金龍魚調(diào)查報(bào)告(金龍魚年度報(bào)告分析)

十一月一日，麥當(dāng)勞供應(yīng)商益海嘉里金龍魚公司公布的調(diào)查報(bào)告顯示，去年年底，以及今年3月至4月，該公司對各種油價(jià)進(jìn)行了調(diào)整，總體漲幅在10%-15%左右。另外，金龍魚還表示，目前提價(jià)幅度并未完全涵蓋原材料上漲，后期需要關(guān)注原材料的走勢與消費(fèi)。《中國金龍魚行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》是基于中經(jīng)先略市場咨詢中心對金龍魚行業(yè)深入、廣泛金龍魚調(diào)查報(bào)告的調(diào)查研究金龍魚調(diào)查報(bào)告，并結(jié)合國家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、工商部門、海關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)等官方權(quán)威數(shù)據(jù)金龍魚調(diào)查報(bào)告，由中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng)專家團(tuán)隊(duì)共同完成。食用油中國版圖品牌格局 看不見的戰(zhàn)場去年年底，食用油再次掀起了一輪漲價(jià)潮。

本篇文章給大家談?wù)劷瘕堲~調(diào)查報(bào)告，以及金龍魚年度報(bào)告分析對應(yīng)的相關(guān)信息，希望對各位有所幫助，不要忘了關(guān)注我們祥龍魚場哦。

本文目錄一覽：

• 1、麥當(dāng)勞的“窮鬼套餐”偷偷漲價(jià)遭群嘲，漲價(jià)的原因究竟是什么？
• 2、金龍魚運(yùn)用了哪些定量的研究方法
• 3、關(guān)于食用油的市場調(diào)查報(bào)告

麥當(dāng)勞的“窮鬼套餐”偷偷漲價(jià)遭群嘲，漲價(jià)的原因究竟是什么？

麥當(dāng)勞的“窮鬼套餐”偷偷漲價(jià)遭群嘲，漲價(jià)的原因究竟是什么？下面就我們來針對這個(gè)問題進(jìn)行一番探討，希望這些內(nèi)容能夠幫到有需要的朋友們。

最近兩天不少消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，原來麥當(dāng)勞1+1套餐原價(jià)12元的套餐上漲了0.9元。另外，麥當(dāng)勞早餐的價(jià)格也悄然提價(jià)1-3元不等。

就像麥當(dāng)勞一樣，漲價(jià)也是今年餐飲公司談生意的最普遍做法。但是，并非每一個(gè)企業(yè)都像麥當(dāng)勞那樣，能用品牌認(rèn)知度和大量訂單來抵擋消費(fèi)者的消極情緒。

不少餐飲企業(yè)告訴財(cái)經(jīng)，從去年起，上游原料的價(jià)格一路上漲，今年的提價(jià)幅度更大，甚至有些原料漲了兩到三倍。另一些人則表示，他們正經(jīng)歷著兩頭堵車的困境——上游供應(yīng)商紛紛給自己發(fā)來漲價(jià)，成本不斷上漲。而在反復(fù)爆發(fā)的疫情中，客流不穩(wěn)定，不敢提價(jià)，只能硬撐。

麥當(dāng)勞漲價(jià)被群嘲諷：還我窮鬼套餐。

像小林一樣，由于性價(jià)比高，隨意搭配也一直是許多消費(fèi)者去麥當(dāng)勞的必備套餐。正是由于這個(gè)原因，麥當(dāng)勞的價(jià)格悄悄上漲，招致不少人的不滿。

網(wǎng)上有人戲稱：你知道離婚能賺多少錢，花多少天才能賺13億。你們知道麥當(dāng)勞隨意漲價(jià)嗎？上漲7.5%，人神共憤！還有人說：雖然漲了9毛錢，但隨便搭配的單品性價(jià)比瞬間不高。

