金龍魚(yú)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司(金龍魚(yú)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司招聘)

本篇文章給大家談?wù)?a title="金龍魚(yú)" href="http://m.saldatoredistribution.com/forum-36-1.html" target="_blank" class="keywordlink">金龍魚(yú)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，以及金龍魚(yú)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司招聘對(duì)應(yīng)的相關(guān)信息，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了關(guān)注我們祥龍魚(yú)場(chǎng)哦， 本文目錄一覽：金龍魚(yú)集團(tuán)總部在深圳，1990年金龍魚(yú)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，嘉里糧油集團(tuán)在中國(guó)投資金龍魚(yú)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的第一家油脂生產(chǎn)廠--南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司正式投產(chǎn)，它是中國(guó)較早大規(guī)模生產(chǎn)精煉油脂和小包裝油脂的企業(yè)，隨后不到十年的時(shí)間，嘉里糧油先后建立金龍魚(yú)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司了深圳、上海、天津和青島四大糧油生產(chǎn)以及防城、成都、西安、營(yíng)口等十幾個(gè)生產(chǎn)加工點(diǎn)，覆蓋全國(guó)市場(chǎng)，構(gòu)成了非常龐大的糧油食品生產(chǎn)加工體系，益海嘉里金龍魚(yú)糧

本篇文章給大家談?wù)劷瘕堲~(yú)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，以及金龍魚(yú)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司招聘對(duì)應(yīng)的相關(guān)信息，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了關(guān)注我們祥龍魚(yú)場(chǎng)哦。

本文目錄一覽：

• 1、金龍魚(yú)集團(tuán)總部在哪
• 2、金龍魚(yú)是哪個(gè)國(guó)家的品牌
• 3、金龍魚(yú)主要由哪個(gè)國(guó)家控股
• 4、金龍魚(yú)品牌是國(guó)企還是外企
• 5、金龍魚(yú)集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
• 6、金龍魚(yú)成立于哪年

金龍魚(yú)集團(tuán)總部在哪

金龍魚(yú)集團(tuán)總部在深圳。

1990年金龍魚(yú)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，嘉里糧油集團(tuán)在中國(guó)投資金龍魚(yú)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的第一家油脂生產(chǎn)廠--南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司正式投產(chǎn)，它是中國(guó)較早大規(guī)模生產(chǎn)精煉油脂和小包裝油脂的企業(yè)。

隨后不到十年的時(shí)間，嘉里糧油先后建立金龍魚(yú)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司了深圳、上海、天津和青島四大糧油生產(chǎn)以及防城、成都、西安、營(yíng)口等十幾個(gè)生產(chǎn)加工點(diǎn)，覆蓋全國(guó)市場(chǎng)，構(gòu)成了非常龐大的糧油食品生產(chǎn)加工體系。

益海嘉里金龍魚(yú)糧油食品股份有限公司是中國(guó)重要的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)，創(chuàng)始人為著名愛(ài)國(guó)華僑郭鶴年先生和金龍魚(yú)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司他的侄子郭孔豐先生。

截至2020年底，益海嘉里擁有員工超3萬(wàn)人，在全國(guó)25個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，建成生產(chǎn)60多個(gè)，生產(chǎn)型企業(yè)100多家。

主要涉足油籽壓榨、食用油精煉、專(zhuān)用油脂、油脂科技、水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)、玉米深加工、大豆深加工、小麥深加工、食品原輔料、糧油科技研發(fā)等產(chǎn)業(yè)。

益海嘉里旗下?lián)碛小敖瘕堲~(yú)”“歐麗薇蘭”“胡姬花”“香滿(mǎn)園”“?；省薄敖鹞丁薄柏S苑”“銳龍”“潔勁100”等知名品牌。

產(chǎn)品涵蓋了小包裝食用油、大米、面粉、掛面、調(diào)味品、食品飲料、餐飲產(chǎn)品、食品原輔料、飼料原料、油脂科技等諸多領(lǐng)域。

與此同時(shí)集團(tuán)在國(guó)內(nèi)建立了網(wǎng)點(diǎn)廣泛、點(diǎn)面結(jié)合、渠道暢通的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為廣大消費(fèi)者提供全方位服務(wù)。

