金龍魚(yú)收購(gòu)江小白(金龍魚(yú)和銀龍魚(yú)有人收購(gòu)嗎)

今天給各位分享金龍魚(yú)收購(gòu)江小白的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)金龍魚(yú)和銀龍魚(yú)有人收購(gòu)嗎進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注祥龍魚(yú)場(chǎng)哦，現(xiàn)在開(kāi)始吧！從整個(gè)洗化行業(yè)上來(lái)說(shuō)，美國(guó)寶潔利用其品牌優(yōu)勢(shì)和稅收優(yōu)惠，基本上擠垮了國(guó)內(nèi)洗滌品企業(yè)，國(guó)內(nèi)十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒(méi)。寶潔每招收一名員工，就意味著中國(guó)原洗滌劑企業(yè)有2～3名員工下崗。跨國(guó)糧商在中國(guó)97家大型油脂企業(yè)中的64家企業(yè)參股控股，占總股本的66%?？上聦?shí)是，早在2007年4月美國(guó)強(qiáng)生就已經(jīng)收購(gòu)了大寶。

今天給各位分享金龍魚(yú)收購(gòu)江小白的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)金龍魚(yú)和銀龍魚(yú)有人收購(gòu)嗎進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注祥龍魚(yú)場(chǎng)哦，現(xiàn)在開(kāi)始吧！

本文目錄一覽：

• 1、從“一夜爆紅”到“狗都不喝”，江小白到底經(jīng)歷了什么？
• 2、這些品牌都不是國(guó)貨了，是嗎？（白加黑，西安楊森，毓婷，南孚，匯源，蘇泊爾，大寶，金龍魚(yú)，娃哈哈，雙
• 3、中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)有哪些企業(yè)被外資控股？外資為第一股東？
• 4、近20年中國(guó)被外國(guó)收購(gòu)的知名品牌有哪些？中國(guó)現(xiàn)在還有哪些名牌拜托了各位 謝謝

從“一夜爆紅”到“狗都不喝”，江小白到底經(jīng)歷了什么？

一個(gè)字難喝

倆字難喝還貴

白酒的消費(fèi)群體，不在年輕人，你看還有哪個(gè)年輕小伙聚會(huì)喝白酒，呼哧呼哧喝的，怕喝多了白酒，夜場(chǎng)小妹泡不上！

喝白酒的中年人以上居多，中年人以上靠情懷騙誰(shuí)，情懷早就喂了狗了！

普通中年人喝白酒牛二紅星散裝酒，好喝還不上頭，商務(wù)局喝白酒不提出個(gè)十大名酒，特供酒都不好意思出手！還能看的起你來(lái)！

江后來(lái)又出什么水果味道的，看了下喝那個(gè)的都是平時(shí)裝小資的文藝二逼女青年居多，什么酒吧聚會(huì)，什么閨蜜局，拍個(gè)圖片，發(fā)個(gè)毒雞湯，秀下朋友圈，祈求幾個(gè)贊而已！

靠情懷的有幾個(gè)能走的遠(yuǎn)的，割一潑韭菜而已，小年輕總會(huì)長(zhǎng)大，長(zhǎng)大的年輕人回想起來(lái)以往惡心一地！

還想收一波年輕人的韭菜，可是這一波年輕人的韭菜長(zhǎng)的太猛，你割不動(dòng)了！

紅的時(shí)候狗也不喝！

其實(shí)江小白這個(gè)酒是真不好喝，他爆紅是因?yàn)榫粕厦娴奈陌?，又有故事又有酒，他的文案和消費(fèi)群體達(dá)成了共鳴，而且他會(huì)根據(jù)消費(fèi)群體的生活方式調(diào)整文案，不火都難??！

后期不是沒(méi)人喝，是喝的不多了，畢竟有開(kāi)始就有結(jié)束，原因還在于酒的品質(zhì)，江小白是糧食酒，俺不是百分百的糧食酒，而且江小白還是低度酒，價(jià)格還不便宜，之前喝都喝的是一個(gè)新鮮感，畢竟之前網(wǎng)上你有故事我有酒視頻很火，都跟個(gè)風(fēng)買點(diǎn)拍拍視頻，但是產(chǎn)品想在市場(chǎng)長(zhǎng)存，一個(gè)是質(zhì)量，第二個(gè)是價(jià)格，如果兩者都不占，肯定慢慢會(huì)被市場(chǎng)淘汰！

江小白當(dāng)初爆紅的時(shí)候確實(shí)是營(yíng)銷工作做的好。每個(gè)酒瓶子上都有卡通動(dòng)漫和幾句很扎心的話。刺激到了消費(fèi)者，至于酒本身來(lái)說(shuō)確實(shí)喝的不咋樣。當(dāng)江小白紅了之后，慢慢的就迷失了方向，被其它各種小酒搶走了很多客戶，產(chǎn)品方面也沒(méi)有更新，導(dǎo)致了現(xiàn)在的局面

江小白最難喝！沒(méi)有之一

難喝的要死，是我喝過(guò)的酒里最難喝的。沒(méi)有之一。

秦池已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的。

如果不是看到各種廣告，我真不知道是酒，反正從沒(méi)喝過(guò)！中國(guó)白酒魚(yú)龍混雜，利益驅(qū)使，多以勾兌為主！到目前為止唯一一次感覺(jué)白酒喝起來(lái)醇厚綿柔的白酒就是叫酣客的，第一次喝這名字的酒，很好喝。但是，第二次再去喝就沒(méi)那感覺(jué)！后來(lái)再也沒(méi)喝過(guò)。其他白酒都是辣，包括茅臺(tái)五糧液！

江小白為什么會(huì)爆紅呢？主要還是瓶子上的字，它消費(fèi)了年輕人的一波情懷，大多年輕人都是不喜歡喝白酒的，一群人湊在一起的話喝啥其實(shí)都差不多，只要不是非常不好喝，和喝了很多酒的那種大佬不一樣，江小白給他們打開(kāi)了很多話題，也讓酒桌有了更多的趣味性。后來(lái)這一營(yíng)銷手段也用到了很多物品上面，比如口香糖等等。有可能他們也玩膩了，就變得涼涼了。

