吉林金龍魚有限公司(吉林市金龍魚米業(yè))
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今天給各位分享吉林金龍魚有限公司的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)吉林市金龍魚米業(yè)進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,別忘了關(guān)注祥龍魚場(chǎng)哦,現(xiàn)在開(kāi)始吧!
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本文目錄:
- 1、金龍魚集團(tuán)的簡(jiǎn)介是什么?
- 2、金龍魚集團(tuán)的營(yíng)銷戰(zhàn)略
- 3、有誰(shuí)知道長(zhǎng)春地區(qū)金龍魚油的代理聯(lián)系方式
- 4、金龍魚在吉林市的工廠在哪?
- 5、金龍魚集團(tuán)的集團(tuán)簡(jiǎn)介
- 6、金龍魚工廠位置在白城市哪兒
金龍魚集團(tuán)的簡(jiǎn)介是什么?
金龍魚集團(tuán),是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團(tuán)下的糧油集團(tuán)的旗艦公司。嘉里糧油(深圳)有限公司是郭兄弟集團(tuán)下屬的嘉里糧油(中國(guó))有限公司在中國(guó)的全額投資的營(yíng)銷策劃及管理公司。2011年8月3日,食用油限價(jià)令解禁,金龍魚正式提價(jià)漲幅為5%左右。
集團(tuán)介紹:
金龍魚集團(tuán)的營(yíng)銷戰(zhàn)略
有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明,2008年,金龍魚銷售量約200萬(wàn)噸,市場(chǎng)份額占30%-40%,一直以來(lái),食用油行業(yè)沒(méi)有與之抗?fàn)幍钠髽I(yè)。中糧集團(tuán)旗下福臨門更是一直屈居第二。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,在食用油領(lǐng)域益海嘉里已經(jīng)很難有更大的空間。益海嘉里2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入1000多億元,旗下小包裝食用油金龍魚、口福、胡姬花等,占據(jù)市場(chǎng)四成以上的份額。然而在食用油行業(yè)穩(wěn)居第一后,嘉里糧油并未甘心。
實(shí)際上,2009年下半年開(kāi)始,益海嘉里旗下香滿園面粉、金龍魚大米與中糧旗下福臨門大米都在央視和許多地方衛(wèi)視形成廣告轟炸的局面。同時(shí),在各地商超全面鋪貨,在終端市場(chǎng)開(kāi)始了真刀真槍的肉搏戰(zhàn)。目前大米加工行業(yè)呈“小、散、低”的現(xiàn)象,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,盡管在各個(gè)區(qū)域內(nèi)有一些小品牌,但都缺乏引領(lǐng)行業(yè)的大品牌。兩大企業(yè)把我國(guó)的大米加工業(yè)帶入了一個(gè)嶄新的品牌時(shí)代。
據(jù)記者了解,不久之后,在北京大興區(qū)黃村鎮(zhèn)礦林路這塊6郾8萬(wàn)多平方米的土地上,益海嘉里一座年產(chǎn)面粉24.42萬(wàn)噸、麩糠8.25萬(wàn)噸的新面粉加工廠將拔地而起。當(dāng)然,這只是益海嘉里近期產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃的一部分。正所謂“糧油不分家”.在占領(lǐng)中國(guó)食用油大部分市場(chǎng)之后,國(guó)際糧油巨頭益海嘉里開(kāi)始向米面產(chǎn)業(yè)大規(guī)模滲透。益海嘉里食品營(yíng)銷有限公司總經(jīng)理陳波在此間對(duì)媒體表示,益海嘉里是全球最大的糧油企業(yè)之一,以前在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品主要是食用油,現(xiàn)在還將重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)大米和面粉。這似乎是一個(gè)信號(hào),不難看出,作為外資的益海嘉里,對(duì)中國(guó)的糧油市場(chǎng)的野心。