展望未來(lái)，益海嘉里將繼續(xù)響應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)政策，發(fā)揮自身的品牌、規(guī)模、研發(fā)、人才等優(yōu)勢(shì)，秉承營(yíng)養(yǎng)、健康、安全的研發(fā)理念。

把國(guó)內(nèi)外食品、營(yíng)養(yǎng)等學(xué)科的最新研究成果與中國(guó)人民的膳食特點(diǎn)相結(jié)合，持續(xù)不斷地為國(guó)人提供更營(yíng)養(yǎng)、更健康、更安全的優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品，以實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，為推動(dòng)中國(guó)糧油行業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

金龍魚(yú)是哪個(gè)國(guó)家的品牌

金龍魚(yú)是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的品牌。金龍魚(yú)是世界500強(qiáng)公司豐益國(guó)際旗下著名糧油品牌，作為中國(guó)小包裝食用油行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者，金龍魚(yú)積極倡導(dǎo)國(guó)人吃得安全、吃得健康營(yíng)養(yǎng)得科學(xué)消費(fèi)理念，立志為國(guó)人打造世界最安全的餐桌食品。

金龍魚(yú)28年，累計(jì)銷(xiāo)售小包裝食用油52億瓶，瓶瓶首尾相連排列長(zhǎng)度相當(dāng)于183條萬(wàn)里長(zhǎng)城，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。

擴(kuò)展資料：

金龍魚(yú)以非轉(zhuǎn)基因原料，研制上市了金龍魚(yú)玉米油、葵花籽油、花生油、稻米油、油茶籽油、芝麻油等23種非轉(zhuǎn)基因食用油，并保持著非轉(zhuǎn)基因油銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)。

金龍魚(yú)凝練成“金龍魚(yú)大米產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新技術(shù)”，該項(xiàng)技術(shù)通過(guò)“稻種培育”、“訂單農(nóng)業(yè)”、“專(zhuān)家田間管理”、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)收購(gòu)”、“低溫儲(chǔ)存”、“科學(xué)加工”、“充氣保鮮”、“稻殼發(fā)電”、“米糠榨油”、“稻殼灰提取”等方法。

實(shí)現(xiàn)了金龍魚(yú)大米的種植、加工、儲(chǔ)存一體化，確保了大米的美味、安全和環(huán)保。稻殼被輸送到電廠轉(zhuǎn)化成熱能實(shí)現(xiàn)火力發(fā)電，燃燒后的稻殼灰經(jīng)高科技研發(fā)變成白碳黑和天然助濾劑活性炭；米糠被送到車(chē)間提煉出米糠油，再經(jīng)過(guò)加工，變成優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值極高的稻米油。

參考資料來(lái)源：百度百科--金龍魚(yú)

金龍魚(yú)主要由哪個(gè)國(guó)家控股

金龍魚(yú)不是由國(guó)家控股，而是由新加坡的郭兄弟私人控股。

金龍魚(yú)是新加坡郭兄弟的糧油私人有限公司旗下食用油品牌。1974年，郭氏兄弟集團(tuán)在中國(guó)投資嘉里糧油有限公司，開(kāi)拓了中國(guó)市場(chǎng)。

金龍魚(yú)在中國(guó)35個(gè)城市有110多家企業(yè)。在最大的貨運(yùn)樞紐附近建立了58個(gè)生產(chǎn)，覆蓋了中國(guó)多個(gè)省、市、自治區(qū)的2839個(gè)縣市。

擴(kuò)展資料：

2012年5月23日金龍魚(yú)提供產(chǎn)品展示、品牌推廣、在線銷(xiāo)售、會(huì)員專(zhuān)享等一攬子服務(wù)的金龍魚(yú)官網(wǎng)全新上線，成為面向廣大消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)科普推廣平臺(tái)。

