業(yè)務(wù)生態(tài)等多個方面，阿里都在持續(xù)、堅定對餓了么進(jìn)行投入，希望打造餓了么作為本地生活服務(wù)的“入口”。這次張勇重磅發(fā)聲，也是餓了么在阿里集團(tuán)內(nèi)本地生活賽道定位的又一次明確，“入口”定位背后，也意味著相匹配的流量、用戶、資源，將源源不斷繼續(xù)“加注”餓了么。今后，本地生活領(lǐng)域也有望提升多樣性，進(jìn)入良性競爭下半場。在此背景下，從去年起大刀闊斧改革的餓了么，已經(jīng)做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

展望未來，餓了么依舊“彈藥充足”。阿里明確表態(tài)，將在新財年進(jìn)行更為堅決的投入，將業(yè)務(wù)增長所帶來的所有新增利潤都投入到重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域，包括技術(shù)創(chuàng)新，支持商家、降低商家經(jīng)營成本，用戶增長和體驗(yàn)提升，商品和供應(yīng)鏈能力，以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新業(yè)務(wù)的拓展。在今年聯(lián)合金龍魚的新戰(zhàn)略加碼下，“升級版”餓了么優(yōu)質(zhì)餐飲商家有望受益于平臺紅利，將會獲得營收的高速增長，為餓了么餐飲商家?guī)砀嚅_放的機(jī)會。

巨大的市場紅利，也讓抖音加快了進(jìn)軍本地生活的步伐。在美團(tuán)和餓了么已經(jīng)占有絕大多數(shù)市場份額的情況下，要想在外賣行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，雄厚的資本和穩(wěn)定的流量只是基本，打造數(shù)字化和差異化才是關(guān)鍵。心動外賣的出現(xiàn)，對于餐飲商家來說多了一個觸達(dá)消費(fèi)者的渠道，而最具吸引力的主要是抖音擁有超6億的日活，就用戶量以及用戶活躍度來講，抖音處于領(lǐng)先優(yōu)勢，其劣勢也顯而易見。從目前來看抖音的交易、傳播更多是基于興趣。然而，外賣作為用戶一日三餐的用餐需求，如果僅通過刷視頻等待想要點(diǎn)餐的餐廳，對于用戶而言是在浪費(fèi)時間。而且，目前美團(tuán)外賣和餓了么都已有自己成熟的配送體系，如果抖音需要自建配送體系，對于公司來說又將是一筆龐大的支出。抖音顯然暫時是不可能復(fù)制這套路徑的，但不可否認(rèn)，做外賣聚合模式，抖音還是有可能成功的。因此，本地生活賽道勢必會隨著入局者的增多而變得更加異彩紛呈。

目前來看，抖音快手新興電商已經(jīng)殺入美團(tuán)、餓了么等核心腹地，餓了么也加緊在部分地區(qū)打餐飲到店的翻身仗，餓了么的到店業(yè)務(wù)已經(jīng)開始全速推進(jìn)，各家平臺都在強(qiáng)化形成內(nèi)循環(huán)的生態(tài)體系，在此背景下，阿里新一輪的組織構(gòu)架調(diào)整和新服務(wù)伙伴計劃，加上金龍魚品牌食用油以及樂食途餐廳食用油信息顯示系統(tǒng)，將開始全方位為阿里本地生活業(yè)務(wù)提供鼎力支持。阿里的目標(biāo)很明確，在支付寶與阿里本地生活的整合成效不太顯著后，終于意識到流量不是撐起餓了么的核心力量，而提高本地生活的 健康 餐飲品質(zhì)服務(wù)能力，將用戶體驗(yàn)作為突破方向才是核心，這也是阿里與金龍魚聯(lián)合打造 健康 餐飲“升級版”餓了么的目的，用餐飲品質(zhì)來提高本地生活餐飲服務(wù)的口碑和市場份額。

本地生活服務(wù)是阿里在新零售布局的重要支撐，誠然，接入了金龍魚等品牌合作伙伴的服務(wù)，是為了讓本地生活餐飲服務(wù)版圖更加“飽滿”。這也會為廣大消費(fèi)者帶來更 健康 的新餐飲消費(fèi)體驗(yàn)，以極致獨(dú)特性的產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者的 健康 餐飲需求，服務(wù)更多元化的中國消費(fèi)者。

