金龍魚上市了嗎?(金龍魚上市了嗎現(xiàn)在)

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本文目錄一覽：

• 1、為什么買不到金龍魚股票？
• 2、金龍魚上市A股，市值超3000億，它有望進(jìn)入500強(qiáng)么？
• 3、國內(nèi)主要糧油品牌，僅中糧福臨門是國產(chǎn)，金龍魚在國內(nèi)藏了33年
• 4、金龍魚和海天味業(yè)都是上市公司嗎？
• 5、金龍魚鞏固四大護(hù)城河 上半年?duì)I收穩(wěn)步增長達(dá)1032億元

為什么買不到金龍魚股票？

這是因?yàn)槲覀兊墓善爆F(xiàn)在是在國外上市的。所以在我們這里是購買不到他的股票的。而且現(xiàn)在這家企業(yè)的股票貶值非常厲害，很多人都已經(jīng)不再考慮購買它的股票了。

金龍魚上市A股，市值超3000億，它有望進(jìn)入500強(qiáng)么？

在我國相信大家在日常炒菜中，都會(huì)用到食用油這個(gè)東西，而在10月15日金龍魚登陸A股，成功上市，而大家對金龍魚最熟知的印象也是其1比1比1的比例，在金龍魚上市之后，股票上升比例超過90%，在其招股書中顯示金龍魚營收相等于兩個(gè)貴州茅臺，同期還在上升當(dāng)中。目前金龍魚母公司是世界500強(qiáng)之一。金龍魚作為子公司品牌也有望入選。

金龍魚是食用油品牌，是在1974年創(chuàng)立的金龍魚是世界上最大的小桶油生產(chǎn)商，還是我國19年入選的百強(qiáng)品牌之一。據(jù)悉，金龍魚生油背后的大老板是新加坡郭氏的豐益國際集團(tuán)，創(chuàng)辦人為郭鶴年人稱“酒店大王”，在90年代，為了擴(kuò)展中國市場成立了一家全資子公司，益海嘉里也就是金龍魚的授權(quán)公司，其中益海嘉里的母公司豐益國際被評為世界500強(qiáng)之一，排名還在每年逐漸上升。據(jù)相關(guān)了解到，500強(qiáng)的評選標(biāo)準(zhǔn)分企業(yè)凈利潤收入、企業(yè)品牌影響力、企業(yè)納稅力度。企業(yè)市值等來評選的，而金龍魚在2020年上市之前的收入一直實(shí)現(xiàn)凈利潤每年大幅度增長。其中公司營業(yè)收入每年都多達(dá)一千億元，金龍魚在2019年?duì)I收入多達(dá)1700億元，是貴州茅臺的2/3，大家所知茅臺的毛利率高達(dá)90%。所以金龍魚也被大家稱為茅臺中的食用油。在15日金龍魚正式上市時(shí)，金龍魚不僅是創(chuàng)業(yè)板當(dāng)中最強(qiáng)股票，還是糧油市場中的絕對龍頭。

在我國資本市場中有很多讓人難以所思的事情，比如中華牙膏是是外國品牌、黑人牙膏是國產(chǎn)品牌，而在我們?nèi)粘Ｉ钪谐Ｓ玫慕瘕堲~食用油竟然也是外國品牌。對于金龍魚不得不承認(rèn)，其食用油的品質(zhì)和本土化做的非常好。

如果你對此事件有什么不同的看法，歡迎在評論區(qū)留言。

國內(nèi)主要糧油品牌，僅中糧福臨門是國產(chǎn)，金龍魚在國內(nèi)藏了33年

現(xiàn)如今，家家戶戶在做飯時(shí)都離不開食用油，其中大家比較熟知的就是金龍魚，但實(shí)際上，這個(gè)品牌并不是國內(nèi)的，在國內(nèi)知名糧油品牌中，只有中糧福臨門是國產(chǎn)。那么，你知道金龍魚是哪個(gè)外企旗下的嗎？

大家都知道，我國是農(nóng)業(yè)大國，即便如此，我國還是會(huì)從國外進(jìn)口糧食。從數(shù)據(jù)來看， 在2020年時(shí)，我國的糧食進(jìn)口總量共為14262萬噸，比2019年上漲了28%。 其中在大豆的進(jìn)口量是最多的，主要就是因?yàn)槲覈漠a(chǎn)量不足。

具體來看，在2020年我國的大豆產(chǎn)量為1960萬噸，比2019年上漲了8.35%。而我國 在2020年大豆的進(jìn)口量卻高達(dá)10033萬噸，比2019年上漲了13.35%。 我國的進(jìn)口數(shù)量是國內(nèi)產(chǎn)量的5倍，這一對比，也能看出國內(nèi)人對它的需求較大。

