魚缸式的會議形式（魚缸式討論法）

專題討論會F、?玻璃魚缸式會議J、??*** 新頒布的政策對旅游業(yè)會產(chǎn)生什么影響？任何具有兩面性的問題都可以成為辯論會議的話題，辯論會有很多好處，它著眼于問題的正反兩面，可以向觀眾展示不同的觀點(diǎn)和看法，辯論會通常會帶來觀念或過程的進(jìn)步，因?yàn)檗q論過程可以暴露不少問題， 角色扮演 一般人可能不會想到開會時使用角色扮演這一會議形式，不過，根據(jù)討論話題的不同，角色扮演有時會將一個問題詮釋得更好，在亞美酒店所有者協(xié)會的年會上，與會者曾經(jīng)就特權(quán)授予人和被授予人之間的調(diào)停仲裁...... 問題五：常用的項(xiàng)目會議類型有哪些?

本篇文章給大家談?wù)勽~缸式的會議形式，以及魚缸式討論法對應(yīng)的相關(guān)信息，希望對各位有所幫助，不要忘了關(guān)注我們祥龍魚場哦。

本文目錄：

• 1、會議的形式有哪些

• 2、魚缸會議的應(yīng)用魚缸會議的事項(xiàng)

• 3、學(xué)促動技術(shù)-魚缸會議



• 4、魚缸會議

• 5、魚缸會議--團(tuán)隊(duì)反思力

• 6、會議形式有哪些?

會議的形式有哪些

問題一：會議類型有哪些 A、? 全體大會B、? 研討會C、? 論壇D、? 座談會E、? 專題討論會F、? 座談小組

G、? 講座H、? 學(xué)術(shù)討論會I、?? 玻璃魚缸式會議J、?? 辯論會K、 角色扮演L、? 網(wǎng)絡(luò)會議M、 全體會議

問題二：會議的主要形式有哪幾種 海南會議公司介紹說，會議的形式，主要的有這樣的幾種形式。

形式一：全體會議：顧名思義，就是全體的人員參加的一個會議。而根據(jù)人數(shù)的多少，也是需要選擇適合的會議場所，以及適合的會議的類型等等。

形式二：研討會：盡管也傳授知識但主要還是學(xué)習(xí)技能。總的來說研討會實(shí)踐操作性比較強(qiáng)與會者將實(shí)實(shí)在在地研究一個項(xiàng)目 、實(shí)驗(yàn)一個產(chǎn)品或者制造某件東西。正因如此，所以參加研討會通常較為緊張，它不像參加全體大會那樣。只要和其他成百上千的人坐在會議室聆聽就行了。

形式三：論壇：論壇的特點(diǎn)是反復(fù)深入的討論，一般由小組組長演講者來主持。它可以有許多的聽眾。

這是會議的主要的三個形式。而海南會議公司介紹說。除了這樣的三個形式之外，還有著其他的會議形式。而對于像是海南會議這樣的公司來說，更是需要根據(jù)其會議的形式進(jìn)行會議的準(zhǔn)備以及策劃等。只有這樣，才可以策劃出一個不錯的會議。

問題三：會議形式有哪幾種 , 以及會議形式的資料介紹 全體大會 、研討會、論壇、座談會、專題討論會、座談小組、講座 、學(xué)術(shù)討論會、辯論會、 網(wǎng)絡(luò)會議

問題四：會議形式有哪些 全體會議

顧名思義，全體會議面向全體與會者，即每個與會者都可以出席的會議。根據(jù)與會者人數(shù)的多少，你需要安排適當(dāng)?shù)臅h場地以保證全體與會者都能看見發(fā)言人。 研討會

盡管也傳授知識，但主要還是學(xué)習(xí)技能?？偟膩碚f，研討會實(shí)踐操作性比較強(qiáng)，與會者將實(shí)實(shí)在在地研究一個項(xiàng)目 、實(shí)驗(yàn)一個產(chǎn)品或制造某件東西。正因如此，所以參加研討會通常較為緊張，它不象參加全體大會那樣，只要和其他成百上千的人坐在會議室聆聽就行了。由于參加研討會的與會者和主持人之間有更多的實(shí)質(zhì)性接觸，所以多數(shù)研討會的參加人數(shù)有限。

論壇

論壇的特點(diǎn)是反復(fù)深入的討論，一般由小組組長或演講者來主持。它可以有許多的聽眾參與，并可由專門小組成員與聽眾就問題的各方面發(fā)表意見和看法，兩個或更多的講演者可能持相反的立場，對聽眾發(fā)表講演而不是互相講給對方聽。聽眾和發(fā)言人之間、發(fā)言人與發(fā)言人之間都可以自由交流。主持人主持討論會并總結(jié)雙方觀點(diǎn)，允許聽眾提問。 座談會

座談會是每位發(fā)言人輪流就議題發(fā)表自己的見解，發(fā)言者之間沒有交流，與聽眾之間也沒有交流，它只是單純地就某一主題發(fā)表一系列的演講。

專題討論會

專題討論會指為處理專門問題或特殊分配任務(wù)而進(jìn)行的小組會議，與會者就某一議題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論、分享知識、技能和對問題的看法。

座談小組

座談小組的英文單詞是“panel”，其中p的意思為”同等的人”。也就是說，發(fā)言人和與會者在座談小組的討論中可以自由交流，期間沒有任何聽眾參與。 講座

講座更正式和更有組織一些，常由一位或幾位專家進(jìn)行個別講演，講座的規(guī)?？纱罂尚　Ｓ^眾在講座后可以提問，有時主辦方也會不安排觀眾提問。

學(xué)術(shù)討論會

學(xué)術(shù)討論會和論壇比較相似，聽眾與發(fā)言人之間存在交流。不過，學(xué)術(shù)討論會的交流不是面向全部聽眾，通常只有3或4名與會者可以參加交流。這種形式的優(yōu)點(diǎn)在于可以更好地控制會場氣氛，尤其對提問問題和提問時間可以進(jìn)行很好的控制。會議經(jīng)常遇到這種情況，當(dāng)許多聽眾想提問時，時間卻只剩下5分鐘了，這時，主持人很難控制場面。如果只有三四個代表提問，主持人就可以充分考慮他們的代表性，控制每個人的問題數(shù)量并掌握好發(fā)言時間。