本文源自創(chuàng)業(yè)邦

金龍魚食用油集團(tuán)的股票代碼是？

食用油上市公司一覽表

1、湖北天頤科技股份有限公司

A股簡稱：天頤科技

A股代碼：600703

公司主營雙低油菜籽食用油和粕類產(chǎn)品2002年前三個季度食用油銷售26,080.34萬元;實(shí)現(xiàn)銷售利潤2869.15萬元;粕類銷售9,693.25萬元，實(shí)現(xiàn)銷售利潤775.16萬元，為公司的主營業(yè)務(wù)之一。

與松滋天頤油脂有限責(zé)任公司合資成立的棗陽天頤油脂有限責(zé)任公司。

2、華通天香集團(tuán)股份有限公司

股票簡稱：天香集團(tuán)

股票代碼：600225

主營業(yè)務(wù)為飼養(yǎng)動物、食用油及植物油的生產(chǎn)和銷售等

3、湖南金健米業(yè)股份有限公司

股票簡稱：金健米業(yè)

股票代碼：600127

公司主營業(yè)務(wù)范圍為：開發(fā)、生產(chǎn)、銷售優(yōu)質(zhì)糧油及制品、農(nóng)副產(chǎn)品、新型食品、油脂化工產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)稻種子、賓館餐飲和公司自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)設(shè)備進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

4、內(nèi)蒙古金宇集團(tuán)股份有限公司

股票簡稱：金宇集團(tuán)

股票代碼：600201

集團(tuán)下屬內(nèi)蒙古金宇生物制品有限責(zé)任公司涉及亞麻籽項(xiàng)目的主要產(chǎn)品是亞麻膠、亞麻油和亞麻油洗滌劑等

5、安徽豐原生物化學(xué)股份有限公司

股票簡稱：豐原生化

股票代碼：000930

控股子公司：安徽豐原油脂有限公司

6、新疆屯河投資股份有限公司

證券代碼：600737

股票簡稱：新疆屯河

公司經(jīng)營范圍包括：食用油的加工、制造及銷售

黑魚養(yǎng)殖利潤和成本是多少養(yǎng)十畝要投多錢？

黑魚養(yǎng)殖每畝的養(yǎng)殖成本在30000-60000元之間,養(yǎng)殖利潤根據(jù)不同的養(yǎng)殖密度有很大的不同,在5000-10000元不等。所以如果是十畝的話大概成本是300000-600000之間。

??黑魚又稱烏魚、生魚、鱧魚，主要分布在我國西部地區(qū)陜西合陽洽川的灣濕地。黑魚環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)，對水質(zhì)要求不高，養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益高，因此可大力發(fā)展池塘養(yǎng)殖。每畝池塘可放養(yǎng)魚種8000～10000尾，產(chǎn)量可達(dá)4000～5000千克，黑魚生長速度快，早春魚苗當(dāng)年即可養(yǎng)成商品魚，黑魚發(fā)病少、成活率高、成魚運(yùn)輸簡單，便于遠(yuǎn)距離銷售。

黑魚養(yǎng)殖分為以下幾個步驟：

?1、池塘建造：選擇東西走向、長方形池塘，池塘底部為泥*，池深2～2.5米，水深1.5～2米，進(jìn)排水需設(shè)防逃設(shè)施，在養(yǎng)殖前15天施生石灰100～150千克/畝徹底消毒。

??2、魚種放養(yǎng)：魚種下塘前，要用3%～5%的食鹽水浸泡10～15分鐘，再放入池內(nèi)，體長10～14厘米的魚種，放養(yǎng)密度為9000～10000尾/畝，16～20厘米的魚種，放養(yǎng)密度為8000尾/畝。

??3、日常管理：注意觀察黑魚攝食、活動、發(fā)病動向和環(huán)境變化，春季每星期換池水4/5，高溫季節(jié)3天一小換，7天一大換，進(jìn)排水接防逃網(wǎng)，池埂高出水面50厘米以上為好。對于排出的污水，應(yīng)進(jìn)行必要的污水處理。