數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)大米年消費(fèi)量約2.4億噸,但其中小包裝品牌大米銷售量不足2%.中糧與益海嘉里,不約而同瞄準(zhǔn)的正是這一巨大的空白市場(chǎng)。大約20年前,嘉里糧油將小包裝食用油帶入中國(guó),與后來(lái)者福臨門、魯花一道,終結(jié)了散裝油消費(fèi)的時(shí)代?,F(xiàn)在,食用油第一品牌金龍魚試圖在大米領(lǐng)域克隆自己的成功經(jīng)驗(yàn);實(shí)際上,早在今年下半年金龍魚大米集中上市前,益海嘉里已經(jīng)在水稻加工業(yè)籌謀了5年之久。
目前,益海嘉里旗下大米品牌包括金龍魚、香宴、香滿園、金元寶等;大豆、玉米、雜糧加工、分銷產(chǎn)業(yè)也在逐漸豐富中。益海嘉里在黑龍江五常、遼寧盤錦、吉林梅河等地,建立了訂單農(nóng)業(yè)模式,目前已完成水稻訂單農(nóng)業(yè)29萬(wàn)畝,控制從育種、訂單種植、精深加工、產(chǎn)品名牌化、副產(chǎn)品綜合利用整個(gè)環(huán)節(jié)。
在2008年度財(cái)報(bào)中,豐益國(guó)際如此闡述其在華業(yè)務(wù),在取得小包裝油和大豆壓榨的行業(yè)領(lǐng)先地位后,正通過(guò)延伸到其他農(nóng)作物業(yè)務(wù)來(lái)提高現(xiàn)有結(jié)構(gòu)和能力。
不久前,有媒體報(bào)道,12月10日,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)司令員華士飛會(huì)見(jiàn)了來(lái)兵團(tuán)考察的益海嘉里投資有限公司董事長(zhǎng)郭孔豐一行。郭孔豐說(shuō),益海嘉里公司和兵團(tuán)已在大米深加工等項(xiàng)目上開(kāi)展了合作。公司今后將會(huì)加大在兵團(tuán)的投資力度,希望雙方能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同繁榮。其實(shí),在此前,今年7-9月期間,郭孔豐等人相繼到訪了佳木斯、連云港、成都、河南周口、黑龍江等地,約見(jiàn)當(dāng)?shù)刈罡哳I(lǐng)導(dǎo),并進(jìn)行投資建廠等一系列的戰(zhàn)略布局,似乎在中國(guó)織出了一張無(wú)形的網(wǎng)。
不惜一切脫掉外資的“帽子”
從上世紀(jì)80年代末起,馬來(lái)西亞首富郭鶴年家族系內(nèi)公司發(fā)揮原料、資金、技術(shù)和管理的優(yōu)勢(shì),“兵分兩路”展開(kāi)了對(duì)中國(guó)油脂市場(chǎng)的合圍。
一方面,通過(guò)嘉里糧油聚焦產(chǎn)業(yè)鏈后端的油脂精煉領(lǐng)域及銷售環(huán)節(jié),打造了“金龍魚”等一系列小包裝食用油品牌,并在此過(guò)程中引領(lǐng)中國(guó)人食用油消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,為其整合中上游資源打下了厚實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
另一方面,通過(guò)豐益控股與在原料方面具備優(yōu)勢(shì)的國(guó)際四大糧商之一的美國(guó)ADM公司合資成立益海集團(tuán),布局產(chǎn)業(yè)鏈中端的壓榨環(huán)節(jié),趁2002-2003年期間大豆過(guò)山車行情導(dǎo)致中國(guó)大豆壓榨企業(yè)幾乎全軍覆沒(méi)之際,橫掃國(guó)內(nèi)中小型榨油廠,大肆進(jìn)行并購(gòu),在很短的時(shí)間里成就了益海集團(tuán)在中國(guó)壓榨領(lǐng)域的霸主地位。同時(shí),豐益控股利用其在棕櫚油原料上的優(yōu)勢(shì),全面參股“中糧系”旗下油脂企業(yè)。由此,郭氏家族在中國(guó)油脂產(chǎn)業(yè)鏈中下游幾乎形成了“通吃”的格局。