完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，讓健康深入千家萬(wàn)戶(hù)，為國(guó)人筑建了堅(jiān)實(shí)的健康長(zhǎng)城。2012年3月1日，美國(guó)《財(cái)富》雜志向全世界發(fā)布了2012年全球最受贊賞公司排名。

金龍魚(yú)母公司豐益國(guó)際榮登全球食品生產(chǎn)行業(yè)最受贊賞公司排行榜榜首，是入圍前十名的唯一華人公司。7月豐益國(guó)際榮登《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜223位。

參考資料來(lái)源：百度百科—金龍魚(yú)

金龍魚(yú)品牌是國(guó)企還是外企

“金龍魚(yú)”是郭兄弟集團(tuán)在中國(guó)金龍魚(yú)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的著名食用油品牌。嘉里糧油商務(wù)拓展（深圳）有限公司是馬來(lái)西亞郭兄弟集團(tuán)在中國(guó)金龍魚(yú)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的全資負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策劃的公司。

金龍魚(yú)集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，2008年，金龍魚(yú)銷(xiāo)售量約200萬(wàn)噸，市場(chǎng)份額占30%-40%,一直以來(lái)，食用油行業(yè)沒(méi)有與之抗?fàn)幍钠髽I(yè)。中糧集團(tuán)旗下福臨門(mén)更是一直屈居第二。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，在食用油領(lǐng)域益海嘉里已經(jīng)很難有更大的空間。益海嘉里2008年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1000多億元，旗下小包裝食用油金龍魚(yú)、口福、胡姬花等，占據(jù)市場(chǎng)四成以上的份額。然而在食用油行業(yè)穩(wěn)居第一后，嘉里糧油并未甘心。

實(shí)際上，2009年下半年開(kāi)始，益海嘉里旗下香滿(mǎn)園面粉、金龍魚(yú)大米與中糧旗下福臨門(mén)大米都在央視和許多地方衛(wèi)視形成廣告轟炸的局面。同時(shí)，在各地商超全面鋪貨，在終端市場(chǎng)開(kāi)始了真刀真槍的肉搏戰(zhàn)。目前大米加工行業(yè)呈“小、散、低”的現(xiàn)象，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，盡管在各個(gè)區(qū)域內(nèi)有一些小品牌，但都缺乏引領(lǐng)行業(yè)的大品牌。兩大企業(yè)把我國(guó)的大米加工業(yè)帶入了一個(gè)嶄新的品牌時(shí)代。

據(jù)記者了解，不久之后，在北京大興區(qū)黃村鎮(zhèn)礦林路這塊6郾8萬(wàn)多平方米的土地上，益海嘉里一座年產(chǎn)面粉24.42萬(wàn)噸、麩糠8.25萬(wàn)噸的新面粉加工廠將拔地而起。當(dāng)然，這只是益海嘉里近期產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃的一部分。正所謂“糧油不分家”.在占領(lǐng)中國(guó)食用油大部分市場(chǎng)之后，國(guó)際糧油巨頭益海嘉里開(kāi)始向米面產(chǎn)業(yè)大規(guī)模滲透。益海嘉里食品營(yíng)銷(xiāo)有限公司總經(jīng)理陳波在此間對(duì)媒體表示，益海嘉里是全球最大的糧油企業(yè)之一，以前在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品主要是食用油，現(xiàn)在還將重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)大米和面粉。這似乎是一個(gè)信號(hào)，不難看出，作為外資的益海嘉里，對(duì)中國(guó)的糧油市場(chǎng)的野心。

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)大米年消費(fèi)量約2.4億噸，但其中小包裝品牌大米銷(xiāo)售量不足2%.中糧與益海嘉里，不約而同瞄準(zhǔn)的正是這一巨大的空白市場(chǎng)。大約20年前，嘉里糧油將小包裝食用油帶入中國(guó)，與后來(lái)者福臨門(mén)、魯花一道，終結(jié)了散裝油消費(fèi)的時(shí)代。現(xiàn)在，食用油第一品牌金龍魚(yú)試圖在大米領(lǐng)域克隆自己的成功經(jīng)驗(yàn)；實(shí)際上，早在今年下半年金龍魚(yú)大米集中上市前，益海嘉里已經(jīng)在水稻加工業(yè)籌謀了5年之久。

