馬來西亞金龍魚出版社(馬來西亞龍魚)

6、金龍魚這個品牌是國內品牌還是國外品牌？

本站是一個關于水族行業(yè)的一個網站，本文給大家介紹馬來西亞金龍魚出版社，和馬來西亞 龍魚對應的相關信息，希望對魚友有所幫助，謝謝關注我們祥龍魚場。

本文目錄一覽：

• 1、2個隱藏在中國的外企，分別是什么？
• 2、本以為你是國貨，沒想到卻是個外來品的是什么？
• 3、金龍魚集團的集團簡介
• 4、馬來西亞金龍魚有什么特別之處嗎？
• 5、金龍魚也不香了：偽“油茅”為何不值6000億
• 6、金龍魚這個品牌是國內品牌還是國外品牌？

2個隱藏在中國的外企，分別是什么？

古文中提到：如今業(yè)債前來負，賊劫貨財身被虜。這句話的意思是說，本來生意就不好做了，現(xiàn)在強盜把貨物和所賺來的一些銀子全部都搶去了，就連自己的安危也無法保證。其實關于貨物，自古以來在人們的生活當中就很常見。但是在現(xiàn)代生活中，人們的意識里就一直有一種消費國貨的理念。

其實這種觀念本身是沒有錯的，錯就錯在了人們可能誤以為某一些國外的商品就是中國人自己的國貨，這樣的認知反而容易出現(xiàn)差錯。在中國境內有兩支外企是藏在中國盈利的巨頭，一個年收1,660億，一個年賺60億。原本都以為這兩支外企的產品都是中國人自己打造出來的國貨產品，但其實都錯了，它們一個是金龍魚，一個是養(yǎng)樂多。

2019年12月金龍魚品牌入選了2019年強國鼎盛榜樣百強的名額，這樣的榮譽對于中國人的消費理念來說，是支持國貨的一個最好的結局，但是金龍魚真的就是中國的國貨嗎？其實不是。金龍魚是豐益貿易私人有限公司所擁有的一項百貨品牌，涵蓋了中國多個省市，其中超過了350個銷售地點。

而且在中國影視劇和一些綜藝節(jié)目當中，金龍魚產品的出現(xiàn)概率都是非常高的，可見金龍魚不論是在銷售行業(yè)中還是在投資行業(yè)當中，其活躍度還是非常高的。1979年郭家兄弟集團在中國投資了糧油企業(yè)，從此在中國的土地上慢慢打造出來了一個叫做金龍魚的商品市場。

但是要注意，這是在中國投資的一個企業(yè)，也就是說它并不是中國人自己誕生的一個私有化企業(yè)，而是外國資產在中國土地上投資出來的一家有限公司。據悉，金龍魚主要是馬來西亞的一家國際品牌，深受中國人喜愛。主要是因為中國人一直都以為金龍魚是中國人的國貨。

這一原因也是消費者喜愛它的一大主要原因，直到現(xiàn)在金龍魚年賺1,660億，其中大部分的利潤都來自中國，第二大品牌是養(yǎng)樂多。養(yǎng)樂多并不是中國人自己誕生的國貨品牌，而是日本品牌。根據日文的發(fā)音才慢慢的有了“養(yǎng)樂多”三個字。所以養(yǎng)樂多它不僅不是中國的國貨品牌，而且還是音譯過來的中文概念。

養(yǎng)樂多其實是一種酸奶，并且在廣告中提出了養(yǎng)樂多每一瓶飲料當中都可以擁有超過1,000億的特殊活性乳酸菌，所以它也是在乳酸菌飲品當中一直深受大家喜愛的一大產品。直到2020年，養(yǎng)樂多每一年的年收入都可以超過60億，但是在中國人眼中，可能大多數人還是以為養(yǎng)樂多這一乳酸菌品牌就是中國人的國貨，但其實真的不是。