事實(shí)上,在豐益國(guó)際等外資糧油企業(yè)在華業(yè)務(wù)迅速成長(zhǎng)的過(guò)程中,國(guó)內(nèi)輿論對(duì)其在中國(guó)壟斷布局所帶來(lái)的糧食安全問(wèn)題的擔(dān)憂不絕于耳,而政府也出臺(tái)了一系列政策以鼓勵(lì)內(nèi)資糧油企業(yè)發(fā)展。2008年9月3日,國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)《促進(jìn)大豆加工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,該意見(jiàn)明確提出要扶持民族大豆加工企業(yè),引導(dǎo)內(nèi)資加工企業(yè)通過(guò)兼并、重組方式,整合資源,培育一批加工量2000噸/日以上,產(chǎn)、加、銷一體化,具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大豆油脂加工企業(yè)(集團(tuán));而對(duì)外資進(jìn)行了限制,外商兼并、重組國(guó)內(nèi)油脂加工企業(yè),嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)外商投資的法律法規(guī)及外商投資產(chǎn)業(yè)政策辦理。
而在國(guó)家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于做好2009年油菜籽收購(gòu)工作的通知》中首次規(guī)定企業(yè)可以參與托市收購(gòu),根據(jù)規(guī)定,在油菜籽市場(chǎng)價(jià)格回升到每公斤4.00元以上前,中央財(cái)政給予委托企業(yè)每公斤0.20元的一次性費(fèi)用補(bǔ)貼,進(jìn)而,壓榨企業(yè)的每噸成本就少了200元。在受補(bǔ)貼的100多家企業(yè)的名錄里并沒(méi)有一家外資企業(yè)。
據(jù)記者了解,2009年7月豐益國(guó)際開(kāi)始謀劃分拆全部中國(guó)業(yè)務(wù)在香港上市,以應(yīng)對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)政策和輿論逐步對(duì)內(nèi)資糧企傾斜,謀求“去外資化”.顯然,如果益海嘉里在國(guó)內(nèi)上市,將會(huì)使企業(yè)更加“本土化”,有利于其中國(guó)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性以及減少在國(guó)內(nèi)進(jìn)一步擴(kuò)張可能遇到的政策阻力。
米面是否會(huì)重蹈食用油覆轍
在如今這個(gè)跨國(guó)資本大肆擴(kuò)張的節(jié)點(diǎn)上,應(yīng)該特別警惕其向糧食這一關(guān)系國(guó)計(jì)民生領(lǐng)域的過(guò)度滲透。
青海專家分析,外資對(duì)大豆(油脂)產(chǎn)業(yè)鏈條通過(guò)控制物流、銷售環(huán)節(jié),先用低價(jià)傾銷來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)份額、打敗國(guó)內(nèi)廠商,進(jìn)而抬高門檻,最終提升產(chǎn)品售價(jià)。而目前,很多大米、面粉加工廠處于虧損處境,開(kāi)不了工,這給外資進(jìn)一步滲透糧食領(lǐng)域提供了機(jī)會(huì)。由于外資實(shí)力雄厚,國(guó)內(nèi)現(xiàn)存的中小大米、面粉加工企業(yè)根本無(wú)法抵抗其沖擊。
益海嘉里一方面快馬加鞭地在東北、江西、四川等大米主產(chǎn)區(qū)跑馬圈地,一方面又在終端銷售等各個(gè)方面與中糧等互相角力。益海嘉里的努力方向就是在最短的時(shí)間內(nèi)復(fù)制金龍魚油到米的財(cái)富神話。