麥當(dāng)勞的官方微博也受到了網(wǎng)友的關(guān)注。一條麥當(dāng)勞微博上，有網(wǎng)友留言：還我12元窮鬼套餐！

然而，也有網(wǎng)友對麥當(dāng)勞表示理解：其實(shí)提價(jià)幅度不大，也能接受，畢竟現(xiàn)在什么都在漲價(jià)。

麥當(dāng)勞還沒有公開解釋為何提高1+1隨意配對等部分產(chǎn)品的價(jià)格。但是，最近在網(wǎng)上流傳的一張麥當(dāng)勞客戶對話圖顯示，由于原料和經(jīng)營成本的增加，導(dǎo)致了隨意配對價(jià)格上漲。

在海外市場，麥當(dāng)勞也受到了成本上漲的壓力。

十月二十七日，《華爾街日報(bào)》報(bào)道，麥當(dāng)勞計(jì)劃提高菜單價(jià)格，以應(yīng)對迅速上漲的成本。

從今年年初開始，麥當(dāng)勞在美國的勞動(dòng)力成本已經(jīng)至少上漲了10%，不過該公司的管理人員說，即使這樣，也不可能迅速招募足夠的員工來保證餐廳24小時(shí)營業(yè)。另外，麥當(dāng)勞說，該公司正面臨著紙張、食品等商品價(jià)格上漲的壓力。據(jù)預(yù)測，今年的商品價(jià)格會(huì)上漲3.5%到4%，比最初的2%提高。

為了應(yīng)對壓力，麥當(dāng)勞也開始上調(diào)菜譜的價(jià)格，從一年前的一年開始上漲6%。

餐飲寶典創(chuàng)辦者、餐飲分析家王洪東在12月23日對紐約時(shí)報(bào)財(cái)經(jīng)說，一般情況下，飲食業(yè)上游原料價(jià)格周期性上漲，多數(shù)餐飲企業(yè)會(huì)自行消化，不會(huì)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中，這些都會(huì)蔓延到商店，因?yàn)樯嫌卧牧系拈L期漲價(jià)，再加上高昂的勞動(dòng)成本，像麥當(dāng)勞這樣的餐廳會(huì)漲價(jià)。

上游原材料的漲價(jià)對餐飲品牌造成了壓力。

十一月一日，麥當(dāng)勞供應(yīng)商益海嘉里金龍魚公司公布的調(diào)查報(bào)告顯示，去年年底，以及今年3月至4月，該公司對各種油價(jià)進(jìn)行了調(diào)整，總體漲幅在10%-15%左右。另外，金龍魚還表示，目前提價(jià)幅度并未完全涵蓋原材料上漲，后期需要關(guān)注原材料的走勢與消費(fèi)。

《時(shí)代財(cái)經(jīng)》報(bào)道，從十一月起，包括廚邦、鳳球標(biāo)、李錦記、恒順醋業(yè)、佳佳食品等企業(yè)，集體上調(diào)價(jià)格，漲幅為3%至10%。計(jì)算出今年10月首次漲價(jià)的海天味業(yè)，調(diào)味品龍頭企業(yè)基本都漲價(jià)了。

另外，廣州鹽業(yè)、雪天鹽業(yè)、梅花生物、蓮花健康等食用鹽及味精龍頭今年均上調(diào)了產(chǎn)品價(jià)格；三泉，天威，天威，安琪酵母，金河實(shí)業(yè)，卡夫亨氏等火鍋原料龍頭也宣布上調(diào)價(jià)格，甚至連涪陵榨菜都提價(jià)。過去50美分一包榨菜已突破3元大關(guān)...