雖然說不是中國人自己的國貨品牌，中國消費者依然可以繼續(xù)選擇。但是重點在于：那些打著想要消費國貨品牌旗號的人們，不要在最開始時就誤認為那些外企產品是國了。大家可以繼續(xù)選擇外企商品，但是不能分不清楚它到底是不是國貨？

本以為你是國貨，沒想到卻是個外來品的是什么？

如果每個人都是這樣，那么我們的祖國何以復興！——郭鶴年

中國人一向都喜歡支持國貨，但哪些是真正的國貨，卻是令人難以分清的，比如說在我國一直被誤認為是國貨的某食用油品牌，一年能夠賺走國人1671億元，而其背后的老板卻是新加坡首富。

癡迷于國貨的中國人

中國的民族企業(yè)發(fā)展總是百經波折，上世紀中葉實業(yè)救國就已經興起，這一過程卻顯得異常艱苦。新中國成立以后，民族企業(yè)也迎來了蓬勃的生機。中國人一向對自己的企業(yè)就有一種民族的情懷，只要品質過硬就能得到國人的認可。

如今的華為、大疆等國有品牌都已經走出了國門，成為了中國的驕傲。這些民族品牌之所以能走出國門，就有賴于國人的支持。在蘋果的圍剿之下，正是這些民族企業(yè)扛起了大旗，為中華民族爭得了榮譽，也讓更多國人對國產貨更有信心。

當然，沒有了國人這些品牌的信任和支持，這些國貨根本無法走出國門，甚至無法在國內立足。時至今日，凡是打著國貨旗號，只要質量沒有問題，都能夠得到國人的青睞，而國人也更愿意去購買自己國人所生產出來的東西。表面看是一種情結，但更多的是出自于內心的愛國之情。

然而有些看似是國貨，卻不是中國人自己做出來的，更不是所謂的中國品牌。如果對這些弄不清楚，也就貽笑大方，滑天下之大稽了。

金龍魚：被誤認的國貨

中國人幾乎離不開油，做飯做菜都需要食用油的存在，才能讓食物變得更加美味，離開了油也就沒有了一頓豐富的午餐。所以中國人對食用油是非常重視的，可一直以來中國并沒有自己的食用油品牌。如此巨大的市場，并沒有得到中國人自己的珍惜，反而是一位新加坡人看到了潛力，于是就有了金龍魚的問世。

金龍魚在我國的知名度可是非常高的，基本上在每一個家庭都能夠找到金龍魚。市面上的食用油種類，也基本是以金龍魚為主，對于很多中國人來說，也一直認為金龍魚是中國人自己的品牌。

中國人對金龍魚食用油也有一種親切的感覺，也正是如此，金龍魚幾乎在中國市場上一直活躍著，占領著中國糧油市場的45%以上的份額。45%的份額，已經可以說是整個中國市場食用油種類的一半，幾乎是占領了中國糧油市場的半壁江山。

每年光從中國的獲利就高達1671億元，如此的年收入是很多國貨都無以比肩的。比如說，我國的茅臺酒，去年年收入才888億左右。金龍魚的年收入，是茅臺酒的兩倍之多。

真正的創(chuàng)始人——新加坡首富郭鶴年

金龍魚的創(chuàng)始人郭鶴年，出生于馬來西亞的新山市，但其祖籍卻是福州市，是馬來西亞最杰出的企業(yè)家。

一直以來，郭鶴年都有“酒店大王”以及“亞洲糖王”的稱呼，他所建立的龐大的商業(yè)帝國涉及到中國的業(yè)務主要就是糧油。正是憑借這一點，郭鶴年一躍而成為新加坡首富，至今無人能夠取代郭鶴年的首富地位。

雖然出生在新加坡，郭鶴年一直以來受到的教育都是中國的傳統(tǒng)教育。他從小就接受了中國儒家文化的熏陶，其經商理念更是以中國人的傳統(tǒng)道德觀念為主。其父母是也不斷地告誡，郭鶴年要以儒家文化的誠信為基礎，要堅持誠信的理念，而這也是郭鶴年能夠成功的關鍵。

