頂級金龍魚圖片【農村人吃了一輩子的自榨油】

訪客2025-02-09 13:21:461.35 W閱讀3評論

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食用油是生活的必需品，農村自產自榨的食用油，吃了一輩子，健康不健康呢？菜籽油和葵花籽油的蠟質是人體沒有辦法消化的，所以這就是一個關鍵的設備，這個設備的好壞，決定了最終食用油的品質。菜籽油里除了蠟質還有膠質，這是很多農村榨油機沒有的工藝，所以農村自榨油的油煙很大。一個原材料的問題，將直接影響最終產品的品質。農村自榨油在目前來看，因為壓榨設備的落后，還不是一個好品質的代表。S7賽季，looper和mata出走，RNG迫于無奈組建了全華班。雖然紙面實力下降了，但對RNG而言反而是一件好事。

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本文目錄

1、農村人吃了一輩子的自榨油？
2、被稱為橄欖油的茶油？
3、你到底喜歡的是RNG？
4、不過球迷們認為都不及許家??？
5、什么牌子的大米最好吃？
6、金龍魚多少錢一條？

朋友們大家好，我是糧油幫，關于這個問題我的回答是：好食材從田間道餐桌，食材好味才好！我們國家的食用油經歷了3個階段的發(fā)展，分別是：設備領先時代、品牌領先時代，現在原料領先時代。

1、農村人吃了一輩子的自榨油？

食用油是生活的必需品，農村自產自榨的食用油，吃了一輩子，健康不健康呢？

1、設備領先時代：這個時代的特征是，一臺領先的設備，決定了產品最終的品質。比如大米加工的過程中，最重要的一個工序是色選，色選是把大米中的白粒、雜色去掉。一臺日本進口的色選設備就要200多萬，是很多小加工廠買不起的，所以好設備成為品質領先的保證。

給大家分享一個小知識：大米里的白點比較多，說明色選的設備不先進，或者沒有經過色選。很多人說有白點的大米更營養(yǎng)，其實白點是大米胚芽和胚乳的連接部分，和有沒有營養(yǎng)沒有任何關系，這么說的原因就是回避色選設備不好的問題。如何確實有營養(yǎng)，大企業(yè)的設備肯定也能保留白點，看看大品牌的大米，就知道了。

再說說食用油的加工設備，菜籽油和葵花籽油含有一個比較特殊的成分，就是蠟質。這種蠟質必須要經過專業(yè)脫蠟設備的加工，才能脫掉。所以大家在市場上看到油瓶子，發(fā)烏不透亮的菜籽油或者葵花油，就是脫蠟的設備不先進或者沒經過脫蠟。

菜籽油和葵花籽油的蠟質是人體沒有辦法消化的，所以這就是一個關鍵的設備，這個設備的好壞，決定了最終食用油的品質。菜籽油里除了蠟質還有膠質，這是很多農村榨油機沒有的工藝，所以農村自榨油的油煙很大。而且炒菜的時候必須燒到冒煙，才能炒菜，要不然菜品又難聞又難吃，因為要把膠質和蠟質燃燒掉。

2、品牌領先時代：隨著經濟的發(fā)展，很多食品加工廠都更換了新的設備，過去差異化很大的產品品質，逐漸因為設備的趨同甚至工藝的趨同，走向了同質化。這時候就到了品牌領先階段，人們選擇產品的先決條件就變成了品牌，知名度高的掌握著優(yōu)先選擇權。

比如在選擇食用油的時候，你會立即想到魯花、金龍魚、福臨門、多力等，而不會去考慮他們廠家的設備是不是德國進口的精煉設備，日本進口的篩選設備，瑞典進口的罐裝設備。因為，像這些品牌，他們工廠的設備都是頂尖的，沒有什么太大的差異。

3、原料領先時代：很多的行業(yè)正在走向這個時代。比如華為去年的旗艦手機MATE 30pro，出現了比較嚴重的綠屏門，核心的原因就是因為使用了LG的屏幕。一個原材料的問題，將直接影響最終產品的品質。

再舉一個農產品的例子：如果想吃到正宗的洛川蘋果，你在選擇的時候，一定會找陜西洛川當地出產的品牌。因為大家都知道，這個食品是否優(yōu)質，篩選設備、包裝形象都是決定不了的，一定是由洛川蘋果的原產地決定的。

我們要吃到四川當地的黃菜籽食用油，肯定要選四川的品牌和產品，絕對不會去山東找，因為那里沒有黃菜籽。如同買陜西的搟面皮，到網上買的也會看一下是不是寶雞當地產的，你知道那樣才是比較正宗的搟面皮。

