馬來西亞金龍魚出版社(馬來西亞龍魚)

6、金龍魚這個(gè)品牌是國內(nèi)品牌還是國外品牌？

本站是一個(gè)關(guān)于水族行業(yè)的一個(gè)網(wǎng)站，本文給大家介紹馬來西亞金龍魚出版社，和馬來西亞 龍魚對(duì)應(yīng)的相關(guān)信息，希望對(duì)魚友有所幫助，謝謝關(guān)注我們祥龍魚場(chǎng)。

本文目錄一覽：

• 1、2個(gè)隱藏在中國的外企，分別是什么？
• 2、本以為你是國貨，沒想到卻是個(gè)外來品的是什么？
• 3、金龍魚集團(tuán)的集團(tuán)簡(jiǎn)介
• 4、馬來西亞金龍魚有什么特別之處嗎？
• 5、金龍魚也不香了：偽“油茅”為何不值6000億
• 6、金龍魚這個(gè)品牌是國內(nèi)品牌還是國外品牌？

2個(gè)隱藏在中國的外企，分別是什么？

古文中提到：如今業(yè)債前來負(fù)，賊劫貨財(cái)身被虜。這句話的意思是說，本來生意就不好做了，現(xiàn)在強(qiáng)盜把貨物和所賺來的一些銀子全部都搶去了，就連自己的安危也無法保證。其實(shí)關(guān)于貨物，自古以來在人們的生活當(dāng)中就很常見。但是在現(xiàn)代生活中，人們的意識(shí)里就一直有一種消費(fèi)國貨的理念。

其實(shí)這種觀念本身是沒有錯(cuò)的，錯(cuò)就錯(cuò)在了人們可能誤以為某一些國外的商品就是中國人自己的國貨，這樣的認(rèn)知反而容易出現(xiàn)差錯(cuò)。在中國境內(nèi)有兩支外企是藏在中國盈利的巨頭，一個(gè)年收1,660億，一個(gè)年賺60億。原本都以為這兩支外企的產(chǎn)品都是中國人自己打造出來的國貨產(chǎn)品，但其實(shí)都錯(cuò)了，它們一個(gè)是金龍魚，一個(gè)是養(yǎng)樂多。

2019年12月金龍魚品牌入選了2019年強(qiáng)國鼎盛榜樣百強(qiáng)的名額，這樣的榮譽(yù)對(duì)于中國人的消費(fèi)理念來說，是支持國貨的一個(gè)最好的結(jié)局，但是金龍魚真的就是中國的國貨嗎？其實(shí)不是。金龍魚是豐益貿(mào)易私人有限公司所擁有的一項(xiàng)百貨品牌，涵蓋了中國多個(gè)省市，其中超過了350個(gè)銷售地點(diǎn)。

而且在中國影視劇和一些綜藝節(jié)目當(dāng)中，金龍魚產(chǎn)品的出現(xiàn)概率都是非常高的，可見金龍魚不論是在銷售行業(yè)中還是在投資行業(yè)當(dāng)中，其活躍度還是非常高的。1979年郭家兄弟集團(tuán)在中國投資了糧油企業(yè)，從此在中國的土地上慢慢打造出來了一個(gè)叫做金龍魚的商品市場(chǎng)。

但是要注意，這是在中國投資的一個(gè)企業(yè)，也就是說它并不是中國人自己誕生的一個(gè)私有化企業(yè)，而是外國資產(chǎn)在中國土地上投資出來的一家有限公司。據(jù)悉，金龍魚主要是馬來西亞的一家國際品牌，深受中國人喜愛。主要是因?yàn)橹袊艘恢倍家詾榻瘕堲~是中國人的國貨。

這一原因也是消費(fèi)者喜愛它的一大主要原因，直到現(xiàn)在金龍魚年賺1,660億，其中大部分的利潤(rùn)都來自中國，第二大品牌是養(yǎng)樂多。養(yǎng)樂多并不是中國人自己誕生的國貨品牌，而是日本品牌。根據(jù)日文的發(fā)音才慢慢的有了“養(yǎng)樂多”三個(gè)字。所以養(yǎng)樂多它不僅不是中國的國貨品牌，而且還是音譯過來的中文概念。