玻璃魚缸式會議

玻璃魚缸式會議是一種非常獨(dú)特的討論會議類型。通常由6到8名與會者在臺上或房間中心圍成一圈，圈子中間留有一個空座。其他與會者只能作為觀眾坐在周圍旁聽，不能發(fā)言，只有那些坐在圈子里的人才可以發(fā)言。如果有觀眾想發(fā)言，他必須走到圈子里，坐在中間的那個空座上，發(fā)言完畢再回到原座位。玻璃魚缸式會議通常有主持人參加，他可以參加“玻璃魚缸”的討論，也可以只負(fù)責(zé)維持會議按正常程序進(jìn)行。由于在會議進(jìn)行中大部分觀眾只是在外圍觀看那些位于圈子中的與會者演講或討論，就像在觀看魚缸或魚箱里的魚活動一樣，所以人們給其取名為“玻璃魚缸”會議。 辯論會

辯論會是指兩個人或兩個團(tuán)體就某一問題展開辯論，一方為正方，一方為反方。例如，我們應(yīng)當(dāng)提高服務(wù)價格嗎？正在開發(fā)的新產(chǎn)品對公司是否有利？業(yè)內(nèi)目前處于什么狀況？現(xiàn)在是否處于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段？ *** 新頒布的政策對旅游業(yè)會產(chǎn)生什么影響？國家是否應(yīng)當(dāng)爭取奧運(yùn)舉辦權(quán)？任何具有兩面性的問題都可以成為辯論會議的話題。辯論會有很多好處，它著眼于問題的正反兩面，可以向觀眾展示不同的觀點(diǎn)和看法。辯論會通常會帶來觀念或過程的進(jìn)步，因?yàn)檗q論過程可以暴露不少問題。

角色扮演

一般人可能不會想到開會時使用角色扮演這一會議形式。不過，根據(jù)討論話題的不同，角色扮演有時會將一個問題詮釋得更好。在亞美酒店所有者協(xié)會的年會上，與會者曾經(jīng)就特權(quán)授予人和被授予人之間的調(diào)停仲裁......

問題五：常用的項(xiàng)目會議類型有哪些? 項(xiàng)目溝通中常用的項(xiàng)目會議有項(xiàng)目啟動會議、項(xiàng)目情況評審會議、項(xiàng)目問題解決會議、項(xiàng)目技術(shù)評審會議等。1、　項(xiàng)目啟動會議項(xiàng)目啟動會議時項(xiàng)目成立以后第一次召開的全體會議,它是項(xiàng)目實(shí)施前的內(nèi)部會議,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)籌備和主持,要求所有的項(xiàng)目利益相關(guān)者都應(yīng)參加會議(如果沒有必要,客戶以及主管部門的管理人員可以不參加)。項(xiàng)目啟動會議的內(nèi)容涉及到項(xiàng)目的基本情況(如目標(biāo)、意義、規(guī)模、完成時間等)、主要成果、管理制度、主要任務(wù)及進(jìn)度安排、項(xiàng)目所需資源的要求(如成員的技術(shù)要求、設(shè)備要求等)以及項(xiàng)目可能會遇到的困難及變化等。2、　項(xiàng)目情況評審會議項(xiàng)目情況評審是項(xiàng)目管理者獲得信息、解決問題以及了解項(xiàng)目進(jìn)展情況的一種方式。召開項(xiàng)目情況評審會議的基本目的是通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況、找出問題和明確下一步的行動計(jì)劃。項(xiàng)目評審會議應(yīng)該定期召開,以便及早發(fā)生項(xiàng)目進(jìn)展中存在的問題,防止危及項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況發(fā)生。會議周期根據(jù)會議的中心議題確定,可以是一周、一個月、一個季度或者是一年。3、　項(xiàng)目技術(shù)評審會議不管何種項(xiàng)目都要召開項(xiàng)目技術(shù)評審會議,以確保項(xiàng)目業(yè)主、客戶同意項(xiàng)目提出的技術(shù)方案。不同專業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目召開的技術(shù)評審會議會有所不同,但大多數(shù)項(xiàng)目都會召開項(xiàng)目技術(shù)初步評審會議和項(xiàng)目技術(shù)終審會議兩種技術(shù)評審會議。4、　項(xiàng)目問題評審會議項(xiàng)目問題解決會議時當(dāng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)展中存在問題時召開的會議。在項(xiàng)目開始時,對于該種會議的主持者、參加者及召開時間等都應(yīng)當(dāng)設(shè)立相應(yīng)的規(guī)章和準(zhǔn)則。項(xiàng)目問題解決會議涉及的內(nèi)容:描述和說明項(xiàng)目存在的各種問題;找出項(xiàng)目問題的原因和影響因素;找出解決項(xiàng)目問題的各種可行性實(shí)施方案;最后,如果選定的項(xiàng)目問題解決方案涉及計(jì)劃變更問題,則會議還需要對項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行修訂,反之則結(jié)束會議。項(xiàng)目管理師知識下載：

問題六：企業(yè)的會議類型有哪些 第一類：會議名稱，例會（含早會）；主題/特點(diǎn)，固定時間、固定匯報(bào)程序，盡量解決即席提出的問題；類別，公司例會；主持人，主辦中心/部門負(fù)責(zé)人；參與人，部門/中心或公司全體人員。

第二類：會議名稱，動員會；主題/特點(diǎn)，發(fā)言固定、沒有討論程序；類別，公司臨時/行政會議；主持人，主辦中心/部門負(fù)責(zé)人；參與人，會議提擬人提擬。

