金龍魚利潤增長率(金龍魚盈利能力分析)

白城花鳥魚蟲市場2024-11-04 09:59:011.25 W閱讀0評論

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報告顯示,盡管受到去年疫情一定程度的影響,但金龍魚全年仍然實現(xiàn)營收1949.22億元,同比增長14.2%;歸母凈利潤60億元,同比增長11%。財報顯示,在受到新冠疫情的影響下,2020年金龍魚各業(yè)務(wù)板塊保持增長,其中廚房食品實現(xiàn)銷售額1212.02億元,同比增長11.4%;飼料原料及油脂 科技 銷售額724.90億元,同比增長18.9%。金龍魚2020年業(yè)績增長勢頭向好,主要受益于公司30多年來堅持深耕渠道經(jīng)營、優(yōu)化品牌產(chǎn)品的發(fā)展理念,二者持續(xù)推動金龍魚產(chǎn)品銷量增長。同時,憑借其領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢和強大研發(fā)實力,金龍魚不斷推動廚房食品的品類革新,通過擴充高附加值產(chǎn)品的品類及銷量,推動旗下廚房食品的銷量、收入和利潤增長。

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金龍魚業(yè)績快報不及預(yù)期 早盤低開13%

中華網(wǎng) 財經(jīng) 2月23日訊 昨日晚間,金龍魚(300999.SZ)發(fā)布2020年度業(yè)績快報,報告期內(nèi),盡管受疫情影響,公司各業(yè)務(wù)板塊依然保持增長,公司實現(xiàn)營業(yè)收入1949.2億元,同比增長14.2%,營業(yè)利潤89.2億元同比增長26.2%,利潤總額89.5億元同比增長11.0%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為60.01億元,同比增長11%。基本每股收益1.2元。

對于業(yè)績變動原因金龍魚在公告中表示,一方面歸功于廚房食品業(yè)務(wù)和飼料原料及油脂 科技 板塊的表現(xiàn)。報告期內(nèi),公司依托食用油既有的品牌運營及渠道經(jīng)營優(yōu)勢,持續(xù)拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),強化市場營銷工作,加大對大米、面粉、醋、醬油等產(chǎn)品的推廣與銷售力度。此外,因順應(yīng)消費升級的趨勢以及消費者 健康 意識的不斷提升,公司持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品,使得公司優(yōu)質(zhì)且營養(yǎng)的產(chǎn)品的銷量不斷增長。公司也進一步增加工廠布局,持續(xù)進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,滿足市場需求。

另外,疫情期間面向家庭消費的小包裝產(chǎn)品和面向食品工業(yè)客戶的產(chǎn)品銷量提升,彌補了餐飲渠道產(chǎn)品銷量的下滑,總體銷量穩(wěn)步增長。以上因素促使公司廚房食品的銷量、收入和利潤有所增長。

同時,報告期內(nèi),非洲豬瘟對飼料原料業(yè)務(wù)的負面影響逐漸消退,國內(nèi)生豬存欄量明顯回升,飼料原料業(yè)務(wù)的銷量、收入和利潤均有所上漲。2020年第四季度相比2019年第四季度,飼料原料業(yè)務(wù)的業(yè)績有所下降,主要因為原材料價格上漲,公司基于套期保值的衍生品截至年末按市值計價的損失影響,該業(yè)務(wù)下的業(yè)績在期后隨著銷售能夠逐步轉(zhuǎn)回。

值得一提的是,歸屬于上市公司股東的凈利潤同比上升11.0%,低于利潤總額漲幅。對此金龍魚還解釋稱,公司2020年度實際所得稅率較高,主要由于不同子公司的稅率差異,部分高稅率公司盈利較好,部分低稅率公司虧損。

民生證券認為,公司歸母凈利潤增速低于營業(yè)利潤增速,主要原因是:(1)子公司稅率差異影響,部分高稅率公司盈利較高,低稅率公司虧損;(2)2020年10月首次公開發(fā)行股票增加股本和資本公積導(dǎo)致攤薄EPS及加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率

據(jù)悉,金龍魚報告期末資產(chǎn)總額為1,791.8億元,較期初增長5.0%。歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益為835.3億元,較期初增長28.9%,主要是由于報告期內(nèi)公司經(jīng)營業(yè)績增長,及首次公開發(fā)行股票增加所有者權(quán)益所致。