養(yǎng)樂多其實(shí)是一種酸奶，并且在廣告中提出了養(yǎng)樂多每一瓶飲料當(dāng)中都可以擁有超過1,000億的特殊活性乳酸菌，所以它也是在乳酸菌飲品當(dāng)中一直深受大家喜愛的一大產(chǎn)品。直到2020年，養(yǎng)樂多每一年的年收入都可以超過60億，但是在中國人眼中，可能大多數(shù)人還是以為養(yǎng)樂多這一乳酸菌品牌就是中國人的國貨，但其實(shí)真的不是。

雖然說不是中國人自己的國貨品牌，中國消費(fèi)者依然可以繼續(xù)選擇。但是重點(diǎn)在于：那些打著想要消費(fèi)國貨品牌旗號(hào)的人們，不要在最開始時(shí)就誤認(rèn)為那些外企產(chǎn)品是國了。大家可以繼續(xù)選擇外企商品，但是不能分不清楚它到底是不是國貨？

本以為你是國貨，沒想到卻是個(gè)外來品的是什么？

如果每個(gè)人都是這樣，那么我們的祖國何以復(fù)興！——郭鶴年

中國人一向都喜歡支持國貨，但哪些是真正的國貨，卻是令人難以分清的，比如說在我國一直被誤認(rèn)為是國貨的某食用油品牌，一年能夠賺走國人1671億元，而其背后的老板卻是新加坡首富。

癡迷于國貨的中國人

中國的民族企業(yè)發(fā)展總是百經(jīng)波折，上世紀(jì)中葉實(shí)業(yè)救國就已經(jīng)興起，這一過程卻顯得異常艱苦。新中國成立以后，民族企業(yè)也迎來了蓬勃的生機(jī)。中國人一向?qū)ψ约旱钠髽I(yè)就有一種民族的情懷，只要品質(zhì)過硬就能得到國人的認(rèn)可。

如今的華為、大疆等國有品牌都已經(jīng)走出了國門，成為了中國的驕傲。這些民族品牌之所以能走出國門，就有賴于國人的支持。在蘋果的圍剿之下，正是這些民族企業(yè)扛起了大旗，為中華民族爭(zhēng)得了榮譽(yù)，也讓更多國人對(duì)國產(chǎn)貨更有信心。

當(dāng)然，沒有了國人這些品牌的信任和支持，這些國貨根本無法走出國門，甚至無法在國內(nèi)立足。時(shí)至今日，凡是打著國貨旗號(hào)，只要質(zhì)量沒有問題，都能夠得到國人的青睞，而國人也更愿意去購買自己國人所生產(chǎn)出來的東西。表面看是一種情結(jié)，但更多的是出自于內(nèi)心的愛國之情。

然而有些看似是國貨，卻不是中國人自己做出來的，更不是所謂的中國品牌。如果對(duì)這些弄不清楚，也就貽笑大方，滑天下之大稽了。

金龍魚：被誤認(rèn)的國貨

中國人幾乎離不開油，做飯做菜都需要食用油的存在，才能讓食物變得更加美味，離開了油也就沒有了一頓豐富的午餐。所以中國人對(duì)食用油是非常重視的，可一直以來中國并沒有自己的食用油品牌。如此巨大的市場(chǎng)，并沒有得到中國人自己的珍惜，反而是一位新加坡人看到了潛力，于是就有了金龍魚的問世。

金龍魚在我國的知名度可是非常高的，基本上在每一個(gè)家庭都能夠找到金龍魚。市面上的食用油種類，也基本是以金龍魚為主，對(duì)于很多中國人來說，也一直認(rèn)為金龍魚是中國人自己的品牌。

中國人對(duì)金龍魚食用油也有一種親切的感覺，也正是如此，金龍魚幾乎在中國市場(chǎng)上一直活躍著，占領(lǐng)著中國糧油市場(chǎng)的45%以上的份額。45%的份額，已經(jīng)可以說是整個(gè)中國市場(chǎng)食用油種類的一半，幾乎是占領(lǐng)了中國糧油市場(chǎng)的半壁江山。