第三類：會議名稱，研討會；主題/特點(diǎn)，對某一課題或問題切磋、探討，不一定有結(jié)果；類別，公司臨時/行政會議；主持人，中心/部門負(fù)責(zé)人；參與人，會議提擬人提擬。

第四類：會議名稱，鑒定/評審會；主題/特點(diǎn)，對某事物的價值、性能，質(zhì)量鑒別，必須有結(jié)論；類別，公司臨時/行政會議；主持人，集團(tuán)總經(jīng)理或其指定；參與人，會議提擬人提擬。

第五類：會議名稱，專題會；主題/特點(diǎn)，為某一專題而開，必須有結(jié)論；類別，公司臨時/行政會議；主持人，提擬人指定；參與人，會議提擬人提擬。

第六類：會議名稱，評比會；主題/特點(diǎn)，一般在年底或某一重大活動結(jié)束后召開；類別，公司例會；主持人，人力資源中心總監(jiān)；參與人，會議提擬人提擬。

第七類：會議名稱，總結(jié)會；主題/特點(diǎn)，總結(jié)前一段工作，研究、部署下階段工作；類別，公司例會；主持人，中心/部門負(fù)責(zé)人；參與人，會議提擬人提擬。

第八類：會議名稱，匯報(bào)會；主題/特點(diǎn)，下級向上級或有關(guān)人員匯報(bào)工作情況；類別，公司臨時/行政會議；主持人，會議提擬人指定；參與人，會議提擬人提擬。

第九類：會議名稱，調(diào)度會；主題/特點(diǎn)，任務(wù)安排，人員派遣，設(shè)備物資情況的調(diào)動；類別，公司臨時/行政會議；主持人，會議提擬人提擬；參與人，會議提擬人提擬。

第十類：會議名稱，部門例會；主題/特點(diǎn)，各中心/部門固定匯報(bào)程序；類別，部門會議；主持人，中心/部門負(fù)責(zé)人；參與人，自定。

問題七：國務(wù)院有哪幾種會議形式? 國務(wù)院會議分為國務(wù)院全體會議和國務(wù)院常務(wù)會議。國務(wù)院全體會議由國務(wù)院全體成員組成。國務(wù)院常務(wù)會議由總理、副總理、國務(wù)委員、秘書長組成?？偫碚偌椭鞒謬鴦?wù)院全體會議和國務(wù)院常務(wù)會議。國務(wù)院工作中的重大問題，必須經(jīng)國務(wù)院常務(wù)會議或者國務(wù)院全體會議討論決定。

問題八：商務(wù)會議的特點(diǎn)有哪些 商務(wù)會議是很常見的一種會議形式，就是指帶有商業(yè)性質(zhì)的會議。這類會議主要包括了新產(chǎn)品發(fā)布會、訂貨會、經(jīng)銷商大會、供應(yīng)商大會、客戶答謝會、企業(yè)年會等等。它們都具有一個共同的特性，那就是較強(qiáng)的商業(yè)性，出了這個特性意外，還具有其他的特點(diǎn)：

一、目的性

任何的商務(wù)活動都具備了明確的目的性這個特點(diǎn)。因?yàn)檫@樣的活動一般情況下耗資都特別大，如果沒有明確的目的，達(dá)不到想要的效果，這樣的活動就是不值得的。

二、計(jì)劃性

凡事都要有計(jì)劃，商務(wù)活動也不例外，甚至是要求計(jì)劃更加周密。這就要求在開展商務(wù)活動之前進(jìn)行精心的策劃，以確保萬無一失。

三、傳播性

廣泛的社會傳播性是商務(wù)活動的一個明顯的特征。商務(wù)活動本身就是一個傳播媒介，在沒開展之前不起傳播作用，但是一旦活動開展起來，就會起到很好的傳播作用了。

四、操作性

在商務(wù)活動中，是不允許出現(xiàn)任何的失誤的。整個活動過程的操作都必須是嚴(yán)密進(jìn)行，保證萬無一失，一旦出現(xiàn)絲毫的錯誤就會量成無法彌補(bǔ)的后果了。

五、高投資性

商務(wù)活動都是大型的活動，投入的資金也比較大，因此具有高投資性的特點(diǎn)。

六、利益性

商務(wù)活動以利益回收來衡量活動是否成功。為企業(yè)帶來的利益越大說明這次活動越成功，通過商務(wù)活動。還能提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，為公司帶來隱形的利益。

問題九：線上線下的會議機(jī)制有一種什么樣的形式 線上會議一般通過turbomeeting進(jìn)行在線遠(yuǎn)程會議，會面，討論

任何一個有網(wǎng)絡(luò)的機(jī)房就可以開展線上會議，覆蓋范圍廣，參會方便

線下會議則一般是租賃一個固定的會議室，然后各地的與會者趕到那個會議室去開會。

線下開會的成本會相對大很多。

魚缸會議的應(yīng)用魚缸會議的事項(xiàng)

會議結(jié)束后，被診斷的部門可以通過三色筆法和魚骨圖法，對問題進(jìn)行進(jìn)一步的分析，并提出相應(yīng)的解決方案。使問題最終得到改善。

注意事項(xiàng)：這類會議影響巨大。可能會暴露實(shí)情，使內(nèi)情人和旁觀者感到受威脅，因此需要精心組織。

使用程式：把與會者安排成內(nèi)外兩圈。內(nèi)圈人員會上比較活躍，外圈人員則從旁觀察、傾聽，必要時提供資訊。會議結(jié)束時推薦改進(jìn)方案，取得外圈人員的贊同。

學(xué)促動技術(shù)-魚缸會議

目的：說心里話，再也不用擔(dān)心顧慮，提高溝通能力。

適用范圍：團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目檢討，解決問題前的信息收集，以及疏理自己的職業(yè)發(fā)展建議。

