金龍魚荊州投資（荊州魚業(yè)行情）

雖說如今很多人已經知道金龍魚并非民族品牌，但借助以往的口碑，購買金龍魚的人還有很多，而引發(fā)金龍魚市值暴跌的原因，有如下3個方面： 1、虛高的估值 其實，股價下跌的內在邏輯很簡單，就是大多數投資人不愿以現在的價格，購買這只股票，而從金龍魚財務狀況分析，別說2021年高點的7000億的市值，哪怕是如今的2400億，很多人也覺得不值， 目前，金龍魚的市盈率高達500倍，這意味著靠凈利潤，股東們要500多年才能回本，這樣的回報率，誰敢來投資呢？

本篇文章給大家談談金龍魚荊州投資，以及荊州魚業(yè)行情對應的相關信息，希望對各位有所幫助，不要忘了關注我們祥龍魚場哦。

本文目錄：

• 1、金龍魚等食用油的控股方是誰?

• 2、金龍魚呂四項目開工時間

• 3、金龍魚是日本人控股的碼?

• 4、16個月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺”金龍魚咋了？外資身份被發(fā)現了？

金龍魚等食用油的控股方是誰?

金龍魚屬于益海嘉里集團。

益海嘉里投資有限公司（益海嘉里集團）是新加坡豐益國際有限公司（SGX金龍魚荊州投資：F34 ）在華投資的以糧油加工、油脂化工、倉儲物流、內外貿易為主金龍魚荊州投資，集煤炭經營、清潔能源開發(fā)、房地產于一體的集團公司，也是中國國內最大的糧油加工集團之一。公司總部設在上海市浦東新區(qū)陸家嘴，屬于新加坡獨資企業(yè)。

金龍魚創(chuàng)立于20世紀80年代末90年代初，最初屬于嘉里糧油。

2006年，嘉里糧油與益海集團（益海屬于新加坡豐益國際集團，董事長為郭孔豐，嘉里董事長郭鶴年的侄子）合并，成立糧油航母——益海嘉里集團，金龍魚為其旗下糧油主要品牌。

郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團下的糧油集團的旗艦公司。郭兄弟集團由郭鶴年先生于1949年在馬來西亞創(chuàng)立，已發(fā)展成為亞洲非常具多元化、非常富有魄力的跨國企業(yè)集團之一，集團成員包括太平洋航運有限公司、香格里拉酒店、嘉里建設、嘉里飲料、南華早報等等。

金龍魚呂四項目開工時間

2020年10月9日。金龍魚2020年底在啟東呂四港區(qū)投資益海嘉里呂四港金龍魚食品工業(yè)園項目，分期投資100億元，開工時間在2020年10月9日開始建設，截止到2021年3月已經全面建設完成，到2022年7月11日已經投入使用。

金龍魚是日本人控股的碼?

不是，是新加坡人控股。

在金龍魚的十大股東中，我們可以發(fā)現一個“巨無霸”的存在。這個持股比例高達89.99%的第一大股東，不是別人，正是Bathos Company Limited。這家注冊地點在中國香港的私人企業(yè)，早在1990年8月7日的時候就注冊了。這家私人企業(yè)的注冊資本，更是達到380多億港元?？墒荁athos Company Limited的注冊地已經在中國香港了，為何金龍魚卻還是被“揭露”并不是國貨呢？那是因為在Bathos Company Limited的背后，其實還有其他企業(yè)的存在。通過相關資料顯示，豐益國際已經通過3家投資控股型公司，間接地掌握Bathos Company Limited百分之一百的股權。所以與其說Bathos Company Limited持有金龍魚89.99%的持股占比，是金龍魚的第一大股東。不如說，金龍魚真正的“幕后老板”是豐益國際。不看Bathos Company Limited，看看豐益國際的“發(fā)家史”，你就能夠清楚地明白金龍魚為何不是“中國品牌”了。早在1991年的時候，豐益國際就已經成立了?？偛吭O立在新加坡，是世界上最大的糧油食品集團之一。而如今的豐益國際，也已經成功在新加坡主板上市。

16個月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺”金龍魚咋了？外資身份被發(fā)現了？

隨著全球糧價的暴漲以及黑天鵝事件的頻繁發(fā)生，有著幾千年農耕傳統(tǒng)的中國，對糧食自給自足問題開始愈發(fā)重視。然而讓很多人意想不到的是，在國內的各大商超里，一些號稱“國民品牌”的副食品，卻有著濃厚的“外國血統(tǒng)”。

比如河南雙匯，控股方是美國高盛；銀鷺食品，是瑞士雀巢的下屬品牌；哈爾濱啤酒，隸屬于比利時啤酒巨頭百威集團。而相比以上企業(yè)，名字頗具“中國風”的金龍魚，外國血統(tǒng)更“純正”！雙匯、銀鷺、哈爾濱啤酒等多是被外資收購后，變成了外資品牌的。