每年光從中國的獲利就高達(dá)1671億元，如此的年收入是很多國貨都無以比肩的。比如說，我國的茅臺(tái)酒，去年年收入才888億左右。金龍魚的年收入，是茅臺(tái)酒的兩倍之多。

真正的創(chuàng)始人——新加坡首富郭鶴年

金龍魚的創(chuàng)始人郭鶴年，出生于馬來西亞的新山市，但其祖籍卻是福州市，是馬來西亞最杰出的企業(yè)家。

一直以來，郭鶴年都有“酒店大王”以及“亞洲糖王”的稱呼，他所建立的龐大的商業(yè)帝國涉及到中國的業(yè)務(wù)主要就是糧油。正是憑借這一點(diǎn)，郭鶴年一躍而成為新加坡首富，至今無人能夠取代郭鶴年的首富地位。

雖然出生在新加坡，郭鶴年一直以來受到的教育都是中國的傳統(tǒng)教育。他從小就接受了中國儒家文化的熏陶，其經(jīng)商理念更是以中國人的傳統(tǒng)道德觀念為主。其父母是也不斷地告誡，郭鶴年要以儒家文化的誠信為基礎(chǔ)，要堅(jiān)持誠信的理念，而這也是郭鶴年能夠成功的關(guān)鍵。

當(dāng)然，郭鶴年也將這一理念不斷地傳給后代，使得他們?cè)谡麄€(gè)經(jīng)商過程的中，也一直秉承著誠信經(jīng)營的理念。金龍魚之所以能夠在中國打開市場(chǎng)，就是和郭鶴年的遠(yuǎn)見卓識(shí)和誠信經(jīng)營有關(guān)。

哪怕中國人再有家國情懷，也不可能對(duì)一些偽劣的用品情有獨(dú)鐘。如果沒有了誠信作為后盾，金龍魚也無法屹立到今天。所以金龍魚之所以能夠在中國打開市場(chǎng)，就和這種誠信是分不開關(guān)系的。

外國商人的愛國情懷

郭鶴年家族，從中國漂流到馬來西亞，在當(dāng)時(shí)來說也算是一個(gè)正常的行為。當(dāng)時(shí)的中國正處于內(nèi)外交困的情況下，所以有很多人都選擇了下南洋。正是這種方式，使得大批中國內(nèi)陸人才的流失，也使得馬來西亞這些國家成為了當(dāng)時(shí)中國人避難的場(chǎng)所。郭鶴年也正是在這種情況下，在馬來西亞出生的。

雖然身在馬來西亞，但父母一直有著割舍不斷的家國情懷，從小就感染著郭鶴年。也正是如此，郭鶴年對(duì)中國的感情也和當(dāng)時(shí)其他的馬來西亞籍人士是一樣的，他們始終無法忘記這個(gè)曾經(jīng)的祖國。

如今，已經(jīng)傲立于世界的中華民族，更是如此。讓一批批有識(shí)之士，愿意回國發(fā)展。郭鶴年等人對(duì)中國的投資，也是如此。只不過，他是在危難之下伸出援手的。

曾經(jīng)在北京需要建一座國貿(mào)中心，而無數(shù)的外國華僑來華投資時(shí)都已提出各種苛刻的條件，唯有郭鶴年卻一反常態(tài)。當(dāng)時(shí)的郭鶴年就認(rèn)為自己是流淌著中國人的血液，是和中國人同宗同祖的。盡管在馬來西亞發(fā)達(dá)了，但也不能忘了自己的祖國?；貓?bào)和建設(shè)祖國，也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

郭鶴年在投資時(shí)就沒有做過多的設(shè)想，僅僅放出了一句話；“如果每個(gè)人都是這樣，那么我們的祖國何以復(fù)興！”。從這句簡(jiǎn)單的話語中，就可以看出郭鶴年其人是對(duì)祖國充滿著依戀之情的，而他的這種情懷更是化為了一個(gè)個(gè)投資的行為。

雖說不是中國人自己創(chuàng)立的，但金龍魚在中國市場(chǎng)的發(fā)展，也和這種情懷是分不開。郭鶴年在內(nèi)地的投資也為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的騰飛起到了積極的作用，這一點(diǎn)是無可否認(rèn)的。在購買國貨時(shí)需要分清哪些是國貨，哪些是偽國貨，當(dāng)然是必須的。

