金龍魚糧油市值多少億(金龍魚市值萬億)

從金龍魚的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，并不能簡單以消費(fèi)品來定位，糧油產(chǎn)品作為國計(jì)民生的基本需求物資，監(jiān)管層為維護(hù)糧食安全，不允許糧油產(chǎn)品大幅提價(jià)、頻繁提價(jià)，這也意味著，金龍魚的主要產(chǎn)品價(jià)格上漲空間有限， 此外，近年來人口增速放緩，糧油的需求增長明顯弱于人口高速增長時(shí)期，而且，從 健康 飲食的角度來看，逐漸 探索 更 健康 生活方式的中國消費(fèi)者，正在追求少油少鹽的飲食，對(duì)食用油的需求正在下降，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示，2019年中國食用植物油消費(fèi)量增速再次放緩，同時(shí)，受消費(fèi)升級(jí)影響，進(jìn)口食用植物油占比不斷上升，2019

本篇文章給大家談?wù)?a title="金龍魚糧" href="http://m.saldatoredistribution.com/forum.php?mod=forumdisplay&fid=36&filter=typeid&typeid=98&sortid=1" target="_blank" class="keywordlink">金龍魚糧油市值多少億，以及金龍魚市值萬億對(duì)應(yīng)的相關(guān)信息，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了關(guān)注我們祥龍魚場哦。

本文目錄：

• 1、金龍魚上市A股，市值超3000億，它有望進(jìn)入500強(qiáng)么？
• 2、金龍魚造假被抓？曾經(jīng)眾望所歸的市值如今跌破2700億
• 3、金龍魚也不香了：偽“油茅”為何不值6000億
• 4、營收遠(yuǎn)超茅臺(tái)的千億糧油帝國“金龍魚”即將上市，會(huì)成為第二只茅臺(tái)嗎？
• 5、16個(gè)月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺(tái)”金龍魚咋了？外資身份被發(fā)現(xiàn)了？

金龍魚上市A股，市值超3000億，它有望進(jìn)入500強(qiáng)么？

在我國相信大家在日常炒菜中金龍魚糧油市值多少億，都會(huì)用到食用油這個(gè)東西金龍魚糧油市值多少億，而在10月15日金龍魚登陸A股，成功上市，而大家對(duì)金龍魚最熟知金龍魚糧油市值多少億的印象也是其1比1比1的比例，在金龍魚上市之后，股票上升比例超過90%，在其招股書中顯示金龍魚營收相等于兩個(gè)貴州茅臺(tái)，同期還在上升當(dāng)中。目前金龍魚母公司是世界500強(qiáng)之一。金龍魚作為子公司品牌也有望入選。

金龍魚是食用油品牌，是在1974年創(chuàng)立的金龍魚是世界上最大的小桶油生產(chǎn)商，還是我國19年入選的百強(qiáng)品牌之一。據(jù)悉，金龍魚生油背后的大老板是新加坡郭氏的豐益國際集團(tuán)，創(chuàng)辦人為郭鶴年人稱“酒店大王”，在90年代，為金龍魚糧油市值多少億了擴(kuò)展中國市場成立了一家全資子公司，益海嘉里也就是金龍魚的授權(quán)公司，其中益海嘉里的母公司豐益國際被評(píng)為世界500強(qiáng)之一，排名還在每年逐漸上升。據(jù)相關(guān)了解到，500強(qiáng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)分企業(yè)凈利潤收入、企業(yè)品牌影響力、企業(yè)納稅力度。企業(yè)市值等來評(píng)選的，而金龍魚在2020年上市之前的收入一直實(shí)現(xiàn)凈利潤每年大幅度增長。其中公司營業(yè)收入每年都多達(dá)一千億元，金龍魚在2019年?duì)I收入多達(dá)1700億元，是貴州茅臺(tái)的2/3，大家所知茅臺(tái)的毛利率高達(dá)90%。所以金龍魚也被大家稱為茅臺(tái)中的食用油。在15日金龍魚正式上市時(shí)，金龍魚不僅是創(chuàng)業(yè)板當(dāng)中最強(qiáng)股票，還是糧油市場中的絕對(duì)龍頭。

在我國資本市場中有很多讓人難以所思的事情，比如中華牙膏是是外國品牌、黑人牙膏是國產(chǎn)品牌，而在我們?nèi)粘Ｉ钪谐Ｓ玫慕瘕堲~食用油竟然也是外國品牌。對(duì)于金龍魚不得不承認(rèn)，其食用油的品質(zhì)和本土化做的非常好。