2020年前三季度,金龍魚實現(xiàn)凈利潤50.9億元,同比增長45.88%。顯然,公司全年盈利不及預(yù)期主要源自2020年第四季度出現(xiàn)大滑坡。估算可知,公司2020年第四季度的盈利只有9.11億元,較2019年同期的19.2億元下滑52.55%。

民生證券在研報中指出,金龍魚主業(yè)優(yōu)勢穩(wěn)固,原料成本上漲及套保損失影響短期利潤。預(yù)期20-22年公司實現(xiàn)營業(yè)收入1949/2176/2481億元,維持“推薦”評級。

中金公司則認為, 金龍魚預(yù)告去年凈利潤不及市場預(yù)期,因套保損益與銷售收入確認時間不同??紤]到疫情緩解后,公司家用消費及高毛利率小包裝業(yè)務(wù)發(fā)展的推動力減弱,下調(diào)金龍魚盈利預(yù)測,并調(diào)降目標(biāo)價4.3%至110元 。

受業(yè)績刺激,金龍魚早盤低開13%,截至發(fā)稿時金龍魚跌幅9%左右,每股在百元價位波動。

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金龍魚凈利突破60億 渠道優(yōu)勢不斷擴大

文/張曉君

3月23日晚,金龍魚(300999.SZ)發(fā)布2020年業(yè)績。報告顯示,盡管受到去年疫情一定程度的影響,但金龍魚全年仍然實現(xiàn)營收1949.22億元,同比增長14.2%;歸母凈利潤60億元,同比增長11%。

金龍魚在年報中表示,2020年利潤同比大幅提升,一方面是因為廚房食品業(yè)務(wù)采取了一系列措施,包括拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),強化市場營銷工作,推出高端產(chǎn)品和新產(chǎn)品,以及增加了工廠布局等;另一方面,是因為非洲豬瘟對飼料原料業(yè)務(wù)的負面影響消退,國內(nèi)生豬存欄量明顯回升,飼料原料業(yè)務(wù)的銷量、收入和利潤均有所上漲。

財報顯示,在受到新冠疫情的影響下,2020年金龍魚各業(yè)務(wù)板塊保持增長,其中廚房食品實現(xiàn)銷售額1212.02億元,同比增長11.4%;飼料原料及油脂 科技 銷售額724.90億元,同比增長18.9%。公司整體毛利率達12.33%。

金龍魚2020年業(yè)績增長勢頭向好,主要受益于公司30多年來堅持深耕渠道經(jīng)營、優(yōu)化品牌產(chǎn)品的發(fā)展理念,二者持續(xù)推動金龍魚產(chǎn)品銷量增長。

作為國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一,金龍魚已實現(xiàn)全球化采購,建立穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,具備行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)能規(guī)模,擁有完善的直銷+經(jīng)銷模式,實現(xiàn)零售、餐飲、工業(yè)渠道全覆蓋。

尼爾森對全國小包裝食用油、包裝面粉、包裝米市場的零售研究數(shù)據(jù)顯示,金龍魚在2017-2019年三年間的現(xiàn)代渠道市場份額排名位居第一。

目前,金龍魚擁有完整且全覆蓋的產(chǎn)品品類,業(yè)務(wù)涉及零售、餐飲、食品工業(yè)、飼料原料及油脂 科技 。近年來,金龍魚不斷推出符合當(dāng)下消費觀點和潮流的新品,如“零反式脂肪”系列食用油、功能性面條等,產(chǎn)品一經(jīng)上市大獲消費者好評。

同時,憑借其領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢和強大研發(fā)實力,金龍魚不斷推動廚房食品的品類革新,通過擴充高附加值產(chǎn)品的品類及銷量,推動旗下廚房食品的銷量、收入和利潤增長。此外,公司還一直致力于提升品牌知名度和產(chǎn)品競爭力。

多年來,金龍魚始終注重品牌維護,采取多樣化品牌運作方式,包括媒體投放廣告、 娛樂 營銷、 美食 產(chǎn)品營銷、文化營銷、 體育 營銷或者新媒體營銷等多種方式。例如,集團旗下的主品牌“金龍魚”牽手冬奧會并重新定義食品 健康 的新高度,集團的“胡姬花”古法榨油技藝則入選了青島非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