而業(yè)內(nèi)人士則擔(dān)心,眼下,國(guó)內(nèi)食用油市場(chǎng)被金龍魚等國(guó)際大品牌領(lǐng)漲并控制的局面愈演愈烈。大豆之后的又一場(chǎng)糧食戰(zhàn)爭(zhēng),一觸即發(fā)。對(duì)于益海嘉里的大規(guī)模布局,中國(guó)米面是否會(huì)重蹈食用油覆轍?“如果外資糧商從食品油拓展到面粉與大米環(huán)節(jié),影響將會(huì)很大?!敝袊?guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所投資與市場(chǎng)研究室主任曹建海此前接受記者采訪時(shí)指出。
出身糧食領(lǐng)域,現(xiàn)任東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢分析師的馬文峰在此間對(duì)媒體則表示,在糧食領(lǐng)域,從大豆種植到食用油終端市場(chǎng)的整個(gè)鏈條遭遇外資的殲滅戰(zhàn)后,戰(zhàn)火燒到米、面、肉等日常消費(fèi)食品領(lǐng)域似乎只是時(shí)間問(wèn)題。
但是也有專家表示應(yīng)該遵循市場(chǎng)規(guī)律自由競(jìng)爭(zhēng)?!爸袊?guó)開(kāi)放最早的是食用油市場(chǎng),經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,不但培育出了金龍魚等國(guó)外品牌,而且整個(gè)產(chǎn)業(yè)在營(yíng)銷、管理、加工水平都較其他糧油品種要先進(jìn)很多;中國(guó)米面行業(yè),一直處于國(guó)家政策的保護(hù)下,缺乏自由的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),到目前為止,一個(gè)大品牌也沒(méi)培養(yǎng)出來(lái)。”他指出,對(duì)于米面行業(yè)外資進(jìn)入還要遵循適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)原則,如《反壟斷法》已對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了一定的警戒作用,避免出現(xiàn)像食用油行業(yè)般一家獨(dú)大的局面。
隨著糧食安全問(wèn)題成為世界性難題,我國(guó)政府出于對(duì)糧食安全的考慮,政策開(kāi)始向國(guó)內(nèi)企業(yè)傾向,會(huì)不斷給予優(yōu)惠政策的扶持,國(guó)內(nèi)企業(yè)是否能抓住時(shí)機(jī),開(kāi)拓市場(chǎng),獨(dú)占鰲頭,成為未來(lái)國(guó)內(nèi)糧油市場(chǎng)誰(shuí)主沉浮的至關(guān)重要因素。
強(qiáng)壯自己才能掌控命運(yùn)
這段時(shí)間,一些品牌的食用油開(kāi)始漲價(jià),在中國(guó)這個(gè)飲食習(xí)慣上很依賴食用油的地方,這造成了一定的緊張,一些超市出現(xiàn)了搶購(gòu)食用油的現(xiàn)象,就連官員們也知道,有人一口氣往家搬了8桶油。
老百姓的慌張,是生活壓力最有力的體現(xiàn)。豬肉價(jià)格上揚(yáng),水、電、氣價(jià)格看漲,和百姓生活最直接的米面糧油價(jià)格都有上漲趨勢(shì),這些和日常生活息息相關(guān),一旦買不起了,就意味著生活將受到巨大影響。食用油企業(yè)趕在年終歲尾湊漲價(jià)的熱鬧,客觀上加劇了人們的慌張。
盡管國(guó)家發(fā)改委出面澄清,食用油價(jià)格并沒(méi)有被外資操控,外資也是操控不了的,但價(jià)格是實(shí)實(shí)在在上漲了,老百姓是真真正正心慌了。曾經(jīng)有位農(nóng)業(yè)專家說(shuō),各種農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)中食用油價(jià)格最難預(yù)測(cè),因?yàn)檎麄€(gè)資源都掌握在少數(shù)外資企業(yè)手里,企業(yè)說(shuō)調(diào)就調(diào),外人誰(shuí)都摸不準(zhǔn)。而今年國(guó)內(nèi)食用油價(jià)格的幾次大漲大跌,恰恰印證了這一點(diǎn)。無(wú)論漲跌,幾乎都是外資品牌,占據(jù)國(guó)內(nèi)近一半市場(chǎng)的金龍魚是始作俑者。所以近一個(gè)時(shí)期以來(lái),金龍魚已經(jīng)被推到了風(fēng)口浪尖上。
