金龍魚有中糧集團(tuán)股份嗎(金龍魚和中糧集團(tuán))

金龍魚品牌本來就是外資品牌金龍魚有中糧集團(tuán)股份嗎，屬于新加坡益海嘉里旗下金龍魚有中糧集團(tuán)股份嗎，他們自稱是僑資，實(shí)際就是外資金龍魚有中糧集團(tuán)股份嗎了。參見下文金龍魚有中糧集團(tuán)股份嗎：說到食用油，就不得不提起金龍魚。目前中糧集團(tuán)、美國(guó)ADM等都持有魯花的股份。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團(tuán)下的糧油集團(tuán)的旗艦公司。2011年8月3日，食用油限價(jià)令解禁，金龍魚正式提價(jià)漲幅為5%左右。然后郭氏兄弟集團(tuán)把在中國(guó)的食用油企業(yè)，統(tǒng)一用嘉里糧油（中國(guó)）有限公司的旗號(hào)，嘉里糧油成為中國(guó)第一家引進(jìn)小包裝食用油的企業(yè)。

本站是一個(gè)關(guān)于水族行業(yè)的一個(gè)網(wǎng)站，本文給大家介紹金龍魚有中糧集團(tuán)股份嗎，和金龍魚和中糧集團(tuán)對(duì)應(yīng)的相關(guān)信息，希望對(duì)魚友有所幫助，謝謝關(guān)注我們祥龍魚場(chǎng)。

本文目錄一覽：

• 1、魯花、福臨門、金龍魚有那幾家外資控股的
• 2、金龍魚主要由哪個(gè)國(guó)家控股
• 3、金龍魚食用油是不是賣給外國(guó)了？有哪些品牌是外國(guó)的？
• 4、金龍魚到底是不是中國(guó)企業(yè)？為什么會(huì)入選國(guó)家品牌？
• 5、北京中糧收購(gòu)金龍魚了嗎
• 6、金龍魚 福臨門 魯花等高端食用油品牌到底哪些被外資控制了？？

魯花、福臨門、金龍魚有那幾家外資控股的

“金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團(tuán)下的糧油集團(tuán)的旗艦公司。嘉里糧油(深圳)有限公司是郭兄弟團(tuán)下屬的嘉里糧油(中國(guó))有限公司在中國(guó)的全額投資的營(yíng)銷策劃及管理公司

福臨門中糧食品營(yíng)銷有限公司的旗下商標(biāo)。中糧食品營(yíng)銷有限公司是中國(guó)糧油食品(集團(tuán))有限公司旗下的全資子公司，全面負(fù)責(zé)投資方在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的“福臨門”，“四?！保白滩省钡认盗袕N房食品的營(yíng)銷推廣和品牌運(yùn)作等事務(wù)。

魯花是山東魯花集團(tuán)有限公司，是中國(guó)目前最大的花生油專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

拓展資料：

控股是指通過持有某一公司一定數(shù)量的股份，而對(duì)該公司進(jìn)行控制的公司。控股公司按控股方式，分為純粹控股公司和混合控股公司。純粹控股公司不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，只是憑借持有其他公司的股份，進(jìn)行資本營(yíng)運(yùn)。

混合控股公司除通過控股進(jìn)行資本營(yíng)運(yùn)外，也從事一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。國(guó)有控股公司是指從事國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)的純粹控股公司和混合控股公司。國(guó)有控股公司是國(guó)家授權(quán)對(duì)一部分國(guó)有資產(chǎn)行使資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等出資者權(quán)利的企業(yè)法人。參股公司是指母公司參股的企業(yè)以及全資子公司控股、參股的企業(yè)。

金龍魚主要由哪個(gè)國(guó)家控股

金龍魚不是由國(guó)家控股，而是由新加坡的郭兄弟私人控股。

金龍魚是新加坡郭兄弟的糧油私人有限公司旗下食用油品牌。1974年，郭氏兄弟集團(tuán)在中國(guó)投資嘉里糧油有限公司，開拓了中國(guó)市場(chǎng)。