據(jù)財報披露,疫情期間金龍魚在快速的策略調(diào)整和整體布局下,面向家庭消費的小包裝產(chǎn)品和面向食品公益的產(chǎn)品銷量大大提升,在一定程度上彌補了餐飲渠道產(chǎn)品銷售的下滑,總體銷量實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

30多年以來,金龍魚的銷售渠道一直以直銷、經(jīng)銷并駕齊驅(qū),并通過兩者相結(jié)合的方式,全方位打造全國性的滲透營銷渠道。線上營銷渠道主要由京東、天貓等電商平臺構(gòu)成;線下營銷渠道包括經(jīng)銷和直銷的零售渠道,以餐館和酒店集團為代表的餐飲渠道,以食品工業(yè)、面粉、飼料原料渠道為主的工業(yè)渠道。

在進一步深耕渠道布局的同時,金龍魚也積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,致力于打造國內(nèi)領(lǐng)先的餐飲供應(yīng)鏈平臺,借助數(shù)字化渠道的分銷網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,讓產(chǎn)品能精準(zhǔn)觸達上千萬用戶。同時,通過數(shù)字信息化思維,金龍魚搭建了經(jīng)銷商信息系統(tǒng),共享經(jīng)銷商的運營管理數(shù)據(jù),第一時間掌握不同產(chǎn)品的銷售、庫存情況,科學(xué)排產(chǎn),從而提升運營效率。

據(jù)了解,早在2013年,金龍魚就開設(shè)了天貓旗艦店。其官方旗艦店的數(shù)據(jù)顯示,有超過20款商品鏈接的月銷量過萬,其中銷量排行第一的是主打易消化易吸收的功能性面條——金龍魚優(yōu)+活性發(fā)酵空心掛面。通過收集線上銷售數(shù)據(jù),金龍魚能夠清楚掌握消費者對各產(chǎn)品的反饋情況。如今,金龍魚旗下“歐麗薇蘭”、“胡姬花”等品牌也相繼進駐天貓開設(shè)官方旗艦店。

與此同時,金龍魚積極拓展新零售和加速渠道下沉。在經(jīng)銷渠道上,金龍魚進行自有經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)下沉,入駐京東、快驢等電商和生鮮平臺,并先后與阿里零售通、京東新通路等社區(qū)零售電商達成合作等。

在消費分級的時代背景下,每個層級的產(chǎn)品都有其對應(yīng)的市場,因此品類創(chuàng)新成為了各行各業(yè)的一大發(fā)展趨勢。在米面糧油市場,隨著餐飲連鎖化和城鎮(zhèn)化的推進,消費者的食品安全和 健康 意識逐漸提高,呈現(xiàn)出更傾向于選擇品牌糧油產(chǎn)品的消費趨勢。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),2018年中國食用油市場的行業(yè)集中度較高,行業(yè)前四名的市場份額達到63.8%。其中,金龍魚位列第一梯隊。而在大米分區(qū),高端化成為大米產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費趨勢,大米的產(chǎn)地屬性、有機屬性等附加特征越來越被消費者認可。與此同時,隨著國民生活質(zhì)量的提升,近年來大眾在烘培產(chǎn)品上的消費增加,也促使了面粉的細分化和高端化發(fā)展。

不同的時代背景催生了應(yīng)時的產(chǎn)品品類?;仡?0年前的糧油市場,正值改革開放初期的中國,消費者告別糧油配給制。金龍魚順應(yīng)時代趨勢,于1991年率先上市小包裝油品產(chǎn)品,推動中國小包裝食用油消費革命,改變了廚房食品在消費者心目中的印象。隨后,金龍魚將小包裝食用油品牌化發(fā)展經(jīng)驗成功推廣到米面品類,在2006年推出包裝大米,2009年又推出專業(yè)化、差異化的包裝面粉。

小包裝廚房食品成為金龍魚成功搶占消費者選擇的范例。依托現(xiàn)有渠道快速布局,金龍魚將成功經(jīng)驗復(fù)制到其他業(yè)務(wù)上,并持續(xù)對產(chǎn)品進行迭代升級和拓展新品類。目前,金龍魚旗下品牌已覆蓋高端、中端和大眾端多系列,并保持行業(yè)領(lǐng)先水平。