本人也很少喝白酒，都是朋友要喝的話陪一陪，到現(xiàn)在沒(méi)喝過(guò)江小白，out了。

經(jīng)歷了生死

這些品牌都不是國(guó)貨了，是嗎？（白加黑，西安楊森，毓婷，南孚，匯源，蘇泊爾，大寶，金龍魚(yú)，娃哈哈，雙

第一名：中華牙膏

怎么排這個(gè)第一，我倒著實(shí)為難了一把，排在第一位的這個(gè)企業(yè)一定要有廣泛的群眾基

礎(chǔ)。算去算來(lái)，也只能在快速消費(fèi)品行業(yè)了。畢竟你可以不上網(wǎng)、不買車，但你不能不吃飯

、不喝水、不刷牙。我至少核實(shí)了5家網(wǎng)站，才敢肯定，中華牙膏早就已經(jīng)是荷蘭聯(lián)合利華

的了。我想，大多數(shù)老百姓打死也不會(huì)相信中華牙膏居然是荷蘭的——它上面不是有中華兩

個(gè)字么？1994 年初，聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權(quán)，并采用品牌租賃的方式經(jīng)營(yíng)上海

牙膏廠“中華”牙膏，外方口頭承諾自己的“潔諾”牌和“中華”牌的投入比是4：6，但并

未兌現(xiàn)。與此類似的是中國(guó)著名商標(biāo)美加凈：該品牌曾經(jīng)占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)近20%，1990年，上

海家化與莊臣合資，“美加凈”商標(biāo)被擱置。跨國(guó)公司向上海家化投入巨資，實(shí)際上是將“

美加凈”逐出市場(chǎng)，為自己的品牌開(kāi)路——中華牙膏的命運(yùn)正是如此。從整個(gè)洗化行業(yè)上來(lái)

說(shuō)，美國(guó)寶潔利用其品牌優(yōu)勢(shì)和稅收優(yōu)惠，基本上擠垮了國(guó)內(nèi)洗滌品企業(yè)，國(guó)內(nèi)十大民用洗

滌劑品牌幾乎全軍覆沒(méi)。僅飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣四個(gè)品牌，就占有60%以上的國(guó)內(nèi)市

場(chǎng)，超過(guò)了國(guó)際公認(rèn)的壟斷線。寶潔每招收一名員工，就意味著中國(guó)原洗滌劑企業(yè)有2～3名

員工下崗。我想支持國(guó)貨，但我在洗化行業(yè)連支持國(guó)貨的機(jī)會(huì)都沒(méi)有！如果中國(guó)的每個(gè)行業(yè)

都像洗化行業(yè)一樣，那么中國(guó)的企業(yè)也就完了。

第二名：雙匯

我承認(rèn)，直到現(xiàn)在還時(shí)不時(shí)的吃點(diǎn)雙匯火腿腸（習(xí)慣了），雖然它早在2006年就賣給美

國(guó)高盛集團(tuán)。08年，高盛又投資2—3億美元在湖南、福建收購(gòu)了10多家養(yǎng)殖廠?！霸谥袊?guó)最

有投資價(jià)值的就是農(nóng)產(chǎn)品?！绷_杰斯如是說(shuō)。在多哈小型部長(zhǎng)會(huì)議再次破裂、各國(guó)死保農(nóng)業(yè)

底線的今天，高盛以及其他國(guó)際投行在中國(guó)農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域不斷追加投資的行為值得關(guān)

注。我不是民族主義者，但看著逐漸發(fā)展起來(lái)的雙匯放心肉專賣店，看著雙匯不斷攀高的市

場(chǎng)占有率，我有理由表示我的擔(dān)心。壟斷不可怕，可怕的是外資打著中國(guó)企業(yè)的名號(hào)，不斷

著蠶食著市場(chǎng)。只想陳述一個(gè)事實(shí)，雙匯是美國(guó)的，就這么簡(jiǎn)單

第三名：娃哈哈

本來(lái)想提名健力寶的，當(dāng)年的東方魔水，在中國(guó)的罐裝飲料市場(chǎng)上是威風(fēng)八面，一統(tǒng)江

山，但自從李經(jīng)緯離開(kāi)后，健力寶是一瀉千里，現(xiàn)在只能給當(dāng)年的小弟提鞋了。正YY間，腦

袋突然開(kāi)竅，健力寶鼎盛時(shí)期還是屬于咱中國(guó)的，現(xiàn)在雖然屬于統(tǒng)一了，但臺(tái)資企業(yè)還算不

得外資，那是咱人民內(nèi)部矛盾。那就娃哈哈了，當(dāng)年法國(guó)達(dá)能收購(gòu)?fù)薰r(shí)，宗慶后還一度

扛著民族主義的大旗勾起了廣大國(guó)民的無(wú)限愛(ài)國(guó)情懷，結(jié)果呢，宗慶后在收購(gòu)爭(zhēng)論的數(shù)年前

早就拿到美國(guó)綠卡了，一個(gè)美國(guó)居民跟咱談中國(guó)的民族情懷，真**扯淡。怎么說(shuō)呢，我挺喜

歡娃哈哈的，但法國(guó)達(dá)能已經(jīng)控股51%以上了，咱就別自欺欺人了

第四名：金龍魚(yú)

如今咱自己吃的食用油居然也是外國(guó)的了。典型就是金龍魚(yú)，這個(gè)牌子幾乎出現(xiàn)在每個(gè)

中國(guó)家庭的廚房里，市場(chǎng)占有率在50%以上，品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是第2名福臨門的8倍，但它

徹頭徹尾是一家外資企業(yè)，屬于新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的，跟中國(guó)毛關(guān)系都

沒(méi)有。

目前，中國(guó)油脂市場(chǎng)原料與加工及其食用油供應(yīng)的75%以上已被擁有百年歷史的四大跨

國(guó)糧商ADM、邦吉、和路易·達(dá)孚所控制?？鐕?guó)糧商在中國(guó)97家大型油脂企業(yè)中的64家企業(yè)

參股控股，占總股本的66%。國(guó)際巨頭憑借資本和歷史與經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，已完成對(duì)上游原料、

期貨，中游生產(chǎn)加工、品牌和下游市場(chǎng)渠道與供應(yīng)的絕對(duì)控制權(quán)，即中國(guó)食用油戰(zhàn)略安全的