??4、飼料投喂：喂養(yǎng)黑魚的飼料，有人工配合飼料、淡水或海水的小雜魚、畜禽屠宰后的下腳料。小雜魚投喂前，需進(jìn)行分揀，剔除帶硬棘的魚類，如黃顙魚等。投喂前，用拍擊為信號，將遠(yuǎn)處的魚集中到餌料臺附近，減少飼料的浪費(fèi)，初期投喂量為體重的10%，后可適當(dāng)減為體重的5%左右，應(yīng)該一勺一勺投喂，這樣飼料的浪費(fèi)少。投喂應(yīng)做到“四定”原則，每個塘要選擇3～4個投餌點(diǎn)。采用集約化養(yǎng)殖的方式，體長10厘米以上，經(jīng)過8～9個月養(yǎng)殖，成活率75%～80%，平均體重0.5～0.7千克，畝產(chǎn)4000～5000千克。在池塘中種植部分水生植物如蒲草、苦草、水花生等，種植面積控制在池塘面積的1/3。

2020現(xiàn)如今大米行業(yè)發(fā)展如何？市場機(jī)會？

產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

——中國為全球第一大大米生產(chǎn)國

稻谷是世界上分布最廣的作物之一，其經(jīng)過加工后，可制出食用的大米。2016/17-2020/21年，全球大米產(chǎn)量和銷量水平總體呈現(xiàn)波動增長的趨勢，均在2020/21年突破5億噸。從供需平衡情況來看，全球大米行業(yè)長期處于供大于需的狀況，但近年來供需漸趨平衡。

2020/21年，全球大米產(chǎn)量和消費(fèi)量分別為5.01億噸和5.00億噸，存在0.01億噸的供給剩余，而多年來供給過剩的局面將加劇大米加工行業(yè)企業(yè)的競爭程度。

全球大米產(chǎn)區(qū)主要分布在中國和印度。2020/21年度，中國以1.47億噸的大米產(chǎn)量排名全球各國產(chǎn)量第一名;緊隨其后的是印度，2020/21年度大米產(chǎn)量為1.20億噸。兩個國家合計大米產(chǎn)量占到全球的53%。

——中國稻谷產(chǎn)量保持穩(wěn)定

2016-2020年，我國稻谷種植面積呈現(xiàn)波動下降的態(tài)勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2020年中國稻谷播種面積為3008萬公頃，同比增加38.65萬公頃，增幅為1.3%。從產(chǎn)量來看，由于中國水稻種植技術(shù)不斷提高，使得我國稻谷單產(chǎn)量持續(xù)上升，稻谷總產(chǎn)量基本沒有因?yàn)榉N植面積下降而發(fā)生太大幅度的下降。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2020年中國稻谷產(chǎn)量為2.12億噸，同比增加225萬噸，增幅為1.1%。

——中國大米供需趨于平衡

根據(jù)美國農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，近年來我國大米產(chǎn)量整體呈現(xiàn)波動下降趨勢，而消費(fèi)量卻逐年增加。2020/21年度我國大米產(chǎn)量為1.47億噸，同比增長0.18%;大米消費(fèi)量為1.47億噸，同比增長0.87%。

從產(chǎn)銷比來看，我國大米產(chǎn)銷比從2016/17的95.9%上升至2020/21年的99.7%，供需趨于平衡。2020/21我國大米庫銷比為79.5%，同比下降0.7個百分點(diǎn)。

我國大米供需基本保持平衡，從大米價格情況來看，2016-2020年我國大米價格整體呈現(xiàn)穩(wěn)中略升的趨勢。截至2020年底，我國粳米零售價為2.92元/斤，秈米零售價為2.76元/斤。

——進(jìn)口量波動下降，出口量波動上升

隨著我國稻米市場重心持續(xù)下移，國產(chǎn)大米在國際市場上的競爭力不斷增強(qiáng)。在價格機(jī)制作用下，我國大米進(jìn)口量波動下降，出口量波動上升。2020年我國累計出口大米230萬噸，同比減少45萬噸，降幅為16.36%;累計進(jìn)口大米294萬噸，同比增加39萬噸，增幅為15.29%。

——米廠開工率低

從近三個月的大米加工廠平均開工率來看，我國大米加工企業(yè)開工率偏低。根據(jù)天下糧倉數(shù)據(jù)顯示，截止2021年第15周，全國米廠平均開工率約為18.04%。

具體來看，春節(jié)前用糧企業(yè)積極備貨，米企訂單量增加，開工率也隨之上升。第六、七周春節(jié)期間，米企基本關(guān)閉，開工率降到最低點(diǎn)。節(jié)后由于節(jié)前購買需求前置，米企開機(jī)率維持低位運(yùn)行。未來隨著我國大米市場需求逐步增加，預(yù)計大米加工企業(yè)開工率會有小幅提升。

