金龍魚(yú)的經(jīng)銷商好做嗎(金龍魚(yú)銷售怎么樣)

岳陽(yáng)水族館2024-10-29 09:38:021.08 W閱讀0評(píng)論

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金龍魚(yú)的經(jīng)銷商好做嗎(金龍魚(yú)銷售怎么樣) 黑金魟魚(yú)

本文目錄:

金龍魚(yú)和多力哪個(gè)油好?經(jīng)銷商好做嗎?

兩個(gè)牌子質(zhì)量都不錯(cuò),但是金龍魚(yú)經(jīng)銷商政策好很多,產(chǎn)品線比較豐富,品種比較全

做金龍魚(yú)油市級(jí)代理怎么樣?

量 還有就是對(duì)于行情金龍魚(yú)的經(jīng)銷商好做嗎的把控

金龍魚(yú)對(duì)于經(jīng)銷商是相當(dāng)金龍魚(yú)的經(jīng)銷商好做嗎的強(qiáng)勢(shì)

他注重的是市場(chǎng) 而不是量

他們的理念就是 市場(chǎng)表現(xiàn)好了 自然量就有了

所以對(duì)于業(yè)務(wù)員 和 領(lǐng)導(dǎo)的能力要求很高

如果作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者 建議金龍魚(yú)的經(jīng)銷商好做嗎你把思想多放在客情的建設(shè)方面 有了客情 一切就都有了

金龍魚(yú)凈利突破60億 渠道優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大

文/張曉君

3月23日晚,金龍魚(yú)(300999.SZ)發(fā)布2020年業(yè)績(jī)。報(bào)告顯示,盡管受到去年疫情一定程度的影響,但金龍魚(yú)全年仍然實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1949.22億元,同比增長(zhǎng)14.2%;歸母凈利潤(rùn)60億元,同比增長(zhǎng)11%。

金龍魚(yú)在年報(bào)中表示,2020年利潤(rùn)同比大幅提升,一方面是因?yàn)閺N房食品業(yè)務(wù)采取了一系列措施,包括拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷工作,推出高端產(chǎn)品和新產(chǎn)品,以及增加了工廠布局等;另一方面,是因?yàn)榉侵挢i瘟對(duì)飼料原料業(yè)務(wù)的負(fù)面影響消退,國(guó)內(nèi)生豬存欄量明顯回升,飼料原料業(yè)務(wù)的銷量、收入和利潤(rùn)均有所上漲。

財(cái)報(bào)顯示,在受到新冠疫情的影響下,2020年金龍魚(yú)各業(yè)務(wù)板塊保持增長(zhǎng),其中廚房食品實(shí)現(xiàn)銷售額1212.02億元,同比增長(zhǎng)11.4%;飼料原料及油脂 科技 銷售額724.90億元,同比增長(zhǎng)18.9%。公司整體毛利率達(dá)12.33%。

金龍魚(yú)2020年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)勢(shì)頭向好,主要受益于公司30多年來(lái)堅(jiān)持深耕渠道經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化品牌產(chǎn)品的發(fā)展理念,二者持續(xù)推動(dòng)金龍魚(yú)產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)。

作為國(guó)內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一,金龍魚(yú)已實(shí)現(xiàn)全球化采購(gòu),建立穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,具備行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)能規(guī)模,擁有完善的直銷+經(jīng)銷模式,實(shí)現(xiàn)零售、餐飲、工業(yè)渠道全覆蓋。

尼爾森對(duì)全國(guó)小包裝食用油、包裝面粉、包裝米市場(chǎng)的零售研究數(shù)據(jù)顯示,金龍魚(yú)在2017-2019年三年間的現(xiàn)代渠道市場(chǎng)份額排名位居第一。

目前,金龍魚(yú)擁有完整且全覆蓋的產(chǎn)品品類,業(yè)務(wù)涉及零售、餐飲、食品工業(yè)、飼料原料及油脂 科技 。近年來(lái),金龍魚(yú)不斷推出符合當(dāng)下消費(fèi)觀點(diǎn)和潮流的新品,如“零反式脂肪”系列食用油、功能性面條等,產(chǎn)品一經(jīng)上市大獲消費(fèi)者好評(píng)。

