嘉吉金龍魚(嘉里大通金龍魚)
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一個廣為流傳但未被證實的說法,去年十一前,中儲糧拋售20萬噸食用油儲備調(diào)節(jié)價格,調(diào)查發(fā)現(xiàn)70%讓跨國糧商買走了,這就讓國家的調(diào)控在一定程度上失靈,這無疑讓人聯(lián)想到簡稱為“ABCD”的跨國糧商:ADM、邦吉、嘉吉和路易達孚,這四大家族目前壟斷了全球80%的糧食交易量,正是這四大家族奪走了中國大豆的話語權(quán),如今,ABCD在國內(nèi)跑馬圈地的消息不斷,并已基本完成上下游產(chǎn)業(yè)鏈的搭建,顯然這四大家族對中國“寄予厚望”, ABCD在華低調(diào)布局ABCD對中國糧食產(chǎn)業(yè)的滲透到底達到什么程度?
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本文目錄一覽:
- 1、國內(nèi)主要糧油品牌,僅中糧福臨門是國產(chǎn),金龍魚在國內(nèi)藏了33年
- 2、金龍魚葵花籽油產(chǎn)地
- 3、ADM、邦吉、嘉吉和路易達孚在國內(nèi)直接控股的工廠和貿(mào)易公司以及其參股的國內(nèi)著名糧油加工企業(yè)有哪些?
- 4、金龍魚食用油是不是賣給外國了?有哪些品牌是外國的?
國內(nèi)主要糧油品牌,僅中糧福臨門是國產(chǎn),金龍魚在國內(nèi)藏了33年
現(xiàn)如今,家家戶戶在做飯時都離不開食用油,其中大家比較熟知的就是金龍魚,但實際上,這個品牌并不是國內(nèi)的,在國內(nèi)知名糧油品牌中,只有中糧福臨門是國產(chǎn)。那么,你知道金龍魚是哪個外企旗下的嗎?
大家都知道,我國是農(nóng)業(yè)大國,即便如此,我國還是會從國外進口糧食。從數(shù)據(jù)來看, 在2020年時,我國的糧食進口總量共為14262萬噸,比2019年上漲了28%。 其中在大豆的進口量是最多的,主要就是因為我國的產(chǎn)量不足。
具體來看,在2020年我國的大豆產(chǎn)量為1960萬噸,比2019年上漲了8.35%。而我國 在2020年大豆的進口量卻高達10033萬噸,比2019年上漲了13.35%。 我國的進口數(shù)量是國內(nèi)產(chǎn)量的5倍,這一對比,也能看出國內(nèi)人對它的需求較大。
主要就是因為現(xiàn)在大家對于動物油的使用逐漸減少,比較喜歡用大豆制成的植物油,而我國在糧油等方面做得比較好的品牌,主要就是中糧、嘉吉、金龍魚等等企業(yè)。但實際上,這幾大知名品牌中,就只有一家品牌是國企,它就是中糧福臨門。
這家企業(yè)早在1949年時就成立了,發(fā)展至今,雖然不及美國的嘉吉公司,但是在國內(nèi)的發(fā)展和規(guī)模都比較好。具體來看, 在2020年時,中糧的營收為5000億,利潤也達到了200億。
大家可能會疑惑,金龍魚不是國內(nèi)的企業(yè)嗎?實際上,它是新加坡豐益國際旗下的益海嘉里的品牌。大家之所以會覺得它是國內(nèi)的產(chǎn)品,可能是因為它的名字比較接地氣,不像國外的ADM等品牌看起來比較高大上。
值得注意的是, 這家企業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)占據(jù)了40%的市場,超過了中糧福臨門,已經(jīng)在國內(nèi)潛藏了33年 ,在國內(nèi)發(fā)展的28年期間,金龍魚的銷量已經(jīng)達到了52億??梢妵鴥?nèi)人對于這一品牌的喜愛程度。
而這家企業(yè)是在1986年時正式進入國內(nèi)發(fā)展,自創(chuàng)建之后到現(xiàn)在,發(fā)展是十分迅速的。到目前為止,該集團已經(jīng)推出了 包括金龍魚在內(nèi)的16個品牌,不僅如此,我國共有31個省市,金龍魚就占據(jù)了26個省市。
在這26個省市中,共建設(shè)了300多個車間,其壓榨量每年都能突破1000萬噸。
而它在國內(nèi)發(fā)展就必然是與同行業(yè)的中糧是競爭關(guān)系,并且這一矛盾已經(jīng)存在多年。不過,在之前,這兩家企業(yè)還曾是合作的關(guān)系,那么是因為什么問題導致兩家企業(yè)分道揚鑣呢?