如果金龍魚糧油市值多少億你對(duì)此事件有什么不同的看法，歡迎在評(píng)論區(qū)留言。

金龍魚造假被抓？曾經(jīng)眾望所歸的市值如今跌破2700億

界動(dòng)報(bào)道：

柴米油鹽醬醋茶，是人們下廚時(shí)的生活必需品。也借由此，受疫情極大影響而業(yè)績大幅下降的各行各業(yè)中，有關(guān)生活必需品類的產(chǎn)品脫穎而出，成為市場上的常青藤。尤其是像金龍魚這樣的企業(yè)，在行業(yè)嗚咽聲一片之際，它的營收逆勢增長。據(jù)悉，在國內(nèi)疫情最嚴(yán)重的前幾個(gè)月，也就是2020上半年，金龍魚實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約為869.73億元，較上年同期增長10.53%。

金龍魚市場表現(xiàn)良好

其實(shí)不只是在疫情影響下金龍魚營收逆勢增長，作為生活必需品，金龍魚的表現(xiàn)一直很良好。得益于公司產(chǎn)品質(zhì)量良好、品牌效應(yīng)顯著等因素，且受到疫情等的影響相比其它行業(yè)小，2019非洲豬瘟的過去，金龍魚的主營業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持增長趨勢。

前不久，成績矚目的金龍魚金魚躍龍門，成功躍入A股市場，正式登陸創(chuàng)業(yè)板，和其他新股一樣，市值突破3000億元。

供應(yīng)商造假，金龍魚市值暴跌

然而看上去營收特別迅猛，金龍魚的利潤率卻很低。上市第一天的猛勁沒有持續(xù)下去，第二天金龍魚股價(jià)便開始下跌，市值已經(jīng)跌破2700億元。

難敵海天

賣糧油不如賣醬油的賺錢？在金龍魚上市之后，就有不少人拿金龍魚與海天對(duì)比。如果將海天味業(yè)的估值作為參考，金龍魚股價(jià)還有一倍的空間。但畢竟海天已經(jīng)上市多年，拿一個(gè)市場上的老前輩做對(duì)比對(duì)象，還是對(duì)金龍魚太苛刻了些。只是若想在市場上占據(jù)一席之地，均處于廚房食品領(lǐng)域的海天和金龍魚遲早要迎來一較高下的一天。

但是從目前來看，供應(yīng)商造假，市值在上市第二天就暴跌，金龍魚在一開始與海天的競爭中就失了勢。

從發(fā)展趨勢上來看，海天仍有很大的上升空間。而在這樣實(shí)力懸殊的情況下，金龍魚該如何突破死局呢？

界動(dòng)傳媒丨Jie Mobile

財(cái)經(jīng) 界動(dòng)態(tài)透析

金龍魚也不香了：偽“油茅”為何不值6000億

貴州茅臺(tái)一騎絕塵領(lǐng)跑A股之后，資本市場“沾茅即漲”。前有“醬油茅臺(tái)”海天味業(yè)和“榨菜茅臺(tái)”涪陵榨菜成為大白馬領(lǐng)跑行業(yè)，后有“油中茅臺(tái)”上市炸翻創(chuàng)業(yè)板。彼時(shí)，有媒體呼吁：錯(cuò)過了“醬茅”、“榨茅”，千萬不要再錯(cuò)過“油茅”。但是，A股真的還能再復(fù)制一個(gè)茅臺(tái)嗎？

2月23日，6000億市值的“油茅”金龍魚（300999.SZ）受剛發(fā)布的糟糕財(cái)報(bào)影響，開盤即暴跌，最終收跌9.5%，單日蒸發(fā)近600億市值。

如果從1月11日的高點(diǎn)來看，金龍魚在一個(gè)多月內(nèi)已經(jīng)損失三成多市值。這也引起了曾經(jīng)追捧的投資者一片嘩然：是金龍魚所在的賽道不行了？還是金龍魚被高估了？

食用油沒有茅臺(tái)

金龍魚的背后，是一個(gè)富可敵國的華裔家族——馬來西亞首富郭鶴年家族。2020年10月，金龍魚頂著“亞洲糖王”郭氏家族的光環(huán)登陸創(chuàng)業(yè)板，由Bathos Company Limited持股89.99%。