同時(shí),憑借其領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力,金龍魚(yú)不斷推動(dòng)廚房食品的品類革新,通過(guò)擴(kuò)充高附加值產(chǎn)品的品類及銷量,推動(dòng)旗下廚房食品的銷量、收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)。此外,公司還一直致力于提升品牌知名度和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

多年來(lái),金龍魚(yú)始終注重品牌維護(hù),采取多樣化品牌運(yùn)作方式,包括媒體投放廣告、 娛樂(lè) 營(yíng)銷、 美食 產(chǎn)品營(yíng)銷、文化營(yíng)銷、 體育 營(yíng)銷或者新媒體營(yíng)銷等多種方式。例如,集團(tuán)旗下的主品牌“金龍魚(yú)”牽手冬奧會(huì)并重新定義食品 健康 的新高度,集團(tuán)的“胡姬花”古法榨油技藝則入選了青島非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

據(jù)財(cái)報(bào)披露,疫情期間金龍魚(yú)在快速的策略調(diào)整和整體布局下,面向家庭消費(fèi)的小包裝產(chǎn)品和面向食品公益的產(chǎn)品銷量大大提升,在一定程度上彌補(bǔ)了餐飲渠道產(chǎn)品銷售的下滑,總體銷量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

30多年以來(lái),金龍魚(yú)的銷售渠道一直以直銷、經(jīng)銷并駕齊驅(qū),并通過(guò)兩者相結(jié)合的方式,全方位打造全國(guó)性的滲透營(yíng)銷渠道。線上營(yíng)銷渠道主要由京東、天貓等電商平臺(tái)構(gòu)成;線下?tīng)I(yíng)銷渠道包括經(jīng)銷和直銷的零售渠道,以餐館和酒店集團(tuán)為代表的餐飲渠道,以食品工業(yè)、面粉、飼料原料渠道為主的工業(yè)渠道。

在進(jìn)一步深耕渠道布局的同時(shí),金龍魚(yú)也積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),致力于打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái),借助數(shù)字化渠道的分銷網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),讓產(chǎn)品能精準(zhǔn)觸達(dá)上千萬(wàn)用戶。同時(shí),通過(guò)數(shù)字信息化思維,金龍魚(yú)搭建了經(jīng)銷商信息系統(tǒng),共享經(jīng)銷商的運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù),第一時(shí)間掌握不同產(chǎn)品的銷售、庫(kù)存情況,科學(xué)排產(chǎn),從而提升運(yùn)營(yíng)效率。

據(jù)了解,早在2013年,金龍魚(yú)就開(kāi)設(shè)了天貓旗艦店。其官方旗艦店的數(shù)據(jù)顯示,有超過(guò)20款商品鏈接的月銷量過(guò)萬(wàn),其中銷量排行第一的是主打易消化易吸收的功能性面條——金龍魚(yú)優(yōu)+活性發(fā)酵空心掛面。通過(guò)收集線上銷售數(shù)據(jù),金龍魚(yú)能夠清楚掌握消費(fèi)者對(duì)各產(chǎn)品的反饋情況。如今,金龍魚(yú)旗下“歐麗薇蘭”、“胡姬花”等品牌也相繼進(jìn)駐天貓開(kāi)設(shè)官方旗艦店。

與此同時(shí),金龍魚(yú)積極拓展新零售和加速渠道下沉。在經(jīng)銷渠道上,金龍魚(yú)進(jìn)行自有經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)下沉,入駐京東、快驢等電商和生鮮平臺(tái),并先后與阿里零售通、京東新通路等社區(qū)零售電商達(dá)成合作等。