主要就是因?yàn)楝F(xiàn)在大家對于動(dòng)物油的使用逐漸減少，比較喜歡用大豆制成的植物油，而我國在糧油等方面做得比較好的品牌，主要就是中糧、嘉吉、金龍魚等等企業(yè)。但實(shí)際上，這幾大知名品牌中，就只有一家品牌是國企，它就是中糧福臨門。

這家企業(yè)早在1949年時(shí)就成立了，發(fā)展至今，雖然不及美國的嘉吉公司，但是在國內(nèi)的發(fā)展和規(guī)模都比較好。具體來看， 在2020年時(shí)，中糧的營收為5000億，利潤也達(dá)到了200億。

大家可能會(huì)疑惑，金龍魚不是國內(nèi)的企業(yè)嗎？實(shí)際上，它是新加坡豐益國際旗下的益海嘉里的品牌。大家之所以會(huì)覺得它是國內(nèi)的產(chǎn)品，可能是因?yàn)樗拿直容^接地氣，不像國外的ADM等品牌看起來比較高大上。

值得注意的是， 這家企業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)占據(jù)了40%的市場，超過了中糧福臨門，已經(jīng)在國內(nèi)潛藏了33年 ，在國內(nèi)發(fā)展的28年期間，金龍魚的銷量已經(jīng)達(dá)到了52億。可見國內(nèi)人對于這一品牌的喜愛程度。

而這家企業(yè)是在1986年時(shí)正式進(jìn)入國內(nèi)發(fā)展，自創(chuàng)建之后到現(xiàn)在，發(fā)展是十分迅速的。到目前為止，該集團(tuán)已經(jīng)推出了 包括金龍魚在內(nèi)的16個(gè)品牌，不僅如此，我國共有31個(gè)省市，金龍魚就占據(jù)了26個(gè)省市。

在這26個(gè)省市中，共建設(shè)了300多個(gè)車間，其壓榨量每年都能突破1000萬噸。

而它在國內(nèi)發(fā)展就必然是與同行業(yè)的中糧是競爭關(guān)系，并且這一矛盾已經(jīng)存在多年。不過，在之前，這兩家企業(yè)還曾是合作的關(guān)系，那么是因?yàn)槭裁磫栴}導(dǎo)致兩家企業(yè)分道揚(yáng)鑣呢？

益海嘉里一開始在我國建立油脂廠時(shí)，是因?yàn)檎业搅酥屑Z和它一起合資。在它來到中國時(shí)，中糧已經(jīng)在這一行業(yè)發(fā)展了37年了，積累了足夠多的經(jīng)驗(yàn)。也正是因此，益海嘉里很快就在這一行業(yè)發(fā)展起來，并且將地位逐漸穩(wěn)固。

在這之后，該企業(yè)就開始逐漸擴(kuò)張?jiān)趪鴥?nèi)的生產(chǎn)規(guī)模， 新建了7家工廠，但這7家工廠是與中糧完全沒有合作關(guān)系的。 到這時(shí)，我國的中糧才發(fā)現(xiàn)事情沒有那么簡單，所以 在推出了福臨門這個(gè)品牌之后，就結(jié)束了與益海嘉里的合作關(guān)系。

在這之后，兩家企業(yè)就開始了無休止的競爭。盡管中糧進(jìn)入這一行業(yè)較早，但是益海嘉里依靠它已經(jīng)發(fā)展起來了，所以在這兩家企業(yè)結(jié)束合作之后，到現(xiàn)在為止都是金龍魚占據(jù)著上風(fēng)的地位，一直將福臨門壓在其下。

不僅如此， 在2018年時(shí)，益海嘉里的銷售額為1670億，已經(jīng)超過茅臺的736.39億。在2020年時(shí)，金龍魚還在深圳上市成功。

它在國內(nèi)能取得這樣的發(fā)展成就，除了之前依靠著中糧起步之外，還有一點(diǎn)就是該公司會(huì)緊跟時(shí)代的發(fā)展。在電商這個(gè)行業(yè)崛起之后，它就積極地加入了線上平臺。從數(shù)據(jù)看， 在2017年時(shí)，該企業(yè)在京東上的營收就突破了1億。

所以說，在這樣的形勢下，我國的中糧福臨門更應(yīng)該盡快在各方面提高。

金龍魚和海天味業(yè)都是上市公司嗎？

是的，海天上市比較早，金龍魚（益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司）是去年上市的

金龍魚鞏固四大護(hù)城河 上半年?duì)I收穩(wěn)步增長達(dá)1032億元

　品牌、渠道、創(chuàng)新、成本，四大護(hù)城河為金龍魚業(yè)績持續(xù)增長保駕護(hù)航。

8月12日，金龍魚公布上市以來的首份中報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，金龍魚上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1032億元，同比增長18.7%；利潤總額46.3億元，同比增長20.9%；歸屬于上市公司股東的凈利潤29.7億元，同比微降1.24%。