目前，益海嘉里旗下大米品牌包括金龍魚(yú)、香宴、香滿(mǎn)園、金元寶等；大豆、玉米、雜糧加工、分銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)也在逐漸豐富中。益海嘉里在黑龍江五常、遼寧盤(pán)錦、吉林梅河等地，建立了訂單農(nóng)業(yè)模式，目前已完成水稻訂單農(nóng)業(yè)29萬(wàn)畝，控制從育種、訂單種植、精深加工、產(chǎn)品名牌化、副產(chǎn)品綜合利用整個(gè)環(huán)節(jié)。

在2008年度財(cái)報(bào)中，豐益國(guó)際如此闡述其在華業(yè)務(wù)，在取得小包裝油和大豆壓榨的行業(yè)領(lǐng)先地位后，正通過(guò)延伸到其他農(nóng)作物業(yè)務(wù)來(lái)提高現(xiàn)有結(jié)構(gòu)和能力。

不久前，有媒體報(bào)道，12月10日，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)司令員華士飛會(huì)見(jiàn)了來(lái)兵團(tuán)考察的益海嘉里投資有限公司董事長(zhǎng)郭孔豐一行。郭孔豐說(shuō)，益海嘉里公司和兵團(tuán)已在大米深加工等項(xiàng)目上開(kāi)展了合作。公司今后將會(huì)加大在兵團(tuán)的投資力度，希望雙方能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同繁榮。其實(shí)，在此前，今年7-9月期間，郭孔豐等人相繼到訪了佳木斯、連云港、成都、河南周口、黑龍江等地，約見(jiàn)當(dāng)?shù)刈罡哳I(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)行投資建廠等一系列的戰(zhàn)略布局，似乎在中國(guó)織出了一張無(wú)形的網(wǎng)。

不惜一切脫掉外資的“帽子”

從上世紀(jì)80年代末起，馬來(lái)西亞首富郭鶴年家族系內(nèi)公司發(fā)揮原料、資金、技術(shù)和管理的優(yōu)勢(shì)，“兵分兩路”展開(kāi)了對(duì)中國(guó)油脂市場(chǎng)的合圍。

一方面，通過(guò)嘉里糧油聚焦產(chǎn)業(yè)鏈后端的油脂精煉領(lǐng)域及銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，打造了“金龍魚(yú)”等一系列小包裝食用油品牌，并在此過(guò)程中引領(lǐng)中國(guó)人食用油消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，為其整合中上游資源打下了厚實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

另一方面，通過(guò)豐益控股與在原料方面具備優(yōu)勢(shì)的國(guó)際四大糧商之一的美國(guó)ADM公司合資成立益海集團(tuán)，布局產(chǎn)業(yè)鏈中端的壓榨環(huán)節(jié)，趁2002-2003年期間大豆過(guò)山車(chē)行情導(dǎo)致中國(guó)大豆壓榨企業(yè)幾乎全軍覆沒(méi)之際，橫掃國(guó)內(nèi)中小型榨油廠，大肆進(jìn)行并購(gòu)，在很短的時(shí)間里成就了益海集團(tuán)在中國(guó)壓榨領(lǐng)域的霸主地位。同時(shí)，豐益控股利用其在棕櫚油原料上的優(yōu)勢(shì)，全面參股“中糧系”旗下油脂企業(yè)。由此，郭氏家族在中國(guó)油脂產(chǎn)業(yè)鏈中下游幾乎形成了“通吃”的格局。