但一個(gè)具有愛國情懷的企業(yè)家，是不應(yīng)該分國界的。無論身處何地，無論身處何時(shí)，無論是年輕還是年邁，都有一顆愛國之心就行。只要有這顆愛國之心，就應(yīng)該得到國人的尊重認(rèn)可，郭鶴年和其金龍魚就是如此。

金龍魚集團(tuán)的集團(tuán)簡(jiǎn)介

郭兄弟集團(tuán)由郭鶴年先生于1949年在馬來西亞創(chuàng)立，已發(fā)展成為亞洲非常具多元化、非常富有魄力的跨國企業(yè)集團(tuán)之一，集團(tuán)成員包括太平洋航運(yùn)有限公司、香格里拉酒店、嘉里建設(shè)、嘉里飲料、南華早報(bào)等等。

1974年，郭兄弟集團(tuán)在香港成立了嘉里控股有限公司，從此“嘉里”成為郭兄弟集團(tuán)在香港和中國大陸廣泛業(yè)務(wù)的標(biāo)志。嘉里糧油（中國）有限公司是郭兄弟集團(tuán)屬下的嘉里糧油集團(tuán)在中國投資糧油生產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)性投資公司。

1990年，嘉里糧油集團(tuán)在中國投資的第一家油脂生產(chǎn)廠——南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司正式投產(chǎn)，它是中國較早大規(guī)模生產(chǎn)精煉油脂和小包裝油脂的企業(yè)。在隨后不到十年的時(shí)間，嘉里糧油先后建立了深圳、上海、天津和青島四大糧油生產(chǎn)基地以及防城、成都、西安、營口等十幾個(gè)生產(chǎn)加工點(diǎn)，覆蓋全國市場(chǎng)，構(gòu)成了非常龐大的糧油食品生產(chǎn)加工體系，它們包括馬來西亞金龍魚出版社：南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司、防城港新海油脂工業(yè)有限公司、天津嘉里糧油工業(yè)有限公司、上海嘉里糧油工業(yè)有限公司、四川嘉里糧油工業(yè)有限公司、西安嘉里油脂工業(yè)有限公司、青島嘉里植物油有限公司、青島嘉里花生油有限公司、營口渤海油脂工業(yè)有限公司、上海嘉里食品工業(yè)有限公司、嘉里油脂化學(xué)工業(yè)（上海)有限公司、南海特種油脂工業(yè)（上海）有限公司、深圳南天油粕工業(yè)有限公司和深圳南海糧食工業(yè)有限公司等十余家生產(chǎn)企業(yè)、一家專門從事原料采購的貿(mào)易公司深圳市嘉里糧油貿(mào)易有限公司以及一家專從事營銷策劃及管理的嘉里糧油（深圳）有限公司，嘉里糧油集團(tuán)在中國現(xiàn)有員工人數(shù)達(dá)5000多人。

嘉里糧油在中國生產(chǎn)“金龍魚”、“香滿園”、“元寶”、“胡姬花”、“鯉魚”、“巧廚”、“花旗”和“手標(biāo)”等16個(gè)品牌的小包裝食用油。其中，“金龍魚”家喻戶曉，是中國食用油的知名品牌！

嘉里糧油 (深圳)有限公司，是專門負(fù)責(zé)以上企業(yè)小包裝食用油系列品牌在中國的市場(chǎng)開發(fā)、渠道建設(shè)和管理、營銷策劃及企業(yè)形象設(shè)計(jì)，提供企業(yè)管理服務(wù)和咨詢服務(wù)，從事糧油、食品相關(guān)技術(shù)研發(fā)的管理公司。公司已經(jīng)建立全國性的營銷網(wǎng)絡(luò)，成功實(shí)現(xiàn)對(duì)13個(gè)品牌的統(tǒng)一管理。

中國業(yè)已加入WTO，糧油行業(yè)面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。馬來西亞金龍魚出版社我們將抓住這個(gè)機(jī)遇，憑借我們?cè)谥袊袌?chǎng)的信心和實(shí)力，遵照國際標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)和企業(yè)經(jīng)營管理效率上不斷提高，在中國乃至全球糧油市場(chǎng)上大顯身手！