實(shí)際上，金龍魚只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。郭氏家族旗下產(chǎn)業(yè)眾多，涉及商貿(mào)、地產(chǎn)、飲料、物流、報(bào)業(yè)及種植業(yè)等。其實(shí)控的新加坡上市公司豐益國際依次通過WCL控股、豐益中國、豐益中國(百慕達(dá))三家投資控股型公司間接持有Bathos Company Limited全部權(quán)益。目前，郭氏家族話事人郭鶴年的侄子郭孔豐執(zhí)掌金龍魚，擔(dān)任董事長。

作為糧油行業(yè)的龍頭，金龍魚自去年10月15日登陸創(chuàng)業(yè)板以來就備受追捧，最高時(shí)總市值曾突破7000億元。不過，從今年1月末開始，金龍魚股價(jià)持續(xù)回調(diào)，目前已經(jīng)縮水至不足5400億元。

造成金龍魚股價(jià)大幅下跌的直接原因，是其最新披露的業(yè)績快報(bào)。2月22日晚，金龍魚披露了2020年業(yè)績快報(bào)，全年金龍魚實(shí)現(xiàn)營收1949.22億元，同比增加14.2%；營業(yè)利潤89.2億元，同比增長26.2%；凈利潤為60億元，同比增長11%。

在此之前，機(jī)構(gòu)普遍預(yù)測金龍魚2020年全年凈利潤有望超過70億元。業(yè)績快報(bào)發(fā)出后，中金迅速下調(diào)金龍魚盈利預(yù)測，并將目標(biāo)價(jià)下調(diào)4.3%至110元。

從金龍魚去年的業(yè)績來看，去年前三季度實(shí)現(xiàn)營收1399.93億，歸母凈利50.9億，同比增幅分別為11.71%和45.88%。最終整體業(yè)績大幅下滑主要是受四季度業(yè)績影響。2020年四季度，金龍魚實(shí)現(xiàn)營收549.3億，環(huán)比微增，歸母凈利9.11億，環(huán)比下滑56.2%，同比下滑52.55%。

為何金龍魚在四季度凈利腰斬？

金龍魚最主要的產(chǎn)品是糧油產(chǎn)品，包括食用油，面粉，大米等，在總營收中占比常年在六成左右。糧油加工的巨量副產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品如豆粕、菜粕、米糠、麩皮等也支撐了其飼料原料及油脂 科技 業(yè)務(wù)線。

尼爾森數(shù)據(jù)顯示，2019年金龍魚母公司益海嘉里在小包裝食用植物油（市占38.4%）、包裝面粉現(xiàn)代渠道（市占26.7%）、包裝米現(xiàn)代渠道（市占18.4%）的市場份額均排名第一，是行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無愧的巨無霸。

從需求端來看，金龍魚的產(chǎn)品涵蓋米面糧油的民生基礎(chǔ)用品，受眾并無明顯短板，但是為何轟轟烈烈上市后，金龍魚就是不賺錢呢？

從金龍魚的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，并不能簡單以消費(fèi)品來定位。糧油產(chǎn)品作為國計(jì)民生的基本需求物資，監(jiān)管層為維護(hù)糧食安全，不允許糧油產(chǎn)品大幅提價(jià)、頻繁提價(jià)。這也意味著，金龍魚的主要產(chǎn)品價(jià)格上漲空間有限。

此外，近年來人口增速放緩，糧油的需求增長明顯弱于人口高速增長時(shí)期。而且，從 健康 飲食的角度來看，逐漸 探索 更 健康 生活方式的中國消費(fèi)者，正在追求少油少鹽的飲食，對(duì)食用油的需求正在下降。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示，2019年中國食用植物油消費(fèi)量增速再次放緩。同時(shí)，受消費(fèi)升級(jí)影響，進(jìn)口食用植物油占比不斷上升，2019年進(jìn)口食用植物油規(guī)模創(chuàng) 歷史 新高，相對(duì)應(yīng)的國產(chǎn)自給率出現(xiàn)下滑。在這樣的大背景下，金龍魚主營業(yè)務(wù)的天花板顯而易見。

為破解盈利難題，金龍魚先后進(jìn)入調(diào)味品和日化賽道，并開發(fā)毛利的高端糧油產(chǎn)品。不過，這部分新業(yè)務(wù)在金龍魚近2000億的營收體量面前還不夠看。

