金龍魚是國(guó)內(nèi)品牌嗎(金龍魚是中國(guó)的品牌嗎)
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金龍魚是在中國(guó)注冊(cè)的商標(biāo),這個(gè)品牌的最最幕后擁有者還真不好說(shuō),這年頭資本的游戲已經(jīng)幾乎完全可以掩蓋這樣的事實(shí),一個(gè)企業(yè)的董事長(zhǎng)都是可以由其他人任命的,不一定是最終的控股人,就算是中國(guó)的又能怎么樣呢?“金龍魚”是郭兄弟集團(tuán)在中國(guó)金龍魚是國(guó)內(nèi)品牌嗎的著名食用油品牌,嘉里糧油商務(wù)拓展(深圳)有限公司是馬來(lái)西亞郭兄弟集團(tuán)在中國(guó)金龍魚是國(guó)內(nèi)品牌嗎的全資負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃金龍魚是國(guó)內(nèi)品牌嗎的公司,
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本文目錄一覽:
- 1、金龍魚油是中國(guó)的嗎
- 2、金龍魚品牌是國(guó)企還是外企
- 3、金龍魚到底是不是中國(guó)企業(yè)?為什么會(huì)入選國(guó)家品牌?
- 4、金龍魚是不是中國(guó)的品牌
- 5、金龍魚產(chǎn)地那個(gè)國(guó)家?
- 6、金龍魚是美國(guó)控股嗎
金龍魚油是中國(guó)的嗎
金龍魚是在中國(guó)注冊(cè)的商標(biāo),這個(gè)品牌的最最幕后擁有者還真不好說(shuō)。這年頭資本的游戲已經(jīng)幾乎完全可以掩蓋這樣的事實(shí)。一個(gè)企業(yè)的董事長(zhǎng)都是可以由其他人任命的,不一定是最終的控股人。
就算是中國(guó)的又能怎么樣呢?目前國(guó)內(nèi)的食用油完全為外資控制。是從大豆開(kāi)始控制的,中國(guó)出產(chǎn)的大豆,被外國(guó)公司拿去做基因處理。大批生產(chǎn)后對(duì)中國(guó)大陸傾銷,壓榨國(guó)內(nèi)的大豆種植業(yè),目前國(guó)內(nèi)幾乎不再產(chǎn)大豆。城市市場(chǎng)上能買到的全是國(guó)外轉(zhuǎn)基因大豆,也許只有北方鄉(xiāng)下才可能買到一點(diǎn)中國(guó)人自己種植的大豆了,僅限于以家庭為單位來(lái)計(jì)算了。中國(guó)食用油企業(yè)就算是中國(guó)人的,又能做什么呢?因?yàn)榇蠖沟膬r(jià)格不是由中國(guó)或中國(guó)企業(yè)來(lái)控制。他們的利益受國(guó)際上大宗農(nóng)產(chǎn)品商人控制。要說(shuō)明的是,中國(guó)人在國(guó)際大宗食品交易市場(chǎng)上完完全全是新手。目前好像沒(méi)什么可以提一提的人物。隆平高科在國(guó)內(nèi)很出名,國(guó)際上也是威名赫赫,也是外資控股。
金龍魚品牌是國(guó)企還是外企
“金龍魚”是郭兄弟集團(tuán)在中國(guó)金龍魚是國(guó)內(nèi)品牌嗎的著名食用油品牌。嘉里糧油商務(wù)拓展(深圳)有限公司是馬來(lái)西亞郭兄弟集團(tuán)在中國(guó)金龍魚是國(guó)內(nèi)品牌嗎的全資負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃金龍魚是國(guó)內(nèi)品牌嗎的公司。
金龍魚到底是不是中國(guó)企業(yè)?為什么會(huì)入選國(guó)家品牌?