馬來西亞金龍魚有什么特別之處嗎？

大家都知道金龍魚是由其金色鱗片而得名馬來西亞金龍魚出版社，而大家可能不知道馬來西亞金龍魚出版社的是不同產(chǎn)地的金龍魚之間是有區(qū)別的。今天就帶大家來了解一下馬來西亞金龍魚到底有哪些特點(diǎn)！

馬來西亞金龍魚原產(chǎn)自馬來西亞阿羅邦蘇地區(qū)。

此種龍魚的鱗片邊緣會(huì)隨著年齡的增長(zhǎng)而發(fā)金發(fā)亮。成年龍魚的腹部和背部的鱗片都會(huì)覆蓋上燦爛的金色。鱗片的顏色也會(huì)根據(jù)河水的水質(zhì)而有所變化，范圍從象牙白到金屬紅，再到青銅色和金色，反映了各個(gè)地區(qū)的不同。

目前，在魚場(chǎng)里因?yàn)楫a(chǎn)地不同而產(chǎn)生的變化已經(jīng)不再明顯了，主要分為藍(lán)底和金底。然而，馬來西亞的金龍魚和印度尼西亞的紅尾金龍魚還是有一定區(qū)別的。在龍魚幼仔長(zhǎng)到15公分之前也是很難將他們區(qū)分開來。馬來西亞的金龍魚從腹部到上面的第五排鱗片都會(huì)閃耀，更出色的龍魚連靠近尾部的鱗片都清晰可見。

金龍魚在出生后6個(gè)月左右鱗片開始發(fā)色。兩年后除了背部全身的鱗片都會(huì)發(fā)色。盡管有些魚長(zhǎng)得比較快，大部分魚還是要到五年左右才會(huì)通體發(fā)色，一直從腹部到背部。

馬來西亞金龍魚在吃的方面比紅龍魚要更加挑別，所以如果飼喂不當(dāng)會(huì)影響他的發(fā)色及成長(zhǎng)。而且在魚缸里很難將金龍魚養(yǎng)到60公分長(zhǎng)。如果想把一條馬來西亞金龍魚培育到最佳的狀態(tài)，在小魚的成長(zhǎng)階段提供適合喂養(yǎng)是至關(guān)重要的。關(guān)于龍魚吃什么這個(gè)問題，我們之前的文章有過專項(xiàng)介紹，這里就不再過多介紹了！

盡管在自然環(huán)境中，這些于可以長(zhǎng)到一米長(zhǎng)，但是在水族箱環(huán)境下它們很難超過60公分。除了適當(dāng)?shù)娘曃?，為它們提供不含氨氣和硝酸鹽的軟水也是很重要的。

此外，馬來西亞金龍魚比其他種類更加容易煩，所以當(dāng)將它們和其他種類的魚混養(yǎng)的時(shí)候需要尤為注意。即使是小魚的時(shí)候，它們跳出魚缸的可能性都要比其他龍魚高。有的時(shí)候，當(dāng)換水或它們跳出魚缸的時(shí)候甚至?xí)霈F(xiàn)尾鰭或臀鰭斷裂的情況。

金龍魚也不香了：偽“油茅”為何不值6000億

貴州茅臺(tái)一騎絕塵領(lǐng)跑A股之后，資本市場(chǎng)“沾茅即漲”。前有“醬油茅臺(tái)”海天味業(yè)和“榨菜茅臺(tái)”涪陵榨菜成為大白馬領(lǐng)跑行業(yè)，后有“油中茅臺(tái)”上市炸翻創(chuàng)業(yè)板。彼時(shí)，有媒體呼吁：錯(cuò)過了“醬茅”、“榨茅”，千萬不要再錯(cuò)過“油茅”。但是，A股真的還能再復(fù)制一個(gè)茅臺(tái)嗎？

2月23日，6000億市值的“油茅”金龍魚（300999.SZ）受剛發(fā)布的糟糕財(cái)報(bào)影響，開盤即暴跌，最終收跌9.5%，單日蒸發(fā)近600億市值。