由此來看，上市之初硬捧金龍魚為“油中茅臺(tái)”實(shí)在太過牽強(qiáng)。無論是盈利能力還是成長性，金龍魚的質(zhì)地都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上茅臺(tái)，甚至比不上同為消費(fèi)品的農(nóng)夫山泉。

和農(nóng)夫山泉靠營銷起家一樣，金龍魚當(dāng)年也是憑借“1:1:1”的宣傳廣告成功出圈。但從盈利能力上來看，金龍魚已經(jīng)和創(chuàng)造出亞洲新首富鐘睒睒的飲用水龍頭農(nóng)夫山泉拉開較大差距。

2017-2019年，金龍魚實(shí)現(xiàn)營收1507.66億元、1670.74億元和1707.43億元，歸母凈利為54.08億元、51.28億元和50.01億元。同期，農(nóng)夫山泉營收為174.91億、204.75億和204.21億，凈利潤為33.86億、36.12億和49.54億。從營收規(guī)模來看，2019年金龍魚是農(nóng)夫山泉的8倍多，但二者的凈利潤已經(jīng)幾乎持平。

造成盈利差距過大的原因在于原材料成本在營業(yè)總成本中的占比。2017-2019年，金龍魚原材料成本占主營業(yè)務(wù)成本的比重一直接近九成左右，但同期農(nóng)夫山泉的原材料成本占總成本的比重還不到15%，這就造成了二者毛利率的巨大差額：農(nóng)夫山泉毛利率一直在50%以上，而金龍魚毛利率僅在10%左右。

由此來看，金龍魚更像是一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品股，掙得是“辛苦錢”。而位于農(nóng)產(chǎn)品賽道，就意味著金龍魚的成本受到上游原材料價(jià)格影響較為明顯。為抵消原材料價(jià)格波動(dòng)的影響，金龍魚采取了套期保值的措施，維持原材料成本的相對(duì)穩(wěn)定。

所謂套期保值，即在買賣現(xiàn)貨的同時(shí)，在期貨市場買賣同等數(shù)量的期貨。金龍魚套期保值的商品包括棕櫚油、豆油、菜油、豆粕、水稻等原材料。2017-2019年，金龍魚套期保值交易的保證金分別為10.39億元、9.45億元和10.84億元。2020年12月，金龍魚披露2021年套期保值的保證金不超過最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的30%。

以三季末數(shù)據(jù)計(jì)算，金龍魚2021年套期保值保證金將不超過182.8億，遠(yuǎn)超此前規(guī)模，受此影響，金龍魚開始了新一輪上漲周期。

不過，自2020年下半年以來，受國內(nèi)需求大增、通脹預(yù)期及養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張等多重因素影響，食用油及豆粕等飼料原料出現(xiàn)較大漲幅。如果企業(yè)對(duì)市場行情判斷出現(xiàn)偏差，大量買入了期貨空單，其套期保值就會(huì)產(chǎn)生大額平倉虧損。

金龍魚很可能基于此前的非洲豬瘟影響，買入了大量豆粕、菜粕等飼料原材料期貨空單，在年末按市值計(jì)價(jià)時(shí)出現(xiàn)平倉虧損。由此造成了四季度業(yè)績的大幅下滑。

套期保值在食用油行業(yè)較為常見。“小金龍魚”道道全此前也曾因套期保值年度預(yù)虧4000萬至6000萬。

值得注意的是，通常情況下，企業(yè)的套期保值操作均有相應(yīng)的現(xiàn)貨對(duì)應(yīng)。也就是說，金龍魚四季度在套期保值操作的期貨的平倉虧損也將對(duì)應(yīng)一定的現(xiàn)貨增值。

金龍魚也在業(yè)績快報(bào)中表示，“（套期保值）業(yè)務(wù)下的業(yè)績在期后隨著銷售能夠逐步轉(zhuǎn)回”。不過，原料期貨的價(jià)格一直處于波動(dòng)中，金龍魚能借此沖回多少業(yè)績就不得而知了。

金龍魚目前并未披露扣非利潤，但道道全在整體預(yù)虧的基礎(chǔ)上，扣非凈利在6500萬至8500萬之間，同比增幅超過300%。以此來看，金龍魚扣非可能仍實(shí)現(xiàn)較高增長。