“金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團(tuán)下的糧油集團(tuán)的旗艦公司。嘉里糧油(深圳)有限公司是郭兄弟集團(tuán)下屬的嘉里糧油(中國(guó))有限公司在中國(guó)的全額投資的營(yíng)銷策劃及管理公司。2011年8月3日,食用油限價(jià)令解禁,金龍魚正式提價(jià)漲幅為5%左右。
每年中秋都是各行各業(yè)奮力一搏的好時(shí)機(jī),食用油行業(yè)也不例外。記得那年中秋期間,在中央電視臺(tái)我們看到金龍魚、胡姬花、福臨門和魯花等輪番上馬拼命打著廣告,誰(shuí)也不愿輸給誰(shuí)。大概,在一般老百姓心目中,這是四大家族在互相較勁,其實(shí)不然,以上四個(gè)品牌分屬兩大陣營(yíng),前面兩個(gè)是嘉里糧油(中國(guó))有限公司麾下,而后面兩個(gè)則隸屬中糧集團(tuán)旗下。嘉里和中糧是中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)的龍和虎,自從2001年底,中糧出售了所持有的“金龍魚”的全部股權(quán)后,向外界表達(dá)了集中資源和精力全力打造“福臨門”品牌的決心,同時(shí)也昭示著中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)進(jìn)入龍虎爭(zhēng)霸的時(shí)代。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,每個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)游戲的企業(yè)都恨不得自己獨(dú)霸天下,但事與愿違,在許多行業(yè),洗牌到最后總是變成幾個(gè)巨頭共同玩游戲。另一方面,正因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在,每個(gè)游戲的企業(yè)都不敢懈怠,在共同做大一個(gè)蛋糕?!凹壬?,何生亮”只能是古人的一時(shí)悲鳴,現(xiàn)代開(kāi)明的企業(yè)家如可口可樂(lè)無(wú)論如何在心里是感激它幾十年的老對(duì)手——百事可樂(lè),不知道嘉里和中糧的當(dāng)家人是否也有同樣的想法。
好,現(xiàn)在讓歷史的車輪往回走,讓我們回顧一下中國(guó)小包裝食用油行業(yè)兩個(gè)巨頭的成長(zhǎng)史,以及這幾年來(lái)它們斗法的種種實(shí)戰(zhàn)案例。
金龍魚:潛龍出水 上個(gè)世紀(jì)八十年代,那時(shí)人們吃油,都是提著空瓶去糧店買個(gè)一斤豆油或兩斤菜籽油。在十幾年前,幾乎誰(shuí)也不敢想象中國(guó)小包裝油會(huì)有什么市場(chǎng)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,大量食品企業(yè)紛紛上馬,再加上人們生活水平的提高,國(guó)內(nèi)油源開(kāi)始不能滿足居民消費(fèi)的需要。這一階段中國(guó)還沒(méi)有小包裝食用油,市面上到處充斥的是雜質(zhì)多、油煙多、衛(wèi)生安全無(wú)保障的散裝食用油,而符合國(guó)際衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的小包裝食用油市場(chǎng)還是一片空白。
最初進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的主要是成品油,如棕櫚油、菜籽油、黃豆油、調(diào)和油等等,都是以散裝油或190公斤大鐵桶包裝為主。
80年代末,發(fā)跡于馬來(lái)西亞的亞洲著名跨國(guó)企業(yè)郭氏兄弟集團(tuán)通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)考察,認(rèn)為小包裝油在中國(guó)肯定會(huì)有巨大的市場(chǎng),最終下定決心于1990年組建了南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司,開(kāi)始了中國(guó)第一批小包裝食用油的生產(chǎn),推出的第一個(gè)品牌就是金龍魚。
然后郭氏兄弟集團(tuán)把在中國(guó)的食用油企業(yè),統(tǒng)一用嘉里糧油(中國(guó))有限公司的旗號(hào),嘉里糧油成為中國(guó)第一家引進(jìn)小包裝食用油的企業(yè)。
90年代初期,中國(guó)老百姓對(duì)小包裝食用油還很陌生,主要是受阻于高昂的價(jià)格。嘉里糧油在初期完全以一種培育市場(chǎng)的心態(tài)耐心地度過(guò)幾年效益低迷階段。我們得承認(rèn),在打造中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)上,嘉里功不可沒(méi)。