醬料等原料價(jià)格上漲只是今年餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈上游漲價(jià)的縮影。

經(jīng)營深圳一家連鎖火鍋店的小靜告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)，盡管豬肉價(jià)格有升有降，但是從去年起，價(jià)格還是有所上漲，食用油、火鍋、牛油的價(jià)格都有所上漲，但蔬菜的漲幅最大。

2個(gè)月前，香菜一斤漲到22元，一些青菜甚至是原來的兩三倍。小靜告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)。

一位山東餐館老板劉宇也對時(shí)代財(cái)經(jīng)說，從上半年起，牛羊肉、淡水魚等依賴進(jìn)口的食材漲價(jià)尤為激烈，供給因疫情而出現(xiàn)緊張，缺貨現(xiàn)象十分普遍。20多元的牛肉總要賣30多塊，提價(jià)后從未跌落。

原料價(jià)格上漲夾雜在租金與勞動(dòng)成本的壓力下，令許多餐飲企業(yè)倍感壓力。

小靜告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)，他的火鍋店一年租金在一百萬元左右，薪水在三百萬以上。近兩個(gè)月，原料價(jià)格大幅上升。除去原料、租金、工資、水電費(fèi)等，基本賺不了多少錢。

相對于中小型餐飲企業(yè)，憑借規(guī)模優(yōu)勢，能暫時(shí)抵擋漲價(jià)浪潮帶來的壓力。

十二月二十三日，夏布夏布相關(guān)負(fù)責(zé)人對紐約時(shí)報(bào)記者說，公司目前經(jīng)營牛羊肉農(nóng)場和加工廠，蔬菜也是通過基地供應(yīng)的。企業(yè)供應(yīng)鏈比較完善，在采購方面有一定的成本優(yōu)勢。

生意人：怕顧客流失，只能曲線提價(jià)。

當(dāng)前，食品、租金、勞動(dòng)、水費(fèi)的上漲，消費(fèi)者對價(jià)格的敏感性日益增強(qiáng)，許多餐飲經(jīng)營者只能默默承受壓力，從不提價(jià)。

四月份，大龍一創(chuàng)辦人劉琪在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了一條消息，說多國房價(jià)創(chuàng)下新高。之后，他在新聞上發(fā)表評論：為什么飯店不敢提價(jià)？

菜價(jià)一旦確定，價(jià)格就不能隨意上漲。大部分到店的客人都是附近工作或居住的居民。物價(jià)上漲后，旅客人數(shù)必然減少。它們對價(jià)格過于敏感。小靜告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)。

餐飲行業(yè)不是第一個(gè)吃螃蟹的人。去年初，海底撈宣布部分菜式漲價(jià)——一片土豆1.5元，一碗米7元。海底撈指責(zé)這次漲價(jià)是疫情造成的，但是它的提價(jià)卻引發(fā)了巨大的輿論爭議，不得不宣布恢復(fù)原價(jià)。

目前消費(fèi)者對價(jià)格十分敏感。無論誰首先提高價(jià)格，顧客都可以轉(zhuǎn)而購買其他品牌。汪洪棟告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)。

同時(shí)，部分餐飲業(yè)也開始嘗試曲線提價(jià)，以免得罪消費(fèi)者。在接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)，劉瑜告訴《紐約時(shí)報(bào)》，他變相地降低了部分菜價(jià)。一些菜肴的配菜價(jià)格已經(jīng)漲了，然后再看看是否還有其它價(jià)格更低的菜肴可以代替，只要不影響菜的味道。

另外，劉瑜說，他也在嘗試一些低價(jià)、高毛利的新產(chǎn)品。提出了菜價(jià)無歷史包袱，企業(yè)可獲得定價(jià)權(quán)，既能吸引顧客，又能增加菜價(jià)。

金龍魚運(yùn)用了哪些定量的研究方法

《中國金龍魚行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》是基于中經(jīng)先略市場咨詢中心對金龍魚行業(yè)深入、廣泛金龍魚調(diào)查報(bào)告的調(diào)查研究金龍魚調(diào)查報(bào)告，并結(jié)合國家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、工商部門、海關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)等官方權(quán)威數(shù)據(jù)金龍魚調(diào)查報(bào)告，由中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng)專家團(tuán)隊(duì)共同完成。