魚缸會議的步驟：

1.明確會議的主題。

2.組織方向與會者發(fā)邀請函，寫明目的，主題，以及需遵守的準(zhǔn)則。

3.根據(jù)參會人數(shù)確定座位方式，每一個小組要安排一個促動師的角色。

4.明確“魚”與“水”的角色。

魚：坐在會議中心，介紹自己的情況，供周邊的人點(diǎn)評。

水：作為被邀請的人員進(jìn)入，對“魚”建設(shè)性的反饋。

5.“魚”對反饋只能聆聽，不能爭辯，結(jié)束后對“水”說謝謝。

二、給他人提供建設(shè)性反饋是首先要掌握好SHARE模型的四步反饋法則：

Situation:實(shí)際情況，以客觀的事實(shí)。

HA:描述觀察的確切行為。

Result:結(jié)果,描述行為的重要性或作出貢獻(xiàn)或損失。

Expecation:對將來的期望,被反饋則需要鞏固或改正什么樣的行為。

被反饋者通常有四個反應(yīng)：SARA,吃驚、氣憤、理性化和接受。

通過學(xué)習(xí)這兩個方法，可以使自己學(xué)到如何給他的建議和接受他人的建議，從而提升自己的溝通能力。

魚缸會議

? 魚缸？一群金魚在聚在一起開會？

? 中國漢字文化很有內(nèi)涵，字面意思很容易讓人理解錯誤。魚缸會議是一種組織會議的方式。不同的群體本著合作的精神，一起分享各自的觀點(diǎn)和資訊。因此，讓銷售部門與客戶服務(wù)部、或高層管理人員與管理顧問、運(yùn)營部門與采購部門、倉庫與采購等碰頭，對各部門進(jìn)行診斷。被診斷的部門自始至終不能發(fā)言，只能記錄其它部門的意見。由于這時候，被診斷的部門好像魚缸中供人觀賞的金魚，因此，這種會議被稱為魚缸會議。

我們在為期3天的魚缸會議中，對每個部門上的難處、優(yōu)點(diǎn)等有所了解。如采購部門的內(nèi)部競爭、不和諧、單打獨(dú)斗、品種分析不到位等。運(yùn)營部對客戶群體提供全方位的服務(wù)以及客戶群體需求分析不到位等。倉庫發(fā)貨不及時，導(dǎo)致退款猛增，客戶體驗(yàn)感下降等。都可以總結(jié)出來各個部門存在的優(yōu)缺點(diǎn)。運(yùn)營部會對采購部門提出心聲：熱銷產(chǎn)品推薦到位，保證到貨效率，降低缺貨率，合理通過運(yùn)營數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析整體銷售情況。倉庫對運(yùn)營反饋：需要整件出庫，按中包裝設(shè)計(jì)，方便出庫，提高出庫效率，降低出錯率，達(dá)到共贏的效果。這些只要是在流程上的對接跟溝通問題。

? 這段是關(guān)于個人的魚缸會議問題。比如，爭對某個部門的同事，提出他們的優(yōu)缺點(diǎn)。如張?jiān)跀?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析上很有優(yōu)勢，而且在本組工作能力很強(qiáng)，能高難度完成任務(wù)，是非常值得表揚(yáng)。但是，不懂得與團(tuán)隊(duì)合作，個人主義色彩強(qiáng)，很容易被孤立，與別人相處容易產(chǎn)生矛盾，很不利于個人跟團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

? 魚缸會議很簡單，但這是一個可以暢所欲言，提出問題，后匯總，最后解決問題等。

魚缸會議--團(tuán)隊(duì)反思力

隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會分工越來越細(xì)，工作流程變得復(fù)雜，人就像社會大機(jī)器上的一顆小零件，不停地運(yùn)轉(zhuǎn)，無暇顧及周圍環(huán)境的變化和照顧到他人的感受；同時信息爆炸時代，人們被互聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備的信息所淹沒，低頭族大量出現(xiàn)，人與人之間更是缺乏了交流互動，人們開始變得非常的自我和封閉，隔閡也因此產(chǎn)生。

（why）在企業(yè)中，人與人之間除了缺乏交流溝通之外，員工與員工之間、員工與管理者之間、管理者和決策者之間還缺乏真誠和有效的反饋，因?yàn)槿说姆佬l(wèi)心理及怕?lián)?zé)任心態(tài)，而產(chǎn)生抱怨、指責(zé)或者推諉等現(xiàn)象，最終致使員工士氣不高，團(tuán)隊(duì)凝聚力差，工作效率低下，業(yè)績目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)等，面對這樣的問題，企業(yè)或組織一次旨在提升成員間信息交流反饋、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)反思的“魚缸會議”就勢在必行了。

（what）什么是“魚缸會議”？從形式上看，參加魚缸會議的成員，在 促動師 的引領(lǐng)下，本著真誠溝通、合作共贏的精神圍坐在一起，某位被邀請進(jìn)入 圈中 的成員（ “ 魚 ”），接受來自于 其他組織或部門 成員的一切有利于其發(fā)展和提升的 觀點(diǎn)和建議 ，此時圈中的魚自始至終 不能發(fā)言 ，只能傾聽他人給予的建議和意見，就好像是魚缸中供人 觀賞的金魚 。參加魚缸會議的其他成員會以真誠懇切的言辭對被反饋者（“魚”）進(jìn)行集中的 反饋 之后，其他成員也輪流進(jìn)入圈中，作為 “魚” 接受伙伴們的反饋，在這種 相互反饋 的過程中，伙伴們心門打開，坦誠交流的氛圍也逐漸形成。

(how)“魚缸會議”的步驟如下：

第一步 定主題 ：明確“魚缸會議”的主題

第二步 發(fā)邀請 ：組織方向與會者發(fā)一份邀請函，內(nèi)容包括：會議目的、主題、應(yīng)遵守的規(guī)則等，另說明自己的身份是促動師而非領(lǐng)導(dǎo)身份來主持會議；