競爭格局

——企業(yè)競爭格局

目前，中國大米行業(yè)內(nèi)競爭企業(yè)較多，但是大米加工企業(yè)以中小型企業(yè)為主，同質(zhì)化競爭較為激烈，企業(yè)利潤空間也越來越小。因此，規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營逐漸成為國家政策的調(diào)控目標(biāo)，力圖形成大企業(yè)競爭格局以發(fā)揮規(guī)?；瘍?yōu)勢實(shí)現(xiàn)更高的附加值。

2020年12月8日，中國糧食行業(yè)協(xié)會公示了2019年度糧油加工企業(yè)“50強(qiáng)”、“10強(qiáng)”名單，從名單中來看，大米行業(yè)私營企業(yè)較多，且各類型企業(yè)平均規(guī)模都非常小，這充分說明大米行業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭比較激烈，產(chǎn)業(yè)集中度較低。

從企業(yè)規(guī)模來看，以大米加工為業(yè)務(wù)的大型公司并不多，主要有黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司、湖南金健米業(yè)股份有限公司、中國糧油控股有限公司、深圳市深糧控股股份有限公司、華潤五豐有限公司、益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司等。本文選取以上公司為分析重點(diǎn)來了解國內(nèi)大米行業(yè)的競爭情況，幾家公司的基本經(jīng)營情況如下所示：

從經(jīng)營效益看，金龍魚和中糧控股營收和利潤較高。益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司是中國重要的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)，2020年其營收達(dá)到1949.22億元，利潤總額為89.46億元;

中國糧油控股有限公司是中糧集團(tuán)成員企業(yè)，主要從事油籽、大米、小麥及啤酒原料的加工及銷售業(yè)務(wù)，2019年上半年其營收達(dá)到597.54億港元，利潤總額為3.21億港元。

注：港幣按照當(dāng)年平均匯率換算成人民幣，企業(yè)未披露數(shù)據(jù)則為空。

注：港幣按照當(dāng)年平均匯率換算成人民幣，企業(yè)未披露數(shù)據(jù)則為空。

——區(qū)域競爭格局

在企業(yè)區(qū)域分布上，我國大米加工企業(yè)“50強(qiáng)”主要分布在湖北、黑龍江、廣東、安徽、湖南，其中湖北省企業(yè)有9家，黑龍江省企業(yè)有8家，廣東省企業(yè)有7家，安徽省企業(yè)有6家，湖南省企業(yè)有5家，這五個省份占到全國70%的份額。

發(fā)展趨勢

——稻谷種植業(yè)數(shù)字化

近年來，我國政府頻發(fā)農(nóng)業(yè)相關(guān)政策。如2020年的《數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃(2019-2025年)》、《互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城工程試點(diǎn)工作方案》、《全國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2020-2025年)》等政策的推出有利于我國農(nóng)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，同時為互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)指明了方向。

2020年1月20日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會辦公室印發(fā)《數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃(2019-2025年)》，提出要進(jìn)行種植業(yè)信息化改造，例如利用衛(wèi)星遙感、航空遙感、地面物聯(lián)網(wǎng)等手段，動態(tài)監(jiān)測重要農(nóng)作物的種植類型、種植面積、土壤墑情、作物長勢、災(zāi)情蟲情，及時發(fā)布預(yù)警信息，提升種植業(yè)生產(chǎn)管理信息化水平等;

提出要進(jìn)行種業(yè)數(shù)字化改造，例如針對商業(yè)化動植物育種需求，研發(fā)推廣動植物表型信息獲取技術(shù)裝備，實(shí)現(xiàn)海量表型性狀數(shù)據(jù)高通量獲取等。政府的各種舉措將著力推進(jìn)上游稻谷種植業(yè)朝數(shù)字化方向改變。

——大米加工智能化

自2009年5月《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》出臺以來，國家對智能裝備制造的政策支持力度不斷加大。2020年12月22日，工信部印發(fā)《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2021-2023年)》，提出發(fā)展智能化制造，鼓勵大型企業(yè)加大5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用力度，全面提升研發(fā)設(shè)計、工藝仿真、生產(chǎn)制造、設(shè)備管理、產(chǎn)品檢測等智能化水平。