近年來,為順應(yīng)消費升級的趨勢以及消費者不斷提升的 健康 意識,金龍魚抓住機遇,持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品,推動公司優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)的產(chǎn)品銷量增長。

以食用油領(lǐng)域為例,公司推出了“金龍魚”稻米油、外婆鄉(xiāng)小榨菜籽油、“歐麗薇蘭”橄欖油、“胡姬花”花生油等高端產(chǎn)品,均取得了較好的市場表現(xiàn)。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù),歐麗薇蘭,連續(xù)9年在中國橄欖油市場排名第一。

去年,金龍魚還與多個一線品牌跨界聯(lián)名合作,進一步加深品牌渠道布局,持續(xù)擴大品牌影響力。2020年中國品牌指數(shù)數(shù)據(jù)(C-BPI)顯示,金龍魚位居食用油、面粉品類榜首。

憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢和強大的研發(fā)實力,金龍魚不斷推動廚房食品的品類革新,先后參與多項國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團體標(biāo)準(zhǔn)的制訂及修訂,并榮獲諸多獎項。截至2020年底,金龍魚已擁有專利546項,其中發(fā)明專利259項,并與政府科研院所、美國油脂化學(xué)家協(xié)會、中國糧油學(xué)會、中國營養(yǎng)學(xué)會等機構(gòu)保持著密切合作和交流。

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生產(chǎn)面粉的上市公司

一、金龍魚金龍魚利潤增長率: 公司2021年第三季度實現(xiàn)凈利潤7.11億,同比上年增長率為-65.86%。

河南省商務(wù)廳與公司計劃開展合作,公司將在河南省內(nèi)適合發(fā)展的區(qū)域選址新建糧油加工及相關(guān)項目,現(xiàn)初步計劃中由公司或公司子公司控股的項目包括玉米深加工、花生芝麻壓榨、面粉及掛面加工、大豆壓榨、大豆蛋白、食用油脂精煉、食用油灌裝,大米分裝、智慧化糧油倉儲物流配送中心、中央廚房、糧油貿(mào)易等,預(yù)計未來3-5年內(nèi)公司在河南計劃按步驟新增投資80億元。

二、蘇寧易購金龍魚利潤增長率: 2021年第三季度季報顯示,蘇寧易購實現(xiàn)凈利潤-41.16億元,同比上年增長率為-676.73%。

蘇寧易購自主品牌“酥田”,以“為您的健康生活而勞作”品牌理念服務(wù)用戶,產(chǎn)品類目涵蓋大米、面粉、五谷雜糧等,目前已在全國建設(shè)多個大米基地,如南粳東北五常大米、梅河大米、盤錦大米等。

三、農(nóng)發(fā)種業(yè)金龍魚利潤增長率:2021年第三季度,公司凈利潤-127.2萬,同比上年增長率為-133.64%。

四、克明食品: 公司2021年第三季度實現(xiàn)凈利潤3264萬,同比上年增長率為-50.57%。

受疫情影響,公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推動高端掛面銷售,由于產(chǎn)品供不應(yīng)求,公司實現(xiàn)較好的利潤增長,一季度凈利潤1.04億元,同比增長近七成。公司通過收購五谷道場+開拓濕面業(yè)務(wù)積極擴充品類。五谷道場目前正在全國二線城市進行布局,今年計劃增加300個新經(jīng)銷商,進入50個連鎖系統(tǒng),與永輝超市處于溝通階段。在4月22日的投資者關(guān)系活動記錄表稱,公司正在考慮重啟成都項目、新建遂平二期項目和嘉興項目,預(yù)計可新增產(chǎn)能1600噸/日。得益于供應(yīng)鏈系統(tǒng)在2019年得到優(yōu)化,公司面粉的自給比列進一步提高,公司在遂平20萬噸面粉產(chǎn)能即將投產(chǎn),投產(chǎn)后面粉自給率將達到100%,2020Q1受益于高端產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的提升,毛利率達到28.49%。受疫情需求激增影響,未來產(chǎn)能進一步放大。同時,公司也有通過直播、微博、微信公眾號推文等形式進行銷售帶貨。

