傳說中的龍魚圖片欣賞 傳說中龍的照片

本文摘要目錄：,1、,金龍魚的發(fā)展歷程,2、,德系錦鯉為什么叫龍,3、,龍魚是海魚還是淡水魚,一、品牌的誕生,在1949年，金龍魚集團(tuán)的創(chuàng)始人，郭孔豐（Kuok KhoonHong），出生在馬來西亞一個(gè)富裕的華裔家庭,他的父親，郭鶴麟（Kuok HeRui），有21個(gè)兄弟,他們共同經(jīng)營著Kuok Brothers Ltd. ,這是一家專注于米飯、面條、食用油和其他糧食產(chǎn)品的公司,自1955年，郭孔豐的叔叔，郭鶴年（Robert Kuok），將他的業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)向蔗糖業(yè)，研發(fā)出一套從場地，到發(fā)展計(jì)劃，再到種植地和生產(chǎn)的完整體系,他獲得了“馬來西亞糖

• 1、金龍魚的發(fā)展歷程
• 2、德系錦鯉為什么叫龍
• 3、龍魚是海魚還是淡水魚

1、金龍魚的發(fā)展歷程

一、品牌的誕生

在1949年，金龍魚集團(tuán)的創(chuàng)始人，郭孔豐（Kuok KhoonHong），出生在馬來西亞一個(gè)富裕的華裔家庭。他的父親，郭鶴麟（Kuok HeRui），有21個(gè)兄弟。他們共同經(jīng)營著Kuok Brothers Ltd. ,這是一家專注于米飯、面條、食用油和其他糧食產(chǎn)品的公司。

自1955年，郭孔豐的叔叔，郭鶴年（Robert Kuok），將他的業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)向蔗糖業(yè)，研發(fā)出一套從場地，到發(fā)展計(jì)劃，再到種植地和生產(chǎn)的完整體系。他獲得了“馬來西亞糖王”“亞洲糖王”乃至“世界糖王”的美譽(yù)，也積累了雄厚的資本。

在1962年，郭鶴年用他在蔗糖類產(chǎn)業(yè)積累的財(cái)富，開辦了一家擁有食用油、面粉磨坊，甚至在物流、金融和酒店領(lǐng)域都大有建樹的集團(tuán)，也就是人們熟知的Kuok Group。

在1973年，Robert的侄子，郭孔豐從新加坡國立大學(xué)畢業(yè)，正式加入了Kuok公司，開始了在面粉領(lǐng)域的涉獵。在他叔叔的指導(dǎo)下，他進(jìn)步地非常快。

郭孔豐從美國、加拿大和澳大利亞用低廉的價(jià)格購買了高質(zhì)量的大豆、小麥、玉米和其他谷物，將他們加工成大豆油、面粉和飼料，再把他們銷往世界各地。

在超過十年的學(xué)習(xí)和積累中，郭孔豐成功地在食用油和領(lǐng)域做出了一番成績。

在1986年，他想到去為他生產(chǎn)的食用油產(chǎn)品注冊一個(gè)商標(biāo)。他的靈感來自于他魚缸中的金龍魚，隨之“金龍魚”品牌誕生，他也開始在馬來西亞販賣小包裝的金龍魚食用油。

二、金龍魚品牌的成長史

在中國市場得到一個(gè)扎實(shí)的立足點(diǎn)

中國直到上世紀(jì)80年代末才開始從國外進(jìn)口食用油，隨著改革開放的進(jìn)行，一些用容器或大鐵罐包裝的大豆油，橄欖油和芥花油進(jìn)入到國內(nèi)。

這些油有一些共同點(diǎn)，其中摻雜著很多雜質(zhì)，炒菜時(shí)有氣味，同時(shí)顏色也不均勻。符合國際食品健康標(biāo)準(zhǔn)的小包裝食用油的匱乏讓中國人民對于高品質(zhì)生活用品的需求難以被滿足。

在這樣的時(shí)代背景下，郭孔豐通過嘉里糧油集團(tuán)，以外資的身份進(jìn)入了中國大陸的糧油市場。他投資了中糧集團(tuán)（COFCO），是中國最大的糧油和食品集團(tuán)，同時(shí)合資在深圳蛇口成立了海南油脂集團(tuán)（Hainan Oil Co., Ltd. ）。

在1990年1月8日，中國最大規(guī)模的現(xiàn)代煉油廠，海南油脂正式投產(chǎn)，創(chuàng)造性地用精選的進(jìn)口大豆作為原料，來測試市場的反饋。在接下來一年，第一批的小包裝的“金龍魚調(diào)和油”正式登陸市場，隨即變成了中國消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)。

通過市場研究，郭孔豐發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)和機(jī)構(gòu)有在新年和其他傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放大米、面粉、油和其他生活用品的習(xí)慣。而小包裝的金龍魚油便攜，同時(shí)外觀美觀，非常適合這樣的場合。所以公司開始聚焦這個(gè)市場，向許多公司推銷食用油。

在一年的時(shí)間里，郭孔豐成功的用3000噸的包裝油打開了中國市場。同時(shí)，其迅速地占據(jù)中國糧油的市場份額，在深圳、西安、程度、廈門、上海、廣西和遼寧建造共計(jì)8處煉油基地。