通過以上論述，我們可以看到，在生產設備同質化的情況下，原料的好壞決定了最終成品的品質。就像宛西制藥有一句廣告語：藥材好，藥才好，說的就是這個道理。接下來我們再對比一下，農村自榨油的設備和先進的大型榨油設備，到底有哪些區(qū)別。（以菜籽油為例說明）

1、生產工藝：

農村榨油工藝：炒香 - 壓榨 - 過濾 - 出成品

企業(yè)榨油工藝：篩選（篩除土、砂石、菜籽夾等雜質）- 炒香 - 壓榨 - 過濾 - 脫雜 - 脫水 - 脫膠 - 脫酸 - 脫蠟 - 出成（不經過脫色和脫臭的食用油，會保留顏色和香味）

2、品質差異：

農村榨油：炒制溫度較高，未經過前期篩選，沒有后期的精煉，給人感覺濃度較高，味道更香

企業(yè)榨油：炒制溫度均衡，經過篩選和精煉，全自動產品罐裝，整體比較衛(wèi)生干凈，因為用戶看不到整個制作過程，所以沒有現場的體驗感，認知不深入。

總結一下：任何產品都是從差異化走向同質化，在同質化達到一定的程度時，對產品的質量起到決定作用的，一定是原料。農村自榨油在目前來看，因為壓榨設備的落后，還不是一個好品質的代表。但是如果設備和工藝提高之后，必然會成為人人喜愛的好產品。就像茶葉，真正的好茶，茶農都會留著給家人或者朋友。

以上是我對這個問題的想法和回答，希望能對大家有所幫助。如果您有關于糧油方面的其他問題，請關注或者私信@糧油幫

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2、被稱為橄欖油的茶油？

經常有很多年紀偏大的中年人，會兜售一下做茶油的商業(yè)計劃，注意，他們看好茶油，通常是這個年紀的人對吃方面偏好有機自然，來自于自身的需求，說白了就是情懷。如果別人不迎合，他多半就會覺得你們不懂，太實際，沒有眼光，以前的生意人太過于相信自己是靠眼光賺到第一桶金，而不是時代機遇。

我看了很多朋友的答案，其實已經把茶油投資的問題闡述的不錯，我總結起來就是:

茶油是通過樹本植物出油，護林采仔的人工成本太高，出油率還低，回報周期長。營銷推廣不利，雖然號稱橄欖油，但是價格經常低于同類橄欖油，過高價格又會因為市場消費的普遍認知而影響銷售，從而進入惡性循環(huán)。產業(yè)鏈不成熟，沒有大的企業(yè)和品牌愿意培育整個市場，不像茶葉這些品類，缺少優(yōu)秀的品牌策劃團隊參與。

綠水青山就是金山銀山，山茶油和茶油屬于三農經濟中不過不錯的投資，因為產品本身的各種優(yōu)勢，隨著消費者對于飲食健康需求的增長，必將迎來機會。

我建議從幾個方面來改善目前投資的現狀。

一是基于目前三農扶持的政策優(yōu)勢，用科技手段和現代化管理來集合現在分散的山茶油種植端，降低大家的勞務成本。此前我們浙工大與衢州農業(yè)農村局對接曾經研發(fā)了一個智農三寶平臺，通過物聯網溯源和小程序電商直播，成功幫助嶺里村有機大米預售成功；

二是在有條件的情況下，推廣更多的林下種植作物，創(chuàng)造更多有機共生的生態(tài)項目，這個需要獲得一些高?；蛘咿r業(yè)研究機構包括三農相關產業(yè)基金來扶持；

三是學習小罐茶的產品標準化思路，學習金龍魚的混合油爆款思路，站在消費者痛點上面思考解決之道，只有創(chuàng)造出性價比更好的超級單品，才能真正引爆市場，讓消費者心甘情愿的買單。

所以，品牌策劃或者爆品策略可以作為項目破局的關鍵點，市場上永遠歡迎好產品，只是我們在策劃過程中要考慮到要素齊全，時機成熟，然后，果斷出手，靜待花開。

3、你到底喜歡的是RNG？

簡單說一下，喜歡RNG始于S6的MSI

有一局我記得很清楚，RNGvs閃電狼，在初期劣勢的情況下，RNG上單looper的波比在幾波團戰(zhàn)中精準壁咚秒殺對方C位，挽狂瀾于既倒，拿下比賽。

小角度壁咚秒殺C位

從此，我粉上了looper，粉上了RNG。雖然那年MSI，RNG1:3不敵SKT。LPL夏季賽，Uzi加入，當時大家都認為RNG的紙面實力是最強的，況且春季賽的冠軍就是RNG。但結果大家也看到了，Uzi的實力毋容置疑，可當時的RNG是主打上野輔的，Uzi的加入就意味著資源向下路傾斜，mata無法游走，香鍋gank路徑被公式化，當年世界賽前還有一個非常重要的改動，一血塔。一血塔機制使得換線戰(zhàn)術走向末路，而RNG夏季賽打了一整個賽季的換線，直接的影響就是S賽對線被對手完爆。