以金健米業(yè)為例，根據(jù)華為云消息顯示，2019年8月，金健米業(yè)基于華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺Fusionplant，對生產(chǎn)大米加工線進(jìn)行了優(yōu)化升級。升級后的系統(tǒng)不僅能實(shí)時采集生產(chǎn)線40多臺加工設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)、故障數(shù)據(jù)等，更實(shí)現(xiàn)從大米的礱谷、黏米、拋光、色選、包裝的全流程可視，可控以及智能優(yōu)化。隨著大米加工企業(yè)智能制造水平的不斷提升，我國大米行業(yè)將會迎來穩(wěn)步發(fā)展。

更多數(shù)據(jù)請參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國大米行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報告》。

一個20畝水庫養(yǎng)魚利潤，開一個養(yǎng)魚場賺錢嗎

提起一個20畝水庫養(yǎng)魚利潤，大家都知道，有人問開一個養(yǎng)魚場賺錢嗎，另外，還有人想問二十畝池塘養(yǎng)魚一年大概要投資多少錢，你知道這是怎么回事？其實(shí)內(nèi)地淡水水庫三十畝養(yǎng)魚,一年產(chǎn)值是多少?，下面就一起來看看開一個養(yǎng)魚場賺錢嗎，希望能夠幫助到大家！

一個20畝水庫養(yǎng)魚利潤

1、一個20畝水庫養(yǎng)魚利潤:開一個養(yǎng)魚場賺錢嗎

創(chuàng)業(yè)有道，但不是，不是商機(jī)，不是管理，也不是組團(tuán)隊(duì)演大戲，辦執(zhí)照稿形式，不能等資金、高起點(diǎn)、大規(guī)模、快速度、搞正規(guī)化。10畝養(yǎng)魚一年利潤。

創(chuàng)業(yè)是實(shí)干，是夢想燃燒起奮進(jìn)的，是智慧引領(lǐng)創(chuàng)造并有序前進(jìn)的理性，是整合駕御要素的資格，是通透和把握項(xiàng)目的能力。是從小事干起來，找到根子活下來，穩(wěn)定轉(zhuǎn)起來。

2、一個20畝水庫養(yǎng)魚利潤:二十畝池塘養(yǎng)魚一年大概要投資多少錢

以一畝魚塘為單位，畝產(chǎn)斤為例。按一般農(nóng)村飼料、肥料、魚種等的易得性，花白鰱畝產(chǎn)量（下同）定在斤，吃食魚的產(chǎn)量定在斤，明細(xì)為：白鰱斤，2斤/尾；花鰱50斤，3.5斤/尾；草魚斤，6斤/尾；鳊魚50斤，1斤/尾；白鰱斤，2斤/尾；鯽魚斤，0.8斤/尾?？偸杖霚y算為：×2.5+50×4.5+×5=元。那一個20畝魚塘養(yǎng)魚總收入有：20元=元100畝水庫養(yǎng)魚的利潤。

以此推測（以畝為單位下同），應(yīng)投放：白鰱34斤，0.2斤/尾，尾；花鰱3斤，0.2斤/尾，15尾；草魚52.5斤，0.7斤/尾，75尾；鳊魚5.5斤，0.1斤/尾55尾；鯽魚14斤，0.1斤/尾，尾?？偼稙椋夯ò做?7斤，吃食魚72斤，合計斤。年終花白鰱凈增重斤，吃食魚凈增重斤。按今年魚種的價格計算，魚種投入為：34×1.6+3×2.8+52.5×5.5+5.5×5+14×4=.05元。那一個20畝魚塘養(yǎng)魚魚種投入有：.05元20=元

按市面上優(yōu)質(zhì)的飼料和肥料來推算，全年需投飼料斤，元，肥料.7斤，.7元。按一般規(guī)律，70元/畝，水電費(fèi)50元/畝。每畝總計需投入魚種、飼料、肥料、、水電等費(fèi)用.75元，投資回投率60℅左右。那一個20畝魚塘養(yǎng)魚需投入：.75元200.6=.67元垂釣園錢經(jīng)營方案。

3、一個20畝水庫養(yǎng)魚利潤:內(nèi)地淡水水庫三十畝養(yǎng)魚,一年產(chǎn)值是多少?