作為千億糧油巨頭，金龍魚主營廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品涵蓋食用油、大米、面粉及掛面、調(diào)味品、食品原輔料等。2020年10月，金龍魚在深交所上市，正式開啟資本化道路。

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金龍魚

品牌硬實(shí)力 助推業(yè)績穩(wěn)步增長

對于上半年業(yè)績變動(dòng)的原因，金龍魚表示，受去年同期疫情的影響，各個(gè)渠道的銷量出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化，面向家庭消費(fèi)的小包裝產(chǎn)品銷量提升，而餐飲業(yè)受到?jīng)_擊，餐飲渠道產(chǎn)品銷量出現(xiàn)下滑。今年隨著國內(nèi)疫情逐步好轉(zhuǎn)，餐飲市場快速恢復(fù)，毛利率較低的餐飲渠道產(chǎn)品銷量占比提升，因此廚房食品的毛利率有所下降。

但不管是面向家庭消費(fèi)、還是面向餐飲渠道，這條象征富貴的“金龍魚”，早已成為消費(fèi)者購買糧油米面時(shí)的優(yōu)先選擇。

深入消費(fèi)者心中的品牌號召力，正是金龍魚的“硬實(shí)力”所在。

1991年，第一瓶“金龍魚”小包裝食用油問世，掀起散裝油到小包裝油的消費(fèi)熱潮；“1:1:1金龍魚黃金比例調(diào)和油”的廣告詞，則讓“金龍魚”變得家喻戶曉。

歷經(jīng)30年的發(fā)展，“金龍魚”不再只是一瓶油，而是已經(jīng)成長為綜合性廚房食品品牌，涵蓋食用油、大米、面粉等多品類，并建立了覆蓋高端、中端、大眾的綜合品牌矩陣。

在細(xì)分領(lǐng)域市場，金龍魚旗下多品牌齊頭并進(jìn)。2021年中國品牌力指數(shù)（C-BPI）食用油品牌排行榜中，金龍魚旗下四品牌上榜：以絕對領(lǐng)先優(yōu)勢排名第一的“金龍魚”，以及分別排名第五、第六、第九的“胡姬花”“香滿園”“元寶”；大米品牌排行榜中，“金龍魚”“香滿園”同樣位列前茅。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，近三年金龍魚在小包裝食用植物油、包裝面粉、包裝米現(xiàn)代渠道市場份額均排名第一，在飼料原料、油脂 科技 行業(yè)市場占有率排名同樣躋身前列。

另一方面，金龍魚保持較高的廣告投入，通過媒介傳播、公關(guān)活動(dòng)、渠道營銷等形式，擴(kuò)大消費(fèi)人群、提升品牌影響力。2021半年報(bào)顯示，金龍魚上半年銷售費(fèi)用43.95億元，同比增加17.44%，其中用于廣告、促銷的費(fèi)用合計(jì)13.70億元，占比約三成。

在剛剛結(jié)束的2020年東京奧運(yùn)會(huì)上，“金龍魚”不僅是中國 體育 代表團(tuán)的糧油產(chǎn)品贊助商，金龍魚·國家隊(duì)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)師更是提前入駐奧運(yùn)國家隊(duì)，為運(yùn)動(dòng)健兒提供科學(xué)專業(yè)的營養(yǎng)服務(wù)。在東京奧運(yùn)會(huì)上打破亞洲記錄的“飛人”蘇炳添、乒乓球員張繼科、游泳運(yùn)動(dòng)員劉湘，均和金龍魚達(dá)成商業(yè)合作，跨界搭配積累年輕消費(fèi)者。接下來，作為中國 體育 代表團(tuán)官方糧油產(chǎn)品贊助商的金龍魚，將繼續(xù)亮相2022北京冬奧會(huì)、2024巴黎奧運(yùn)會(huì)的賽場。

渠道深化布局 穩(wěn)定客戶關(guān)系

多元化、立體化的營銷網(wǎng)絡(luò)，為金龍魚市場份額擴(kuò)大夯實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)過多年的耕耘，金龍魚在國內(nèi)建立了包括零售渠道、餐飲渠道、食品工業(yè)渠道以及烘焙渠道在內(nèi)的多元化、立體化營銷網(wǎng)絡(luò)，與眾多連鎖超市、酒店集團(tuán)、餐飲集團(tuán)、食品加工企業(yè)以及日化企業(yè)等客戶建立了穩(wěn)定合作關(guān)系，其中不少是國內(nèi)外知名的企業(yè)集團(tuán)。

從銷售模式來看，主要分為經(jīng)銷、直銷兩種。2021半年報(bào)顯示，廚房食品經(jīng)銷實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入319.99億元，占比48.5%；廚房食品直銷實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入339.71億元，占比51.49%。