本報(bào)告通過科學(xué)的統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)模型分析和定性定量研究預(yù)測等方法對金龍魚行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面的分析金龍魚調(diào)查報(bào)告，并對行業(yè)發(fā)展進(jìn)行前景預(yù)測及策略建議。主要包括金龍魚調(diào)查報(bào)告：行業(yè)宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展環(huán)境、區(qū)域市場分析、行業(yè)供給與需求、產(chǎn)業(yè)鏈及行業(yè)競爭、產(chǎn)品價(jià)格、行業(yè)渠道、替代品分析、替代品分析、用戶分析、行業(yè)財(cái)務(wù)分析、重點(diǎn)企業(yè)及子行業(yè)分析、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)前景預(yù)測、發(fā)展策略等。

關(guān)于食用油的市場調(diào)查報(bào)告

食用油中國版圖品牌格局 看不見的戰(zhàn)場

去年年底，食用油再次掀起了一輪漲價(jià)潮。幾大品牌幾乎同時(shí)宣布上調(diào)大豆油、調(diào)和油、菜籽油等品種的價(jià)格，且漲幅均在10%%上下……有人開始高呼：請有關(guān)方面正視此次食用油漲價(jià)的“民生痛感”。甚至有人說食用油漲價(jià)無疑加重了生活成本，加重了民眾的生存壓力。也有人慷慨激昂：這是外資壟斷的必然結(jié)果！放眼市場，近年來，橄欖油、葵花籽油、葡萄籽油等小品種、新品類食用油不斷涌現(xiàn)，以大米為主要產(chǎn)品的利是品牌又推出了“利是”稻米油，這些號稱更健康食用油的出現(xiàn)，對中國食用油品類及品牌格局的影響值得人們拭目以待。面對這種狀況，我們不禁要問，食用油真的有必要大幅提價(jià)？此次調(diào)價(jià)，到底是供不應(yīng)求？還是產(chǎn)量過剩、存在滯銷而由某些油品品牌進(jìn)行的商業(yè)炒作？抑或是糧油制品加入國際競爭行列隨行就市？食用油多品類的格局對價(jià)格趨勢有何影響？或許，回眸近年來中國食用油品牌市場的發(fā)展?fàn)顩r，會(huì)對我們有所啟迪。

中國食用油行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀———從小包裝食用油熱潮到健康、營養(yǎng)用油的“食用油新時(shí)代”

18年前，第一瓶“金龍魚”小包裝食用油出現(xiàn)在中國市場。從此這種安全衛(wèi)生的桶裝油逐漸得到消費(fèi)者的青睞，散裝油逐步退出國內(nèi)大中城市。從這個(gè)時(shí)候起，中國的食用油消費(fèi)就開始了快速的增長，在一些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大城市，小包裝食用油已經(jīng)取代散裝油成為市場主角。

食用油是人們的日常必需品，人們的消費(fèi)習(xí)慣正由散裝油向小包裝精致油方向發(fā)展。這樣小小的一個(gè)轉(zhuǎn)變卻造就了一個(gè)市場容量超過200億，年增長速度超過30％的小包裝食用油大市場，而這個(gè)市場幾乎被外資及南方品牌壟斷，遼寧品牌大多曇花一現(xiàn)，2009年遼寧中稻股份有限公司投資6億元建設(shè)稻谷深加工產(chǎn)業(yè)基地，以利是品牌進(jìn)軍食用油市場，遼寧本土食用油品牌登上中國油脂大市場的版圖，與群雄共競爭。

然而，隨著我國人民生活水平的不斷提高，食用油消費(fèi)水平也不斷提高，中國全年食用油消費(fèi)大約在2400萬噸，進(jìn)口的棕櫚油、豆油、菜籽油的總量高達(dá)68%%，由于我國耕地資源緊缺，油料作物的耕種面積已經(jīng)無法擴(kuò)大，直接導(dǎo)致了中國食用油無法自給自足、以及中國食用油市場供不應(yīng)求的主要原因之一。稻米油———這種與稻谷共享耕地資源并依賴于稻谷加工的副產(chǎn)品的誕生，使得食用油的本土供給占比有了改變的可能，促進(jìn)了中國食用油品牌市場的再次洗牌。

