水族館產品賣點分析表(水族館產品賣點分析表圖片)
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本站是一個關于水族行業(yè)的一個網(wǎng)站,本文給大家介紹水族館產品賣點分析表,和水族館產品賣點分析表圖片對應的相關信息,希望對魚友有所幫助,謝謝關注我們祥龍魚場。
本文目錄一覽:
- 1、水族館的利潤
- 2、開一家水族店,
- 3、誰知道開水族店有前景嗎?
水族館的利潤
5條魚10元,至少賺7元,兩小盆水草30元,賺20多元;兩袋魚糧5元,賺3塊多;兩米的水管8元,賺4元?!边@是天津一家水族店的店主小李透露的一筆賬單。一共53元的交易,利潤就達到30多元,如果你看了上面的這個還不明白開水族店要多少利潤才能有錢掙?
再舉一個朋友的例子,她在天津市區(qū)經營著一個只有3平方米的水草小店,一個月的電費就要1000多元,每月盈利萬元以上。業(yè)內有一個基本規(guī)律,經營還算不錯的水族店,平均來說,每月的盈利一般是電費的15倍左右。
其實上面所說的只是水族生意利潤情況的冰山一角,盈利只能算比較平常。在水族生意繁多的商品中,能達到幾倍、幾十倍利潤率的并不少見。
一家投資十幾萬元的小店,一年盈利四五十萬元也并不算稀奇。所以開水族店的利潤都是不等的,因為即便是在水族的淡季――冬天,水族市場仍然天天人流擁擠。目前,我國的水族市場需求量以每年15%的速度在增長。從水族產品的消耗量、產量、流通量來說,中國為全球最大。
開水族店要多少利潤才能有錢掙? 水族店經營品種一般來說主要包括觀賞魚蝦、水草造景、水族設備、飼料藥物四大類,這四類的消費量是最大的,且重復消費率很高。
除此以外包括水族服務生意,以及一些小眾消費的另類觀賞水族,比如說觀賞蝦興起時間相對較晚,但利潤可不薄,小河溝里常見的黑殼蝦(俗稱河蝦)撈到水族店銷售,一只就要3―5毛錢,而菜市場一斤也不過一兩塊錢而已。
開一家水族店,
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學了四年水產養(yǎng)殖,大學畢業(yè)后,他利用自己的專業(yè)知識在家具城里開起了水族館。昨日,武漢工業(yè)學院04級飼料系專業(yè)學生龍守文說:“就業(yè)困難,就要勇于自己創(chuàng)業(yè)。”
大學期間的“小老板”
龍守文來自我省宣恩縣,家里經濟條件不好。2004年他考上武漢工業(yè)學院水產養(yǎng)殖專業(yè)。到校沒多久,他的經濟就出現(xiàn)“危機”了??紤]到父母也辛苦,他決定自己邊學習邊做生意掙錢。
大一下學期開始,他每晚都在學校擺地攤,賣女生發(fā)卡、筆墨等小東西。龍守文說,第一天晚上,他就賺了40元錢,當時興奮得不行。但好景不長,在校內擺,學校不準;在校外擺,城管又不準。沒有辦法,他只好在常青花園夜市里租了一個小門面,利用課余時間在門面里賣雜志,一個月掙個千來元的收入。
大三上學期,一個師兄提醒他,做房屋租賃中介很掙錢。他馬上就在常青花園里成立了一個中介所,收入狀況大為改觀。
幾年里,他靠做生意不但養(yǎng)活了自己,還存下一筆錢,為其以后生意積累了資本。
出師不利 月虧3萬多
2007年4月,龍守文在網(wǎng)上看到北京一家水族館公司開展知識培訓。本來就學習水產養(yǎng)殖的他意識到這是一個商機。第二天,他就趕到北京參加這家公司的培訓,并花了2萬多元錢買了該公司水箱凈化技術。
回校后,他在常青花園找到一家店鋪,這家店鋪的老板對他的創(chuàng)意很感興趣,表示愿意和他合作。2007年5月26日,兩人合作的水族館店開張。
沒有想到,出師不利。當年11月就虧了10多萬元。龍守文一人虧了3萬多元。
盡管如此,龍守文仍然對水族館的前景非常樂觀。他總結經驗,先后在漢口火車站附近的家具城和漢西開店,生意漸漸扭虧為盈。
今年8月,他的大學同班同學許紅波、李芳、秦漢都紛紛放棄了各自的工作,加盟他的水族館。四人很快在東湖開發(fā)區(qū)金鑫國際家具城找到一個位置,合辦一家叫“欣悅水族”的店子。
昨日,記者在該店面看到,和其他水族館不同的是,他們的產品不論在做工,還是在設計上,都很有創(chuàng)意。李芳介紹說,他們在校期間學習的就是水產養(yǎng)殖、觀賞魚等內容。做這個生意可謂得心應手。
目前,四個大學同學將這個水族館開展得有聲有色,每月可賺3萬元。
大學本科畢業(yè)后,為什么不找工作?四個人的答案是:“自己創(chuàng)業(yè),同樣能闖出一片天空?!?/p>
誰知道開水族店有前景嗎?