如果從1月11日的高點(diǎn)來看，金龍魚在一個(gè)多月內(nèi)已經(jīng)損失三成多市值。這也引起了曾經(jīng)追捧的投資者一片嘩然：是金龍魚所在的賽道不行了？還是金龍魚被高估了？

食用油沒有茅臺(tái)

金龍魚的背后，是一個(gè)富可敵國的華裔家族——馬來西亞首富郭鶴年家族。2020年10月，金龍魚頂著“亞洲糖王”郭氏家族的光環(huán)登陸創(chuàng)業(yè)板，由Bathos Company Limited持股89.99%。

實(shí)際上，金龍魚只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。郭氏家族旗下產(chǎn)業(yè)眾多，涉及商貿(mào)、地產(chǎn)、飲料、物流、報(bào)業(yè)及種植業(yè)等。其實(shí)控的新加坡上市公司豐益國際依次通過WCL控股、豐益中國、豐益中國(百慕達(dá))三家投資控股型公司間接持有Bathos Company Limited全部權(quán)益。目前，郭氏家族話事人郭鶴年的侄子郭孔豐執(zhí)掌金龍魚，擔(dān)任董事長(zhǎng)。

作為糧油行業(yè)的龍頭，金龍魚自去年10月15日登陸創(chuàng)業(yè)板以來就備受追捧，最高時(shí)總市值曾突破7000億元。不過，從今年1月末開始，金龍魚股價(jià)持續(xù)回調(diào)，目前已經(jīng)縮水至不足5400億元。

造成金龍魚股價(jià)大幅下跌的直接原因，是其最新披露的業(yè)績(jī)快報(bào)。2月22日晚，金龍魚披露了2020年業(yè)績(jī)快報(bào)，全年金龍魚實(shí)現(xiàn)營收1949.22億元，同比增加14.2%；營業(yè)利潤(rùn)89.2億元，同比增長(zhǎng)26.2%；凈利潤(rùn)為60億元，同比增長(zhǎng)11%。

在此之前，機(jī)構(gòu)普遍預(yù)測(cè)金龍魚2020年全年凈利潤(rùn)有望超過70億元。業(yè)績(jī)快報(bào)發(fā)出后，中金迅速下調(diào)金龍魚盈利預(yù)測(cè)，并將目標(biāo)價(jià)下調(diào)4.3%至110元。

從金龍魚去年的業(yè)績(jī)來看，去年前三季度實(shí)現(xiàn)營收1399.93億，歸母凈利50.9億，同比增幅分別為11.71%和45.88%。最終整體業(yè)績(jī)大幅下滑主要是受四季度業(yè)績(jī)影響。2020年四季度，金龍魚實(shí)現(xiàn)營收549.3億，環(huán)比微增，歸母凈利9.11億，環(huán)比下滑56.2%，同比下滑52.55%。

為何金龍魚在四季度凈利腰斬？

金龍魚最主要的產(chǎn)品是糧油產(chǎn)品，包括食用油，面粉，大米等，在總營收中占比常年在六成左右。糧油加工的巨量副產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品如豆粕、菜粕、米糠、麩皮等也支撐了其飼料原料及油脂 科技 業(yè)務(wù)線。

尼爾森數(shù)據(jù)顯示，2019年金龍魚母公司益海嘉里在小包裝食用植物油（市占38.4%）、包裝面粉現(xiàn)代渠道（市占26.7%）、包裝米現(xiàn)代渠道（市占18.4%）的市場(chǎng)份額均排名第一，是行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無愧的巨無霸。

從需求端來看，金龍魚的產(chǎn)品涵蓋米面糧油的民生基礎(chǔ)用品，受眾并無明顯短板，但是為何轟轟烈烈上市后，金龍魚就是不賺錢呢？

從金龍魚的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，并不能簡(jiǎn)單以消費(fèi)品來定位。糧油產(chǎn)品作為國計(jì)民生的基本需求物資，監(jiān)管層為維護(hù)糧食安全，不允許糧油產(chǎn)品大幅提價(jià)、頻繁提價(jià)。這也意味著，金龍魚的主要產(chǎn)品價(jià)格上漲空間有限。