金龍魚在中國(guó)35個(gè)城市有110多家企業(yè)。在最大的貨運(yùn)樞紐附近建立了58個(gè)生產(chǎn)基地，覆蓋了中國(guó)多個(gè)省、市、自治區(qū)的2839個(gè)縣市。

擴(kuò)展資料：

2012年5月23日金龍魚提供產(chǎn)品展示、品牌推廣、在線銷售、會(huì)員專享等一攬子服務(wù)的金龍魚官網(wǎng)全新上線，成為面向廣大消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)科普推廣平臺(tái)。

完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，讓健康深入千家萬(wàn)戶，為國(guó)人筑建了堅(jiān)實(shí)的健康長(zhǎng)城。2012年3月1日，美國(guó)《財(cái)富》雜志向全世界發(fā)布了2012年全球最受贊賞公司排名。

金龍魚母公司豐益國(guó)際榮登全球食品生產(chǎn)行業(yè)最受贊賞公司排行榜榜首，是入圍前十名的唯一華人公司。7月豐益國(guó)際榮登《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜223位。

參考資料來源：百度百科—金龍魚

金龍魚食用油是不是賣給外國(guó)了？有哪些品牌是外國(guó)的？

金龍魚品牌本來就是外資品牌金龍魚有中糧集團(tuán)股份嗎，屬于新加坡益海嘉里旗下金龍魚有中糧集團(tuán)股份嗎，他們自稱是僑資，實(shí)際就是外資金龍魚有中糧集團(tuán)股份嗎了。參見下文金龍魚有中糧集團(tuán)股份嗎：

說到食用油，就不得不提起金龍魚。在許多消費(fèi)者的觀念中，金龍魚是國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀品牌。但他們有所不知，金龍魚自2001年中糧集團(tuán)退出后，就變成了純粹的外資品牌，100%由嘉里糧油控股。

由外資投資建立的嘉里糧油，1990年組建南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司，開始了中國(guó)第一批小包裝食用油的生產(chǎn)，推出的第一個(gè)品牌就是金龍魚。之后的十年里，它又陸續(xù)在多個(gè)省份先后投資建立了7家大型食用油生產(chǎn)企業(yè)，慢慢形成了一個(gè)布點(diǎn)廣泛、布局合理、規(guī)模宏大的油脂生產(chǎn)體系。

福臨門，也算是個(gè)中翹楚，乍一看是中糧集團(tuán)控股，擁有中資背景，但細(xì)細(xì)數(shù)來，美國(guó)ADM、新加坡的豐益集團(tuán)也參股其中。作為國(guó)際四大糧商之一，美國(guó)ADM自然不會(huì)放棄中國(guó)這一塊龐大市場(chǎng)，2000年就開始布局中國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)知名品牌背后，或多或少都有它的資金滲入。

魯花，作為人民大會(huì)堂的國(guó)宴用油，遺憾的是，也是用合資的食用油烹制而成的。目前中糧集團(tuán)、美國(guó)ADM等都持有魯花的股份。

據(jù)中華糧網(wǎng)匯總統(tǒng)計(jì)，近3年間，嘉吉集團(tuán)、邦吉集團(tuán)、路易達(dá)孚、托福公司、來寶公司對(duì)中國(guó)十多家大豆壓榨企業(yè)進(jìn)行了資產(chǎn)重組。邦吉集團(tuán)先后控股或是收購(gòu)了山東日照三維油脂、南京華農(nóng)油脂和天津正大公司；嘉吉集團(tuán)先后收購(gòu)了東莞華農(nóng)油脂和陽(yáng)江豐源公司；路易達(dá)孚則兼并了霸州華農(nóng)油脂，并對(duì)張家港江海糧油工業(yè)公司進(jìn)行了資產(chǎn)重組，與中儲(chǔ)糧合資在山東日照建立大豆壓榨廠。

所以，在食用油領(lǐng)域，純粹的國(guó)產(chǎn)品牌已經(jīng)微乎其微了，大部分都有外資滲入，也不好絕對(duì)地說哪些是外資，哪些是國(guó)產(chǎn)。