隨著益海嘉里食用油業(yè)務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,食用油業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)遇到“壟斷瓶頸”.目前,該公司旗下的金龍魚食用油的市場(chǎng)份額即將觸到天花板。與其說(shuō)深耕糧食產(chǎn)業(yè)的外資糧商,迫切需要尋找一個(gè)更具空間的產(chǎn)品來(lái)開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng),于是,尚停留在產(chǎn)業(yè)最原始階段的大米就成了他們的新選擇;不如說(shuō)這些強(qiáng)大的外資對(duì)中國(guó)的糧食市場(chǎng)早已蓄謀已久,中國(guó)的巨大市場(chǎng)是他們的必爭(zhēng)空間。外資企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)就是戰(zhàn)略長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,低調(diào)行事,所以他們?cè)诿酌娴燃Z食市場(chǎng)方面的窺視已經(jīng)不是一天兩天了。
實(shí)際上,業(yè)內(nèi)對(duì)此類外資是否已經(jīng)威脅到國(guó)內(nèi)糧食安全的爭(zhēng)論一直不斷,“金龍魚”攪熱大米市場(chǎng),這既是國(guó)內(nèi)米業(yè)缺乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的利益驅(qū)動(dòng),也蘊(yùn)含跨國(guó)糧食巨頭不得不轉(zhuǎn)型的隱衷。9月17日,聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展組織發(fā)布的《2009年世界投資報(bào)告》顯示,當(dāng)前全球投入農(nóng)業(yè)的外資總量增長(zhǎng)迅猛,而對(duì)發(fā)展中國(guó)家的投資成為去年跨國(guó)收購(gòu)的主力軍。專家提醒,在現(xiàn)在這個(gè)跨國(guó)資本大肆擴(kuò)張的節(jié)點(diǎn)上,應(yīng)該特別警惕其向糧食這一關(guān)系國(guó)計(jì)民生領(lǐng)域的過(guò)度滲透。
中國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家,因而有著巨大的糧食和農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)量。顯而易見(jiàn),如果跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)糧食市場(chǎng)的份額過(guò)大,無(wú)疑會(huì)加大糧食價(jià)格的波動(dòng),進(jìn)而增加糧食市場(chǎng)的調(diào)控難度。
不過(guò),問(wèn)題要從多方面看,外資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨局面的造成,不應(yīng)該一味地埋怨“外資企業(yè)太強(qiáng)大”,而很大的一個(gè)因素是“我們太渺小”.“弱肉強(qiáng)食”是自然界的規(guī)律。所以,如果不讓別人牽著自己的鼻子走,受制于人,必須要自己強(qiáng)大,只有自己強(qiáng)大,才能掌控自己的命運(yùn)。
有誰(shuí)知道長(zhǎng)春地區(qū)金龍魚油的代理聯(lián)系方式
金龍魚長(zhǎng)春分公司
長(zhǎng)春市經(jīng)開(kāi)區(qū)中日友好醫(yī)院附近
電話: 043184614011
金龍魚在吉林市的工廠在哪?