“安全門”已不在國(guó)人手中，已現(xiàn)實(shí)弱化了我們的市場(chǎng)調(diào)控能力，這不僅對(duì)食用油乃至對(duì)國(guó)

家安全也是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的直接威脅

第五名：大寶

“大寶明天見(jiàn)，大寶天天見(jiàn)?！倍嗝词煜さ膹V告語(yǔ)啊，大寶幾乎是大多數(shù)工薪階級(jí)男性

的必用品牌，咱中國(guó)老百姓又怎么可能把它和美國(guó)聯(lián)想起來(lái)呢？可惜事實(shí)是，早在2007年4

月美國(guó)強(qiáng)生就已經(jīng)收購(gòu)了大寶。別以為中低端這塊市場(chǎng)老美不要，對(duì)于外來(lái)資本來(lái)說(shuō)，蝦米

也是肉。何況中低端市場(chǎng)真的是蝦米嗎？中國(guó)13億人，有多少有錢人

第六名：蘇泊爾

2006 年8月法國(guó)著名小家電企業(yè)SEB收購(gòu)國(guó)內(nèi)烹飪炊具第一品牌蘇泊爾，當(dāng)然新聞?dòng)胁?/p>

，但又有多少老百姓知道這則新聞呢？起碼我是事后多時(shí)才知道的——還是因?yàn)槲以诩液团?/p>

友聚會(huì)時(shí)吹牛說(shuō)自己多么支持國(guó)貨，買東西首先國(guó)貨時(shí)，被朋友揭露的。如果不是這個(gè)插曲

，也許我一輩子都不知道，這個(gè)當(dāng)年起身我家鄉(xiāng)浙江的中國(guó)名牌，已經(jīng)成了法國(guó)貨。

又一個(gè)行業(yè)第一被納入了國(guó)外資本的懷抱，而我們(我相信絕不止我一個(gè)人）依然滿懷

愛(ài)國(guó)情懷的支持著已經(jīng)變?yōu)檠筘浀脑?jīng)的民族品牌

第七名：匯源

可口可樂(lè)179億元收購(gòu)匯源，一場(chǎng)轟轟烈烈的收購(gòu)案，那么多保衛(wèi)民族企業(yè)的呼聲，換

來(lái)的卻是狗血的不能再狗血的一個(gè)事實(shí)。

在和匯源聯(lián)合發(fā)表收購(gòu)要約后不久,可口可樂(lè)中國(guó)區(qū)副總裁李小筠就在接受媒體采訪時(shí)

公開(kāi)表示,匯源品牌由匯源香港上市公司擁有,而匯源香港上市公司近60%股份由達(dá)能、境外

公眾股東和一家美國(guó)的私人投資基金擁有,因此這次交易前和交易后品牌的持有是從一家外

國(guó)公司轉(zhuǎn)到另一家外國(guó)公司,沒(méi)有民族品牌流失。當(dāng)時(shí)有媒體查出,匯源

果汁的詳細(xì)注冊(cè)地址為:Scotia Centre,4th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand

Cayman,Cayman Islands, 是一家離岸公司。商務(wù)部部長(zhǎng)陳德銘3月22日在中國(guó)發(fā)展高層論壇上表示,以商務(wù)部否決可口可樂(lè)對(duì)匯源的兼并案,說(shuō)明中國(guó)不歡迎外資到中國(guó)投資,是一個(gè)非常大的誤會(huì)。陳德銘說(shuō)道:“可口可樂(lè)兼并匯源發(fā)生在兩個(gè)外資企業(yè)之間,可口可樂(lè)是總部設(shè)在美國(guó)的公司,匯源果汁是注冊(cè)在開(kāi)曼群島的一個(gè)外國(guó)公司,這兩個(gè)外國(guó)公司之間的企業(yè)兼并不涉及中國(guó)的投資政策,只涉及中國(guó)對(duì)這兩個(gè)企業(yè)在中國(guó)銷售產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)集中度的審核問(wèn)題。

第八名：南孚

南孚是電池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭還是首選南孚電池。吉列的金霸王

電池進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)十年，卻始終無(wú)法打開(kāi)局面，市場(chǎng)份額不到南孚的1/10。但是貪婪是魔鬼

，只要錢能解決的問(wèn)題就不是問(wèn)題，2003年8月，南孚電池被其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美國(guó)吉列集團(tuán)收購(gòu)

。當(dāng)年的手下敗將，現(xiàn)在成了老板。

曾經(jīng)，孫雯那句鏗鏘有利的“民族力量！”，曾讓南孚這個(gè)響亮的品牌傳遍中國(guó)的大江

南北?？墒乾F(xiàn)在呢？多少人知道南孚已經(jīng)不是中國(guó)的企業(yè)了？所謂的民族力量又到底忽悠了

誰(shuí)？

第九名：白加黑

在中國(guó)，誰(shuí)不知道白加黑啊？多少人感冒都會(huì)首選白加黑，可又有多少人知道，白加黑

這玩意現(xiàn)在壓根就不是咱中國(guó)的東西。2006年10月，德國(guó)拜耳醫(yī)藥與我國(guó)東盛科技之啟東蓋

天力制藥公司簽署協(xié)議，以10.72億元收購(gòu)后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖漿、“信

力”止咳糖漿等業(yè)務(wù)和相關(guān)資產(chǎn)，收購(gòu)金額 10.72億元（1.08億歐元），東盛科技仍保留部

分西藥OTC業(yè)務(wù)。這其實(shí)只是醫(yī)藥行業(yè)的冰山一角，國(guó)內(nèi)最大抗生素生產(chǎn)基地中國(guó)的華藥集

團(tuán)，早在2004年已經(jīng)賣給了荷蘭的DSM（歐洲最大的原料藥生產(chǎn)企業(yè)）；西安楊森雖然名字

里有個(gè)西安，其實(shí)早就百分之百屬于比利時(shí)了，中國(guó)最常用的緊急避孕藥毓婷原本是北京紫

竹的，但現(xiàn)在是瑞士諾華100％控股。

先說(shuō)這么多吧，再說(shuō)下去，別說(shuō)你，我擔(dān)心我自己都被嚇到。這些藥，咱老百姓肯定百分之百認(rèn)為是中國(guó)的，結(jié)果呢，卻都是外國(guó)貨。從某種程度上來(lái)說(shuō)：咱中國(guó)人感個(gè)冒，避個(gè)孕現(xiàn)在都掌握在別人外國(guó)人手里了。