五、金健米業(yè): 公司2021年第三季度實現(xiàn)凈利潤-47.37萬,同比上年增長率為-102.45%。

主要產(chǎn)品有大米、面粉面條、植物油、牛奶、休閑食品、米制食品、速凍食品等。

六、蓮花健康: 公司2021年第三季度實現(xiàn)凈利潤813.6萬,同比上年增長率為-61.63%。

擁有全國性營銷網(wǎng)絡(luò)的味精企業(yè),主要業(yè)務(wù)為生產(chǎn)銷售味精、雞精、面粉、谷朊粉等。

金龍魚油銷量一直不錯,為何突然暴跌上千億元?

因為其財報顯示,盈利不及預(yù)期,尤其是去年第四季度盈利出現(xiàn)下降,所以才導(dǎo)致其股價大跌的。金龍魚作為國內(nèi)食用油品牌的龍頭,去年才剛剛在A股上市,一開始,大家看到這只食品龍頭股,還非常興奮。因為A股市場好久沒有見過這種規(guī)模的食品企業(yè)了,所以在上市初期,市場給出了非常高的市盈率,其市值一度達到7800億元人民幣。但好景不長,之后的幾個月持續(xù)下跌,尤其是最近公布的財報,讓其股價加速了下跌的步伐,目前金龍魚的股價只有其高峰時期的三分之二,跌掉了三千多億。

而股市下跌的直接原因就是這份財務(wù)報表,從增長率上來看,金龍魚在過去的一年時間里,表現(xiàn)得還算不錯。營收和利潤都呈現(xiàn)了雙增長,但凈利潤只有60億,這與之前機構(gòu)預(yù)測的70億利潤,相差實在太大了。所以該財報發(fā)布后,不少機構(gòu)也紛紛調(diào)低金龍魚的價格,認為其盈利狀況不樂觀。

但知情人指出,金龍魚前三個季度的利潤增長都屬于正常,主要的第四季度利潤下滑最多,核心原因就是金龍魚購買的飼料期貨產(chǎn)品價格上漲,導(dǎo)致公司虧損,最終損失了一部分利潤。

參考資料:

2020年前三季度,金龍魚實現(xiàn)凈利潤50.9億元,同比增長45.88%。顯然,公司全年盈利不及預(yù)期主要源自2020年第四季度出現(xiàn)大滑坡。估算可知,公司2020年第四季度的盈利只有9.11億元,較2019年同期的19.2億元下滑52.55%。

對于上述業(yè)績表現(xiàn),金龍魚解釋稱,一方面歸功于廚房食品業(yè)務(wù)板塊的表現(xiàn)。報告期內(nèi),公司依托食用油既有的品牌運營及渠道經(jīng)營優(yōu)勢,持續(xù)拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),強化市場營銷工作,加大對大米、面粉、醋、醬油等產(chǎn)品的推廣與銷售力度。此外,因順應(yīng)消費升級的趨勢及消費者健康意識的不斷提升,公司持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品,使得公司優(yōu)質(zhì)且營養(yǎng)的產(chǎn)品的銷量不斷增長。

金龍魚鞏固四大護城河 上半年營收穩(wěn)步增長達1032億元

 品牌、渠道、創(chuàng)新、成本金龍魚利潤增長率,四大護城河為金龍魚業(yè)績持續(xù)增長保駕護航。

8月12日,金龍魚公布上市以來的首份中報。數(shù)據(jù)顯示,金龍魚上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1032億元,同比增長18.7%金龍魚利潤增長率;利潤總額46.3億元,同比增長20.9%;歸屬于上市公司股東的凈利潤29.7億元,同比微降1.24%。

作為千億糧油巨頭,金龍魚主營廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,產(chǎn)品涵蓋食用油、大米、面粉及掛面、調(diào)味品、食品原輔料等。2020年10月,金龍魚在深交所上市,正式開啟資本化道路。