此外，近年來人口增速放緩，糧油的需求增長(zhǎng)明顯弱于人口高速增長(zhǎng)時(shí)期。而且，從 健康 飲食的角度來看，逐漸 探索 更 健康 生活方式的中國消費(fèi)者，正在追求少油少鹽的飲食，對(duì)食用油的需求正在下降。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示，2019年中國食用植物油消費(fèi)量增速再次放緩。同時(shí)，受消費(fèi)升級(jí)影響，進(jìn)口食用植物油占比不斷上升，2019年進(jìn)口食用植物油規(guī)模創(chuàng) 歷史 新高，相對(duì)應(yīng)的國產(chǎn)自給率出現(xiàn)下滑。在這樣的大背景下，金龍魚主營業(yè)務(wù)的天花板顯而易見。

為破解盈利難題，金龍魚先后進(jìn)入調(diào)味品和日化賽道，并開發(fā)毛利的高端糧油產(chǎn)品。不過，這部分新業(yè)務(wù)在金龍魚近2000億的營收體量面前還不夠看。

由此來看，上市之初硬捧金龍魚為“油中茅臺(tái)”實(shí)在太過牽強(qiáng)。無論是盈利能力還是成長(zhǎng)性，金龍魚的質(zhì)地都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上茅臺(tái)，甚至比不上同為消費(fèi)品的農(nóng)夫山泉。

和農(nóng)夫山泉靠營銷起家一樣，金龍魚當(dāng)年也是憑借“1:1:1”的宣傳廣告成功出圈。但從盈利能力上來看，金龍魚已經(jīng)和創(chuàng)造出亞洲新首富鐘睒睒的飲用水龍頭農(nóng)夫山泉拉開較大差距。

2017-2019年，金龍魚實(shí)現(xiàn)營收1507.66億元、1670.74億元和1707.43億元，歸母凈利為54.08億元、51.28億元和50.01億元。同期，農(nóng)夫山泉營收為174.91億、204.75億和204.21億，凈利潤(rùn)為33.86億、36.12億和49.54億。從營收規(guī)模來看，2019年金龍魚是農(nóng)夫山泉的8倍多，但二者的凈利潤(rùn)已經(jīng)幾乎持平。

造成盈利差距過大的原因在于原材料成本在營業(yè)總成本中的占比。2017-2019年，金龍魚原材料成本占主營業(yè)務(wù)成本的比重一直接近九成左右，但同期農(nóng)夫山泉的原材料成本占總成本的比重還不到15%，這就造成了二者毛利率的巨大差額：農(nóng)夫山泉毛利率一直在50%以上，而金龍魚毛利率僅在10%左右。

由此來看，金龍魚更像是一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品股，掙得是“辛苦錢”。而位于農(nóng)產(chǎn)品賽道，就意味著金龍魚的成本受到上游原材料價(jià)格影響較為明顯。為抵消原材料價(jià)格波動(dòng)的影響，金龍魚采取了套期保值的措施，維持原材料成本的相對(duì)穩(wěn)定。

所謂套期保值，即在買賣現(xiàn)貨的同時(shí)，在期貨市場(chǎng)買賣同等數(shù)量的期貨。金龍魚套期保值的商品包括棕櫚油、豆油、菜油、豆粕、水稻等原材料。2017-2019年，金龍魚套期保值交易的保證金分別為10.39億元、9.45億元和10.84億元。2020年12月，金龍魚披露2021年套期保值的保證金不超過最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的30%。

以三季末數(shù)據(jù)計(jì)算，金龍魚2021年套期保值保證金將不超過182.8億，遠(yuǎn)超此前規(guī)模，受此影響，金龍魚開始了新一輪上漲周期。

不過，自2020年下半年以來，受國內(nèi)需求大增、通脹預(yù)期及養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張等多重因素影響，食用油及豆粕等飼料原料出現(xiàn)較大漲幅。如果企業(yè)對(duì)市場(chǎng)行情判斷出現(xiàn)偏差，大量買入了期貨空單，其套期保值就會(huì)產(chǎn)生大額平倉虧損。

金龍魚很可能基于此前的非洲豬瘟影響，買入了大量豆粕、菜粕等飼料原材料期貨空單，在年末按市值計(jì)價(jià)時(shí)出現(xiàn)平倉虧損。由此造成了四季度業(yè)績(jī)的大幅下滑。