營收遠(yuǎn)超茅臺(tái)的千億糧油帝國“金龍魚”即將上市，會(huì)成為第二只茅臺(tái)嗎？

第二瓶茅臺(tái)酒的定義：茅臺(tái)的萬億市值、茅臺(tái)1000元的股價(jià)、茅臺(tái)酒股價(jià)長期穩(wěn)定上漲。

2018年，金龍魚營收1670億元，凈利潤52.8億元，凈利潤率3.16%。2017年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1507億元，凈利潤52.8億元，凈利潤率3.5%；2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1335億元，凈利潤8.5億元，凈利潤率0.6%。同行業(yè)凈利潤率約為6%-8%。

根據(jù)上海證監(jiān)局公布的數(shù)據(jù)，我們看不到金龍魚的非凈利潤扣除額，因此我們也不知道非凈利潤扣除額的增長速度。通過金龍魚的收入和凈利潤，我估計(jì)金龍魚的市盈率在[13-23]之間，也就是說，金龍魚的市值在[717億元-1270億元]之間。

當(dāng)然，對(duì)于這樣一家擁有幾十億股的公司來說，在股票市場上公開發(fā)行的股票可以低至10%。如果是這樣的話，金龍魚可以首次募集的資金為71.7-127億元，這是比較可以接受的。

金龍魚之所以不能成為茅臺(tái)酒，最大的原因是企業(yè)的產(chǎn)品屬性不同，因?yàn)槊┡_(tái)酒是奢侈品，產(chǎn)品價(jià)格可以提高，毛利率高，供不應(yīng)求，而金龍魚是民生所需的產(chǎn)品，價(jià)格是高度穩(wěn)定，雖然銷售市場占有率居首位，但并不是唯利是圖的局面。

16個(gè)月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺(tái)”金龍魚咋了？外資身份被發(fā)現(xiàn)了？

隨著全球糧價(jià)的暴漲以及黑天鵝事件的頻繁發(fā)生金龍魚糧油市值多少億，有著幾千年農(nóng)耕傳統(tǒng)的中國金龍魚糧油市值多少億，對(duì)糧食自給自足問題開始愈發(fā)重視。然而讓很多人意想不到的是，在國內(nèi)的各大商超里，一些號(hào)稱“國民品牌”的副食品，卻有著濃厚的“外國血統(tǒng)”。

比如河南雙匯，控股方是美國高盛；銀鷺食品，是瑞士雀巢的下屬品牌；哈爾濱啤酒，隸屬于比利時(shí)啤酒巨頭百威集團(tuán)。而相比以上企業(yè)，名字頗具“中國風(fēng)”的金龍魚，外國血統(tǒng)更“純正”！雙匯、銀鷺、哈爾濱啤酒等多是被外資收購后，變成了外資品牌的。

而金龍魚，本身就不是中國品牌。如今更是因?yàn)楣蓛r(jià)暴跌，引發(fā)了19萬股民的焦慮。

在糧油生產(chǎn)領(lǐng)域，“油中茅臺(tái)”的金龍魚市值曾一度比肩“當(dāng)紅炸子雞”比亞迪。2021年1月，金龍魚A股市值一度達(dá)到7861億元。與之對(duì)比，今年4月份，拿下“國內(nèi)第一車企”頭銜的比亞迪，總市值也才有7074.08億元（wind數(shù)據(jù)）。

但可惜的是，金龍魚高光之后便是低谷。在接下來的一年時(shí)間里，金龍魚的股價(jià)一路下滑，已經(jīng)從最高點(diǎn)的145.51元跌至如今的45元。市值更是在16個(gè)月內(nèi)蒸發(fā)掉了5400億，僅剩2400億，跌幅達(dá)68.97%。這不禁讓金龍魚糧油市值多少億我們好奇，金龍魚究竟發(fā)生了什么？

上世紀(jì)80年代，受當(dāng)時(shí)的國內(nèi)吸引外資政策的放寬，馬來西亞著名富商郭鶴年領(lǐng)銜一眾東南亞華僑，來大陸開展投資。與同一時(shí)期進(jìn)入內(nèi)地市場的李嘉誠不同，郭鶴年的大陸投資并未局限于“樓市地產(chǎn)”，而是廣泛分布在商務(wù)地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、糧農(nóng)加工等多個(gè)領(lǐng)域。

1988年，郭鶴年投資設(shè)立的南海油脂，其既是如今金龍魚品牌的母公司——益海嘉里的前身，也是新中國第一家私營油脂工廠。1991年，益海嘉里向市場推出首款瓶裝食用油——金龍魚。也借此，郭鶴年在內(nèi)地開創(chuàng)了食用油銷售的全新時(shí)代。