第三步 定座位 ：根據(jù)人數(shù)多少來確定落座方式，人數(shù)較多時確保每個小組配備一名桌促，保證互動效果；

第四步 定角色 ：明確“魚”和“水”的角色，開始后每一個人逐一作為“魚”輪流坐在圈中，自述缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，之后邀請周邊的“水”逐一對“魚”進(jìn)行建設(shè)性的評價和意見反饋（要求反饋要盡量結(jié)合行為和事實(shí)，避免主觀臆測），要求是“魚”只能聽（可以簡單說“謝謝”），不能反饋；促動師的作用就是對違反規(guī)則的人及時干預(yù)，比如“現(xiàn)在是‘水’的反饋時間，請‘魚’保持聆聽?！?/p>

第五步 說感謝 ：對他人給予的建設(shè)性反饋，要表達(dá)感謝；

第六步 做反饋 ：整理會議中得到的信息、建議和反饋等內(nèi)容，對于有價值的合理化建議要及時落實(shí)和反饋。

【使用范圍】適合于各類型的團(tuán)隊(duì)、組織或者企業(yè)對話，不適合領(lǐng)導(dǎo)批判會、檢討會或者個人講座類型的會議

【注意事項(xiàng)】

1、溝通環(huán)節(jié)：規(guī)則要詳細(xì)講解，反饋時要以具體的事例做依據(jù)來敘述和表達(dá)，而不是情緒表達(dá)

2、魚缸會議是一種對話形式，而非批判會、檢討會或者講座；

3、促動師盡量不要做過多的干預(yù)，如有必要才做適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。引導(dǎo)時應(yīng)以提問的方式引發(fā)當(dāng)事人的思考，

可以采用 積極反饋 的句式，比如“在工作中，他做了哪些事情推動團(tuán)隊(duì)的***（信任/建設(shè)性沖突/兌現(xiàn)承諾/承擔(dān)責(zé)任/獲得結(jié)果）？”

也可以采用 建設(shè)性反饋 句式，比如“在工作中，他做了哪些事情是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了***（缺乏信任/懼怕沖突/缺乏承諾/逃避責(zé)任/忽視結(jié)果）？”

4、管理者要學(xué)會基于事實(shí)反饋，而非簡單的表達(dá)自己的情緒、感受。

會議形式有哪些?

會議的主要形式有哪幾種

海南會議公司介紹說，會議的形式，主要的有這樣的幾種形式。

形式一：全體會議：顧名思義，就是全體的人員參加的一個會議。而根據(jù)人數(shù)的多少，也是需要選擇適合的會議場所，以及適合的會議的類型等等。

形式二：研討會：盡管也傳授知識但主要還是學(xué)習(xí)技能?？偟膩碚f研討會實(shí)踐操作性比較強(qiáng)與會者將實(shí)實(shí)在在地研究一個項(xiàng)目 、實(shí)驗(yàn)一個產(chǎn)品或者制造某件東西。正因如此，所以參加研討會通常較為緊張，它不像參加全體大會那樣。只要和其他成百上千的人坐在會議室聆聽就行了。

形式三：論壇：論壇的特點(diǎn)是反復(fù)深入的討論，一般由小組組長演講者來主持。它可以有許多的聽眾。

這是會議的主要的三個形式。而海南會議公司介紹說。除了這樣的三個形式之外，還有著其他的會議形式。而對于像是海南會議這樣的公司來說，更是需要根據(jù)其會議的形式進(jìn)行會議的準(zhǔn)備以及策劃等。只有這樣，才可以策劃出一個不錯的會議。

會議形式有哪些

全體會議

顧名思義，全體會議面向全體與會者，即每個與會者都可以出席的會議。根據(jù)與會者人數(shù)的多少，你需要安排適當(dāng)?shù)臅h場地以保證全體與會者都能看見發(fā)言人。 研討會

盡管也傳授知識，但主要還是學(xué)習(xí)技能?？偟膩碚f，研討會實(shí)踐操作性比較強(qiáng)，與會者將實(shí)實(shí)在在地研究一個項(xiàng)目 、實(shí)驗(yàn)一個產(chǎn)品或制造某件東西。正因如此，所以參加研討會通常較為緊張，它不象參加全體大會那樣，只要和其他成百上千的人坐在會議室聆聽就行了。由于參加研討會的與會者和主持人之間有更多的實(shí)質(zhì)性接觸，所以多數(shù)研討會的參加人數(shù)有限。

論壇

論壇的特點(diǎn)是反復(fù)深入的討論，一般由小組組長或演講者來主持。它可以有許多的聽眾參與，并可由專門小組成員與聽眾就問題的各方面發(fā)表意見和看法，兩個或更多的講演者可能持相反的立場，對聽眾發(fā)表講演而不是互相講給對方聽。聽眾和發(fā)言人之間、發(fā)言人與發(fā)言人之間都可以自由交流。主持人主持討論會并總結(jié)雙方觀點(diǎn)，允許聽眾提問。 座談會

座談會是每位發(fā)言人輪流就議題發(fā)表自己的見解，發(fā)言者之間沒有交流，與聽眾之間也沒有交流，它只是單純地就某一主題發(fā)表一系列的演講。

專題討論會

專題討論會指為處理專門問題或特殊分配任務(wù)而進(jìn)行的小組會議，與會者就某一議題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論、分享知識、技能和對問題的看法。

座談小組

座談小組的英文單詞是“panel”，其中p的意思為”同等的人”。也就是說，發(fā)言人和與會者在座談小組的討論中可以自由交流，期間沒有任何聽眾參與。 講座

講座更正式和更有組織一些，常由一位或幾位專家進(jìn)行個別講演，講座的規(guī)?？纱罂尚?。觀眾在講座后可以提問，有時主辦方也會不安排觀眾提問。

學(xué)術(shù)討論會

學(xué)術(shù)討論會和論壇比較相似，聽眾與發(fā)言人之間存在交流。不過，學(xué)術(shù)討論會的交流不是面向全部聽眾，通常只有3或4名與會者可以參加交流。這種形式的優(yōu)點(diǎn)在于可以更好地控制會場氣氛，尤其對提問問題和提問時間可以進(jìn)行很好的控制。會議經(jīng)常遇到這種情況，當(dāng)許多聽眾想提問時，時間卻只剩下5分鐘了，這時，主持人很難控制場面。如果只有三四個代表提問，主持人就可以充分考慮他們的代表性，控制每個人的問題數(shù)量并掌握好發(fā)言時間。