中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)有哪些企業(yè)被外資控股？外資為第一股東？

中國(guó)拼命將血汗錢買入不斷貶值的美債歐債，美歐闊佬們拿著中國(guó)的錢干了什么呢？他們?cè)谔幮姆e慮地收購(gòu)中國(guó)核心資產(chǎn)。等于中國(guó)借錢給美歐以便美歐闊佬將中國(guó)收購(gòu)。同時(shí)美歐對(duì)中國(guó)苛刻無(wú)禮，天天指責(zé)中國(guó)，煽動(dòng)周邊小國(guó)欺凌中國(guó)，瓜分中國(guó)領(lǐng)土。同時(shí)還一再要求中國(guó)繼續(xù)多借錢。

從香港聯(lián)交所的公開(kāi)資料可以查到，無(wú)論是工行、建行、中行三大行；中石化、中石油、中海油三桶油；移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大電信。還是中煤、中鋁、中國(guó)神華等資源性企業(yè)。中國(guó)各種壟斷性國(guó)營(yíng)企業(yè)，各行各業(yè)的龍頭企業(yè)的十大股東中，差不多一半是美國(guó)的企業(yè)、基金。

高盛之于工行，美鋁之于中鋁，美國(guó)人用美元買中國(guó)企業(yè)股票，中國(guó)賣股票收美元買美國(guó)國(guó)債。

截至2010年底，美國(guó)企業(yè)、基金和個(gè)人投資者擁有中國(guó)A股股票價(jià)值1000多億美元，在香港上市的H股股票價(jià)值約2000億美元，在美國(guó)上市的中國(guó)企業(yè)股票價(jià)值約300億美元，合計(jì)3300億美元。

據(jù)商務(wù)部《跨國(guó)公司在中國(guó)報(bào)告》顯示，在輕工、化工、醫(yī)藥、機(jī)械、電子等重要行業(yè)中，跨國(guó)公司子公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品己占據(jù)國(guó)內(nèi)1/3以上的市場(chǎng)份額。美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)普爾500企業(yè)在中國(guó)的分支每年就用這樣方式從中國(guó)賺取超過(guò)8百億美元，按其14倍的歷史平均市盈率，其在中國(guó)的資產(chǎn)價(jià)值約11000億美元。加上其他中小企業(yè)在中國(guó)投資，美國(guó)企業(yè)在中國(guó)擁有的資產(chǎn)價(jià)值，高達(dá)15000億美元。

再次，超過(guò)一萬(wàn)億美元的美歐熱錢潛伏在樓市、高利貸等市場(chǎng)。

綜合算來(lái)，西方列強(qiáng)在中國(guó)埋伏下的錢，已經(jīng)超過(guò)了中國(guó)外儲(chǔ)。他們并不顯富，而是讓中國(guó)去露富，并裝可憐從中國(guó)騙錢。目的就是為了有一天時(shí)機(jī)成熟就做空中國(guó)，讓中國(guó)傾刻間變得一無(wú)所有一窮二白。

請(qǐng)看外資掌控下的中國(guó)市場(chǎng)

據(jù)《中國(guó)產(chǎn)業(yè)地圖》（中國(guó)并購(gòu)研究中心）一書(shū)指出，中國(guó)每個(gè)已開(kāi)放產(chǎn)業(yè)的前5名都由外資公司控制，在中國(guó)28個(gè)主要產(chǎn)業(yè)中，外資在21個(gè)產(chǎn)業(yè)中擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權(quán)。

啤酒行業(yè)：60多家大中型企業(yè)只剩下青島和燕京兩個(gè)民族品牌，其余全部合資；

玻璃行業(yè)：最大的5家已全部合資；

電梯行業(yè)：最大的5家均為外商控股，占全國(guó)產(chǎn)量的80%以上；

家電行業(yè)：18家國(guó)家定點(diǎn)企業(yè)中11家合資；

化妝品：被150家外資企業(yè)控制；

醫(yī)藥行業(yè)：20%為外商控制；

汽車工業(yè)：外國(guó)品牌占銷售額90%！

在感光材料行業(yè)，美國(guó)柯達(dá)于1998年僅出資 3.75億美元就實(shí)行在華全行業(yè)并購(gòu)，2003年又收購(gòu)了樂(lè)凱20%國(guó)有股，已占有中國(guó)感光材料市場(chǎng)至少50%的份額，富士公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的占有率超過(guò)25%。

據(jù)國(guó)家工商總局調(diào)查：美國(guó)微軟占有中國(guó)電腦操作系統(tǒng)市場(chǎng)的95%，

瑞典利樂(lè)公司占有中國(guó)軟包裝產(chǎn)品市場(chǎng)的95%，

法國(guó)米其林占有中國(guó)子午線輪胎市場(chǎng)的70%；

在手機(jī)行業(yè)、電腦行業(yè)、IA服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)、計(jì)算機(jī)處理器等行業(yè)，跨國(guó)公司均在中國(guó)市場(chǎng)占有絕對(duì)壟斷地位。

在高科技領(lǐng)域：如手機(jī)行業(yè)，由于本土企業(yè)上游技術(shù)、關(guān)鍵零部件乃至生產(chǎn)線大部分從跨國(guó)公司購(gòu)買，跨國(guó)公司早已從中賺夠了。近期跨國(guó)公司開(kāi)始采用低價(jià)策略，擠壓國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的利潤(rùn)空間，意在趕盡殺絕。國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)除了自有品牌外沒(méi)有核心部件的核心技術(shù)，2005年以來(lái)全部虧損，市場(chǎng)占有率嚴(yán)重萎縮，紛紛退出市場(chǎng)。