當然，郭鶴年也將這一理念不斷地傳給后代，使得他們在整個經商過程的中，也一直秉承著誠信經營的理念。金龍魚之所以能夠在中國打開市場，就是和郭鶴年的遠見卓識和誠信經營有關。

哪怕中國人再有家國情懷，也不可能對一些偽劣的用品情有獨鐘。如果沒有了誠信作為后盾，金龍魚也無法屹立到今天。所以金龍魚之所以能夠在中國打開市場，就和這種誠信是分不開關系的。

外國商人的愛國情懷

郭鶴年家族，從中國漂流到馬來西亞，在當時來說也算是一個正常的行為。當時的中國正處于內外交困的情況下，所以有很多人都選擇了下南洋。正是這種方式，使得大批中國內陸人才的流失，也使得馬來西亞這些國家成為了當時中國人避難的場所。郭鶴年也正是在這種情況下，在馬來西亞出生的。

雖然身在馬來西亞，但父母一直有著割舍不斷的家國情懷，從小就感染著郭鶴年。也正是如此，郭鶴年對中國的感情也和當時其他的馬來西亞籍人士是一樣的，他們始終無法忘記這個曾經的祖國。

如今，已經傲立于世界的中華民族，更是如此。讓一批批有識之士，愿意回國發(fā)展。郭鶴年等人對中國的投資，也是如此。只不過，他是在危難之下伸出援手的。

曾經在北京需要建一座國貿中心，而無數的外國華僑來華投資時都已提出各種苛刻的條件，唯有郭鶴年卻一反常態(tài)。當時的郭鶴年就認為自己是流淌著中國人的血液，是和中國人同宗同祖的。盡管在馬來西亞發(fā)達了，但也不能忘了自己的祖國?；貓蠛徒ㄔO祖國，也是理所應當的。

郭鶴年在投資時就沒有做過多的設想，僅僅放出了一句話；“如果每個人都是這樣，那么我們的祖國何以復興！”。從這句簡單的話語中，就可以看出郭鶴年其人是對祖國充滿著依戀之情的，而他的這種情懷更是化為了一個個投資的行為。

雖說不是中國人自己創(chuàng)立的，但金龍魚在中國市場的發(fā)展，也和這種情懷是分不開。郭鶴年在內地的投資也為當地經濟的騰飛起到了積極的作用，這一點是無可否認的。在購買國貨時需要分清哪些是國貨，哪些是偽國貨，當然是必須的。

但一個具有愛國情懷的企業(yè)家，是不應該分國界的。無論身處何地，無論身處何時，無論是年輕還是年邁，都有一顆愛國之心就行。只要有這顆愛國之心，就應該得到國人的尊重認可，郭鶴年和其金龍魚就是如此。

金龍魚集團的集團簡介

郭兄弟集團由郭鶴年先生于1949年在馬來西亞創(chuàng)立，已發(fā)展成為亞洲非常具多元化、非常富有魄力的跨國企業(yè)集團之一，集團成員包括太平洋航運有限公司、香格里拉酒店、嘉里建設、嘉里飲料、南華早報等等。

1974年，郭兄弟集團在香港成立了嘉里控股有限公司，從此“嘉里”成為郭兄弟集團在香港和中國大陸廣泛業(yè)務的標志。嘉里糧油（中國）有限公司是郭兄弟集團屬下的嘉里糧油集團在中國投資糧油生產企業(yè)的專業(yè)性投資公司。