“時(shí)勢造英雄”———食用油市場競爭狀況及主要品牌

早在利是稻米油出現(xiàn)之前，油脂行業(yè)的快速成長和豐厚的利潤空間也造就了中國食用油市場上巨頭，出現(xiàn)了“金龍魚”、“胡姬花”、“福臨門”和“魯花”等著名品牌和“嘉里”、“中糧”等產(chǎn)業(yè)巨頭。中國市場上食用油品牌眾多，約600多個(gè)，但據(jù)資料顯示，國內(nèi)約有70%%的銷售收入集中在占總數(shù)7.5%%的企業(yè)，“金龍魚”、“福臨門”、“魯花”三大品牌占據(jù)了市場42.20%%的市場份額。中糧集團(tuán)“福臨門”

中糧集團(tuán)是中國最大的進(jìn)出口公司之一，連續(xù)10年進(jìn)入世界500強(qiáng)行列，具有巨大的資本優(yōu)勢。1995年，中糧集團(tuán)以“福臨門”品牌進(jìn)入利潤豐厚的小包裝食用油行業(yè)。中糧集團(tuán)和美國ADM公司聯(lián)合新加坡WILMAR公司等國際知名公司合作進(jìn)行產(chǎn)業(yè)運(yùn)作，耗資20億打造“福臨門”的生產(chǎn)布局，目前旗下的主要企業(yè)有：東海糧油工業(yè)（張家港）有限公司、黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司、東洲油脂工業(yè)（廣州）有限公司、北海糧油工業(yè)（天津）有限公司、大海糧油工業(yè)（防城港）有限公司、中糧艾地盟（山東）有限公司、山東萊陽魯花濃香花生油有限公司等。自從2001年底，中糧出售了所持有的“金龍魚”的全部股權(quán)后，向外界表達(dá)了集中資源和精力全力打造“福臨門”品牌的決心。嘉里糧油“金龍魚”

嘉里糧油（中國）有限公司是新加坡郭兄弟集團(tuán)專為中國的糧油企業(yè)而設(shè)立的一個(gè)投資公司。嘉里糧油1990年組建了南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司，開始了中國第一批小包裝食用油的生產(chǎn)，推出的第一個(gè)品牌就是“金龍魚”。在隨后的十年內(nèi),嘉里糧油又陸續(xù)在防城港、上海、青島、營口、成都、西安和廈門先后投資建立了7家大型食用油生產(chǎn)企業(yè),形成了布點(diǎn)廣泛、布局合理、規(guī)模宏大的油脂生產(chǎn)體系。已經(jīng)發(fā)展了包括“鯉魚”、“元寶”、“胡姬花”、“花旗”等16個(gè)國內(nèi)小包裝油知名品牌，涵蓋調(diào)和油、色拉油、花生油、葵花油、粟米油、芝麻油等多油種的大型系列產(chǎn)品。

做好自己的品牌建設(shè)———應(yīng)對中國市場可能形成的“雙寡頭”

幾年前，中國內(nèi)地恰逢食用油價(jià)格上漲。郭氏家族那場資產(chǎn)重組也引發(fā)了中國食用油市場的震蕩。

中國最大的兩家國有糧油企業(yè)———中糧集團(tuán)和中谷集團(tuán)完成了高達(dá)700億元的合并，成為我國最大的油料油脂加工企業(yè)集團(tuán)，旗下食用油品牌主要是福臨門。

豐益國際整合后，受母公司兼并影響，郭氏集團(tuán)旗下的嘉里糧油和益海集團(tuán)很可能將被豐益國際收編為一家人。嘉里糧油是郭氏集團(tuán)旗下糧油資產(chǎn)，主打品牌“金龍魚”在中國食用油小包裝市場排名第一，而旗下“胡姬花”品牌也頗有聲譽(yù)。此外，嘉里旗下還有鯉魚、元寶等品牌。當(dāng)豐益國際完成所有股權(quán)轉(zhuǎn)換后，中國市場上幾大知名食用油品牌背后幾乎都能找到它的影子。而這也意味著，在中國食用油市場將形成國有大鱷和外資寡頭兩相對峙的局面。