在流通領(lǐng)域，占有主導(dǎo)份額的大型超市領(lǐng)域，外資控制的比例已高達(dá)80%以上，中國(guó)零售企業(yè)只能在中低端市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。隨著外資的延伸，低端市場(chǎng)也將面臨逐漸萎縮的危險(xiǎn)。零售業(yè)是最能吸納勞動(dòng)就業(yè)人口的領(lǐng)域，任由外國(guó)的“資金密集型”企業(yè)前來(lái)掌控。業(yè)內(nèi)有人指出：流通渠道可以控制工業(yè)命脈，如果放任外資企業(yè)占領(lǐng)我國(guó)的流通渠道，中國(guó)的企業(yè)終將淪為國(guó)外流通企業(yè)貼牌產(chǎn)品的加工車間。

我國(guó)具有戰(zhàn)略意義的輪胎工業(yè)，多半失去了自主性，被控制在外國(guó)人手里。剩下的幾家國(guó)有大中型企業(yè)中，條件較好的也被外商盯上。我國(guó)最大的輪胎生產(chǎn)企業(yè)——上海輪胎集團(tuán)股份有限公司，與世界最大的輪胎跨國(guó)公司法國(guó)米其林簽署了《諒解備忘錄》，雙方共同組建輪胎合資公司，由法方控股70%；截至2000年，外商獨(dú)資與已被外商控股的輪胎企業(yè)，其能力與產(chǎn)量已占我國(guó)輪胎70%以上。

除電力，軍工等極少數(shù)國(guó)家核心行業(yè)以外，外資在我國(guó)水泥行業(yè)（建材業(yè)）、鋼鐵行業(yè)（黑色金屬治煉及壓延加工業(yè)）、汽車行業(yè)（交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)）、橡膠行業(yè)、機(jī)械制造行業(yè)（普通機(jī)械、專用設(shè)備、電氣設(shè)機(jī)械及器材、電子及通信設(shè)備、儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造業(yè)）、石化行業(yè)（石油加工及煉焦業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品、化學(xué)纖維制造業(yè)）、玻璃行業(yè)、釀酒行業(yè)（飲料制造業(yè)）、醫(yī)藥行業(yè)（醫(yī)藥制造業(yè)）、電子及通信設(shè)備制造業(yè)、供水供氣行業(yè)（電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)）、煤炭行業(yè)（煤炭采選業(yè)）、日用化妝品行業(yè)（化學(xué)制品制造業(yè)）、食品行業(yè)（食品加工業(yè)）、造紙行業(yè)（造紙及印刷品業(yè)等行業(yè)）、紡織行業(yè)、建筑業(yè)、家具制造業(yè)、文教體育用品制造業(yè)、皮革、毛皮、羽絨、塑料制造業(yè)、工藝品及其制造業(yè)等行業(yè)中，都占有較高股權(quán)和市場(chǎng)控制權(quán)，經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃和巨大需求給予了外資豐厚的回報(bào)，充分享受了我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)所帶來(lái)的好處和便利。

（1）水泥行業(yè)：2009年全國(guó)水泥行業(yè)總產(chǎn)能16億噸，外資控制產(chǎn)能5、6億噸以上，控制力及總產(chǎn)能占30-40%以上。拉法基收購(gòu)四川雙馬、瑞安建業(yè)后，占西南四省18%以上份額；華新水泥被瑞士Holicm收購(gòu)，占華中10-20%份額；摩根斯坦利收購(gòu)山水集團(tuán)30%股權(quán)后，環(huán)渤海市場(chǎng)份額第一；愛(ài)爾蘭CRH收購(gòu)吉林亞泰后，獲取東北市場(chǎng)；產(chǎn)銷量全國(guó)第一的海螺水泥，外資利用香港主板控股25%，此外，亞洲水泥、山水水泥、華潤(rùn)水泥在香港主板上市，部分股權(quán)被港資和外資控制……

（2）機(jī)械行業(yè)：2008年，機(jī)械行業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重約為12%，外資股權(quán)控制率為35.2%，總體控制力度達(dá)40%以上，機(jī)械制造業(yè)5大細(xì)分行業(yè)中，儀器儀表制造業(yè)外資市場(chǎng)占有率最高，超過(guò)60%，金屬制品業(yè)為37%，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)32%，通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)約為30%。凱雷收購(gòu)徐工85%股權(quán)，起重機(jī)和壓路機(jī)占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)50%以上，國(guó)內(nèi)136種工程機(jī)械產(chǎn)品，徐工占一半以上；國(guó)內(nèi)裝載機(jī)行業(yè)排名第7的山工機(jī)械被卡特彼勒全資收購(gòu)，新加坡豐隆、美國(guó)高盛、美國(guó)國(guó)泰持有國(guó)內(nèi)最大的獨(dú)立柴油引擎制造商玉柴股份51%的股權(quán)；無(wú)錫威孚是國(guó)內(nèi)柴油燃油噴射系統(tǒng)最大廠商，德國(guó)博世持有其67%的股權(quán)；韓國(guó)全資的斗山工程機(jī)械8年在中國(guó)挖掘機(jī)市場(chǎng)占有率名列第一，銷售額已達(dá)徐工的1/3；西北軸承占中國(guó)鐵路貨車軸承25%的市場(chǎng)，90年代末，德國(guó)舍弗勒利用西北軸承陷入困境，與其合資成立富安捷鐵路軸承，將其市場(chǎng)爭(zhēng)壓過(guò)來(lái)，后全資收購(gòu)；瑞典SKF全資收購(gòu)皮爾軸承；無(wú)錫軸承、煙臺(tái)軸承被美國(guó)TIMKEN全資收購(gòu)，并控股襄軸集團(tuán)；全國(guó)化工設(shè)備第一生產(chǎn)基地，錦西化機(jī)透平廠被西門子控股70%的股權(quán)；德國(guó)ZF集團(tuán)收購(gòu)全國(guó)齒輪行業(yè)排名第二的杭州齒輪廠70%的股權(quán)；美國(guó)加納基金控股沈陽(yáng)機(jī)床30%的股權(quán)；英國(guó)特雷克斯收購(gòu)北方股份25%的股權(quán)，北方股份是中國(guó)最大的礦用汽車開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)基地；玉柴機(jī)械占據(jù)國(guó)內(nèi)小挖機(jī)9.3%的市場(chǎng)份額，美國(guó)漢鼎收購(gòu)其43%的股權(quán)……