兄弟三十畝養(yǎng)魚產(chǎn)值多少要看管理與經(jīng)營的好壞吧！本人現(xiàn)有水庫出租。

給你幾個個水庫養(yǎng)魚的措施、方法，回去好好看看吧！水庫轉(zhuǎn)讓出租信息。

一、《提高水庫養(yǎng)魚效益五措施》

農(nóng)村水庫養(yǎng)魚由于魚種放養(yǎng)不足、品種不全，造成養(yǎng)魚單產(chǎn)較低。要提高水庫養(yǎng)魚效益五措施，可從以下五項(xiàng)入手：

1、人工培育魚種一個50畝魚塘養(yǎng)魚利潤。

水庫養(yǎng)魚，魚種的需求量很大，一般大中型水庫每年需投放幾十萬尾鰱、鳙魚種。利用網(wǎng)箱在水庫內(nèi)進(jìn)行高密約化精養(yǎng)，是魚種高產(chǎn)的有效途徑。

2、放養(yǎng)

水庫水面廣、風(fēng)浪大、烏鱧、鱖魚等兇猛魚類多，投放的魚種要體質(zhì)健壯、體色光澤好，規(guī)格在12厘米以上；若投放10厘米以下、體質(zhì)弱的小魚種，往往不能適應(yīng)水庫的環(huán)境，也易被兇猛魚類掉。水庫承包新法規(guī)2021。

3、充分利用水體，合理混養(yǎng)

養(yǎng)殖水面在幾十畝至幾百畝，水質(zhì)特別肥或進(jìn)行投餌、施肥的水庫，一般每畝水面可放養(yǎng)魚種～尾，并以養(yǎng)鰱、鳙魚為主，其中鳙魚占55%～60%，鰱魚占30%～35%，鯉、鯽、鳊、草魚等魚類占5%～15%；在水質(zhì)較清瘦、水草豐富的情況下，應(yīng)注意草魚、其中草魚占65%～70%，鰱魚占10%，鯉、鯽、鳊魚占5%左右。

4、做好水質(zhì)管理

在洪水汛來臨前，應(yīng)預(yù)腐臭、溶氧極少的底層死水，這樣可以防止魚類隨水逃掉和天然餌料含量豐富的水庫上層水大量流失，洪水帶來的大量無機(jī)及有有機(jī)肥也將集于水庫中，使水質(zhì)變肥。在魚類生長旺盛的6～9月份，應(yīng)盡可能較高的水位，以達(dá)到“寬水養(yǎng)大魚”的目的。同時，為了促進(jìn)魚類生長，在有條件想水庫，還應(yīng)廣辟肥源和餌源，人工種植蓮藕、鵝草和蘇丹草等，通過施肥培育水體中的餌料。私人魚塘轉(zhuǎn)讓信息。

5、保護(hù)和增殖水庫中天然經(jīng)濟(jì)魚類

非人工放養(yǎng)而在水庫中生長魚類稱天然經(jīng)濟(jì)魚類，主要有鯉魚、鯽魚和蝦類，其產(chǎn)量雖然低于人工養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)魚類，但抓好保護(hù)和增殖工作，經(jīng)濟(jì)效益也很可觀。在春節(jié)魚類季節(jié)要禁漁，保護(hù)產(chǎn)卵親魚、魚卵和幼魚。秋末初冬要對水庫中的天然經(jīng)濟(jì)魚類捕大留小，并設(shè)法清除水庫中是烏鱧、鱖魚等兇猛魚類，這對充分水庫養(yǎng)魚的潛力，奪取穩(wěn)定高產(chǎn)、增產(chǎn)增收有重要意義。

內(nèi)地淡水水庫三十畝養(yǎng)魚,一年產(chǎn)值是多少?

二、《淡水魚養(yǎng)殖要點(diǎn)》

我們認(rèn)為，漁業(yè)生產(chǎn)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的一大支柱產(chǎn)業(yè)。要使我市漁業(yè)生產(chǎn)進(jìn)一步健康、快速發(fā)展，必須樹立和落實(shí)觀，實(shí)現(xiàn)淡水魚養(yǎng)殖增長方式轉(zhuǎn)變。其要點(diǎn)介紹如下：

一、加強(qiáng)淡水養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)劃。按照因地制宜原則，研究、制定淡水養(yǎng)殖規(guī)劃，合理調(diào)整淡水養(yǎng)殖布局，實(shí)行優(yōu)質(zhì)魚、特種名貴魚等養(yǎng)殖與普通家魚養(yǎng)殖并舉，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、水產(chǎn)品品種養(yǎng)殖為方向，逐步形成優(yōu)勢和特色水產(chǎn)品生產(chǎn)帶。