在同一年，郭孔豐籌備建立他自己的商業(yè)帝國，在新加坡成立了豐益控股（Wilmar Trading Pte. Ltd.）。經(jīng)過一些法律糾紛后，“金龍魚”品牌還是被留在他叔叔郭鶴年的嘉里糧油集團(tuán)旗下。

在1993年，中國糧油的原材料價(jià)格飆升，而小包裝的金龍魚食用油借此機(jī)會(huì)憑借其優(yōu)秀的質(zhì)量和較低的價(jià)格，進(jìn)一步提升營收。同時(shí)，獨(dú)家代理系統(tǒng)也應(yīng)運(yùn)而生。根據(jù)規(guī)定，金龍魚油的代理商不可以同時(shí)代理其他品牌，而且需要承諾一個(gè)固定的年銷售量。

雖然一些中國公司在此時(shí)嘗試進(jìn)入小包裝的食用油市場，但金龍魚油的市場份額還是在兩年內(nèi)提升了20%，將其抬升到中國第一的食用油品牌位置上。

在1996年，金龍魚油的廣告在中央電視臺，也是中國最大的電視臺播放。而憑借中央電視臺強(qiáng)大的影響力，金龍魚油也收獲了中國消費(fèi)者廣泛的關(guān)注度。其也順理成章變成了中國第一家憑借宣傳建立品牌概念的食用油品牌。

三、茁壯成長

在10年時(shí)間的努力后，小包裝食用油的概念已經(jīng)在中國深入人心。在2000年，金龍魚油通過投資一系列的資源，研發(fā)了第二代的調(diào)和油。

在2002年，全新的“1:1:1調(diào)和油”正式問世。這個(gè)產(chǎn)品標(biāo)榜著食用膳食脂肪酸的平衡，將中國消費(fèi)者的概念從“安全”推向“營養(yǎng)健康”。產(chǎn)品的成分同時(shí)還榮獲了國家發(fā)明專利。炙手可熱的第二代金龍魚調(diào)和油變成了當(dāng)時(shí)中國食用油市場最暢銷的產(chǎn)品，每年的銷售量超過了100萬噸。

在2004年，公司開始放眼中國北部市場，與當(dāng)時(shí)位列中國小包裝食用油第三的花生油品牌“魯花”爭奪市場。在此之后，其同時(shí)與青島蔬菜油公司成立合資公司，發(fā)布了自己旗下的花生油品牌“胡姬花”，繼續(xù)維持自己在中國小包裝食用油領(lǐng)域第一的寶座。

在2005年，金龍魚品牌的大豆油和芥花油榮獲“中國名牌產(chǎn)品”的頭銜。

在2006年，金龍魚油變成了中國國家女子排球隊(duì)的主贊助商。同年，郭孔豐的豐益控股在新加坡借殼上市，而借殼后的公司改名為豐益國際（Wilmar International Ltd）。 郭鶴年和郭孔豐這對叔侄，終于決定再聚首。郭鶴年決定將糧油業(yè)務(wù)圈圈交給郭孔豐，來保證金龍魚油在中國統(tǒng)治性的地位，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模操作。

在同年的12月，豐益國際以27億美金的價(jià)格，收購了KuokGroup的棕櫚樹種植，食用油和其他關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)?！敖瘕堲~品牌”重新回到了他的創(chuàng)始人，郭孔豐手中。

作為合并和重構(gòu)的成果，豐益國際的棕櫚油田面積從21萬公頃上升到57.34萬公頃，接近全球棕櫚油產(chǎn)地的1/4。其旗下的食用油原料和加工廠數(shù)達(dá)到了24個(gè)，同時(shí)每年有著超過1000萬噸的大豆加工能力與超過400萬噸其他的油類和脂肪。豐益國際還擁有5個(gè)面粉磨坊和2個(gè)大米磨坊。? ?金龍魚油變成了中國市場中最大的糧油集團(tuán)。在2008年，金龍魚油包裝占據(jù)了國內(nèi)食用油近50%的市場份額，同時(shí)也變成2008年北京奧運(yùn)會(huì)獨(dú)家的食用油供應(yīng)商。

在占據(jù)中國板書的食用油市場后，金龍魚油開始拓展其在大米和面條領(lǐng)域的涉獵，提升了對外的投資。在建立品牌優(yōu)勢的前提下，金龍魚旗下的面粉、調(diào)味料、五谷雜糧和其他產(chǎn)品開始占據(jù)市場。

四、濺起浪花

在中國古代的傳說和神話中，黃河中的鯉魚只有隨著瀑布逆流而上，跳過龍門，才能變身成為一條龍。無獨(dú)有偶，金龍魚在向上更進(jìn)一步的途中也不能避免遭受挫折。

在完成了對于細(xì)分產(chǎn)品的歸類，金龍魚品牌最終將公開募股提升日程，但這個(gè)過程并不順利。

在2009年，公司想在中國大陸上市。但是作為一家海外的公司，在中國上市期間會(huì)遇到諸多法規(guī)和條款的限制，所以豐益國際決定劃撥30%的中國業(yè)務(wù)，申請?jiān)谙愀凵鲜?。但因?yàn)楫?dāng)時(shí)香港金融市場的混亂，其首發(fā)價(jià)達(dá)不到預(yù)期，所以上市過程被叫停。