（3）汽車行業(yè)：外國(guó)品牌銷售占90%以上，雖然外資股權(quán)占比不超過(guò)50%，但無(wú)論技術(shù)、品牌還是研發(fā)等，外資實(shí)際控制力均高達(dá)60-70%以上。一汽大眾、上海大眾、東風(fēng)、華晨、上海通用、長(zhǎng)安福特、北汽現(xiàn)代、北京吉普、廣州本田、廣州豐田、天津一汽豐田、長(zhǎng)安雪鐵龍等中國(guó)汽車銷量最大的公司，外資股權(quán)均為50%，不包括外資中小企業(yè)，外商在華投資和合資控制的53家大型汽車公司，銷售額1萬(wàn)億元以上，占汽車市場(chǎng)總銷售額的6、7成以上；此外，在中國(guó)汽車零部件市場(chǎng)已占有60％以上的份額；而在汽車電子、發(fā)動(dòng)機(jī)零部件和摩托車配件等高技術(shù)含量領(lǐng)域，外資控制企業(yè)亦高達(dá)70％以上；汽車制造行業(yè)橡膠輪胎，法國(guó)米其林和新加坡佳通輪胎等外商獨(dú)資和已被外商控股的輪胎企業(yè)，其產(chǎn)能與產(chǎn)量已占我國(guó)輪胎占有中國(guó)汽車輪胎市場(chǎng)80%以上……

（4）鋼鐵行業(yè)：2008年，鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重約為 6%，由于國(guó)家對(duì)鋼鐵行業(yè)并購(gòu)有控制，阿塞洛-米塔爾、俄羅斯、必和必拓等大量外資覬覦中國(guó)鋼鐵行業(yè)紛紛受挫，即使這樣，外資對(duì)我國(guó)鋼鐵行業(yè)的股權(quán)控制度仍超過(guò)10%，市場(chǎng)控制度超過(guò)12%，如阿塞洛?米塔爾收購(gòu)華菱鋼鐵33%股權(quán)；德意志銀行和阿塞洛?米塔爾收購(gòu)中國(guó)東方鋼鐵47%的股權(quán)（河北津西鋼鐵 29%股權(quán)）；法國(guó)圣戈班收購(gòu)徐鋼100%的股權(quán)；美國(guó)凱雷收購(gòu)江都鋼管49%股權(quán)；中信泰富持有大冶特鋼28%的股權(quán)；此外，香港主板上市的鞍鋼、馬鋼股份、重慶鋼鐵，14%、22%、30%的股權(quán)被摩根大通等外資和港資控制；唐山國(guó)豐鋼鐵，香港中港占股51%；港資占股65%的內(nèi)地在香港上市公司開(kāi)源控股分別收購(gòu)日照鋼鐵、日照型鋼30%的股權(quán)，收購(gòu)日照軋鋼25%的股權(quán)，后與山鋼重組……

外資大規(guī)模并購(gòu)國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)不成，再生一計(jì)，必和必拓和巴西淡水河谷等國(guó)際礦山巨頭利用手中掌握的鐵礦石資源，不斷漲價(jià)，對(duì)鋼鐵行業(yè)進(jìn)行合圍。

可以想象，在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩2億噸，行業(yè)分散度高，眾多中小或民營(yíng)鋼企面臨淘汰和對(duì)資金的需求情況下，外資受歡迎的程度會(huì)有多高；可以預(yù)見(jiàn)，不久的將來(lái)，外資繞過(guò)國(guó)家設(shè)置的重重限制，不少鋼企，將再次落入外資控制之中。

（5）石化行業(yè)：2008年，石化行業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重約為10%，國(guó)家對(duì)外資準(zhǔn)入石化產(chǎn)業(yè)有所限制，即使這樣，除海外上市外，外資繞過(guò)重重障礙，通過(guò)來(lái)華設(shè)廠，并購(gòu)等手段，石化行業(yè)外資股權(quán)控制度已達(dá)18%，市場(chǎng)控制度為20-30%，化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)，外資市場(chǎng)控制度27%，石油加工、煉焦及核料加工業(yè)為13%。

如中石油2000年在紐約、香港上市，外資與港資占股11%，海外融資額29億美元，9年時(shí)間，向海外分紅派息竟然高達(dá)119億美元，分紅派息竟為融資額 4倍；中石化2000年在紐約、倫敦、香港三地上市，目前外資與港資占股19%；中海油2001年在紐約、香港上市，旗下中海油服外資與港資占股目前高達(dá) 34%，另外，中海油、上石化、吉化等紐交所海外上市公司也被外資部分控股，黑石持有中化集團(tuán)子公司中國(guó)藍(lán)星20%的股權(quán)。

國(guó)內(nèi)原油和化工產(chǎn)品供不應(yīng)求。如2009年，我國(guó)累計(jì)進(jìn)口原油2.04億噸，首次突破2億噸，同比增長(zhǎng)13.9%；液化天然氣累計(jì)進(jìn)口553.2萬(wàn)噸，同比大幅增長(zhǎng) 65.8%；口硫磺1216.7萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)44.6%；進(jìn)口甲醇528.8萬(wàn)噸，同比大幅增長(zhǎng)268.8%。僅2009年一年的進(jìn)口量就比 2005年至2008年四年的進(jìn)口總量還要多，占國(guó)內(nèi)消費(fèi)32%，由于國(guó)外甲醇產(chǎn)品大量涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)裝置大面積關(guān)停，平均產(chǎn)能發(fā)揮率不足40%。；我國(guó)累計(jì)進(jìn)口聚乙烯756.1萬(wàn)噸，同比大幅增長(zhǎng)64.8%，占國(guó)內(nèi)消費(fèi)的48.7%，進(jìn)口聚氯乙烯195.5萬(wàn)噸，同比大幅增長(zhǎng)73.5%；進(jìn)口精對(duì)苯二甲酸（PTA）508萬(wàn)噸。此外，國(guó)內(nèi)農(nóng)藥進(jìn)口量巨大，許多精細(xì)化工品，國(guó)內(nèi)甚至無(wú)法生產(chǎn)。