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金龍魚

品牌硬實力 助推業(yè)績穩(wěn)步增長

對于上半年業(yè)績變動的原因,金龍魚表示,受去年同期疫情的影響,各個渠道的銷量出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化,面向家庭消費的小包裝產(chǎn)品銷量提升,而餐飲業(yè)受到?jīng)_擊,餐飲渠道產(chǎn)品銷量出現(xiàn)下滑。今年隨著國內(nèi)疫情逐步好轉(zhuǎn),餐飲市場快速恢復(fù),毛利率較低的餐飲渠道產(chǎn)品銷量占比提升,因此廚房食品的毛利率有所下降。

但不管是面向家庭消費、還是面向餐飲渠道,這條象征富貴的“金龍魚”,早已成為消費者購買糧油米面時的優(yōu)先選擇。

深入消費者心中的品牌號召力,正是金龍魚的“硬實力”所在。

1991年,第一瓶“金龍魚”小包裝食用油問世,掀起散裝油到小包裝油的消費熱潮;“1:1:1金龍魚黃金比例調(diào)和油”的廣告詞,則讓“金龍魚”變得家喻戶曉。

歷經(jīng)30年的發(fā)展,“金龍魚”不再只是一瓶油,而是已經(jīng)成長為綜合性廚房食品品牌,涵蓋食用油、大米、面粉等多品類,并建立了覆蓋高端、中端、大眾的綜合品牌矩陣。

在細分領(lǐng)域市場,金龍魚旗下多品牌齊頭并進。2021年中國品牌力指數(shù)(C-BPI)食用油品牌排行榜中,金龍魚旗下四品牌上榜:以絕對領(lǐng)先優(yōu)勢排名第一的“金龍魚”,以及分別排名第五、第六、第九的“胡姬花”“香滿園”“元寶”;大米品牌排行榜中,“金龍魚”“香滿園”同樣位列前茅。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù),近三年金龍魚在小包裝食用植物油、包裝面粉、包裝米現(xiàn)代渠道市場份額均排名第一,在飼料原料、油脂 科技 行業(yè)市場占有率排名同樣躋身前列。

另一方面,金龍魚保持較高的廣告投入,通過媒介傳播、公關(guān)活動、渠道營銷等形式,擴大消費人群、提升品牌影響力。2021半年報顯示,金龍魚上半年銷售費用43.95億元,同比增加17.44%,其中用于廣告、促銷的費用合計13.70億元,占比約三成。

在剛剛結(jié)束的2020年東京奧運會上,“金龍魚”不僅是中國 體育 代表團的糧油產(chǎn)品贊助商,金龍魚·國家隊運動營養(yǎng)師更是提前入駐奧運國家隊,為運動健兒提供科學(xué)專業(yè)的營養(yǎng)服務(wù)。在東京奧運會上打破亞洲記錄的“飛人”蘇炳添、乒乓球員張繼科、游泳運動員劉湘,均和金龍魚達成商業(yè)合作,跨界搭配積累年輕消費者。接下來,作為中國 體育 代表團官方糧油產(chǎn)品贊助商的金龍魚,將繼續(xù)亮相2022北京冬奧會、2024巴黎奧運會的賽場。

渠道深化布局 穩(wěn)定客戶關(guān)系

多元化、立體化的營銷網(wǎng)絡(luò),為金龍魚市場份額擴大夯實基礎(chǔ)。

經(jīng)過多年的耕耘,金龍魚在國內(nèi)建立了包括零售渠道、餐飲渠道、食品工業(yè)渠道以及烘焙渠道在內(nèi)的多元化、立體化營銷網(wǎng)絡(luò),與眾多連鎖超市、酒店集團、餐飲集團、食品加工企業(yè)以及日化企業(yè)等客戶建立了穩(wěn)定合作關(guān)系,其中不少是國內(nèi)外知名的企業(yè)集團。

從銷售模式來看,主要分為經(jīng)銷、直銷兩種。2021半年報顯示,廚房食品經(jīng)銷實現(xiàn)營業(yè)收入319.99億元,占比48.5%;廚房食品直銷實現(xiàn)營業(yè)收入339.71億元,占比51.49%。

經(jīng)銷商數(shù)量持續(xù)增加。今年上半年,金龍魚共擁有5289家經(jīng)銷商,較去年同期新增887家,增幅20.15%,東、西、北部經(jīng)銷商數(shù)量均突破千家。布局全國的同時,金龍魚通過渠道下沉,在部分沿海發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)村鎮(zhèn)覆蓋。