1990年，嘉里糧油集團在中國投資的第一家油脂生產廠——南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司正式投產，它是中國較早大規(guī)模生產精煉油脂和小包裝油脂的企業(yè)。在隨后不到十年的時間，嘉里糧油先后建立了深圳、上海、天津和青島四大糧油生產基地以及防城、成都、西安、營口等十幾個生產加工點，覆蓋全國市場，構成了非常龐大的糧油食品生產加工體系，它們包括馬來西亞金龍魚出版社：南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司、防城港新海油脂工業(yè)有限公司、天津嘉里糧油工業(yè)有限公司、上海嘉里糧油工業(yè)有限公司、四川嘉里糧油工業(yè)有限公司、西安嘉里油脂工業(yè)有限公司、青島嘉里植物油有限公司、青島嘉里花生油有限公司、營口渤海油脂工業(yè)有限公司、上海嘉里食品工業(yè)有限公司、嘉里油脂化學工業(yè)（上海)有限公司、南海特種油脂工業(yè)（上海）有限公司、深圳南天油粕工業(yè)有限公司和深圳南海糧食工業(yè)有限公司等十余家生產企業(yè)、一家專門從事原料采購的貿易公司深圳市嘉里糧油貿易有限公司以及一家專從事營銷策劃及管理的嘉里糧油（深圳）有限公司，嘉里糧油集團在中國現(xiàn)有員工人數達5000多人。

嘉里糧油在中國生產“金龍魚”、“香滿園”、“元寶”、“胡姬花”、“鯉魚”、“巧廚”、“花旗”和“手標”等16個品牌的小包裝食用油。其中，“金龍魚”家喻戶曉，是中國食用油的知名品牌！

嘉里糧油 (深圳)有限公司，是專門負責以上企業(yè)小包裝食用油系列品牌在中國的市場開發(fā)、渠道建設和管理、營銷策劃及企業(yè)形象設計，提供企業(yè)管理服務和咨詢服務，從事糧油、食品相關技術研發(fā)的管理公司。公司已經建立全國性的營銷網絡，成功實現(xiàn)對13個品牌的統(tǒng)一管理。

中國業(yè)已加入WTO，糧油行業(yè)面臨巨大的機遇和挑戰(zhàn)。馬來西亞金龍魚出版社我們將抓住這個機遇，憑借我們在中國市場的信心和實力，遵照國際標準，在產品質量、服務水準和企業(yè)經營管理效率上不斷提高，在中國乃至全球糧油市場上大顯身手！

馬來西亞金龍魚有什么特別之處嗎？

大家都知道金龍魚是由其金色鱗片而得名馬來西亞金龍魚出版社，而大家可能不知道馬來西亞金龍魚出版社的是不同產地的金龍魚之間是有區(qū)別的。今天就帶大家來了解一下馬來西亞金龍魚到底有哪些特點！

馬來西亞金龍魚原產自馬來西亞阿羅邦蘇地區(qū)。

此種龍魚的鱗片邊緣會隨著年齡的增長而發(fā)金發(fā)亮。成年龍魚的腹部和背部的鱗片都會覆蓋上燦爛的金色。鱗片的顏色也會根據河水的水質而有所變化，范圍從象牙白到金屬紅，再到青銅色和金色，反映了各個地區(qū)的不同。

目前，在魚場里因為產地不同而產生的變化已經不再明顯了，主要分為藍底和金底。然而，馬來西亞的金龍魚和印度尼西亞的紅尾金龍魚還是有一定區(qū)別的。在龍魚幼仔長到15公分之前也是很難將他們區(qū)分開來。馬來西亞的金龍魚從腹部到上面的第五排鱗片都會閃耀，更出色的龍魚連靠近尾部的鱗片都清晰可見。

金龍魚在出生后6個月左右鱗片開始發(fā)色。兩年后除了背部全身的鱗片都會發(fā)色。盡管有些魚長得比較快，大部分魚還是要到五年左右才會通體發(fā)色，一直從腹部到背部。

馬來西亞金龍魚在吃的方面比紅龍魚要更加挑別，所以如果飼喂不當會影響他的發(fā)色及成長。而且在魚缸里很難將金龍魚養(yǎng)到60公分長。如果想把一條馬來西亞金龍魚培育到最佳的狀態(tài)，在小魚的成長階段提供適合喂養(yǎng)是至關重要的。關于龍魚吃什么這個問題，我們之前的文章有過專項介紹，這里就不再過多介紹了！