當(dāng)國有糧油店還停留在散裝稱重階段時(shí)，包裝成桶的金龍魚已經(jīng)走進(jìn)了商超，開啟了市場化營銷。由于進(jìn)入中國市場時(shí)間早，曝光率高，30多年來，很多國人一直以為金龍魚是一家中國公司。

那為何金龍魚這家一度成為國內(nèi)“糧油一哥”的外企，股價(jià)會(huì)下跌如此嚴(yán)重？

經(jīng)過后續(xù)30多年建設(shè)，“金龍魚”品牌食用油在國內(nèi)已設(shè)立生產(chǎn)64座，是集油脂貿(mào)易、加工、生產(chǎn)、銷售為一體的糧油巨頭。其市場占有率常年保持在30%以上，其中在2019年，市占率更是達(dá)到了40%。

那為何金龍魚的市值卻一跌再跌？難道因?yàn)椴皇恰氨就疗髽I(yè)”，便不被國人待見了？雖說如今很多人已經(jīng)知道金龍魚并非民族品牌，但借助以往的口碑，購買金龍魚的人還有很多。而引發(fā)金龍魚市值暴跌的原因，有如下3個(gè)方面：

1、虛高的估值

其實(shí)，股價(jià)下跌的內(nèi)在邏輯很簡單，就是大多數(shù)投資人不愿以現(xiàn)在的價(jià)格，購買這只股票。而從金龍魚財(cái)務(wù)狀況分析，別說2021年高點(diǎn)的7000億的市值，哪怕是如今的2400億，很多人也覺得不值。

目前，金龍魚的市盈率（PE）高達(dá)500倍，這意味著靠凈利潤，股東們要500多年才能回本。這樣的回報(bào)率，誰敢來投資呢？

2、經(jīng)營能力欠佳

根據(jù)已發(fā)布的財(cái)報(bào)，2022年第一季度，金龍魚營收同比下滑10.97%。而根據(jù)2021年年報(bào)，金龍魚凈利潤同比下滑了31.62%，為其從2018年上市以來的最低。2262.25億元的總營收，只創(chuàng)造了41.32億元的凈利潤，凈利潤率僅為1.83%。對(duì)比同行海天味業(yè)，同年?duì)I收總額為250.04億元，凈利潤為66.71億元，凈利潤率高達(dá)26.68%，是金龍魚的14倍之多。

3、營銷模式守舊

除了剛?cè)雵鴥?nèi)市場時(shí)開創(chuàng)多個(gè)“行業(yè)第一”后，近些年來，金龍魚就陷入到了漫長的“創(chuàng)新乏力期”。

以營銷戰(zhàn)略為例，時(shí)隔多年，金龍魚的營銷渠道建設(shè)，依然局限于傳統(tǒng)的經(jīng)銷制。在經(jīng)銷商較少的早期市場，金龍魚可以通過與經(jīng)銷商綁定的模式，實(shí)現(xiàn)贏者通吃。

然而如今隨著經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型成品牌商，以及中糧等國有品牌的“針鋒相對(duì)”，金龍魚即便增加每年的營銷支出，卻依然換不回以往的增長率了。

糧油行業(yè)表面看是一個(gè)“本大利薄”，賺“辛苦錢”的行業(yè)。糧油企業(yè)從農(nóng)戶手中將農(nóng)作物收購后，會(huì)首先加工出麩皮、糙米等初級(jí)加工品，再經(jīng)過清理除雜、調(diào)質(zhì)、冷榨、過濾、毛油等步驟后，最終形成了走進(jìn)千家萬戶的食用油。整套操作看起來簡單，實(shí)則大有講究。

目前，國內(nèi)副食品巨頭海天味業(yè)每年研發(fā)投入達(dá)7.7億元，占總營收的3%。而金龍魚不但只投入2.55億元，且僅占總營收的0.1%。與海天味業(yè)相差近30倍。

不認(rèn)真做產(chǎn)品、在新消費(fèi)模式下不尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)，即便曾是行業(yè)龍頭，在大浪淘沙下，終究會(huì)成為 歷史 。相信以郭鶴年的智慧，一定明白這個(gè)道理。我們也相信，金龍魚這個(gè)扎根中國30年的外資品牌，會(huì)有重返巔峰的一天。

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