套期保值在食用油行業(yè)較為常見?！靶〗瘕堲~”道道全此前也曾因套期保值年度預(yù)虧4000萬至6000萬。

值得注意的是，通常情況下，企業(yè)的套期保值操作均有相應(yīng)的現(xiàn)貨對(duì)應(yīng)。也就是說，金龍魚四季度在套期保值操作的期貨的平倉虧損也將對(duì)應(yīng)一定的現(xiàn)貨增值。

金龍魚也在業(yè)績(jī)快報(bào)中表示，“（套期保值）業(yè)務(wù)下的業(yè)績(jī)?cè)谄诤箅S著銷售能夠逐步轉(zhuǎn)回”。不過，原料期貨的價(jià)格一直處于波動(dòng)中，金龍魚能借此沖回多少業(yè)績(jī)就不得而知了。

金龍魚目前并未披露扣非利潤(rùn)，但道道全在整體預(yù)虧的基礎(chǔ)上，扣非凈利在6500萬至8500萬之間，同比增幅超過300%。以此來看，金龍魚扣非可能仍實(shí)現(xiàn)較高增長(zhǎng)。

金龍魚這個(gè)品牌是國內(nèi)品牌還是國外品牌？

金龍魚這個(gè)品牌是國外品牌。

看到這個(gè)問題，突然有一種啼笑皆非的感覺，因?yàn)榫驮诓痪们?，朋友還告訴我說，“你知道嗎？金龍魚原來不是咱中國的企業(yè)，之前10幾年，我一直以為它是咱的民族品牌呢”，我想，之前把金龍魚當(dāng)成國產(chǎn)品牌，可能是大多數(shù)中國人對(duì)于金龍魚的認(rèn)識(shí)。

關(guān)于金龍魚這個(gè)品牌，我在好多年前就知道了，應(yīng)該比大多數(shù)人知道的都要早，原因是以前一個(gè)老友，一直在做糧油批發(fā)生意，作為業(yè)內(nèi)人士，他肯定要比外行知道的多。如果用一句話來形容金龍魚，可以這樣來說，“它一直被認(rèn)為是國貨，一年從中國賺1600億，背后老板為馬來西亞首富”。

金龍魚出現(xiàn)在中國，始于1991年，之前的老百姓吃的都是桶裝油

現(xiàn)在的70、80后可能還有印象，我們小時(shí)候吃的油，如果你是生活在農(nóng)村，基本上都是拿著花生、大豆、菜籽到村里的油坊里去壓榨，如果你是生活在城鎮(zhèn)，都是爸爸媽媽拎著5斤或者10斤的那種塑料桶，去附近的糧油店里打，打完后，綁在自行車后座上就馱回來了，哈哈。

這個(gè)狀態(tài)一直持續(xù)到90年代初，在90年前后，城鎮(zhèn)里的商場(chǎng)多了起來，隨之還有各種大小超市，我們就會(huì)看到，在這些商場(chǎng)、超市的柜臺(tái)上，就出現(xiàn)了很多包裝精美的成品食用油，當(dāng)時(shí)也被人們稱為“小包裝油”，看起來很高端的樣子，其中就有金龍魚，金龍魚正式進(jìn)入中國市場(chǎng)，時(shí)間實(shí)在1991年。

為什么中國人一直以為金龍魚是國產(chǎn)品牌呢？

這就是一個(gè)很有意思的現(xiàn)象了，人的認(rèn)知有時(shí)候就是這樣，看待一個(gè)東西，肯定要先從名字開始，而這個(gè)起名就很有意思了，就比如說這個(gè)金龍魚?！敖瘕堲~”這個(gè)名字，雖說聽起來有點(diǎn)土，但是里面帶上“金龍魚”三個(gè)字，“金”代表財(cái)富，“龍”代表高貴，“魚”代表富余，感覺它的寓意就是代表了傳統(tǒng)的吉祥和富貴，所以絕大多數(shù)人會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為，它就是國產(chǎn)品牌。然而，它確實(shí)是一個(gè)地地道道的外國品牌。

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