玻璃魚缸式會議

玻璃魚缸式會議是一種非常獨(dú)特的討論會議類型。通常由6到8名與會者在臺上或房間中心圍成一圈，圈子中間留有一個空座。其他與會者只能作為觀眾坐在周圍旁聽，不能發(fā)言，只有那些坐在圈子里的人才可以發(fā)言。如果有觀眾想發(fā)言，他必須走到圈子里，坐在中間的那個空座上，發(fā)言完畢再回到原座位。玻璃魚缸式會議通常有主持人參加，他可以參加“玻璃魚缸”的討論，也可以只負(fù)責(zé)維持會議按正常程序進(jìn)行。由于在會議進(jìn)行中大部分觀眾只是在外圍觀看那些位于圈子中的與會者演講或討論，就像在觀看魚缸或魚箱里的魚活動一樣，所以人們給其取名為“玻璃魚缸”會議。 辯論會

辯論會是指兩個人或兩個團(tuán)體就某一問題展開辯論，一方為正方，一方為反方。例如，我們應(yīng)當(dāng)提高服務(wù)價格嗎？正在開發(fā)的新產(chǎn)品對公司是否有利？業(yè)內(nèi)目前處于什么狀況？現(xiàn)在是否處于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段？ *** 新頒布的政策對旅游業(yè)會產(chǎn)生什么影響？國家是否應(yīng)當(dāng)爭取奧運(yùn)舉辦權(quán)？任何具有兩面性的問題都可以成為辯論會議的話題。辯論會有很多好處，它著眼于問題的正反兩面，可以向觀眾展示不同的觀點(diǎn)和看法。辯論會通常會帶來觀念或過程的進(jìn)步，因?yàn)檗q論過程可以暴露不少問題。

角色扮演

一般人可能不會想到開會時使用角色扮演這一會議形式。不過，根據(jù)討論話題的不同，角色扮演有時會將一個問題詮釋得更好。在亞美酒店所有者協(xié)會的年會上，與會者曾經(jīng)就特權(quán)授予人和被授予人之間的調(diào)停仲裁......

會議類型有哪些

A、 全體大會B、 研討會C、 論壇D、 座談會E、 專題討論會F、 座談小組

G、 講座H、 學(xué)術(shù)討論會I、 玻璃魚缸式會議J、 辯論會K、 角色扮演L、 網(wǎng)絡(luò)會議M、 全體會議

企業(yè)的會議類型有哪些

第一類：會議名稱，例會（含早會）；主題/特點(diǎn)，固定時間、固定匯報(bào)程序，盡量解決即席提出的問題；類別，公司例會；主持人，主辦中心/部門負(fù)責(zé)人；參與人，部門/中心或公司全體人員。

第二類：會議名稱，動員會；主題/特點(diǎn)，發(fā)言固定、沒有討論程序；類別，公司臨時/行政會議；主持人，主辦中心/部門負(fù)責(zé)人；參與人，會議提擬人提擬。

第三類：會議名稱，研討會；主題/特點(diǎn)，對某一課題或問題切磋、探討，不一定有結(jié)果；類別，公司臨時/行政會議；主持人，中心/部門負(fù)責(zé)人；參與人，會議提擬人提擬。

第四類：會議名稱，鑒定/評審會；主題/特點(diǎn)，對某事物的價值、性能，質(zhì)量鑒別，必須有結(jié)論；類別，公司臨時/行政會議；主持人，集團(tuán)總經(jīng)理或其指定；參與人，會議提擬人提擬。

第五類：會議名稱，專題會；主題/特點(diǎn)，為某一專題而開，必須有結(jié)論；類別，公司臨時/行政會議；主持人，提擬人指定；參與人，會議提擬人提擬。

第六類：會議名稱，評比會；主題/特點(diǎn)，一般在年底或某一重大活動結(jié)束后召開；類別，公司例會；主持人，人力資源中心總監(jiān)；參與人，會議提擬人提擬。

第七類：會議名稱，總結(jié)會；主題/特點(diǎn)，總結(jié)前一段工作，研究、部署下階段工作；類別，公司例會；主持人，中心/部門負(fù)責(zé)人；參與人，會議提擬人提擬。

第八類：會議名稱，匯報(bào)會；主題/特點(diǎn)，下級向上級或有關(guān)人員匯報(bào)工作情況；類別，公司臨時/行政會議；主持人，會議提擬人指定；參與人，會議提擬人提擬。

第九類：會議名稱，調(diào)度會；主題/特點(diǎn)，任務(wù)安排，人員派遣，設(shè)備物資情況的調(diào)動；類別，公司臨時/行政會議；主持人，會議提擬人提擬；參與人，會議提擬人提擬。