金龍魚在吉林市龍?zhí)秴^(qū)烏拉街吉林金龍魚有限公司的二道建有糧米加工廠。
記得采納啊
金龍魚集團(tuán)的集團(tuán)簡(jiǎn)介
郭兄弟集團(tuán)由郭鶴年先生于1949年在馬來(lái)西亞創(chuàng)立,已發(fā)展成為亞洲非常具多元化、非常富有魄力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)之一,集團(tuán)成員包括太平洋航運(yùn)有限公司、香格里拉酒店、嘉里建設(shè)、嘉里飲料、南華早報(bào)等等。
1974年,郭兄弟集團(tuán)在香港成立了嘉里控股有限公司,從此“嘉里”成為郭兄弟集團(tuán)在香港和中國(guó)大陸廣泛業(yè)務(wù)的標(biāo)志。嘉里糧油(中國(guó))有限公司是郭兄弟集團(tuán)屬下的嘉里糧油集團(tuán)在中國(guó)投資糧油生產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)性投資公司。
1990年,嘉里糧油集團(tuán)在中國(guó)投資的第一家油脂生產(chǎn)廠——南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司正式投產(chǎn),它是中國(guó)較早大規(guī)模生產(chǎn)精煉油脂和小包裝油脂的企業(yè)。在隨后不到十年的時(shí)間,嘉里糧油先后建立了深圳、上海、天津和青島四大糧油生產(chǎn)基地以及防城、成都、西安、營(yíng)口等十幾個(gè)生產(chǎn)加工點(diǎn),覆蓋全國(guó)市場(chǎng),構(gòu)成了非常龐大的糧油食品生產(chǎn)加工體系,它們包括:南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司、防城港新海油脂工業(yè)有限公司、天津嘉里糧油工業(yè)有限公司、上海嘉里糧油工業(yè)有限公司、四川嘉里糧油工業(yè)有限公司、西安嘉里油脂工業(yè)有限公司、青島嘉里植物油有限公司、青島嘉里花生油有限公司、營(yíng)口渤海油脂工業(yè)有限公司、上海嘉里食品工業(yè)有限公司、嘉里油脂化學(xué)工業(yè)(上海)有限公司、南海特種油脂工業(yè)(上海)有限公司、深圳南天油粕工業(yè)有限公司和深圳南海糧食工業(yè)有限公司等十余家生產(chǎn)企業(yè)、一家專門從事原料采購(gòu)的貿(mào)易公司深圳市嘉里糧油貿(mào)易有限公司以及一家專從事?tīng)I(yíng)銷策劃及管理的嘉里糧油(深圳)有限公司,嘉里糧油集團(tuán)在中國(guó)現(xiàn)有員工人數(shù)達(dá)5000多人。
嘉里糧油在中國(guó)生產(chǎn)“金龍魚”、“香滿園”、“元寶”、“胡姬花”、“鯉魚”、“巧廚”、“花旗”和“手標(biāo)”等16個(gè)品牌的小包裝食用油。其中,“金龍魚”家喻戶曉,是中國(guó)食用油的知名品牌!
嘉里糧油 (深圳)有限公司,是專門負(fù)責(zé)以上企業(yè)小包裝食用油系列品牌在中國(guó)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、渠道建設(shè)和管理、營(yíng)銷策劃及企業(yè)形象設(shè)計(jì),提供企業(yè)管理服務(wù)和咨詢服務(wù),從事糧油、食品相關(guān)技術(shù)研發(fā)的管理公司。公司已經(jīng)建立全國(guó)性的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),成功實(shí)現(xiàn)對(duì)13個(gè)品牌的統(tǒng)一管理。
中國(guó)業(yè)已加入WTO,糧油行業(yè)面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將抓住這個(gè)機(jī)遇,憑借我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的信心和實(shí)力,遵照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率上不斷提高,在中國(guó)乃至全球糧油市場(chǎng)上大顯身手!
金龍魚工廠位置在白城市哪兒
金龍魚工廠在白城工業(yè)園區(qū)長(zhǎng)江街1688號(hào)附近。益海嘉里(白城)糧油食品工業(yè)有限公司,成立于2008年,位于吉林省白城市,是一家以從事農(nóng)副食品加工業(yè)為主的企業(yè)。企業(yè)注冊(cè)資本20800萬(wàn),實(shí)繳資本20800萬(wàn)。通過(guò)天眼查大數(shù)據(jù)分析,益海嘉里(白城)糧油食品工業(yè)有限公司參與招投標(biāo)項(xiàng)目14次;此外企業(yè)還擁有行政許可28個(gè)。風(fēng)險(xiǎn)方面共發(fā)現(xiàn)企業(yè)有法律訴訟27條,涉案總金額111.616098萬(wàn)元;開(kāi)庭公告8條,立案信息10條。
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