益海嘉里一開始在我國建立油脂廠時,是因為找到了中糧和它一起合資。在它來到中國時,中糧已經(jīng)在這一行業(yè)發(fā)展了37年了,積累了足夠多的經(jīng)驗。也正是因此,益海嘉里很快就在這一行業(yè)發(fā)展起來,并且將地位逐漸穩(wěn)固。
在這之后,該企業(yè)就開始逐漸擴張在國內(nèi)的生產(chǎn)規(guī)模, 新建了7家工廠,但這7家工廠是與中糧完全沒有合作關(guān)系的。 到這時,我國的中糧才發(fā)現(xiàn)事情沒有那么簡單,所以 在推出了福臨門這個品牌之后,就結(jié)束了與益海嘉里的合作關(guān)系。
在這之后,兩家企業(yè)就開始了無休止的競爭。盡管中糧進入這一行業(yè)較早,但是益海嘉里依靠它已經(jīng)發(fā)展起來了,所以在這兩家企業(yè)結(jié)束合作之后,到現(xiàn)在為止都是金龍魚占據(jù)著上風的地位,一直將福臨門壓在其下。
不僅如此, 在2018年時,益海嘉里的銷售額為1670億,已經(jīng)超過茅臺的736.39億。在2020年時,金龍魚還在深圳上市成功。
它在國內(nèi)能取得這樣的發(fā)展成就,除了之前依靠著中糧起步之外,還有一點就是該公司會緊跟時代的發(fā)展。在電商這個行業(yè)崛起之后,它就積極地加入了線上平臺。從數(shù)據(jù)看, 在2017年時,該企業(yè)在京東上的營收就突破了1億。
所以說,在這樣的形勢下,我國的中糧福臨門更應(yīng)該盡快在各方面提高。
金龍魚葵花籽油產(chǎn)地
是烏克蘭,金龍魚陽光葵花籽油的原料產(chǎn)地之一——烏克蘭,擁有世界上最大的黑土帶、充足的陽光,一望無際的葵田,得天獨厚的自然優(yōu)勢使得世界上50%以上的葵花籽油產(chǎn)于此地,因此這里也被稱為“歐洲糧倉”和“葵花王國”。金龍魚陽光葵花籽油就近取材,第一家原料工廠就坐落在烏克蘭的海濱城市敖德薩
ADM、邦吉、嘉吉和路易達孚在國內(nèi)直接控股的工廠和貿(mào)易公司以及其參股的國內(nèi)著名糧油加工企業(yè)有哪些?
一個廣為流傳但未被證實的說法,去年十一前,中儲糧拋售20萬噸食用油儲備調(diào)節(jié)價格,調(diào)查發(fā)現(xiàn)70%讓跨國糧商買走了,這就讓國家的調(diào)控在一定程度上失靈。
這無疑讓人聯(lián)想到簡稱為“ABCD”的跨國糧商:ADM(Archer Daniels Midland)、邦吉(Bunge)、嘉吉(Cargill)和路易達孚(Louis Dreyfus)。這四大家族目前壟斷了全球80%的糧食交易量。正是這四大家族奪走了中國大豆的話語權(quán)。如今,ABCD在國內(nèi)跑馬圈地的消息不斷,并已基本完成上下游產(chǎn)業(yè)鏈的搭建,顯然這四大家族對中國“寄予厚望”。 (相關(guān)報道詳見C02版)
ABCD在華低調(diào)布局
ABCD對中國糧食產(chǎn)業(yè)的滲透到底達到什么程度?