在2012年，金龍魚的母公司，豐益國際在財(cái)富雜志的全球500強(qiáng)企業(yè)排行榜上位列223名，相較去年同期提升了將近100名。同時(shí)，他也成功地被列為全球三大糧油企業(yè)之一，在雜志上的全球最受尊重企業(yè)排行榜中食品生產(chǎn)分榜位居首位。

在2014年，豐益國際被財(cái)富雜志全球500強(qiáng)中位列第239名，連續(xù)第三年位列全球食品生產(chǎn)商前三。

在2017年，豐益國際宣布剝離中國業(yè)務(wù)，同時(shí)做出了內(nèi)部重構(gòu)，力爭在上交所上市。但是，這次公開募股同樣失敗了。

在2019年2月，豐益國際正式將其在中國的運(yùn)營實(shí)體益海嘉里投資公司更名為益海嘉里食品股份有限公司。截止當(dāng)時(shí)，其旗下有161家國內(nèi)控股分公司，18家海外控股分公司，22家主要的投資公司和42個(gè)分支機(jī)構(gòu)，同時(shí)有超過29000名員工。 益海嘉里食品股份有限公司榮登中國食用油行業(yè)的榜首和世界四大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商之一。

在2019年7月，益海嘉里食品股份有限公司將目光投向了深交所，最終于2020年的10月成功上市交易。其開盤價(jià)為每股人民幣48.96元，上升90.51%，同時(shí)有超過2600億元的市場總額，讓它成為深交所所有上市公司中第三大的公司。

自此，金龍魚成為了中國境內(nèi)的上市公司，為其接下來在中國開展其他業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。

五、放眼未來

在2020年，益海嘉里集團(tuán)的總營收達(dá)到人民幣1949億元，總利潤超過60億人民幣。在2021年的前三季度，公司的營業(yè)收入達(dá)到1627.25億元，同比去年同期上升16.24%。

目前為主，益海嘉里集團(tuán)涉獵了向食用油、大米、面粉、調(diào)味料、牛奶和石油化工領(lǐng)域，孕育了著名品牌包括“金龍魚”“胡姬花”“歐麗薇蘭”和“香滿園”，其市值一度高達(dá)人民幣3317億元。? ?金龍魚并未就此停下腳步。自2020年，其發(fā)布了一系列的“零反式脂肪酸”的食用油、本地特產(chǎn)口味的食用油，本地特產(chǎn)大米和其他產(chǎn)品。公司正在推行內(nèi)部的產(chǎn)品整合優(yōu)化，同時(shí)借助廣告和營銷達(dá)到其每年既定的利潤率。

同時(shí)，公司也在積極探索戰(zhàn)略布局的重要性，建立一個(gè)高效便捷的生產(chǎn)體系，著眼于用混合企業(yè)集團(tuán)來提升經(jīng)濟(jì)規(guī)模和生產(chǎn)效率。根據(jù)報(bào)道，金龍魚的中央廚房將在2021年底首先于廊坊、重慶、西安和杭州四座城市落地，其他城市的布局也會(huì)在明年推行。

也許，對于市場時(shí)機(jī)的尋覓和把握造就了金龍魚在中國糧食行業(yè)的成功。但同時(shí)，其未來還有非常大的成長空間。

2、德系錦鯉為什么叫龍

因?yàn)榈孪靛\鯉屬于變異品種，長得和普通鯉魚非常不同，其外部形態(tài)像西方傳說中的巨龍，故被稱為“龍魚” 德系錦鯉在亞洲的發(fā)展是在當(dāng)?shù)仄贩N的基礎(chǔ)上經(jīng)過多年的改良得來的，由于其特有的細(xì)長身型、寬大的胸鰭和尾鰭，使其與傳統(tǒng)的鯉魚品種產(chǎn)生了很大的差異，因此被稱為“龍魚” 在中國文化中，“龍”代表著民族精神、權(quán)威和尊貴，而“魚”則寓意著富裕，將兩者結(jié)合在一起，并以此命名德系錦鯉，不僅是對這一品種的肯定，也表達(dá)了對文化傳統(tǒng)的尊重和傳承

3、龍魚是海魚還是淡水魚

答：龍魚是淡水魚

龍魚，屬于骨舌魚科，是一種大型的淡水魚。早在遠(yuǎn)古石炭紀(jì)時(shí)就已經(jīng)存在。該魚的發(fā)現(xiàn)始于1829 年，在南美亞馬遜流域，當(dāng)時(shí)是由美國魚類學(xué)家溫帶理博士 （Vandell）定名的。1933年法國魚類學(xué)家卑魯告藍(lán)博士在越南西貢又發(fā)現(xiàn)紅色龍魚。1966年，法國魚類學(xué)家布藍(lán)和多巴頓在金邊又發(fā)現(xiàn)了龍魚的另外一個(gè)品種。

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