事實(shí)上，在豐益國(guó)際等外資糧油企業(yè)在華業(yè)務(wù)迅速成長(zhǎng)的過(guò)程中，國(guó)內(nèi)輿論對(duì)其在中國(guó)壟斷布局所帶來(lái)的糧食安全問(wèn)題的擔(dān)憂(yōu)不絕于耳，而政府也出臺(tái)了一系列政策以鼓勵(lì)內(nèi)資糧油企業(yè)發(fā)展。2008年9月3日，國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)《促進(jìn)大豆加工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，該意見(jiàn)明確提出要扶持民族大豆加工企業(yè)，引導(dǎo)內(nèi)資加工企業(yè)通過(guò)兼并、重組方式，整合資源，培育一批加工量2000噸/日以上，產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大豆油脂加工企業(yè)（集團(tuán)）；而對(duì)外資進(jìn)行了限制，外商兼并、重組國(guó)內(nèi)油脂加工企業(yè)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)外商投資的法律法規(guī)及外商投資產(chǎn)業(yè)政策辦理。

而在國(guó)家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于做好2009年油菜籽收購(gòu)工作的通知》中首次規(guī)定企業(yè)可以參與托市收購(gòu)，根據(jù)規(guī)定，在油菜籽市場(chǎng)價(jià)格回升到每公斤4.00元以上前，中央財(cái)政給予委托企業(yè)每公斤0.20元的一次性費(fèi)用補(bǔ)貼，進(jìn)而，壓榨企業(yè)的每噸成本就少了200元。在受補(bǔ)貼的100多家企業(yè)的名錄里并沒(méi)有一家外資企業(yè)。

據(jù)記者了解，2009年7月豐益國(guó)際開(kāi)始謀劃分拆全部中國(guó)業(yè)務(wù)在香港上市，以應(yīng)對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)政策和輿論逐步對(duì)內(nèi)資糧企傾斜，謀求“去外資化”.顯然，如果益海嘉里在國(guó)內(nèi)上市，將會(huì)使企業(yè)更加“本土化”,有利于其中國(guó)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性以及減少在國(guó)內(nèi)進(jìn)一步擴(kuò)張可能遇到的政策阻力。

米面是否會(huì)重蹈食用油覆轍

在如今這個(gè)跨國(guó)資本大肆擴(kuò)張的節(jié)點(diǎn)上，應(yīng)該特別警惕其向糧食這一關(guān)系國(guó)計(jì)民生領(lǐng)域的過(guò)度滲透。

青海專(zhuān)家分析，外資對(duì)大豆（油脂）產(chǎn)業(yè)鏈條通過(guò)控制物流、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，先用低價(jià)傾銷(xiāo)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)份額、打敗國(guó)內(nèi)廠商，進(jìn)而抬高門(mén)檻，最終提升產(chǎn)品售價(jià)。而目前，很多大米、面粉加工廠處于虧損處境，開(kāi)不了工，這給外資進(jìn)一步滲透糧食領(lǐng)域提供了機(jī)會(huì)。由于外資實(shí)力雄厚，國(guó)內(nèi)現(xiàn)存的中小大米、面粉加工企業(yè)根本無(wú)法抵抗其沖擊。

益海嘉里一方面快馬加鞭地在東北、江西、四川等大米主產(chǎn)區(qū)跑馬圈地，一方面又在終端銷(xiāo)售等各個(gè)方面與中糧等互相角力。益海嘉里的努力方向就是在最短的時(shí)間內(nèi)復(fù)制金龍魚(yú)油到米的財(cái)富神話(huà)。

而業(yè)內(nèi)人士則擔(dān)心，眼下，國(guó)內(nèi)食用油市場(chǎng)被金龍魚(yú)等國(guó)際大品牌領(lǐng)漲并控制的局面愈演愈烈。大豆之后的又一場(chǎng)糧食戰(zhàn)爭(zhēng)，一觸即發(fā)。對(duì)于益海嘉里的大規(guī)模布局，中國(guó)米面是否會(huì)重蹈食用油覆轍？“如果外資糧商從食品油拓展到面粉與大米環(huán)節(jié)，影響將會(huì)很大?！敝袊?guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所投資與市場(chǎng)研究室主任曹建海此前接受記者采訪時(shí)指出。