國(guó)際能源化工巨頭紛紛在華投資。BP在華投資45億美元,殼牌17億美元，拜爾投資31億美元，擁有12家獨(dú)資或合資企業(yè)。埃克森美孚、殼牌、BP計(jì)劃再投110億美元。拜爾已投產(chǎn)5大乙烯合資企業(yè)：巴斯夫/揚(yáng)子石化投資60萬(wàn)噸乙烯項(xiàng)目，截止2007年，巴斯夫在中國(guó)投入已超過(guò)200億元人民幣，中國(guó)銷售總額達(dá)到36億歐元以上；BP/上海石化90萬(wàn)噸乙烯、?？松梨?福建煉化、沙特阿美60萬(wàn)噸乙烯、殼牌/中海油的南海80萬(wàn)噸乙烯,埃克森美孚/廣州石化改擴(kuò)建（1000萬(wàn)噸煉油，100萬(wàn)噸乙烯）等項(xiàng)目正在建設(shè)中。另外，BP在四川建醋酸廠（占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)30%），在珠海建PTA基地。歐美跨國(guó)公司在洗滌用品、涂料、生物制藥等下游領(lǐng)域占有巨大份額，有的已形成壟斷外資……在石油化工領(lǐng)域的市場(chǎng)控制力度，在20-30%以上。

（6）玻璃行業(yè)，最大的5家已全部合資，外資控制度為40%以上。英國(guó)皮爾金頓購(gòu)入耀華玻璃19%的股份；中國(guó)玻璃港交所上市，皮爾金頓等外資大股東控制 40%股份；瑞信等外資控制浙江玻璃33%的股份，洛陽(yáng)玻璃，外資和港資持有50%的股份；如果算上港資，中國(guó)玻璃、浙江玻璃等港資與外資占股均在65% 以上；A股上市的福耀玻璃，港資三益發(fā)展為第一大股東，持有22.5%的股份；金剛玻璃，港資龍鉑投資持有17%的股份；港資信義玻璃，自2004年以來(lái)一直為中國(guó)汽車玻璃最大出口商；1985年起，圣戈班在中國(guó)設(shè)立代表處，現(xiàn)已在中國(guó)設(shè)立50余家企業(yè)，其中制造企業(yè)40多家，分布在成都、馬鞍山、杭州、常州、湛江、牡丹江、鄭州等地；業(yè)務(wù)包括平板玻璃、玻璃包裝、高功能材料等。在中國(guó)的員工數(shù)量超過(guò)15000人，2005年銷售額4億歐元。最近4年，圣戈班在華銷售額年增54%……

在第一產(chǎn)業(yè)，外資四大糧商ABCD威脅4000萬(wàn)豆農(nóng)生產(chǎn)，種植大豆賴以生存的無(wú)數(shù)豆農(nóng)，年年賠本，不得不改種其它經(jīng)濟(jì)作物，造成2000萬(wàn)豆農(nóng)集體“下崗”事件，2.3億民工，或許從中能發(fā)現(xiàn)許多豆農(nóng)的身影。

大量豆油油榨企業(yè)倒閉，由于“大豆危機(jī)”，2004-2005年，1000多家內(nèi)資榨油企業(yè)構(gòu)成的“中國(guó)大豆軍團(tuán)”，瞬間煙消云散，隨后倒閉率達(dá)90%以上，導(dǎo)致10多萬(wàn)人失業(yè)。

在第二產(chǎn)業(yè)，日用品和化妝品行業(yè)，外資品牌占市場(chǎng)份額的60%以上，寶潔每招收一名員工，就意味著中國(guó)原洗滌劑企業(yè)有2～3名員工下崗……

在食品飲料業(yè)，機(jī)械制造業(yè)，建筑業(yè)，鋼鐵行業(yè)，水泥行業(yè)，石化行業(yè)，玻璃行業(yè)，家電行業(yè)，釀酒行業(yè)，紡織行業(yè)，造紙行業(yè)，供水供氣行業(yè)，印刷包裝業(yè)幾乎囊括所有的第二產(chǎn)業(yè)，由于外資生產(chǎn)效率普遍比內(nèi)資要高，且極端盤剝?nèi)肆Τ杀?，外資的每一次并購(gòu)，都意味著大批人失業(yè)，外資的每一次投資，都意味著同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大多數(shù)職工失業(yè)下崗，擠占了無(wú)數(shù)工作崗位……

在第三產(chǎn)業(yè)，外資大型連鎖超市每一次選址開(kāi)張，對(duì)方圓兩公里的中小型零售商店和門面都是一次集體毀滅性的打擊，慘淡經(jīng)營(yíng)，或失業(yè)，或改作別的生意，從而擠占其它行業(yè)工作崗位……