中國品牌建設(shè)專家李光斗指出，在后WTO時(shí)代，將有越來越多的自主品牌受到挑戰(zhàn)。據(jù)其介紹，在入世最初，汽車、家電等行業(yè)最先受到?jīng)_擊。如今，在科技含量不高的快速消費(fèi)品行業(yè)也將面臨這一問題。在西方成熟市場上，行業(yè)前四名的品牌往往能占據(jù)行業(yè)75％左右的份額，“品牌寡頭時(shí)代最終會(huì)形成，關(guān)鍵還是做好自己的品牌建設(shè)。”

迎接食用油新時(shí)代———“利是”稻米油在江湖大戰(zhàn)中精彩亮相

國家宏觀調(diào)控政策首次鎖定食用植物油

眾所周知，作為13億人口大國，中國以世界十分之一土地養(yǎng)活了世界五分之一以上人口，糧食安全一直是國家戰(zhàn)略安全重中之重，但近幾年來，中國的糧食自給已得到基本保障，且出口開始大于進(jìn)口。相比之下，食用油卻一直過度依賴進(jìn)口，依存度高達(dá)60%%以上。2007年下半年以來，由于國際石油、糧食價(jià)格持續(xù)性上漲，以及中國南方百年未遇冰凍雪災(zāi)直接因素，中國出現(xiàn)了以食用油、豬肉為明顯特征的結(jié)構(gòu)性物價(jià)上漲，已凸顯中國食用油的戰(zhàn)略安全隱患。

溫總理在十一屆人大《政府工作報(bào)告》中指出，“特別要加強(qiáng)糧食、食用植物油、肉類及基本生活必須品和其他食品生產(chǎn)”。并提出“國際環(huán)境變化不確定因素和潛在風(fēng)險(xiǎn)增加，必須充分做好應(yīng)對國際環(huán)境變化的各種準(zhǔn)備，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力”。這是國家宏觀調(diào)控政策首次鎖定食用植物油。

他山之石———用優(yōu)勢產(chǎn)品“稻米油”躋身食用油市場，化硝煙于無形

在這場一石激起千層浪的食用油漲價(jià)風(fēng)波里，遼寧中稻集團(tuán)的趙毅總經(jīng)理顯得淡定而胸有成竹。

多年從事期貨貿(mào)易的趙總在這場風(fēng)波的外圍，充分印證了中國的那句古話———旁觀者清。他說他羨慕整合之后的中糧集團(tuán)所擁有的昭然實(shí)力，但是，我們的糧食集團(tuán)為什么不走出國門？為什么不想辦法在全世界種中國的地？因?yàn)橹挥锌刂屏送恋?，才控制得了價(jià)格。所謂“巨頭游戲”，說白了就是一種控制———資源的絕對控制。

中國是稻米的生產(chǎn)大國，擁有2982公頃水稻種植面積及年產(chǎn)2億噸的水稻產(chǎn)量。然而，由于提煉技術(shù)及設(shè)備的困擾，盡管眾所周知米糠油（稻米油）是迄今為止最健康的食用油，但卻無法走進(jìn)人們的視野和餐桌。

早在2006年，時(shí)任生威糧食集團(tuán)董事長的趙毅就對中國的水稻產(chǎn)業(yè)、物流體系以及深加工等方面有了清醒的認(rèn)識和布局。他曾表示：稻谷加工業(yè)的格局正在發(fā)生著變化，稻米企業(yè)在物流上的重要性日漸突出，稻米加工和稻米物流有著相互依存的關(guān)系。水稻期貨上市是大勢所趨，南糧北儲、稻米深加工業(yè)的發(fā)展都帶來了商機(jī)。因此，港口在稻米加工和稻米物流方面面臨著巨大的市場機(jī)遇。