第十類：會議名稱，部門例會；主題/特點(diǎn)，各中心/部門固定匯報(bào)程序；類別，部門會議；主持人，中心/部門負(fù)責(zé)人；參與人，自定。

會議形式有哪幾種 , 以及會議形式的資料介紹

全體大會 、研討會、論壇、座談會、專題討論會、座談小組、講座 、學(xué)術(shù)討論會、辯論會、 網(wǎng)絡(luò)會議

會議場地布置的類型有哪幾種

一個會議室到底能坐多少聽眾，這由會議室的大小和形狀、座位的擺放方式、出人口的位置、會議室內(nèi)是否有柱子等因素來決定，同時也受參會的殘障人士專用通道的多少影響。會展座位數(shù)量的確定非常重要，幾乎所有的酒店和會議中心在對外的宣傳資料中都會列明不同規(guī)格的會議室能容納的人數(shù)。只要不是固定座位，會議室是可以隨客戶的要求調(diào)節(jié)座位的擺放的，因此同一個會議室可以組合成千變?nèi)f化的會議模式。許多的酒店會采用計(jì)算機(jī)技術(shù)來完成設(shè)計(jì)，一般應(yīng)用的軟件包括：PCMA、Meeting Matrix和Room Viewer等。PCMA是專業(yè)會議管理協(xié)會的簡稱，他們設(shè)計(jì)了一種激光設(shè)備對會議室進(jìn)行測量，打印平面圖，進(jìn)而確定會議布置空間的大小。經(jīng)PCMA測量和核定了座位數(shù)量的會議室可以在廣告上使用PCMA的印章。 一般的會議室功能區(qū)包括主席臺、聽眾區(qū)和發(fā)言區(qū)。部分會議室則不作明確區(qū)分，如圓桌會議室和會見式會議室。會場的布置類型可以是標(biāo)準(zhǔn)化的，也可以是個性化的。一般的標(biāo)準(zhǔn)化類型有：

1．劇院式

劇院式的擺放方式與電影院基本相同(見下圖)，正前方是主席臺，面向主席臺的是一排排的觀眾(聽眾)席，觀眾席座位前一般不設(shè)桌子。劇院式的布置適合于例會和大型代表會等不需要書寫和記錄的會議類型。

2．課堂式

課堂式與劇院式相似，不同的是課堂式的座位前方會擺放桌子以方便參會人員書寫。也有一些劇院式會議廳采用座椅邊隱蔽式或摺疊式寫字臺為參會者提供方便，我們把這種形式的布置也歸于課堂式。課堂式的布置適合用于專業(yè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)舉辦的、具有培訓(xùn)性質(zhì)的三亞會議。

3．宴會式

宴會式是由大網(wǎng)桌組成，每個圓桌可坐5～12人。宴會式布置一般用于中餐宴會和培訓(xùn)會議。在培訓(xùn)性會議中，每個圓桌只會安排6人左右就座，這樣有利于同桌人的互動和交流。

4．雞尾酒式

雞尾酒式的布置比較靈活，沒有一個固定的模式。雞尾酒會一般不安排或僅安排少量座位，大家拿取食物后可自由走動交流。雞尾酒式場地布置所能容納的人數(shù)僅次于劇院式。

5。U形

U形是指會議桌擺設(shè)成一面開口的U字形狀，椅子放置在U字形辦公桌周圍；如需投影，投影機(jī)可以放在U形的開口處。相對于同一面積的會議室，這種形式的擺式所能容納的人數(shù)最少。U形布置一般適合小型的、討論型的會議。

6．董事會形

董事會形也稱為中空形(見下圖)，會議桌擺成一個封閉的“口”字形狀，椅子放置在“口”的外圍。董事會形一般也只是用于小型的會議。

除了以上常見的會場布置類型外，還會出現(xiàn)如T形、E形、多U形等。不管采用何種形式，會議室布置的目的都是為會議服務(wù)的，或方便進(jìn)出、或增強(qiáng)溝通、或傳遞信息，在布置前一定要與會議策劃者詳細(xì)探討。

在會場布置中還有一個重要的內(nèi)容需要考慮…座位的編排。在一個嚴(yán)肅的會議上，座位是身份和地位的象征，不可隨意亂坐。按國際慣例：右手邊為七為主為大，左手邊為下為次為??；距離主位越近，其席次和席位就越高；距離主位越遠(yuǎn)。其席次和席位就越低。根據(jù)這個原則，可以將座位進(jìn)行編號，座位編號的方法是：首先確定主席臺上是否放置座位，一般規(guī)格較高的會議可在主席臺上安排主人和重要嘉賓就坐，第一嘉賓位(或主人位)通常位于主席臺的正中。其次確定會議主持人座位，主持人座位可以靠近演講臺，以方便出入。然后再確定其他嘉賓和VIP聽眾座位。有時會議嘉賓沒有分成三五九等，則可隨嘉賓的意愿落座，主辦方不用特意安排。最后是編排一般聽眾座位號，如無特殊要求．可讓聽眾隨意選擇座位。

中小型的會議室，特別是酒店里的會議室地面通常會鋪設(shè)地毯，這一方面是為了美觀，另一方面可以降低行走時發(fā)出的噪音。大型會議室在主通道和主席......

國務(wù)院有哪幾種會議形式?

國務(wù)院會議分為國務(wù)院全體會議和國務(wù)院常務(wù)會議。國務(wù)院全體會議由國務(wù)院全體成員組成。國務(wù)院常務(wù)會議由總理、副總理、國務(wù)委員、秘書長組成?？偫碚偌椭鞒謬鴦?wù)院全體會議和國務(wù)院常務(wù)會議。國務(wù)院工作中的重大問題，必須經(jīng)國務(wù)院常務(wù)會議或者國務(wù)院全體會議討論決定。

有哪些會議

（1）按照舉辦單位劃分

一般認(rèn)為，按照舉辦單位性質(zhì)劃分不同，可將會議分為三大類：

A、 公司類會議、B、 社團(tuán)協(xié)會類會議、 C、 其他組織會議

公司類會議

公司類會議規(guī)模大小不一，小到幾個人，大到上千人。公司類會議的數(shù)量極其龐大，但是由于很多公司并不愿意對外宣傳內(nèi)部會議，所以公司類會議的數(shù)量很難準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。公司類會議的主題通常是管理、協(xié)調(diào)和技術(shù)等，具體可分為：

A、 銷售會議、 B 、經(jīng)銷商會議、 C、 技術(shù)會議、 D、 管理者會議、 E、 董事會會議、 F、 股東會議等

社團(tuán)協(xié)會類會議

社團(tuán)協(xié)會類會議因人數(shù)和性質(zhì)的不同而互不相同，規(guī)模從小型地區(qū)性組織、省市級協(xié)會到全國性協(xié)會乃至國際性協(xié)會不等。社團(tuán)協(xié)會大致可以細(xì)分為：