而金龍魚，本身就不是中國品牌。如今更是因為股價暴跌，引發(fā)了19萬股民的焦慮。

在糧油生產領域，“油中茅臺”的金龍魚市值曾一度比肩“當紅炸子雞”比亞迪。2021年1月，金龍魚A股市值一度達到7861億元。與之對比，今年4月份，拿下“國內第一車企”頭銜的比亞迪，總市值也才有7074.08億元（wind數據）。

但可惜的是，金龍魚高光之后便是低谷。在接下來的一年時間里，金龍魚的股價一路下滑，已經從最高點的145.51元跌至如今的45元。市值更是在16個月內蒸發(fā)掉了5400億，僅剩2400億，跌幅達68.97%。這不禁讓我們好奇，金龍魚究竟發(fā)生了什么？

上世紀80年代，受當時的國內吸引外資政策的放寬，馬來西亞著名富商郭鶴年領銜一眾東南亞華僑，來大陸開展投資。與同一時期進入內地市場的李嘉誠不同，郭鶴年的大陸投資并未局限于“樓市地產”，而是廣泛分布在商務地產、服務業(yè)、糧農加工等多個領域。

1988年，郭鶴年投資設立的南海油脂，其既是如今金龍魚品牌的母公司——益海嘉里的前身，也是新中國第一家私營油脂工廠。1991年，益海嘉里向市場推出首款瓶裝食用油——金龍魚。也借此，郭鶴年在內地開創(chuàng)了食用油銷售的全新時代。

當國有糧油店還停留在散裝稱重階段時，包裝成桶的金龍魚已經走進了商超，開啟了市場化營銷。由于進入中國市場時間早，曝光率高，30多年來，很多國人一直以為金龍魚是一家中國公司。

那為何金龍魚這家一度成為國內“糧油一哥”的外企，股價會下跌如此嚴重？

經過后續(xù)30多年建設，“金龍魚”品牌食用油在國內已設立生產基地64座，是集油脂貿易、加工、生產、銷售為一體的糧油巨頭。其市場占有率常年保持在30%以上，其中在2019年，市占率更是達到了40%。

那為何金龍魚的市值卻一跌再跌？難道因為不是“本土企業(yè)”，便不被國人待見了？雖說如今很多人已經知道金龍魚并非民族品牌，但借助以往的口碑，購買金龍魚的人還有很多。而引發(fā)金龍魚市值暴跌的原因，有如下3個方面：

1、虛高的估值

其實，股價下跌的內在邏輯很簡單，就是大多數投資人不愿以現在的價格，購買這只股票。而從金龍魚財務狀況分析，別說2021年高點的7000億的市值，哪怕是如今的2400億，很多人也覺得不值。

目前，金龍魚的市盈率（PE）高達500倍，這意味著靠凈利潤，股東們要500多年才能回本。這樣的回報率，誰敢來投資呢？

2、經營能力欠佳

根據已發(fā)布的財報，2022年第一季度，金龍魚營收同比下滑10.97%。而根據2021年年報，金龍魚凈利潤同比下滑了31.62%，為其從2018年上市以來的最低。2262.25億元的總營收，只創(chuàng)造了41.32億元的凈利潤，凈利潤率僅為1.83%。對比同行海天味業(yè)，同年營收總額為250.04億元，凈利潤為66.71億元，凈利潤率高達26.68%，是金龍魚的14倍之多。

3、營銷模式守舊

除了剛入國內市場時開創(chuàng)多個“行業(yè)第一”后，近些年來，金龍魚就陷入到了漫長的“創(chuàng)新乏力期”。

以營銷戰(zhàn)略為例，時隔多年，金龍魚的營銷渠道建設，依然局限于傳統(tǒng)的經銷制。在經銷商較少的早期市場，金龍魚可以通過與經銷商綁定的模式，實現贏者通吃。

然而如今隨著經銷商轉型成品牌商，以及中糧等國有品牌的“針鋒相對”，金龍魚即便增加每年的營銷支出，卻依然換不回以往的增長率了。

糧油行業(yè)表面看是一個“本大利薄”，賺“辛苦錢”的行業(yè)。糧油企業(yè)從農戶手中將農作物收購后，會首先加工出麩皮、糙米等初級加工品，再經過清理除雜、調質、冷榨、過濾、毛油等步驟后，最終形成了走進千家萬戶的食用油。整套操作看起來簡單，實則大有講究。

目前，國內副食品巨頭海天味業(yè)每年研發(fā)投入達7.7億元，占總營收的3%。而金龍魚不但只投入2.55億元，且僅占總營收的0.1%。與海天味業(yè)相差近30倍。

不認真做產品、在新消費模式下不尋求轉型升級，即便曾是行業(yè)龍頭，在大浪淘沙下，終究會成為 歷史 。相信以郭鶴年的智慧，一定明白這個道理。我們也相信，金龍魚這個扎根中國30年的外資品牌，會有重返巔峰的一天。

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