水族館2014年至2019年增加的數(shù)量超過以往27年的總和,國內水族館已接近200家,其規(guī)模、飼養(yǎng)的水生保護動物品種和數(shù)量均位居世界前列。水族館行業(yè)雖然發(fā)展迅速,但與國外的先進管理理念、保護理念和科研技術尚存較大差距。以下對水族館行業(yè)前景分析。
水族館2014年至2019年增加的數(shù)量超過以往27年的總和,國內水族館已接近200家,其規(guī)模、飼養(yǎng)的水生保護動物品種和數(shù)量均位居世界前列。水族館行業(yè)雖然發(fā)展迅速,但與國外的先進管理理念、保護理念和科研技術尚存較大差距。以下對水族館行業(yè)前景分析。
水族館行業(yè)前景分析,目前中國水族館人均擁有量相對較低—平均2300萬人擁有一個水族館。相比而言,歐洲平均400萬人、日美平均150-200萬人擁有一個水族館。市場的需求仍比較大。水族館行業(yè)分析指出,2010年我國水族館旅游人次達到4110萬人,2017年水族館旅游人次增長至6250萬人次,我國水族館收入規(guī)模從2010年的55.49億元,增長至2017年的74.07億元。
2010-2017年我國水族館旅游人次情況統(tǒng)計
水族館行業(yè)前景
水族館是指集海陸動物、機動游戲和大型表演為一體的主題公園。我國游客群體呈現(xiàn)年輕化的特點,旅游市場散客化、自由行趨勢愈發(fā)明顯,水族館寓教于樂的特點令其成為親子游和周邊游熱門目的地。VR、AR、全息投影等技術的應用進一步優(yōu)化升級主題公園旅游產品,為游客帶來互動式旅游體驗?,F(xiàn)從五大趨勢來分析水族館行業(yè)前景。
(1)國內的衍生消費具有提升空間,海外非門票消費占比接近4成,而國內水族館非門票消費占比僅為20%左右,主要通過落地輕資產項目提升非門票銷售收入比重。
(2)從異地復制進程看,海洋世界娛樂集團全美布局基本完成,11個主題公園投入運營;海昌海洋公園經過2006-2011年的快速擴張期,目前擁有投入運營的主題公園8個以及在建項目2個,步入穩(wěn)定發(fā)展期;大連圣亞前期擴張較為謹慎,近2年開始步入快速擴張,目前2個重資產海洋公園,2個輕資產項目投入運營,預計未來2-3年將有多個項目落地,在國內形成10個左右的產品線。
(3)海外通常擁有多個品牌,彼此有清晰的主線串聯(lián),差異化經營,并不是簡單的重復,并在一個區(qū)域由2-3個公園形成集群,提升游客停留時間及復游率;國內形式較為統(tǒng)一,無論從動物的設置還是表演的內容看都較為同質化
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