最終打開(kāi)中國(guó)老百姓的腰包,使小包裝食用油被國(guó)人接受,嘉里采用的方法其實(shí)很簡(jiǎn)單,把小包裝食用油以單位發(fā)福利的形式用團(tuán)購(gòu)方法解決,也就是所謂的用“福利油方法”打開(kāi)市場(chǎng)缺口。 現(xiàn)在大家感覺(jué)很正常的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù),但在10年前,卻不容易被想到。
1990年,面對(duì)市場(chǎng)上幾乎不存在小包裝食用油的局面,改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣是很難的事情,那時(shí),嘉里糧油總經(jīng)理李福官向董事會(huì)提交報(bào)告:準(zhǔn)備用三年時(shí)間,投入2000萬(wàn)的資金敲開(kāi)中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)大門。一年下來(lái),銷量達(dá)3000噸。通過(guò)思考和調(diào)查,他們發(fā)現(xiàn),中國(guó)企事業(yè)單位逢年過(guò)節(jié),有發(fā)“福利”用品的習(xí)慣,這是中國(guó)的特色,而正是這個(gè)特色,使小包裝食用油得到了推廣和普及。
嘉里糧油開(kāi)啟了中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)的大幕,他們是行業(yè)的制造者,并在以后十幾年的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中,一直也是這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)跑者。
福臨門:猛虎下山 據(jù)國(guó)家內(nèi)貿(mào)部公布的調(diào)查資料顯示:嘉里糧油旗下的金龍魚食用油品牌10年來(lái)一直以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)穩(wěn)坐小包裝食用油行業(yè)第一品牌寶座,它的市場(chǎng)份額超過(guò)第二名到第十名的總和。
在全國(guó)十大食用油品牌排名當(dāng)中,嘉里旗下品牌就占據(jù)三個(gè)位置,并仍有增多趨勢(shì)。從1994年開(kāi)始的一年一度的全國(guó)主要城市消費(fèi)品調(diào)查中,金龍魚品牌知名度比排名第二的競(jìng)爭(zhēng)品牌高5倍;是消費(fèi)者心目中最佳品牌,金龍魚比排名第二的競(jìng)爭(zhēng)品牌高8倍。僅金龍魚、胡姬花、鯉魚三大嘉里糧油旗下品牌,銷量就超過(guò)了十大品牌中其余品牌銷量的總和。
如果再加上其他13個(gè)品牌的銷量,嘉里糧油差不多占據(jù)了中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)的半壁江山。 這樣寡頭壟斷局面,直到1995年中糧旗下福臨門橫空出世才被打破。2001年底,中糧出售了所持有的“金龍魚”的全部股權(quán)后,中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)。
金龍魚是不是中國(guó)的品牌
“巧激金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的食用油品牌。1974年金龍魚是國(guó)內(nèi)品牌嗎,郭兄弟集團(tuán)在中國(guó)投資金龍魚是國(guó)內(nèi)品牌嗎了嘉里糧油(中國(guó))碰搭有限公司,從此開(kāi)辟了中國(guó)市場(chǎng)。益海嘉里是豐益國(guó)際在華投資的全資子公司,是世界最大的小包裝油生產(chǎn)商之一。在中國(guó)境內(nèi) 35 個(gè)城市設(shè)有企業(yè)110多家,在最大的貨運(yùn)樞紐附近建立58個(gè)生產(chǎn)基地,現(xiàn)在益海嘉里規(guī)模宏大的生產(chǎn)、銷售和物流網(wǎng)絡(luò),覆蓋了中國(guó)多個(gè)省、市、自笑寬拿治區(qū)的2839個(gè)縣市,擁有近350個(gè)銷售處,1585個(gè)經(jīng)銷商5000多家分銷商,超過(guò)100萬(wàn)個(gè)終端保證供應(yīng)。
金龍魚上市25年來(lái),秉承誠(chéng)信、創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)四大經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)守“溫暖親情大家庭”的品牌訴求,專注糧油食品,把中國(guó)人的廚房作為自己的事業(yè),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不斷研發(fā)滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供多元化的選擇。截至目前,金龍魚品牌系列產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋了食用油、大米、面粉、掛面、米粉、豆乳、調(diào)味品、餐飲糧油等八大領(lǐng)域,真情服務(wù)三億中國(guó)家庭。
金龍魚產(chǎn)地那個(gè)國(guó)家?
