金龍魚杭州經銷商(金龍魚總經銷商)
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今天給各位分享金龍魚杭州經銷商的知識,其中也會對金龍魚總經銷商進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注祥龍魚場哦,現在開始吧!
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本文目錄:
- 1、杭州蕭山批發(fā)金龍魚 太太樂 海天等名牌調味品,怎么找代理商???
- 2、金龍魚杭州分公司和安徽分公司有什么區(qū)別?
- 3、金龍魚葵花子油在浙江杭州有生產嗎有廠家嗎
- 4、金龍魚鞏固四大護城河 上半年營收穩(wěn)步增長達1032億元
- 5、金龍魚縣級代理掙錢嗎
到超市找到這幾個產品包裝上的消費者服務熱線,然后和廠方聯系一下就知道了。
金龍魚杭州分公司和安徽分公司有什么區(qū)別?
金龍魚杭州分公司和安徽分公司,他們之間的區(qū)別就是一個是省級的分公司,一個是市級的分公司。
金龍魚葵花子油在浙江杭州有生產嗎有廠家嗎
有。根據相關資料查詢結果顯示,金龍魚葵花子油在浙江杭州有生產廠家。金龍魚油在國內好多個生產,不同的食用油產地都不一樣的。
金龍魚鞏固四大護城河 上半年營收穩(wěn)步增長達1032億元
品牌、渠道、創(chuàng)新、成本,四大護城河為金龍魚業(yè)績持續(xù)增長保駕護航。
8月12日,金龍魚公布上市以來的首份中報。數據顯示,金龍魚上半年實現營業(yè)收入1032億元,同比增長18.7%金龍魚杭州經銷商;利潤總額46.3億元,同比增長20.9%;歸屬于上市公司股東的凈利潤29.7億元,同比微降1.24%。
作為千億糧油巨頭,金龍魚主營廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產品的研發(fā)、生產與銷售,產品涵蓋食用油、大米、面粉及掛面、調味品、食品原輔料等。2020年10月,金龍魚在深交所上市,正式開啟資本化道路。
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金龍魚
品牌硬實力 助推業(yè)績穩(wěn)步增長
對于上半年業(yè)績變動的原因,金龍魚表示,受去年同期疫情的影響,各個渠道的銷量出現結構性變化,面向家庭消費的小包裝產品銷量提升,而餐飲業(yè)受到沖擊,餐飲渠道產品銷量出現下滑。今年隨著國內疫情逐步好轉,餐飲市場快速恢復,毛利率較低的餐飲渠道產品銷量占比提升,因此廚房食品的毛利率有所下降。
但不管是面向家庭消費、還是面向餐飲渠道,這條象征富貴的“金龍魚”,早已成為消費者購買糧油米面時的優(yōu)先選擇。
深入消費者心中的品牌號召力,正是金龍魚的“硬實力”所在。
1991年,第一瓶“金龍魚”小包裝食用油問世,掀起散裝油到小包裝油的消費熱潮;“1:1:1金龍魚黃金比例調和油”的廣告詞,則讓“金龍魚”變得家喻戶曉。
歷經30年的發(fā)展,“金龍魚”不再只是一瓶油,而是已經成長為綜合性廚房食品品牌,涵蓋食用油、大米、面粉等多品類,并建立金龍魚杭州經銷商了覆蓋高端、中端、大眾的綜合品牌矩陣。
在細分領域市場,金龍魚旗下多品牌齊頭并進。2021年中國品牌力指數(C-BPI)食用油品牌排行榜中,金龍魚旗下四品牌上榜:以絕對領先優(yōu)勢排名第一的“金龍魚”,以及分別排名第五、第六、第九的“胡姬花”“香滿園”“元寶”;大米品牌排行榜中,“金龍魚”“香滿園”同樣位列前茅。根據尼爾森數據,近三年金龍魚在小包裝食用植物油、包裝面粉、包裝米現代渠道市場份額均排名第一,在飼料原料、油脂 科技 行業(yè)市場占有率排名同樣躋身前列。
另一方面,金龍魚保持較高的廣告投入,通過媒介傳播、公關活動、渠道營銷等形式,擴大消費人群、提升品牌影響力。2021半年報顯示,金龍魚上半年銷售費用43.95億元,同比增加17.44%,其中用于廣告、促銷的費用合計13.70億元,占比約三成。
在剛剛結束的2020年東京奧運會上,“金龍魚”不僅是中國 體育 代表團的糧油產品贊助商,金龍魚·國家隊運動營養(yǎng)師更是提前入駐奧運國家隊,為運動健兒提供科學專業(yè)的營養(yǎng)服務。在東京奧運會上打破亞洲記錄的“飛人”蘇炳添、乒乓球員張繼科、游泳運動員劉湘,均和金龍魚達成商業(yè)合作,跨界搭配積累年輕消費者。接下來,作為中國 體育 代表團官方糧油產品贊助商的金龍魚,將繼續(xù)亮相2022北京冬奧會、2024巴黎奧運會的賽場。