在消費(fèi)分級(jí)的時(shí)代背景下,每個(gè)層級(jí)的產(chǎn)品都有其對(duì)應(yīng)的市場(chǎng),因此品類創(chuàng)新成為了各行各業(yè)的一大發(fā)展趨勢(shì)。在米面糧油市場(chǎng),隨著餐飲連鎖化和城鎮(zhèn)化的推進(jìn),消費(fèi)者的食品安全和 健康 意識(shí)逐漸提高,呈現(xiàn)出更傾向于選擇品牌糧油產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢(shì)。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),2018年中國(guó)食用油市場(chǎng)的行業(yè)集中度較高,行業(yè)前四名的市場(chǎng)份額達(dá)到63.8%。其中,金龍魚(yú)位列第一梯隊(duì)。而在大米分區(qū),高端化成為大米產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)趨勢(shì),大米的產(chǎn)地屬性、有機(jī)屬性等附加特征越來(lái)越被消費(fèi)者認(rèn)可。與此同時(shí),隨著國(guó)民生活質(zhì)量的提升,近年來(lái)大眾在烘培產(chǎn)品上的消費(fèi)增加,也促使了面粉的細(xì)分化和高端化發(fā)展。

不同的時(shí)代背景催生了應(yīng)時(shí)的產(chǎn)品品類?;仡?0年前的糧油市場(chǎng),正值改革開(kāi)放初期的中國(guó),消費(fèi)者告別糧油配給制。金龍魚(yú)順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì),于1991年率先上市小包裝油品產(chǎn)品,推動(dòng)中國(guó)小包裝食用油消費(fèi)革命,改變了廚房食品在消費(fèi)者心目中的印象。隨后,金龍魚(yú)將小包裝食用油品牌化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)成功推廣到米面品類,在2006年推出包裝大米,2009年又推出專業(yè)化、差異化的包裝面粉。

小包裝廚房食品成為金龍魚(yú)成功搶占消費(fèi)者選擇的范例。依托現(xiàn)有渠道快速布局,金龍魚(yú)將成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他業(yè)務(wù)上,并持續(xù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行迭代升級(jí)和拓展新品類。目前,金龍魚(yú)旗下品牌已覆蓋高端、中端和大眾端多系列,并保持行業(yè)領(lǐng)先水平。

近年來(lái),為順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)以及消費(fèi)者不斷提升的 健康 意識(shí),金龍魚(yú)抓住機(jī)遇,持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品,推動(dòng)公司優(yōu)質(zhì)營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)。

以食用油領(lǐng)域?yàn)槔就瞥隽恕敖瘕堲~(yú)”稻米油、外婆鄉(xiāng)小榨菜籽油、“歐麗薇蘭”橄欖油、“胡姬花”花生油等高端產(chǎn)品,均取得了較好的市場(chǎng)表現(xiàn)。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù),歐麗薇蘭,連續(xù)9年在中國(guó)橄欖油市場(chǎng)排名第一。

去年,金龍魚(yú)還與多個(gè)一線品牌跨界聯(lián)名合作,進(jìn)一步加深品牌渠道布局,持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力。2020年中國(guó)品牌指數(shù)數(shù)據(jù)(C-BPI)顯示,金龍魚(yú)位居食用油、面粉品類榜首。

憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,金龍魚(yú)不斷推動(dòng)廚房食品的品類革新,先后參與多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制訂及修訂,并榮獲諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。截至2020年底,金龍魚(yú)已擁有專利546項(xiàng),其中發(fā)明專利259項(xiàng),并與政府科研院所、美國(guó)油脂化學(xué)家協(xié)會(huì)、中國(guó)糧油學(xué)會(huì)、中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)等機(jī)構(gòu)保持著密切合作和交流。

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金龍魚(yú)縣級(jí)代理掙錢嗎

掙錢。

金龍魚(yú)代理?yè)碛兄芎玫陌l(fā)展?jié)摿?,其盈利的空間也是很不錯(cuò)的。金龍魚(yú)作為該行業(yè)有名的品牌,在市場(chǎng)上名氣是很高的。

金龍魚(yú)在管控渠道方面的力度較高,經(jīng)銷商不需要為竄貨導(dǎo)致的價(jià)格體系混亂擔(dān)心。

金龍魚(yú)經(jīng)銷商好不好做?

金龍魚(yú)在糧油食品領(lǐng)域金龍魚(yú)的經(jīng)銷商好做嗎的實(shí)力眾所周知金龍魚(yú)的經(jīng)銷商好做嗎,至少產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)金龍魚(yú)的經(jīng)銷商好做嗎,不用擔(dān)心出問(wèn)題

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