二、提高規(guī)?；B(yǎng)殖水平。采取合作制、股份制等多種形式，加快水產(chǎn)品正規(guī)化建設(shè)，培植水產(chǎn)品養(yǎng)殖龍頭企業(yè)，同時采取鼓勵養(yǎng)殖大戶發(fā)展，提高淡水養(yǎng)殖的規(guī)?；?。

三、發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖。大力推廣生態(tài)互補(bǔ)立體養(yǎng)殖方式等先進(jìn)生產(chǎn)，實(shí)行魚鱉、魚龜、魚蚌、黃鱔、泥鰍、魚蝦、等混合養(yǎng)殖，提高水利用率和綜合飼養(yǎng)效益。建立和完善淡水養(yǎng)殖產(chǎn)品疫病防控體系，健全水產(chǎn)養(yǎng)殖病害測報和疫告制度，加強(qiáng)對養(yǎng)殖戶魚病防治的指導(dǎo)，提高無公害養(yǎng)殖水平。

四、加強(qiáng)良種工程建設(shè)。加大良種、培育力度，加大良種培育和推廣的資金投入，對市場需求量大的養(yǎng)殖品種實(shí)行良種補(bǔ)貼，加快養(yǎng)殖品種更新。抓好名特苗種場的建設(shè)和生產(chǎn)，為養(yǎng)殖戶提供優(yōu)質(zhì)苗種。

五、加強(qiáng)市場開拓。實(shí)行“市場+漁民”的經(jīng)營，大力發(fā)展各種銷售中介和經(jīng)紀(jì)人，發(fā)揮其外聯(lián)市場、內(nèi)聯(lián)養(yǎng)殖戶作用，積極開拓國內(nèi)外市場，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道。大力發(fā)展魚類產(chǎn)品加工，加快鮮魚轉(zhuǎn)換。二十畝魚塘一年賺多少錢。

三、《淡水魚養(yǎng)殖水體水質(zhì)的調(diào)控和管理》

中國地區(qū)含有較為豐富的淡水，河流、湖泊、池塘、水庫星羅棋布，水總量居世界第三位，水體總量達(dá)到2．7萬億m3，具有較為理想的淡水養(yǎng)殖條件。但由于我國人口眾多，人均擁有的淡水養(yǎng)殖比較匱乏，分布又很不平衡。為了充分發(fā)揮有限的淡水養(yǎng)殖生產(chǎn)，必須從各個方面研究增養(yǎng)殖的諸環(huán)境條件，淡水魚養(yǎng)殖水體水質(zhì)的調(diào)控和管理其中的一個重要環(huán)節(jié)。十五畝魚塘的收益。

高密度水產(chǎn)養(yǎng)殖會引起一系列問題：化學(xué)需氧量升高、耗氧加劇、溶氧和底泥pH降低，一些有物質(zhì)在水體中大量積累，水質(zhì)惡化，持續(xù)下去會造成生態(tài)系統(tǒng)的。從可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)考慮，對淡水養(yǎng)殖的水質(zhì)調(diào)控有更高的要求，在追求增養(yǎng)殖的同時，還要考慮對生態(tài)方面的影響，水質(zhì)調(diào)控技術(shù)在這種情況下具有更重要的意義。30畝魚塘轉(zhuǎn)讓。

做好水質(zhì)的調(diào)控和管理，一方面要了解養(yǎng)殖水體中所發(fā)生的生物、化學(xué)、物理過程，充分了解水體中物質(zhì)產(chǎn)生遷移、轉(zhuǎn)化的規(guī)律以及水質(zhì)指標(biāo)的常規(guī)檢測方法；另一方面，水質(zhì)調(diào)控與管理具有很強(qiáng)的實(shí)踐性，其技術(shù)發(fā)展往往建立在經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上。水質(zhì)控制是確保異育銀鯽正常發(fā)育生長的關(guān)鍵。因此，池塘內(nèi)就必須良好的水質(zhì)。諺語有“養(yǎng)好一池魚，首先要管好一池水”。說的就是這個道理。異育銀鯽喜歡在水質(zhì)較肥的環(huán)境中生長，因此，飼養(yǎng)水體一定要有一定肥度，但也不要過肥，以“肥、新、活、清”為標(biāo)準(zhǔn)。在炎熱的夏天，高溫季節(jié)應(yīng)適時、適量使用微生物劑(綠寶2號)改善水質(zhì)，清除水體有各種有、有害成分，扼制病蟲害發(fā)生。調(diào)解肥水，增加水體營養(yǎng)，將水體調(diào)節(jié)狀態(tài)，促進(jìn)水生動、植物生長，提高魚體抗病能力和生長速度，增大個體，提高品質(zhì)，真正培育成無公害優(yōu)質(zhì)大規(guī)格魚種。58同城魚塘出租。