S7賽季，looper和mata出走，RNG迫于無奈組建了全華班。雖然紙面實力下降了，但對RNG而言反而是一件好事。上單Letme實力不夠，無法carry，上野的打法也就行不通了，而輔助ming初出茅廬，完全是Uzi的小弟，大哥叫干什么就干什么，從那時起，Uzi是絕對的核心。怎么打贏RNG，針對Uzi就行了，春季賽的WE是這樣干的，夏季賽的4396也是這樣干的。

辣個男人的二級抓下

S7的世界賽對RNG是最有利的，香爐怪的版本，AD就是唯一的核心，想贏保AD就OK了。

S7讓我最影響深刻的比賽是RNG打SSG的第一局，彼時，RNG向前壓進三星中二塔，三星眾人蜷縮在二塔和高地之間，香鍋的皇子從側翼殺出，閃現eq接天崩地裂蓋住三星多人，Letme的大招進場，控制鏈完美銜接，Uzi小炮火箭跳躍進場瘋狂收割，最終11:0零封三星。

完美團戰(zhàn)擊潰SSG

那一年的RNG敢打敢拼，團戰(zhàn)美如畫，只可惜BP和選手在半決發(fā)揮都有些失常，2:3輸給了SKT。

S8對RNG最大的影響是引進了Karsa，也是從那年，RNG成為了一只運營和打架齊飛的戰(zhàn)隊，同時改變的還有RNG的戰(zhàn)術儲備，兩位頂尖打野，兩套取勝方法，這也是為什么RNG的常規(guī)賽排名并不靠前，但Bo5鮮有對手。但是RNG的核心一直是uzi，無論是MSI還是洲際賽，RNG的取勝方法就是幫助uzi拿到優(yōu)勢或是限制對手王牌選手的發(fā)揮。RNG的問題在于S賽不適合他們，S賽是主打上中野的，如果上中肥，ad是處理不了的。

其實從小組賽就可以看出RNG的一些隱患，C永遠是Uzi在C，Uzi沒有聲音，其他人也很難發(fā)出聲音

Letme在S賽的發(fā)揮是不盡如人意的，最大體現是對線被完爆，這是Letme的英雄選擇。

除了劍魔基本都是肉

從第一局對陣C9的比賽就可以看出，Letme很難眾生平等了。

這是小虎的英雄選擇

版本強勢的妖姬阿卡麗一局沒選

刀妹選了一把，雖然KDA最高，但操作非常辣眼睛。

如果只是中上站不出來也什么事，像MSI一樣，打好控制，也依然能贏。但是上中的劣勢對線直接輻射到下路，uzi無法在下路打出實質的優(yōu)勢，只能看著對面中上變成處理不掉的boss。

S8的直接影響就是Letme和mlxg退役，沒有合適的上單選手，春季賽uzi的狀態(tài)也不好，季后賽一輪游太正常不過了。夏季賽是我認為RNG能拿到的最好陣營。langx是一個合格的藍領選手，抗壓和對線都算是比較不錯的選手，但進攻性不強，非常適合RNG，而且Uzi對陣tes時的下路教學也讓我明白，Uzi回來了。S9世界賽沒什么好說的，小虎2200問題很大，ming的表現也是非常拉胯，幾乎和baolan不相上下。

談一下現在的RNG，用四個字來形容，困獸之斗。沒了Uzi的RNG必須拋棄長達三年的戰(zhàn)術體系，他們也用一個春季賽證明，狼行C不了，langx不是天賦型選手，不是the shy、looper這種給資源就能c的選手。在我看來，如果RNG想要重回巔峰（uzi退役的前提下），只能像WE一樣重組。為什么這么說，大家可以找一下，S7以后RNG的引援，除去童揚、狼行以外，加入RNG的不是LMS的選手就是沒有名氣的青訓選手和次級聯賽的選手。

陪RNG走過了4年，這已經是第五年頭了，早已分不清是喜歡RNG還是喜歡RNG的選手。從最早的looper，到后來的Mlxg再到現在的Uzi和Karsa，我也不太清楚自己是冠軍粉還是lpl粉。S7RNG被SKT擊敗的那天，我難受了一整晚，第二天WE的比賽也沒看。對很多粉絲來說，那是RNG離冠軍最近的一次，幻想破滅?？墒?，那是RNG，那是“Royal never give up”，RNG劍指S8，或許從一刻開始我才真正喜歡上了RNG。