近20年中國(guó)被外國(guó)收購(gòu)的知名品牌有哪些？中國(guó)現(xiàn)在還有哪些名牌拜托了各位 謝謝

在中國(guó)，誰(shuí)不知道白加黑??？多少人感冒都會(huì)首選白加黑，可又有多少人知道，白加黑這玩意現(xiàn)在壓根就不是咱中國(guó)的東西，2006年10月，德國(guó)拜耳醫(yī)藥與我國(guó)東盛科技之啟東蓋天力制藥公司簽署協(xié)議，以10.72億元收購(gòu)后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖漿、“信力”止咳糖漿等業(yè)務(wù)和相關(guān)資產(chǎn)，收購(gòu)金額 10.72億元（1.08億歐元），東盛科技仍保留部分西藥OTC業(yè)務(wù)。 西安楊森 這其實(shí)只是醫(yī)藥行業(yè)的冰山一角，國(guó)內(nèi)最大抗生素生產(chǎn)基地中國(guó)的華藥集團(tuán)，早在2004年已經(jīng)賣給了荷蘭的DSM（歐洲最大的原料藥生產(chǎn)企業(yè)）；西安楊森雖然名字里有個(gè)西安，其實(shí)早就百分之百屬于比利時(shí)了，中國(guó)最常用的緊急避孕藥毓婷原本是北京紫竹的，但現(xiàn)在是瑞士諾華100％控股。先說(shuō)這么多吧，再說(shuō)下去，別說(shuō)你，我擔(dān)心我自己都被嚇到。這些藥，咱老百姓肯定百分之百認(rèn)為是中國(guó)的，結(jié)果呢，都他娘的是外國(guó)貨。從某種程度上來(lái)說(shuō)：咱中國(guó)人感個(gè)冒，避個(gè)孕現(xiàn)在都掌握在別人外國(guó)人手里了。 南孚 南孚是電池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭還是首選南孚電池。吉列的金霸王電池進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)十年，卻始終無(wú)法打開(kāi)局面，市場(chǎng)份額不到南孚的1/10。 但是貪婪是魔鬼，只要錢能解決的問(wèn)題就不是問(wèn)題，2003年8月，南孚電池被其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美國(guó)吉列集團(tuán)收購(gòu)。當(dāng)年的手下敗將，現(xiàn)在成了老板。 曾經(jīng)，孫雯那句鏗鏘有利的“民族力量！”曾讓南孚這個(gè)響亮的品牌傳遍中國(guó)的大江南北?？墒乾F(xiàn)在呢？多少人知道南孚已經(jīng)不是中國(guó)的企業(yè)了？所謂的民族力量又到底忽悠了誰(shuí)？ 匯源?；叵?9年，可口可樂(lè)收購(gòu)匯源喚起多少保衛(wèi)民族企業(yè)的呼聲，聽(tīng)聽(tīng)可口可樂(lè)中國(guó)區(qū)副總裁李小筠的解釋，可口可樂(lè)兼并匯源發(fā)生在兩個(gè)外資企業(yè)之間，可口可樂(lè)是總部設(shè)在美國(guó)的公司，匯源果汁是注冊(cè)在開(kāi)曼群島的一個(gè)外國(guó)公司，這兩個(gè)外國(guó)公司之間的企業(yè)兼并不涉及中國(guó)的投資政策，說(shuō)白了根本不關(guān)你民族品牌啥事。 蘇泊爾。做為國(guó)內(nèi)烹飪炊具第一品牌，蘇泊爾在2006年被法國(guó)著名小家電企業(yè)SEB收購(gòu)，這個(gè)發(fā)源浙江的中國(guó)名牌，現(xiàn)在已經(jīng)不折不扣的成了法國(guó)貨。 大寶?！按髮毭魈煲?jiàn)，大寶天天見(jiàn)?！倍嗝词煜さ膹V告語(yǔ)啊。咱們天天見(jiàn)的大寶，其實(shí)早在2007年就投入美國(guó)強(qiáng)生門下了。別以為中低端這塊市場(chǎng)老美不要，對(duì)于外來(lái)資本來(lái)說(shuō)，蝦米也是肉。何況中低端市場(chǎng)真的是蝦米嗎？別忘了咱中國(guó)可是有13億人。 金龍魚(yú)。這個(gè)幾乎出現(xiàn)在每個(gè)中國(guó)家庭廚房里的食用油，其實(shí)徹頭徹尾是一家外資企業(yè)，是人家新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所有的。中國(guó)油脂市場(chǎng)原料與加工及其食用油供應(yīng)的75%以上已被擁有百年歷史的四大跨國(guó)糧商ADM、邦吉、和路易·達(dá)孚所控制?？鐕?guó)糧商在中國(guó)97家大型油脂企業(yè)中的64家企業(yè)參股控股，占總股本的66%。換句話說(shuō)，中國(guó)食用油戰(zhàn)略安全的安全門已不在國(guó)人手中。 娃哈哈。當(dāng)年法國(guó)達(dá)能收購(gòu)?fù)薰r(shí)，娃哈哈老總宗慶后還一度扛著民族主義的大旗勾起了廣大國(guó)民的無(wú)限愛(ài)國(guó)情懷，結(jié)果呢，宗慶后在收購(gòu)爭(zhēng)論的數(shù)年前早就拿到美國(guó)綠卡了，人家早變成美國(guó)人了，嘿，你說(shuō)你一美國(guó)人跟咱談啥民族情懷呢？ 雙匯。這個(gè)內(nèi)地知名的火腿腸品牌，在2006年就賣給美國(guó)高盛集團(tuán)。兩年后，高盛又在湖南、福建收購(gòu)了10多家養(yǎng)殖廠。這不由的讓人想起投資大鱷羅杰斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話，“在中國(guó)最有投資價(jià)值的就是農(nóng)產(chǎn)品?！?個(gè)別城市水產(chǎn)公司。咱自己吃的水肯定是咱自己的吧！那可不一定。告訴你你還別不信，其實(shí)咱好多城市喝的是外國(guó)水。且看法國(guó)威立雅在中國(guó)的“輝煌戰(zhàn)績(jī)”：1997年進(jìn)入中國(guó)城市水務(wù)市場(chǎng)，取得天津淩莊水廠20年特許經(jīng)營(yíng)合同；2002年收購(gòu)上海浦東自來(lái)水公司50%股權(quán)，經(jīng)營(yíng)期限50年；2007年獲得蘭州供水45%股權(quán)；3月獲得?？谒畡?wù)集團(tuán)50%股權(quán)；9月奪得天津市北水業(yè)49%股權(quán)轉(zhuǎn)讓專案，在天津的服務(wù)范圍擴(kuò)張至200平方公里。以威立雅為代表的外資步步為營(yíng)，一步步占有中國(guó)的水資源！ 中華牙膏。怎么排這個(gè)第一，著實(shí)為難，想來(lái)能排第一位，必須要有廣泛的群眾基礎(chǔ)。算去算來(lái)，也只能在快速消費(fèi)品行業(yè)了。畢竟你可以不上網(wǎng)、不買車，但你不能不吃飯、不喝水、不刷牙。也許大多數(shù)老百姓打死也不會(huì)相信中華牙膏居然是荷蘭的 ——它上面不是有中華兩個(gè)字么？不過(guò)早在1994年初，聯(lián)合利華就取得上海牙膏廠的控股權(quán)。 類似的還有中國(guó)著名商標(biāo)美加凈。從整個(gè)洗化行業(yè)上來(lái)說(shuō)，美國(guó)寶潔基本上擠垮了國(guó)內(nèi)洗滌品企業(yè)，寶潔每招收一名員工，就意味著中國(guó)原洗滌劑企業(yè)有2～3名員工下崗。眼看一個(gè)又一個(gè)行業(yè)被納入外國(guó)資本的懷抱，而我們，我相信絕不止我一個(gè)人，依然滿懷愛(ài)國(guó)情懷的支持著已經(jīng)變?yōu)檠筘浀脑?jīng)的民族品牌。

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