盡管在自然環(huán)境中，這些于可以長到一米長，但是在水族箱環(huán)境下它們很難超過60公分。除了適當的飼喂，為它們提供不含氨氣和硝酸鹽的軟水也是很重要的。

此外，馬來西亞金龍魚比其他種類更加容易煩，所以當將它們和其他種類的魚混養(yǎng)的時候需要尤為注意。即使是小魚的時候，它們跳出魚缸的可能性都要比其他龍魚高。有的時候，當換水或它們跳出魚缸的時候甚至會出現(xiàn)尾鰭或臀鰭斷裂的情況。

金龍魚也不香了：偽“油茅”為何不值6000億

貴州茅臺一騎絕塵領跑A股之后，資本市場“沾茅即漲”。前有“醬油茅臺”海天味業(yè)和“榨菜茅臺”涪陵榨菜成為大白馬領跑行業(yè)，后有“油中茅臺”上市炸翻創(chuàng)業(yè)板。彼時，有媒體呼吁：錯過了“醬茅”、“榨茅”，千萬不要再錯過“油茅”。但是，A股真的還能再復制一個茅臺嗎？

2月23日，6000億市值的“油茅”金龍魚（300999.SZ）受剛發(fā)布的糟糕財報影響，開盤即暴跌，最終收跌9.5%，單日蒸發(fā)近600億市值。

如果從1月11日的高點來看，金龍魚在一個多月內已經損失三成多市值。這也引起了曾經追捧的投資者一片嘩然：是金龍魚所在的賽道不行了？還是金龍魚被高估了？

食用油沒有茅臺

金龍魚的背后，是一個富可敵國的華裔家族——馬來西亞首富郭鶴年家族。2020年10月，金龍魚頂著“亞洲糖王”郭氏家族的光環(huán)登陸創(chuàng)業(yè)板，由Bathos Company Limited持股89.99%。

實際上，金龍魚只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。郭氏家族旗下產業(yè)眾多，涉及商貿、地產、飲料、物流、報業(yè)及種植業(yè)等。其實控的新加坡上市公司豐益國際依次通過WCL控股、豐益中國、豐益中國(百慕達)三家投資控股型公司間接持有Bathos Company Limited全部權益。目前，郭氏家族話事人郭鶴年的侄子郭孔豐執(zhí)掌金龍魚，擔任董事長。

作為糧油行業(yè)的龍頭，金龍魚自去年10月15日登陸創(chuàng)業(yè)板以來就備受追捧，最高時總市值曾突破7000億元。不過，從今年1月末開始，金龍魚股價持續(xù)回調，目前已經縮水至不足5400億元。

造成金龍魚股價大幅下跌的直接原因，是其最新披露的業(yè)績快報。2月22日晚，金龍魚披露了2020年業(yè)績快報，全年金龍魚實現(xiàn)營收1949.22億元，同比增加14.2%；營業(yè)利潤89.2億元，同比增長26.2%；凈利潤為60億元，同比增長11%。

在此之前，機構普遍預測金龍魚2020年全年凈利潤有望超過70億元。業(yè)績快報發(fā)出后，中金迅速下調金龍魚盈利預測，并將目標價下調4.3%至110元。

從金龍魚去年的業(yè)績來看，去年前三季度實現(xiàn)營收1399.93億，歸母凈利50.9億，同比增幅分別為11.71%和45.88%。最終整體業(yè)績大幅下滑主要是受四季度業(yè)績影響。2020年四季度，金龍魚實現(xiàn)營收549.3億，環(huán)比微增，歸母凈利9.11億，環(huán)比下滑56.2%，同比下滑52.55%。

為何金龍魚在四季度凈利腰斬？

金龍魚最主要的產品是糧油產品，包括食用油，面粉，大米等，在總營收中占比常年在六成左右。糧油加工的巨量副產品和衍生產品如豆粕、菜粕、米糠、麩皮等也支撐了其飼料原料及油脂 科技 業(yè)務線。