出身糧食領(lǐng)域，現(xiàn)任東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢(xún)分析師的馬文峰在此間對(duì)媒體則表示，在糧食領(lǐng)域，從大豆種植到食用油終端市場(chǎng)的整個(gè)鏈條遭遇外資的殲滅戰(zhàn)后，戰(zhàn)火燒到米、面、肉等日常消費(fèi)食品領(lǐng)域似乎只是時(shí)間問(wèn)題。

但是也有專(zhuān)家表示應(yīng)該遵循市場(chǎng)規(guī)律自由競(jìng)爭(zhēng)?！爸袊?guó)開(kāi)放最早的是食用油市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，不但培育出了金龍魚(yú)等國(guó)外品牌，而且整個(gè)產(chǎn)業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)、管理、加工水平都較其他糧油品種要先進(jìn)很多；中國(guó)米面行業(yè)，一直處于國(guó)家政策的保護(hù)下，缺乏自由的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，到目前為止，一個(gè)大品牌也沒(méi)培養(yǎng)出來(lái)?！彼赋觯瑢?duì)于米面行業(yè)外資進(jìn)入還要遵循適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)原則，如《反壟斷法》已對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了一定的警戒作用，避免出現(xiàn)像食用油行業(yè)般一家獨(dú)大的局面。

隨著糧食安全問(wèn)題成為世界性難題，我國(guó)政府出于對(duì)糧食安全的考慮，政策開(kāi)始向國(guó)內(nèi)企業(yè)傾向，會(huì)不斷給予優(yōu)惠政策的扶持，國(guó)內(nèi)企業(yè)是否能抓住時(shí)機(jī)，開(kāi)拓市場(chǎng)，獨(dú)占鰲頭，成為未來(lái)國(guó)內(nèi)糧油市場(chǎng)誰(shuí)主沉浮的至關(guān)重要因素。

強(qiáng)壯自己才能掌控命運(yùn)

這段時(shí)間，一些品牌的食用油開(kāi)始漲價(jià)，在中國(guó)這個(gè)飲食習(xí)慣上很依賴(lài)食用油的地方，這造成了一定的緊張，一些超市出現(xiàn)了搶購(gòu)食用油的現(xiàn)象，就連官員們也知道，有人一口氣往家搬了8桶油。

老百姓的慌張，是生活壓力最有力的體現(xiàn)。豬肉價(jià)格上揚(yáng)，水、電、氣價(jià)格看漲，和百姓生活最直接的米面糧油價(jià)格都有上漲趨勢(shì)，這些和日常生活息息相關(guān)，一旦買(mǎi)不起了，就意味著生活將受到巨大影響。食用油企業(yè)趕在年終歲尾湊漲價(jià)的熱鬧，客觀上加劇了人們的慌張。

盡管?chē)?guó)家發(fā)改委出面澄清，食用油價(jià)格并沒(méi)有被外資操控，外資也是操控不了的，但價(jià)格是實(shí)實(shí)在在上漲了，老百姓是真真正正心慌了。曾經(jīng)有位農(nóng)業(yè)專(zhuān)家說(shuō)，各種農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)中食用油價(jià)格最難預(yù)測(cè)，因?yàn)檎麄€(gè)資源都掌握在少數(shù)外資企業(yè)手里，企業(yè)說(shuō)調(diào)就調(diào)，外人誰(shuí)都摸不準(zhǔn)。而今年國(guó)內(nèi)食用油價(jià)格的幾次大漲大跌，恰恰印證了這一點(diǎn)。無(wú)論漲跌，幾乎都是外資品牌，占據(jù)國(guó)內(nèi)近一半市場(chǎng)的金龍魚(yú)是始作俑者。所以近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，金龍魚(yú)已經(jīng)被推到了風(fēng)口浪尖上。