四、《大水面養(yǎng)魚防病六法》白鰱魚怎么養(yǎng)長得快。

大水面養(yǎng)魚由于水體較大，防治魚病有一定的難度。大水面施藥，既不經(jīng)濟(jì)，又容易造成水體污染。為了控制大水面魚病的發(fā)生，現(xiàn)將大水面養(yǎng)魚防病六法，供給廣大養(yǎng)殖戶參考。開一個釣魚塘一年收入。

一、魚種消法大水面養(yǎng)魚必須在投放魚種季節(jié)選擇體格健壯的大規(guī)格魚種，經(jīng)過消后方可投放。常用的有、魚用、食鹽、亞藍(lán)等，這些對魚類體表和鰓部的細(xì)菌、寄生蟲都有一定的殺滅作用。

二、餌料消法病原體往往隨餌料被帶入魚體，所以投喂的餌料必須清潔、新鮮，能經(jīng)過消處理。動物性餌料如螺、蜆等要用清水洗凈，選取鮮活的個體投喂；植物性餌料如水草、陸草，則應(yīng)放在6毫克／升的溶液中浸泡20～30分鐘后再投喂；施用有機(jī)肥料，應(yīng)在公斤糞肥中加克，攪拌均勻后再投入水中。2萬元以內(nèi)出租的水庫。

三、掛袋法掛袋必須先設(shè)置好固定食臺，使魚養(yǎng)成吃食的習(xí)慣。如飼養(yǎng)的是草食性魚類可用竹竿做成三角形或多邊形框架，搭成漂浮性的水面食臺。要定期用掛袋（一般每隔20～30天一個療程），掛袋每袋克，每天換一次，連續(xù)3天；銅、亞鐵掛袋，每袋銅克、亞鐵40克，每天換一次，連續(xù)3天。藥袋應(yīng)掛在食臺周圍，每個食臺可掛3～6個袋。一個20畝魚塘養(yǎng)魚利潤。

四、投喂藥餌法大水面生長的草魚、青魚容易患腸炎病，在發(fā)病季節(jié)（每年5～10月）用二氟殺星進(jìn)行預(yù)防，天次按吃食魚體重每10公斤用二氟殺星藥粉1克計算，以后每天藥量減半，用次粉等做黏合劑制成藥餌投喂魚類。另外，用大蒜拌草或食鹽水浸草喂草魚預(yù)防傳染性疾病的效果較好。

五、中草藥防治草藥可就地采集，來源廣，成本低，效果好，。如馬尾松葉可防治草魚的腸炎病和爛鰓??；烏桕樹葉、大黃根可防治魚類的爛鰓病、白頭白嘴病；地錦草、鐵莧菜可防治草魚、青魚的腸炎病和爛鰓?。婚瑯涓~可防治魚類寄生蟲?。煌燎G芥、貫眾可防治魚類的毛細(xì)線蟲??；中草藥的根、、葉腐爛后又可肥水。

六、控制施肥法大水面養(yǎng)魚必須控制人工施肥的數(shù)量，為了保證水域生態(tài)平衡，一般不提倡過量施用有機(jī)肥料和無機(jī)肥料。過量施用人畜糞，魚類容易感染寄生蟲病；過量施用化肥，浮游生物會突然大量繁殖，高溫期間容易導(dǎo)致暴發(fā)性魚病的發(fā)生。

哪得看你養(yǎng)什么魚了，要是家魚養(yǎng)好了10幾萬不是問題。附近魚塘出租轉(zhuǎn)讓。

以上就是與開一個養(yǎng)魚場賺錢嗎相關(guān)內(nèi)容，是關(guān)于開一個養(yǎng)魚場賺錢分享?？赐暌粋€20畝水庫養(yǎng)魚利潤后，希望這對大家有所幫助！

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