尼爾森數據顯示，2019年金龍魚母公司益海嘉里在小包裝食用植物油（市占38.4%）、包裝面粉現(xiàn)代渠道（市占26.7%）、包裝米現(xiàn)代渠道（市占18.4%）的市場份額均排名第一，是行業(yè)內當之無愧的巨無霸。

從需求端來看，金龍魚的產品涵蓋米面糧油的民生基礎用品，受眾并無明顯短板，但是為何轟轟烈烈上市后，金龍魚就是不賺錢呢？

從金龍魚的產品結構來看，并不能簡單以消費品來定位。糧油產品作為國計民生的基本需求物資，監(jiān)管層為維護糧食安全，不允許糧油產品大幅提價、頻繁提價。這也意味著，金龍魚的主要產品價格上漲空間有限。

此外，近年來人口增速放緩，糧油的需求增長明顯弱于人口高速增長時期。而且，從 健康 飲食的角度來看，逐漸 探索 更 健康 生活方式的中國消費者，正在追求少油少鹽的飲食，對食用油的需求正在下降。農業(yè)農村部數據顯示，2019年中國食用植物油消費量增速再次放緩。同時，受消費升級影響，進口食用植物油占比不斷上升，2019年進口食用植物油規(guī)模創(chuàng) 歷史 新高，相對應的國產自給率出現(xiàn)下滑。在這樣的大背景下，金龍魚主營業(yè)務的天花板顯而易見。

為破解盈利難題，金龍魚先后進入調味品和日化賽道，并開發(fā)毛利的高端糧油產品。不過，這部分新業(yè)務在金龍魚近2000億的營收體量面前還不夠看。

由此來看，上市之初硬捧金龍魚為“油中茅臺”實在太過牽強。無論是盈利能力還是成長性，金龍魚的質地都遠遠比不上茅臺，甚至比不上同為消費品的農夫山泉。

和農夫山泉靠營銷起家一樣，金龍魚當年也是憑借“1:1:1”的宣傳廣告成功出圈。但從盈利能力上來看，金龍魚已經和創(chuàng)造出亞洲新首富鐘睒睒的飲用水龍頭農夫山泉拉開較大差距。

2017-2019年，金龍魚實現(xiàn)營收1507.66億元、1670.74億元和1707.43億元，歸母凈利為54.08億元、51.28億元和50.01億元。同期，農夫山泉營收為174.91億、204.75億和204.21億，凈利潤為33.86億、36.12億和49.54億。從營收規(guī)模來看，2019年金龍魚是農夫山泉的8倍多，但二者的凈利潤已經幾乎持平。

造成盈利差距過大的原因在于原材料成本在營業(yè)總成本中的占比。2017-2019年，金龍魚原材料成本占主營業(yè)務成本的比重一直接近九成左右，但同期農夫山泉的原材料成本占總成本的比重還不到15%，這就造成了二者毛利率的巨大差額：農夫山泉毛利率一直在50%以上，而金龍魚毛利率僅在10%左右。

由此來看，金龍魚更像是一個農產品股，掙得是“辛苦錢”。而位于農產品賽道，就意味著金龍魚的成本受到上游原材料價格影響較為明顯。為抵消原材料價格波動的影響，金龍魚采取了套期保值的措施，維持原材料成本的相對穩(wěn)定。

所謂套期保值，即在買賣現(xiàn)貨的同時，在期貨市場買賣同等數量的期貨。金龍魚套期保值的商品包括棕櫚油、豆油、菜油、豆粕、水稻等原材料。2017-2019年，金龍魚套期保值交易的保證金分別為10.39億元、9.45億元和10.84億元。2020年12月，金龍魚披露2021年套期保值的保證金不超過最近一期經審計凈資產的30%。