2009年6月末，通過對稻米油加工過程的持續(xù)改良及精心研制，遼寧中稻股份有限公司的首批“利是”稻米油新品終于成功下線。

2009年9月10日，遼寧中稻股份有限公司舉辦的“中稻2009———利是稻米油全國推介會(huì)”在沈陽賓館隆重召開。中國油脂學(xué)會(huì)副會(huì)長劉世鵬教授和中國營養(yǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、國家食物與營養(yǎng)咨詢委員會(huì)委員李淑媛教授分別做了《稻米油的歷史、現(xiàn)狀與未來》和《稻米油與健康》的精彩講演，從產(chǎn)品高度和營養(yǎng)解析角度分別給予稻米油產(chǎn)品高度評價(jià)。

由于稻米油是“新生事物”，所以在市場推廣伊始，頗為艱難。商超均以“炒作概念”、“價(jià)值不高”、“消費(fèi)者很難認(rèn)可”等多種理由將“利是”稻米油產(chǎn)品拒之門外。

然而，應(yīng)了中國人那句老話———好東西自己會(huì)說話。

稻米油是備受營養(yǎng)學(xué)家推薦的健康食用油，因?yàn)楹推渌秤糜拖啾?，稻米油脂肪酸比例均衡，可有效預(yù)防三高，心腦血管疾病等功能，富含谷維素，維E維物甾醇的營養(yǎng)之素，又可以降低膽固醇、緩解疲勞、增加免疫力，是適合全家老小的健康食用油，在美國，被心臟病學(xué)會(huì)推薦為心臟病人指定食用油，在日本厚生省指定為中小學(xué)生烹飪營養(yǎng)用油。

稻米油高煙點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)，又特別適合中國人煎炒烹炸的飲食習(xí)慣，烹飪少油煙，廚房更潔凈。

強(qiáng)勁的品牌宣傳與貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品特性，使“利是”稻米油產(chǎn)品終于從7月中旬陸續(xù)在家樂福、沃爾瑪、新瑪特、興隆、中興、樂購等系統(tǒng)賣場上架銷售。令中稻公司始料未及的是，擺貨當(dāng)天在無任何優(yōu)勢排面、無任何促銷、導(dǎo)購的情況下實(shí)現(xiàn)了自然走貨。

隨著消費(fèi)者逐漸對稻米油產(chǎn)品認(rèn)可，遼寧中稻集團(tuán)的趙毅總經(jīng)理對自己的產(chǎn)品充滿信心。

新的產(chǎn)品就是新的機(jī)會(huì)、新的產(chǎn)品就是新的挑戰(zhàn)，在這場沒有硝煙只有油煙的食用油江湖大戰(zhàn)中，遼寧中稻可以說是敢于作第一個(gè)吃螃蟹的人，他們的品牌“利是”自然最先品嘗到當(dāng)中的美味，自然也是創(chuàng)造“歷史”的人。

[2009中國十大食用油]

上榜品牌（排名不分先后）

金龍魚中國名牌,嘉里糧油出品,知名品牌,十佳食用油品牌

福臨門FORTUNE中國名牌,中國糧油食品集團(tuán),知名品牌,十佳食用油品牌

魯花食用油中國馳名商標(biāo),中國名牌,山東魯花集團(tuán),十佳食用油品牌

香滿園/胡姬花含元寶/鯉魚,中國名牌,嘉里糧油,十佳食用油品牌

多力食用油葵花油一流品牌,上海佳格食品,知名品牌,十佳食用油品牌

海獅食用油上海名牌,上海良友海獅油脂,知名品牌,十佳食用油品牌

盛洲食用油福建名牌,廈門中盛糧油,知名品牌,十佳食用油品牌

紅蜻蜓重慶名牌,重慶市油脂公司,知名品牌,十佳食用油品牌

刀嘜/紅燈新加坡/香港名牌,深圳南順油脂,知名品牌,十佳食用油品牌

鷹嘜食用油廣東省名牌,中山市鷹嘜食品,知名品牌,十佳食用油品牌

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