不妨就從金龍魚說起。金龍魚隸屬于益海嘉里集團,而這一集團是美國ADM和新加坡著名的豐益集團共同投資組建的,也是ADM在中國擴張的典型代表。目前該集團在國內(nèi)直接控股的工廠和貿(mào)易公司已達38家,另外還參股魯花等多家國內(nèi)著名糧油加工企業(yè),工廠遍布全國,堪稱全國最大的糧油加工集團。
路易達孚則在上世紀60年代就與中國有飼料和谷物貿(mào)易,并相當重視農(nóng)產(chǎn)品期貨買賣。從2006年開始,路易達孚(北京)有限公司從中國政府手中獲得玉米國內(nèi)貿(mào)易的許可證后,積極拓展國內(nèi)市場。公開信息顯示,路易達孚從中國出口玉米的業(yè)務(wù)持續(xù)增長,其在美國的棉花公司已經(jīng)是中國最大的棉花供應(yīng)商。2003年,在中國的銷售額就已經(jīng)超過了16億美元。
嘉吉則在中國20個省市投資建立了34家獨資與合資企業(yè),在華投資項目包括飼料蛋白、植物油、玉米加工、各種食品配料,動物飼料和化肥。
而邦吉2000年正式進入中國。邦吉在全球32個國家擁有450多個工廠,在四大糧商中,邦吉以注重從農(nóng)場到終端的全過程聞名。邦吉已成為中國最主要的大豆和油子供應(yīng)商。目前該集團在中國已運營三個大豆加工工廠,而在廣州正在興建另外一家工廠。
這四大家族行事低調(diào),盡管在中國已進行多年投資布局,卻鮮有動作見諸報端。即使是堪稱全國最大的糧油加工集團益海嘉里也是如此。
跑馬圈地來勢洶洶
不過,悄然入華的ABCD圈地勢頭不可小覷。東方艾格食用油分析師陳麗娜告訴記者,金龍魚目前在國內(nèi)小包裝食用油市場的份額已經(jīng)在40%左右,加上嘉里其他品牌,市場份額已經(jīng)不下一半,牢牢掌握話事權(quán)。此外,該集團還全面進軍小麥、稻谷、棉籽、芝麻、大豆?jié)饪s蛋白等糧油精深加工項目,同時又先后投資控股和參股鐵路物流、收儲基地、船務(wù)、船代等輔助公司。
中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所投資與市場研究室主任曹建海告訴記者,跨國糧商近來的動作都指向糧食流通與糧食加工,特別是加工領(lǐng)域。而其中一些收購地方糧庫的行為足以彰顯跨國糧商卡位流通領(lǐng)域的野心,其可以通過控制收購節(jié)奏沖擊現(xiàn)有的糧食價格體系。如果從食品油拓展到面粉與大米環(huán)節(jié),影響將會很大。
記者咨詢多處研究機構(gòu)與專家獲悉,目前跨國糧商具體的產(chǎn)業(yè)分布與市場份額還沒有準確的統(tǒng)計數(shù)字,但是從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看,上下游都出現(xiàn)了他們的身影。曹建海告訴記者,上游的化肥農(nóng)藥以及下游的糧食加工都是外資可以發(fā)力的環(huán)節(jié),因為市場都是開放的,就是種子的生產(chǎn)流通也已市場化,糧食產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體逐漸多元化。
據(jù)嘉吉(美盛)內(nèi)部人士透露,嘉吉在中國有四個化肥廠,其中秦皇島與煙臺的廠都是獨資廠,“雖然我們的產(chǎn)品份額不高,但是這兩年行情看好,很多代理商都希望代理我們的產(chǎn)品?!?/p>
涉嫌操縱市場價格