隨著益海嘉里食用油業(yè)務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，食用油業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)遇到“壟斷瓶頸”.目前，該公司旗下的金龍魚(yú)食用油的市場(chǎng)份額即將觸到天花板。與其說(shuō)深耕糧食產(chǎn)業(yè)的外資糧商，迫切需要尋找一個(gè)更具空間的產(chǎn)品來(lái)開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)，于是，尚停留在產(chǎn)業(yè)最原始階段的大米就成了他們的新選擇；不如說(shuō)這些強(qiáng)大的外資對(duì)中國(guó)的糧食市場(chǎng)早已蓄謀已久，中國(guó)的巨大市場(chǎng)是他們的必爭(zhēng)空間。外資企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)就是戰(zhàn)略長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，低調(diào)行事，所以他們?cè)诿酌娴燃Z食市場(chǎng)方面的窺視已經(jīng)不是一天兩天了。

實(shí)際上，業(yè)內(nèi)對(duì)此類(lèi)外資是否已經(jīng)威脅到國(guó)內(nèi)糧食安全的爭(zhēng)論一直不斷，“金龍魚(yú)”攪熱大米市場(chǎng)，這既是國(guó)內(nèi)米業(yè)缺乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的利益驅(qū)動(dòng)，也蘊(yùn)含跨國(guó)糧食巨頭不得不轉(zhuǎn)型的隱衷。9月17日，聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展組織發(fā)布的《2009年世界投資報(bào)告》顯示，當(dāng)前全球投入農(nóng)業(yè)的外資總量增長(zhǎng)迅猛，而對(duì)發(fā)展中國(guó)家的投資成為去年跨國(guó)收購(gòu)的主力軍。專(zhuān)家提醒，在現(xiàn)在這個(gè)跨國(guó)資本大肆擴(kuò)張的節(jié)點(diǎn)上，應(yīng)該特別警惕其向糧食這一關(guān)系國(guó)計(jì)民生領(lǐng)域的過(guò)度滲透。

中國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家，因而有著巨大的糧食和農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)量。顯而易見(jiàn)，如果跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)糧食市場(chǎng)的份額過(guò)大，無(wú)疑會(huì)加大糧食價(jià)格的波動(dòng)，進(jìn)而增加糧食市場(chǎng)的調(diào)控難度。

不過(guò)，問(wèn)題要從多方面看，外資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨局面的造成，不應(yīng)該一味地埋怨“外資企業(yè)太強(qiáng)大”,而很大的一個(gè)因素是“我們太渺小”.“弱肉強(qiáng)食”是自然界的規(guī)律。所以，如果不讓別人牽著自己的鼻子走，受制于人，必須要自己強(qiáng)大，只有自己強(qiáng)大，才能掌控自己的命運(yùn)。

金龍魚(yú)成立于哪年

嘉里糧油(深圳)有限公司 “金龍魚(yú)”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團(tuán)下的糧油集團(tuán)的旗艦公司。嘉里糧油（深圳）有限公司是郭兄弟集團(tuán)下屬的嘉里糧油（中國(guó)）有限公司在中國(guó)的全額投資的營(yíng)銷(xiāo)策劃及管理公司． 嘉里糧油在中國(guó)生產(chǎn)“金龍魚(yú)”、“香滿(mǎn)園”、“元寶”、“胡姬花”、“鯉魚(yú)”、“巧廚”、“花旗”和“手標(biāo)”等16個(gè)品牌的小包裝食用油。其中，“金龍魚(yú)”家喻戶(hù)曉，是中國(guó)食用油的知名品牌！ 嘉里糧油 (深圳)有限公司，是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)以上企業(yè)小包裝食用油系列品牌在中國(guó)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、渠道建設(shè)和管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃及企業(yè)形象設(shè)計(jì)，提供企業(yè)管理服務(wù)和咨詢(xún)服務(wù)，從事糧油、食品相關(guān)技術(shù)研發(fā)的管理公司。公司已經(jīng)建立全國(guó)性的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，成功實(shí)現(xiàn)對(duì)13個(gè)品牌的統(tǒng)一管理。

1991年，金龍魚(yú)第一瓶小包裝食用油誕生。

1974

關(guān)于金龍魚(yú)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司和金龍魚(yú)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司招聘的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。