金龍魚到底是不是中國(guó)企業(yè)？為什么會(huì)入選國(guó)家品牌？

“金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團(tuán)下的糧油集團(tuán)的旗艦公司。嘉里糧油（深圳）有限公司是郭兄弟集團(tuán)下屬的嘉里糧油（中國(guó)）有限公司在中國(guó)的全額投資的營(yíng)銷策劃及管理公司。2011年8月3日，食用油限價(jià)令解禁，金龍魚正式提價(jià)漲幅為5%左右。

每年中秋都是各行各業(yè)奮力一搏的好時(shí)機(jī)，食用油行業(yè)也不例外。記得那年中秋期間，在中央電視臺(tái)我們看到金龍魚、胡姬花、福臨門和魯花等輪番上馬拼命打著廣告，誰(shuí)也不愿輸給誰(shuí)。大概，在一般老百姓心目中，這是四大家族在互相較勁，其實(shí)不然，以上四個(gè)品牌分屬兩大陣營(yíng)，前面兩個(gè)是嘉里糧油（中國(guó)）有限公司麾下，而后面兩個(gè)則隸屬中糧集團(tuán)旗下。嘉里和中糧是中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)的龍和虎，自從2001年底，中糧出售了所持有的“金龍魚”的全部股權(quán)后，向外界表達(dá)了集中資源和精力全力打造“福臨門”品牌的決心，同時(shí)也昭示著中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)進(jìn)入龍虎爭(zhēng)霸的時(shí)代。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，每個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)游戲的企業(yè)都恨不得自己獨(dú)霸天下，但事與愿違，在許多行業(yè)，洗牌到最后總是變成幾個(gè)巨頭共同玩游戲。另一方面，正因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在，每個(gè)游戲的企業(yè)都不敢懈怠，在共同做大一個(gè)蛋糕?！凹壬ぃ紊痢敝荒苁枪湃说囊粫r(shí)悲鳴，現(xiàn)代開明的企業(yè)家如可口可樂無論如何在心里是感激它幾十年的老對(duì)手——百事可樂，不知道嘉里和中糧的當(dāng)家人是否也有同樣的想法。

好，現(xiàn)在讓歷史的車輪往回走，讓我們回顧一下中國(guó)小包裝食用油行業(yè)兩個(gè)巨頭的成長(zhǎng)史，以及這幾年來它們斗法的種種實(shí)戰(zhàn)案例。

金龍魚：潛龍出水 上個(gè)世紀(jì)八十年代，那時(shí)人們吃油，都是提著空瓶去糧店買個(gè)一斤豆油或兩斤菜籽油。在十幾年前，幾乎誰(shuí)也不敢想象中國(guó)小包裝油會(huì)有什么市場(chǎng)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，大量食品企業(yè)紛紛上馬，再加上人們生活水平的提高，國(guó)內(nèi)油源開始不能滿足居民消費(fèi)的需要。這一階段中國(guó)還沒有小包裝食用油，市面上到處充斥的是雜質(zhì)多、油煙多、衛(wèi)生安全無保障的散裝食用油，而符合國(guó)際衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的小包裝食用油市場(chǎng)還是一片空白。

最初進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的主要是成品油，如棕櫚油、菜籽油、黃豆油、調(diào)和油等等，都是以散裝油或190公斤大鐵桶包裝為主。

80年代末，發(fā)跡于馬來西亞的亞洲著名跨國(guó)企業(yè)郭氏兄弟集團(tuán)通過對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)考察，認(rèn)為小包裝油在中國(guó)肯定會(huì)有巨大的市場(chǎng)，最終下定決心于1990年組建了南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司，開始了中國(guó)第一批小包裝食用油的生產(chǎn)，推出的第一個(gè)品牌就是金龍魚。

然后郭氏兄弟集團(tuán)把在中國(guó)的食用油企業(yè)，統(tǒng)一用嘉里糧油（中國(guó)）有限公司的旗號(hào)，嘉里糧油成為中國(guó)第一家引進(jìn)小包裝食用油的企業(yè)。