那么,是不是狼來了?有分析認為,去年植物油大幅漲價不排除有市場操縱因素。佐證之一是一個廣為流傳但未被證實的說法,去年十一前,中儲糧拋售20萬噸食用油儲備調(diào)節(jié)價格,調(diào)查發(fā)現(xiàn)70%讓跨國糧商買走了,之后囤了起來,不投放市場,這就讓國家的調(diào)控在一定程度上失靈。
國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村研究部副部長徐小青告訴記者,除了大豆比較明顯外,現(xiàn)在還沒有相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以說明跨國糧商帶來了哪些沖擊,“在糧食領(lǐng)域,現(xiàn)在還很難看出有什么影響,對于他們哪些要控制哪些可以借鑒,都還需要進一步的調(diào)查分析以把握格局。”
據(jù)記者了解,目前無論是國務(wù)院系統(tǒng)還是農(nóng)業(yè)部系統(tǒng),都鮮有對于四大糧商的統(tǒng)計分析,困難就在于調(diào)研數(shù)據(jù)難以獲得,網(wǎng)站信息也是語焉不詳。記者從一位專家處獲悉,巨頭們已經(jīng)向他“喊冤”了,然而,即便面臨諸多非議四大家族仍未就此做出明確回應(yīng)。
金龍魚食用油是不是賣給外國了?有哪些品牌是外國的?
金龍魚品牌本來就是外資品牌,屬于新加坡益海嘉里旗下,嘉吉金龍魚他們自稱是僑資,實際就是外資了。參見下文嘉吉金龍魚:
說到食用油,就不得不提起金龍魚。在許多消費者嘉吉金龍魚的觀念中,金龍魚是國內(nèi)的優(yōu)秀品牌。但他們有所不知,金龍魚自2001年中糧集團退出后,就變成了純粹的外資品牌,100%由嘉里糧油控股。
由外資投資建立的嘉里糧油,1990年組建南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司,開始了中國第一批小包裝食用油的生產(chǎn),推出的第一個品牌就是金龍魚。之后的十年里,它又陸續(xù)在多個省份先后投資建立了7家大型食用油生產(chǎn)企業(yè),慢慢形成了一個布點廣泛、布局合理、規(guī)模宏大的油脂生產(chǎn)體系。
福臨門,也算是個中翹楚,乍一看是中糧集團控股,擁有中資背景,但細細數(shù)來,美國ADM、新加坡的豐益集團也參股其中。作為國際四大糧商之一,美國ADM自然不會放棄中國這一塊龐大市場,2000年就開始布局中國市場,現(xiàn)在的國內(nèi)知名品牌背后,或多或少都有它的資金滲入。
魯花,作為人民大會堂的國宴用油,遺憾的是,也是用合資的食用油烹制而成的。目前中糧集團、美國ADM等都持有魯花的股份。
據(jù)中華糧網(wǎng)匯總統(tǒng)計,近3年間,嘉吉集團、邦吉集團、路易達孚、托福公司、來寶公司對中國十多家大豆壓榨企業(yè)進行了資產(chǎn)重組。邦吉集團先后控股或是收購了山東日照三維油脂、南京華農(nóng)油脂和天津正大公司;嘉吉集團先后收購了東莞華農(nóng)油脂和陽江豐源公司;路易達孚則兼并了霸州華農(nóng)油脂,并對張家港江海糧油工業(yè)公司進行了資產(chǎn)重組,與中儲糧合資在山東日照建立大豆壓榨廠。
所以,在食用油領(lǐng)域,純粹的國產(chǎn)品牌已經(jīng)微乎其微了,大部分都有外資滲入,也不好絕對地說哪些是外資,哪些是國產(chǎn)。
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