今年大概是RNG離世界賽最遠的一次，我希望RNG不要因此氣餒。我不討厭RNG的任何一位選手，沒有一個選手不渴望勝利，只是勝利的隊伍只有一只。

最后我用我最喜歡的英雄的一句話作為結尾：我們去跌倒的地方再試一次。

4、不過球迷們認為都不及許家印？

球迷的認為是對的，馬云、馬化騰兩人給出的獎勵，和許家印之間差著層次。

女排奪冠之后，擁有女排獨家商務運營權的贏德體育在日本為女排舉行了一個小型慶功宴。在慶功宴上，騰訊體育副總經理、贏德體育董事長丁明銳為女排送上了300萬的獎金。贏德體育是騰訊在2017年成立的全資子公司，主營體育賽事運營，體育經濟業(yè)務等等，幕后老板當然就是馬化騰了。

2018年雅加達亞運會，女排奪冠，馬云是頒獎嘉賓。馬云在頒完獎后，他對女排姑娘們說:你們獲得了冠軍，我為你們清空購物車！馬云的話贏得了女排姑娘們的歡呼，跳得最歡的是丁霞。馬云這次實際上只花費了75萬，但起到的效果卻非常好。女排姑娘們都是90后為主的小姑娘，她們自然是喜歡有人幫她們清空購物車的感覺。馬云也只用75萬就打了一個非常不錯的廣告，時至今日都還在被傳播。

而許家印做了什么呢？

2009年，許家印斥資2000萬成立了恒大女排，這是第一家完全按照企業(yè)模式運營的排球俱樂部。他開創(chuàng)了女排職業(yè)化的先河，讓女排聯賽的競爭力得到提升。比這個更吸引人的是，他花重金從美國請回了郎平。當時的郎平剛剛帶領美國女排獲得2008年銀牌。恒大和郎平簽下的是5年合同，年薪500萬。

當年郎平為什么離開國家隊主教練崗位？雖然郎指導本人并沒有多說，但媒體都猜測是因為排協寒了郎指導的心。郎指導在國家隊的年薪是200萬，這和美國國家隊主教練位置的60萬美元差得很遠。但這并不是郎指導離開的主要原因，郎指導為國征戰(zhàn)多年，身上落下了不少傷病，前前后后動了12次手術。她在運動員時期并沒有賺到多少錢，退役后只得去意大利打球賺錢治傷。

在擔任國家隊主教練期間，她去美國動了個手術，但排協卻不承擔費用，排協認為這不合規(guī)定。所以在合同到期后，郎指導也沒有多說什么，離開了國家隊主教練的位置。郎指導是個低調的人，有些事她不會明說，也不會去回應，但排協和她之間是有嫌隙的。2012年，女排兵敗倫敦，1/4決賽2-3本淘汰。郎指導在賽后的采訪中落淚了，她對著鏡頭說:怎么能輸日本呢！不能輸給日本的??！

2013年，排協希望請郎指導再次接手低谷中的女排，這時候許家印在里面起了決定性的作用。他從中斡旋，促成了排協和郎指導之間的合作，并且還表示，郎指導剩下的2年合同、1000萬工資照發(fā)。因此，才有了郎指導2013年再次接手女排的事。

郎指導出任女排主教練，和里皮擔任國家隊主教練幾乎異曲同工，不同的是，郎指導成功了，而國足失敗了。里皮第一次任國家隊主教練時，年薪2000萬歐元，足協只承擔450萬，其余部分由恒大以技術顧問形式支付給里皮。這一次里皮再次接手，年薪漲成了2300萬歐元，支付形式應該是和第一次一樣。

在足球上，恒大因為和國足有太多糾纏而挨了很多罵。但是如果許家印不出錢，國足不可能請到這么大牌的教練。效果怎么樣另說，畢竟國足是神仙都救不了的，但足協希望請到好教練，國足主教練的預算肯定是有標準的，從沒有一個主教練的薪金超過500萬歐元。沒錢又想辦事，那怎么辦呢？

許家印為體育還是做出了重大貢獻的，只是有些人格局只在中超聯賽上，搶了他家鄉(xiāng)球隊的冠軍，他就只管罵。許家印對體育的這種貢獻和馬云、馬化騰完全不同，他著眼的是體育的發(fā)展，相當于雪中送炭，而馬云、馬化騰是在女排奪冠后給出獎勵，這屬于錦上添花。兩種都值得贊揚，都反映出了企業(yè)家的情懷，不過，兩者的效果是不同的。馬云、馬化騰好歹還相當于做了個廣告，但許家印的付出，一旦像足球一樣沒有好的結果，遭來的是一片罵聲。