電商渠道方面,雖然目前營業(yè)收入占比仍比較小,但金龍魚重視該渠道的開發(fā),與京東、天貓超市等電商平臺均聯(lián)合開展了促銷活動。

除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷、直銷模式,金龍魚不斷創(chuàng)新銷售模式,積極 探索 線上線下相結(jié)合的新零售模式,引領(lǐng)消費升級。

創(chuàng)新研發(fā)高端商品 注入業(yè)績增長點

“ 科技 是第一生產(chǎn)力”,重視研發(fā)創(chuàng)新,為金龍魚的業(yè)績增長提供動力源泉。

2020年,金龍魚擁有329名研發(fā)人員,研發(fā)投入共計1.83億元。今年以來,據(jù)2021中報,研發(fā)投入9889萬元,同比增加21.81%。

糧油行業(yè)集中程度較高,未來的競爭歸根結(jié)底將是“第一梯隊”的競爭,隨著消費轉(zhuǎn)型升級,品牌化、高端化、 健康 化已成為“兵家必爭之地”。

近年來,金龍魚加大了高端產(chǎn)品的研發(fā)力度。食用油方面,延伸賽道,推出了個性化的精品油種;大米方面,貼合各地的飲食習(xí)慣和特點,陸續(xù)推出了多款具有地方特色的產(chǎn)品;面粉方面,針對不同渠道的消費需求以及不同的應(yīng)用場景,精準(zhǔn)營銷,高端面粉銷量穩(wěn)步增長。

“推新”不忘“強技”。針對消費者的不同需求,金龍魚亦加快了技術(shù)創(chuàng)新的腳步。為滿足 健康 、安全、營養(yǎng)的食用油需求,集成多項創(chuàng)新型油脂加工技術(shù),推廣綠色精準(zhǔn)適度加工工藝;為滿足新鮮米的需求,首創(chuàng)“六步鮮米精控技術(shù)”創(chuàng)新體系,從技術(shù)和工藝上確保大米新鮮和食用品質(zhì)。

此外,金龍魚借助 科技 的力量,在“水稻循環(huán)經(jīng)濟”“癟谷提取技術(shù)”等方面進行 探索 ,助力其在低碳經(jīng)濟、節(jié)損降耗領(lǐng)域更進一步。

降本增效 規(guī)模經(jīng)濟發(fā)力

規(guī)模優(yōu)勢顯著,助力金龍魚在今后的競爭中搶占高處。

2021半年報顯示,營業(yè)成本、銷售費用以及管理費用的同比增幅分別為17.63%、17.44%、14.17%,皆低于營業(yè)收入的增幅18.69%,顯示了金龍魚在成本控制方面頗有成效。

通過建立綜合企業(yè)群,金龍魚將規(guī)模優(yōu)勢最大化,有效降本增效。截至今年上半年,金龍魚共擁有69個已投產(chǎn)生產(chǎn)基地,并在齊齊哈爾、潮州、蘭州、合肥、青島等地新建多個生產(chǎn)基地。這些生產(chǎn)基地通常臨近原材料產(chǎn)地、港口、鐵路或終端市場,有利于降低生產(chǎn)、物流成本、管理費用。

綜合企業(yè)群模式則指的是通過將產(chǎn)業(yè)鏈上下游的工廠集合于一個生產(chǎn)基地內(nèi),通過共享基礎(chǔ)設(shè)施,在能源供應(yīng)、后勤保障等獲得最優(yōu)成本。綜合企業(yè)群模式下,一間工廠的產(chǎn)成品是另一間工廠的原材料,從而又能降低整體的物流和庫存成本。目前,金龍魚已在泰州、秦皇島、上海、連云港、防城港等地建立了多個綜合企業(yè)群。

目前,在綜合企業(yè)群的基礎(chǔ)上,金龍魚將“中央廚房”作為重點發(fā)展方向,金龍魚董事長郭孔豐曾在2020年度股東大會上透露,位于河北廊坊、重慶、陜西西安、浙江杭州四地“中央廚房”項目,最早預(yù)計今年年底落地。市場普遍認為,待“中央廚房”全面落地后,有望為金龍魚帶來新的利潤增長。

截至8月12日,金龍魚報收73.04元/股,總市值3960億元。

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