經(jīng)銷商數(shù)量持續(xù)增加。今年上半年，金龍魚共擁有5289家經(jīng)銷商，較去年同期新增887家，增幅20.15%，東、西、北部經(jīng)銷商數(shù)量均突破千家。布局全國的同時(shí)，金龍魚通過渠道下沉，在部分沿海發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)覆蓋。

電商渠道方面，雖然目前營業(yè)收入占比仍比較小，但金龍魚重視該渠道的開發(fā)，與京東、天貓超市等電商平臺均聯(lián)合開展了促銷活動(dòng)。

除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷、直銷模式，金龍魚不斷創(chuàng)新銷售模式，積極 探索 線上線下相結(jié)合的新零售模式，引領(lǐng)消費(fèi)升級。

創(chuàng)新研發(fā)高端商品 注入業(yè)績增長點(diǎn)

“ 科技 是第一生產(chǎn)力”，重視研發(fā)創(chuàng)新，為金龍魚的業(yè)績增長提供動(dòng)力源泉。

2020年，金龍魚擁有329名研發(fā)人員，研發(fā)投入共計(jì)1.83億元。今年以來，據(jù)2021中報(bào)，研發(fā)投入9889萬元，同比增加21.81%。

糧油行業(yè)集中程度較高，未來的競爭歸根結(jié)底將是“第一梯隊(duì)”的競爭，隨著消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級，品牌化、高端化、 健康 化已成為“兵家必爭之地”。

近年來，金龍魚加大了高端產(chǎn)品的研發(fā)力度。食用油方面，延伸賽道，推出了個(gè)性化的精品油種；大米方面，貼合各地的飲食習(xí)慣和特點(diǎn)，陸續(xù)推出了多款具有地方特色的產(chǎn)品；面粉方面，針對不同渠道的消費(fèi)需求以及不同的應(yīng)用場景，精準(zhǔn)營銷，高端面粉銷量穩(wěn)步增長。

“推新”不忘“強(qiáng)技”。針對消費(fèi)者的不同需求，金龍魚亦加快了技術(shù)創(chuàng)新的腳步。為滿足 健康 、安全、營養(yǎng)的食用油需求，集成多項(xiàng)創(chuàng)新型油脂加工技術(shù)，推廣綠色精準(zhǔn)適度加工工藝；為滿足新鮮米的需求，首創(chuàng)“六步鮮米精控技術(shù)”創(chuàng)新體系，從技術(shù)和工藝上確保大米新鮮和食用品質(zhì)。

此外，金龍魚借助 科技 的力量，在“水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)”“癟谷提取技術(shù)”等方面進(jìn)行 探索 ，助力其在低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)損降耗領(lǐng)域更進(jìn)一步。

降本增效 規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)力

規(guī)模優(yōu)勢顯著，助力金龍魚在今后的競爭中搶占高處。

2021半年報(bào)顯示，營業(yè)成本、銷售費(fèi)用以及管理費(fèi)用的同比增幅分別為17.63%、17.44%、14.17%，皆低于營業(yè)收入的增幅18.69%，顯示了金龍魚在成本控制方面頗有成效。

通過建立綜合企業(yè)群，金龍魚將規(guī)模優(yōu)勢最大化，有效降本增效。截至今年上半年，金龍魚共擁有69個(gè)已投產(chǎn)生產(chǎn)基地，并在齊齊哈爾、潮州、蘭州、合肥、青島等地新建多個(gè)生產(chǎn)基地。這些生產(chǎn)基地通常臨近原材料產(chǎn)地、港口、鐵路或終端市場，有利于降低生產(chǎn)、物流成本、管理費(fèi)用。

綜合企業(yè)群模式則指的是通過將產(chǎn)業(yè)鏈上下游的工廠集合于一個(gè)生產(chǎn)基地內(nèi)，通過共享基礎(chǔ)設(shè)施，在能源供應(yīng)、后勤保障等獲得最優(yōu)成本。綜合企業(yè)群模式下，一間工廠的產(chǎn)成品是另一間工廠的原材料，從而又能降低整體的物流和庫存成本。目前，金龍魚已在泰州、秦皇島、上海、連云港、防城港等地建立了多個(gè)綜合企業(yè)群。

目前，在綜合企業(yè)群的基礎(chǔ)上，金龍魚將“中央廚房”作為重點(diǎn)發(fā)展方向，金龍魚董事長郭孔豐曾在2020年度股東大會(huì)上透露，位于河北廊坊、重慶、陜西西安、浙江杭州四地“中央廚房”項(xiàng)目，最早預(yù)計(jì)今年年底落地。市場普遍認(rèn)為，待“中央廚房”全面落地后，有望為金龍魚帶來新的利潤增長。

截至8月12日，金龍魚報(bào)收73.04元/股，總市值3960億元。

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