90年代初期，中國(guó)老百姓對(duì)小包裝食用油還很陌生，主要是受阻于高昂的價(jià)格。嘉里糧油在初期完全以一種培育市場(chǎng)的心態(tài)耐心地度過幾年效益低迷階段。我們得承認(rèn)，在打造中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)上，嘉里功不可沒。

最終打開中國(guó)老百姓的腰包，使小包裝食用油被國(guó)人接受，嘉里采用的方法其實(shí)很簡(jiǎn)單，把小包裝食用油以單位發(fā)福利的形式用團(tuán)購(gòu)方法解決，也就是所謂的用“福利油方法”打開市場(chǎng)缺口。 現(xiàn)在大家感覺很正常的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)，但在10年前，卻不容易被想到。

1990年，面對(duì)市場(chǎng)上幾乎不存在小包裝食用油的局面，改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣是很難的事情，那時(shí)，嘉里糧油總經(jīng)理李福官向董事會(huì)提交報(bào)告：準(zhǔn)備用三年時(shí)間，投入2000萬(wàn)的資金敲開中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)大門。一年下來，銷量達(dá)3000噸。通過思考和調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)企事業(yè)單位逢年過節(jié)，有發(fā)“福利”用品的習(xí)慣，這是中國(guó)的特色，而正是這個(gè)特色，使小包裝食用油得到了推廣和普及。

嘉里糧油開啟了中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)的大幕，他們是行業(yè)的制造者，并在以后十幾年的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中，一直也是這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)跑者。

福臨門：猛虎下山 據(jù)國(guó)家內(nèi)貿(mào)部公布的調(diào)查資料顯示：嘉里糧油旗下的金龍魚食用油品牌10年來一直以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)穩(wěn)坐小包裝食用油行業(yè)第一品牌寶座，它的市場(chǎng)份額超過第二名到第十名的總和。

在全國(guó)十大食用油品牌排名當(dāng)中，嘉里旗下品牌就占據(jù)三個(gè)位置，并仍有增多趨勢(shì)。從1994年開始的一年一度的全國(guó)主要城市消費(fèi)品調(diào)查中，金龍魚品牌知名度比排名第二的競(jìng)爭(zhēng)品牌高5倍；是消費(fèi)者心目中最佳品牌，金龍魚比排名第二的競(jìng)爭(zhēng)品牌高8倍。僅金龍魚、胡姬花、鯉魚三大嘉里糧油旗下品牌，銷量就超過了十大品牌中其余品牌銷量的總和。

如果再加上其他13個(gè)品牌的銷量，嘉里糧油差不多占據(jù)了中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)的半壁江山。 這樣寡頭壟斷局面，直到1995年中糧旗下福臨門橫空出世才被打破。2001年底，中糧出售了所持有的“金龍魚”的全部股權(quán)后，中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)。

北京中糧收購(gòu)金龍魚了嗎

收購(gòu)了。

根據(jù)公開信息查詢北京中糧在1991年收購(gòu)金龍魚。

“金龍魚”是益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司所擁有的食用油品牌。益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司是中國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一。

金龍魚 福臨門 魯花等高端食用油品牌到底哪些被外資控制了？？

金龍魚和胡姬花是屬于新加坡嘉里糧油的牌子

福臨門是中糧的

魯花是山東魯花集團(tuán)，不是中糧的 ,

你這么說就不對(duì)了，即使嘉里有中糧和魯花的股份，也是中糧和魯花放在股市上的外股，并不入他們2家公司董事局股東的。像是對(duì)外集資分紅一樣，你要明白，他們3家都是同行，你說同行會(huì)讓同行進(jìn)入自己公司高層嗎？那這樣技術(shù)豈不是流入外人田了？就打個(gè)比方，搜狐會(huì)拋售內(nèi)股給新浪嗎？這不變成收購(gòu)了嗎？你這樣說就是說嘉里收購(gòu)了中和魯，放心，嘉里還不夠本錢。 金龍魚本身就是嘉里對(duì)中國(guó)大陸銷售的一個(gè)品牌，就是人家自己的，你不 懂就別說

金龍魚有中糧集團(tuán)股份嗎的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于金龍魚和中糧集團(tuán)、金龍魚有中糧集團(tuán)股份嗎的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。