渠道深化布局 穩(wěn)定客戶關系
多元化、立體化的營銷網絡,為金龍魚市場份額擴大夯實基礎。
經過多年的耕耘,金龍魚在國內建立了包括零售渠道、餐飲渠道、食品工業(yè)渠道以及烘焙渠道在內的多元化、立體化營銷網絡,與眾多連鎖超市、酒店集團、餐飲集團、食品加工企業(yè)以及日化企業(yè)等客戶建立了穩(wěn)定合作關系,其中不少是國內外知名的企業(yè)集團。
從銷售模式來看,主要分為經銷、直銷兩種。2021半年報顯示,廚房食品經銷實現營業(yè)收入319.99億元,占比48.5%;廚房食品直銷實現營業(yè)收入339.71億元,占比51.49%。
經銷商數量持續(xù)增加。今年上半年,金龍魚共擁有5289家經銷商,較去年同期新增887家,增幅20.15%,東、西、北部經銷商數量均突破千家。布局全國的同時,金龍魚通過渠道下沉,在部分沿海發(fā)達地區(qū)實現村鎮(zhèn)覆蓋。
電商渠道方面,雖然目前營業(yè)收入占比仍比較小,但金龍魚重視該渠道的開發(fā),與京東、天貓超市等電商平臺均聯合開展了促銷活動。
除了傳統(tǒng)的經銷、直銷模式,金龍魚不斷創(chuàng)新銷售模式,積極 探索 線上線下相結合的新零售模式,引領消費升級。
創(chuàng)新研發(fā)高端商品 注入業(yè)績增長點
“ 科技 是第一生產力”,重視研發(fā)創(chuàng)新,為金龍魚的業(yè)績增長提供動力源泉。
2020年,金龍魚擁有329名研發(fā)人員,研發(fā)投入共計1.83億元。今年以來,據2021中報,研發(fā)投入9889萬元,同比增加21.81%。
糧油行業(yè)集中程度較高,未來的競爭歸根結底將是“第一梯隊”的競爭,隨著消費轉型升級,品牌化、高端化、 健康 化已成為“兵家必爭之地”。
近年來,金龍魚加大了高端產品的研發(fā)力度。食用油方面,延伸賽道,推出了個性化的精品油種;大米方面,貼合各地的飲食習慣和特點,陸續(xù)推出了多款具有地方特色的產品;面粉方面,針對不同渠道的消費需求以及不同的應用場景,精準營銷,高端面粉銷量穩(wěn)步增長。
“推新”不忘“強技”。針對消費者的不同需求,金龍魚亦加快了技術創(chuàng)新的腳步。為滿足 健康 、安全、營養(yǎng)的食用油需求,集成多項創(chuàng)新型油脂加工技術,推廣綠色精準適度加工工藝;為滿足新鮮米的需求,首創(chuàng)“六步鮮米精控技術”創(chuàng)新體系,從技術和工藝上確保大米新鮮和食用品質。
此外,金龍魚借助 科技 的力量,在“水稻循環(huán)經濟”“癟谷提取技術”等方面進行 探索 ,助力其在低碳經濟、節(jié)損降耗領域更進一步。
降本增效 規(guī)模經濟發(fā)力
規(guī)模優(yōu)勢顯著,助力金龍魚在今后的競爭中搶占高處。
2021半年報顯示,營業(yè)成本、銷售費用以及管理費用的同比增幅分別為17.63%、17.44%、14.17%,皆低于營業(yè)收入的增幅18.69%,顯示了金龍魚在成本控制方面頗有成效。
通過建立綜合企業(yè)群,金龍魚將規(guī)模優(yōu)勢最大化,有效降本增效。截至今年上半年,金龍魚共擁有69個已投產生產,并在齊齊哈爾、潮州、蘭州、合肥、青島等地新建多個生產。這些生產通常臨近原材料產地、港口、鐵路或終端市場,有利于降低生產、物流成本、管理費用。
綜合企業(yè)群模式則指的是通過將產業(yè)鏈上下游的工廠集合于一個生產內,通過共享基礎設施,在能源供應、后勤保障等獲得最優(yōu)成本。綜合企業(yè)群模式下,一間工廠的產成品是另一間工廠的原材料,從而又能降低整體的物流和庫存成本。目前,金龍魚已在泰州、秦皇島、上海、連云港、防城港等地建立了多個綜合企業(yè)群。
目前,在綜合企業(yè)群的基礎上,金龍魚將“中央廚房”作為重點發(fā)展方向,金龍魚董事長郭孔豐曾在2020年度股東大會上透露,位于河北廊坊、重慶、陜西西安、浙江杭州四地“中央廚房”項目,最早預計今年年底落地。市場普遍認為,待“中央廚房”全面落地后,有望為金龍魚帶來新的利潤增長。
截至8月12日,金龍魚報收73.04元/股,總市值3960億元。
金龍魚縣級代理掙錢嗎
掙錢。
金龍魚代理擁有著很好的發(fā)展?jié)摿?,其盈利的空間也是很不錯的。金龍魚作為該行業(yè)有名的品牌,在市場上名氣是很高的。
金龍魚在管控渠道方面的力度較高,經銷商不需要為竄貨導致的價格體系混亂擔心。
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