A 、行業(yè)協(xié)會、 B 、專業(yè)和科學(xué)協(xié)會、 C 、教育協(xié)會、 D 、技術(shù)協(xié)會等

其中行業(yè)協(xié)會是會展業(yè)最重要的市場之一，因?yàn)閰f(xié)會的成員多為業(yè)內(nèi)成功管理人員。社團(tuán)協(xié)會類會議通常伴有展覽會。

其他組織會議

這類會議的典型代表是 *** 機(jī)構(gòu)會議，其中，省市縣級的中小規(guī)模的 *** 機(jī)構(gòu)會議數(shù)量十分龐大，是一個非?？捎^的會議市場。

在西方國家，工會會議也是重要的會議市場。

（2）按會議規(guī)模劃分

根據(jù)會議的規(guī)模即參加會議的人數(shù)的多少， 會議可以分為：

A、小型會議、B、中型會議、C、大型會議、D、特大型會議

小型會議：出席的人數(shù)少則幾人，多則幾十人，但是一般不超過100人。

中型會議：出席人數(shù)在100-1000人之間。

大型會議：出席人數(shù)在1000-10000人之間。

特大型會議：出席人數(shù)在10000人以上，如重大節(jié)日慶典、大型表彰、慶祝大會等。

（3）按照會議活動特征劃分

根據(jù)會議活動特征的不同，會議可以分為：

A、商務(wù)型會議、B、政治性會議、C、頂銷會議、D、文化交流會議、E、度假型會議、F、專業(yè)學(xué)術(shù)會議

商務(wù)型會議

公司、企業(yè)因業(yè)務(wù)、管理、發(fā)展等需要而展開的會議被稱為商務(wù)會議。出席這類會議的人員素質(zhì)比較高，一般是企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。

商務(wù)會議一般對設(shè)施、環(huán)境和服務(wù)有較高的要求，消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也比較高。召開商務(wù)會議一般選擇與公司形象大體一致或更高層次的飯店，如大型企業(yè)或跨國公司一般都選擇當(dāng)?shù)刈罡咝羌壍娘埖辍?/p>

商務(wù)型會議經(jīng)常伴宴會。會議效率高，會期短。

政治性會議

國際政治組織、國家和地方 *** 為某一政治議題召開的各種會議屬于政治性會議。政治性會議根據(jù)內(nèi)容需要一般采取大會和分組討論等形式。

展銷會議

參加商品交易會、展銷會、展覽會的各類展商及一些與會者除參加展覽外，還會在飯店、會議中心等場所舉辦一些招待會、報(bào)告會、談判會、簽字儀式、娛樂活動等，這些會議可以統(tǒng)稱為展銷會議。

另外，一些大型企業(yè)或公司在飯店舉行會議時，同時還會在飯店舉辦小型展銷活動，這些會議也可劃入展銷會議范疇。

文化交流會議

各種民間和 *** 組織組成的跨區(qū)域性的文化學(xué)習(xí)交流活動，常以考察、交流等形式出現(xiàn)。

培訓(xùn)會議

用一個會期對某類專業(yè)人員進(jìn)行的有關(guān)業(yè)務(wù)知識方面的技能訓(xùn)練或新觀念、新知識方面的理論培訓(xùn)，培訓(xùn)會議形式可采用講座、討論、演示等形式進(jìn)行。

度假型會議

一些公司或社團(tuán)協(xié)會等機(jī)構(gòu)利用節(jié)假日、周末等時間組織人員邊度假休閑，邊參加會議。這樣既能增強(qiáng)互相了解，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)的凝聚力，又能解決所面臨的問題。

度假型會議一般選擇在風(fēng)景、名勝地區(qū)的飯店或度假區(qū)舉行。會議通常會安排足夠的時間讓員工觀光、休閑和娛樂。

......

商務(wù)會議的特點(diǎn)有哪些

商務(wù)會議是很常見的一種會議形式，就是指帶有商業(yè)性質(zhì)的會議。這類會議主要包括了新產(chǎn)品發(fā)布會、訂貨會、經(jīng)銷商大會、供應(yīng)商大會、客戶答謝會、企業(yè)年會等等。它們都具有一個共同的特性，那就是較強(qiáng)的商業(yè)性，出了這個特性意外，還具有其他的特點(diǎn)：

一、目的性

任何的商務(wù)活動都具備了明確的目的性這個特點(diǎn)。因?yàn)檫@樣的活動一般情況下耗資都特別大，如果沒有明確的目的，達(dá)不到想要的效果，這樣的活動就是不值得的。

二、計(jì)劃性

凡事都要有計(jì)劃，商務(wù)活動也不例外，甚至是要求計(jì)劃更加周密。這就要求在開展商務(wù)活動之前進(jìn)行精心的策劃，以確保萬無一失。

三、傳播性

廣泛的社會傳播性是商務(wù)活動的一個明顯的特征。商務(wù)活動本身就是一個傳播媒介，在沒開展之前不起傳播作用，但是一旦活動開展起來，就會起到很好的傳播作用了。

四、操作性

在商務(wù)活動中，是不允許出現(xiàn)任何的失誤的。整個活動過程的操作都必須是嚴(yán)密進(jìn)行，保證萬無一失，一旦出現(xiàn)絲毫的錯誤就會量成無法彌補(bǔ)的后果了。

五、高投資性

商務(wù)活動都是大型的活動，投入的資金也比較大，因此具有高投資性的特點(diǎn)。

六、利益性

商務(wù)活動以利益回收來衡量活動是否成功。為企業(yè)帶來的利益越大說明這次活動越成功，通過商務(wù)活動。還能提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，為公司帶來隱形的利益。

魚缸式的會議形式的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于魚缸式討論法、魚缸式的會議形式的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。