金龍魚產(chǎn)地是中國(guó)。
80年代末,社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人民生活水平大幅度提高,對(duì)生活消費(fèi)品的質(zhì)量要求也相應(yīng)提高。而這一階段中國(guó)市面上充斥的是雜質(zhì)多、油煙大、衛(wèi)生安全無(wú)保障的散裝食用油,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的小包裝食用油市場(chǎng)還是一片空白。
在這種背景下,1991年金龍魚品牌橫空出世,在中國(guó)市場(chǎng)率先開(kāi)始了小包裝食用油的生產(chǎn),面市的第一瓶“金龍魚”小包裝油就是非轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品,既滿足老百姓的口味需求,又確保安全衛(wèi)生,顯著提高了百姓的生活品質(zhì),將中國(guó)人從食用散裝油帶入了食用小包裝精煉油的時(shí)代。
在華人眼中,一直將金龍魚看做是吉祥富貴的象征。這條充滿幸運(yùn)、高貴的“金龍魚”從深圳南海出發(fā),游進(jìn)了千家萬(wàn)戶中國(guó)家庭的餐桌,引發(fā)了廚房革命。
擴(kuò)展資料
有關(guān)金龍魚地溝油事件:
據(jù)人民網(wǎng)報(bào)道,記者歷時(shí)一個(gè)多月的暗訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),京畿地區(qū)地溝油黑色產(chǎn)業(yè)鏈的最終流向地為嘉里糧油(天津)有限公司,經(jīng)確認(rèn),該公司隸屬于出產(chǎn)金龍魚食用油的益海嘉里集團(tuán)。對(duì)此,益海嘉里方面回應(yīng)稱所購(gòu)地溝油用于生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品,并不是用于制作食用油。
2014年5月20日人民網(wǎng)在其首頁(yè)刊登《更正》,采訪記者承認(rèn)此前報(bào)道涉及嘉里糧油(天津)有限公司的內(nèi)容有誤,并向金龍魚母公司益海嘉里集團(tuán)道歉。
參考資料來(lái)源:百度百科-金龍魚
金龍魚是美國(guó)控股嗎
金龍魚不是由國(guó)家控股,而是由新加坡的郭兄弟私人控股。
金龍魚是新加坡郭兄弟的糧油私人有限公司旗下食用油品牌。1974年,郭氏兄弟集團(tuán)在中國(guó)投資嘉里糧油有限公司,開(kāi)拓了中國(guó)市場(chǎng)。
金龍魚在中國(guó)35個(gè)城市有110多家企業(yè)。在最大的貨運(yùn)樞紐附近建立了58個(gè)生產(chǎn)基地,覆蓋了中國(guó)多個(gè)省、市、自治區(qū)的2839個(gè)縣市。
擴(kuò)展資料:
2012年5月23日金龍魚提供產(chǎn)品展示、品牌推廣、在線銷售、會(huì)員專享等絕辯一攬子服務(wù)的金龍魚官網(wǎng)全新上線,成為面向廣大消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)科普推廣平臺(tái)。
完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系,讓健康深入千家萬(wàn)戶,為國(guó)人筑建了堅(jiān)實(shí)的健康長(zhǎng)灶宏彎城。2012年3月1日,美國(guó)《財(cái)富》雜志向全世界發(fā)布了2012年全球最受贊賞公司排名。
金龍魚母公司豐益國(guó)際榮登隱悶全球食品生產(chǎn)行業(yè)最受贊賞公司排行榜榜首,是入圍前十名的唯一華人公司。7月豐益國(guó)際榮登《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜223位。
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