以三季末數據計算，金龍魚2021年套期保值保證金將不超過182.8億，遠超此前規(guī)模，受此影響，金龍魚開始了新一輪上漲周期。

不過，自2020年下半年以來，受國內需求大增、通脹預期及養(yǎng)殖產業(yè)擴張等多重因素影響，食用油及豆粕等飼料原料出現(xiàn)較大漲幅。如果企業(yè)對市場行情判斷出現(xiàn)偏差，大量買入了期貨空單，其套期保值就會產生大額平倉虧損。

金龍魚很可能基于此前的非洲豬瘟影響，買入了大量豆粕、菜粕等飼料原材料期貨空單，在年末按市值計價時出現(xiàn)平倉虧損。由此造成了四季度業(yè)績的大幅下滑。

套期保值在食用油行業(yè)較為常見。“小金龍魚”道道全此前也曾因套期保值年度預虧4000萬至6000萬。

值得注意的是，通常情況下，企業(yè)的套期保值操作均有相應的現(xiàn)貨對應。也就是說，金龍魚四季度在套期保值操作的期貨的平倉虧損也將對應一定的現(xiàn)貨增值。

金龍魚也在業(yè)績快報中表示，“（套期保值）業(yè)務下的業(yè)績在期后隨著銷售能夠逐步轉回”。不過，原料期貨的價格一直處于波動中，金龍魚能借此沖回多少業(yè)績就不得而知了。

金龍魚目前并未披露扣非利潤，但道道全在整體預虧的基礎上，扣非凈利在6500萬至8500萬之間，同比增幅超過300%。以此來看，金龍魚扣非可能仍實現(xiàn)較高增長。

金龍魚這個品牌是國內品牌還是國外品牌？

金龍魚這個品牌是國外品牌。

看到這個問題，突然有一種啼笑皆非的感覺，因為就在不久前，朋友還告訴我說，“你知道嗎？金龍魚原來不是咱中國的企業(yè)，之前10幾年，我一直以為它是咱的民族品牌呢”，我想，之前把金龍魚當成國產品牌，可能是大多數中國人對于金龍魚的認識。

關于金龍魚這個品牌，我在好多年前就知道了，應該比大多數人知道的都要早，原因是以前一個老友，一直在做糧油批發(fā)生意，作為業(yè)內人士，他肯定要比外行知道的多。如果用一句話來形容金龍魚，可以這樣來說，“它一直被認為是國貨，一年從中國賺1600億，背后老板為馬來西亞首富”。

金龍魚出現(xiàn)在中國，始于1991年，之前的老百姓吃的都是桶裝油

現(xiàn)在的70、80后可能還有印象，我們小時候吃的油，如果你是生活在農村，基本上都是拿著花生、大豆、菜籽到村里的油坊里去壓榨，如果你是生活在城鎮(zhèn)，都是爸爸媽媽拎著5斤或者10斤的那種塑料桶，去附近的糧油店里打，打完后，綁在自行車后座上就馱回來了，哈哈。

這個狀態(tài)一直持續(xù)到90年代初，在90年前后，城鎮(zhèn)里的商場多了起來，隨之還有各種大小超市，我們就會看到，在這些商場、超市的柜臺上，就出現(xiàn)了很多包裝精美的成品食用油，當時也被人們稱為“小包裝油”，看起來很高端的樣子，其中就有金龍魚，金龍魚正式進入中國市場，時間實在1991年。

為什么中國人一直以為金龍魚是國產品牌呢？

這就是一個很有意思的現(xiàn)象了，人的認知有時候就是這樣，看待一個東西，肯定要先從名字開始，而這個起名就很有意思了，就比如說這個金龍魚?！敖瘕堲~”這個名字，雖說聽起來有點土，但是里面帶上“金龍魚”三個字，“金”代表財富，“龍”代表高貴，“魚”代表富余，感覺它的寓意就是代表了傳統(tǒng)的吉祥和富貴，所以絕大多數人會想當然地認為，它就是國產品牌。然而，它確實是一個地地道道的外國品牌。

關于馬來西亞金龍魚出版社和馬來西亞 龍魚的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。