金龍魚母公司新加坡市值(金龍魚股值)

濟(jì)寧花鳥魚蟲市場2024-12-24 02:32:481.18 W閱讀0評論

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如果從1月11日的高點(diǎn)來看,金龍魚在一個(gè)多月內(nèi)已經(jīng)損失三成多市值。不過,從今年1月末開始,金龍魚股價(jià)持續(xù)回調(diào),目前已經(jīng)縮水至不足5400億元。造成金龍魚股價(jià)大幅下跌的直接原因,是其最新披露的業(yè)績快報(bào)。2月22日晚,金龍魚披露了2020年業(yè)績快報(bào),全年金龍魚實(shí)現(xiàn)營收1949.22億元,同比增加14.2%;營業(yè)利潤89.2億元,同比增長26.2%;凈利潤為60億元,同比增長11%。在此之前,機(jī)構(gòu)普遍預(yù)測金龍魚2020年全年凈利潤有望超過70億元。業(yè)績快報(bào)發(fā)出后,中金迅速下調(diào)金龍魚盈利預(yù)測,并將目標(biāo)價(jià)下調(diào)4.3%至110元。2020年四季度,金龍魚實(shí)現(xiàn)營收549.3億,環(huán)比微增,歸母凈利9.11億,環(huán)比下滑56.2%,同比下滑52.55%。

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本文目錄一覽:

金龍魚上市A股,市值超3000億,它有望進(jìn)入500強(qiáng)么?

在我國相信大家在日常炒菜中,都會(huì)用到食用油這個(gè)東西,而在10月15日金龍魚登陸A股,成功上市,而大家對金龍魚最熟知的印象也是其1比1比1的比例,在金龍魚上市之后,股票上升比例超過90%,在其招股書中顯示金龍魚營收相等于兩個(gè)貴州茅臺,同期還在上升當(dāng)中。目前金龍魚母公司是世界500強(qiáng)之一。金龍魚作為子公司品牌也有望入選。

金龍魚是食用油品牌,是在1974年創(chuàng)立的金龍魚是世界上最大的小桶油生產(chǎn)商,還是我國19年入選的百強(qiáng)品牌之一。據(jù)悉,金龍魚生油背后的大老板是新加坡郭氏的豐益國際集團(tuán),創(chuàng)辦人為郭鶴年人稱“酒店大王”,在90年代,為了擴(kuò)展中國市場成立了一家全資子公司,益海嘉里也就是金龍魚的授權(quán)公司,其中益海嘉里的母公司豐益國際被評為世界500強(qiáng)之一,排名還在每年逐漸上升。據(jù)相關(guān)了解到,500強(qiáng)的評選標(biāo)準(zhǔn)分企業(yè)凈利潤收入、企業(yè)品牌影響力、企業(yè)納稅力度。企業(yè)市值等來評選的,而金龍魚在2020年上市之前的收入一直實(shí)現(xiàn)凈利潤每年大幅度增長。其中公司營業(yè)收入每年都多達(dá)一千億元,金龍魚在2019年?duì)I收入多達(dá)1700億元,是貴州茅臺的2/3,大家所知茅臺的毛利率高達(dá)90%。所以金龍魚也被大家稱為茅臺中的食用油。在15日金龍魚正式上市時(shí),金龍魚不僅是創(chuàng)業(yè)板當(dāng)中最強(qiáng)股票,還是糧油市場中的絕對龍頭。

在我國資本市場中有很多讓人難以所思的事情,比如中華牙膏是是外國品牌、黑人牙膏是國產(chǎn)品牌,而在我們?nèi)粘I钪谐S玫慕瘕堲~食用油竟然也是外國品牌。對于金龍魚不得不承認(rèn),其食用油的品質(zhì)和本土化做的非常好。

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金龍魚也不香了:偽“油茅”為何不值6000億

貴州茅臺一騎絕塵領(lǐng)跑A股之后,資本市場“沾茅即漲”。前有“醬油茅臺”海天味業(yè)和“榨菜茅臺”涪陵榨菜成為大白馬領(lǐng)跑行業(yè),后有“油中茅臺”上市炸翻創(chuàng)業(yè)板。彼時(shí),有媒體呼吁:錯(cuò)過了“醬茅”、“榨茅”,千萬不要再錯(cuò)過“油茅”。但是,A股真的還能再復(fù)制一個(gè)茅臺嗎?

2月23日,6000億市值的“油茅”金龍魚(300999.SZ)受剛發(fā)布的糟糕財(cái)報(bào)影響,開盤即暴跌,最終收跌9.5%,單日蒸發(fā)近600億市值。

如果從1月11日的高點(diǎn)來看,金龍魚在一個(gè)多月內(nèi)已經(jīng)損失三成多市值。這也引起了曾經(jīng)追捧的投資者一片嘩然:是金龍魚所在的賽道不行了?還是金龍魚被高估了?

食用油沒有茅臺

金龍魚的背后,是一個(gè)富可敵國的華裔家族——馬來西亞首富郭鶴年家族。2020年10月,金龍魚頂著“亞洲糖王”郭氏家族的光環(huán)登陸創(chuàng)業(yè)板,由Bathos Company Limited持股89.99%。

實(shí)際上,金龍魚只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。郭氏家族旗下產(chǎn)業(yè)眾多,涉及商貿(mào)、地產(chǎn)、飲料、物流、報(bào)業(yè)及種植業(yè)等。其實(shí)控的新加坡上市公司豐益國際依次通過WCL控股、豐益中國、豐益中國(百慕達(dá))三家投資控股型公司間接持有Bathos Company Limited全部權(quán)益。目前,郭氏家族話事人郭鶴年的侄子郭孔豐執(zhí)掌金龍魚,擔(dān)任董事長。

作為糧油行業(yè)的龍頭,金龍魚自去年10月15日登陸創(chuàng)業(yè)板以來就備受追捧,最高時(shí)總市值曾突破7000億元。不過,從今年1月末開始,金龍魚股價(jià)持續(xù)回調(diào),目前已經(jīng)縮水至不足5400億元。

造成金龍魚股價(jià)大幅下跌的直接原因,是其最新披露的業(yè)績快報(bào)。2月22日晚,金龍魚披露了2020年業(yè)績快報(bào),全年金龍魚實(shí)現(xiàn)營收1949.22億元,同比增加14.2%;營業(yè)利潤89.2億元,同比增長26.2%;凈利潤為60億元,同比增長11%。

在此之前,機(jī)構(gòu)普遍預(yù)測金龍魚2020年全年凈利潤有望超過70億元。業(yè)績快報(bào)發(fā)出后,中金迅速下調(diào)金龍魚盈利預(yù)測,并將目標(biāo)價(jià)下調(diào)4.3%至110元。

從金龍魚去年的業(yè)績來看,去年前三季度實(shí)現(xiàn)營收1399.93億,歸母凈利50.9億,同比增幅分別為11.71%和45.88%。最終整體業(yè)績大幅下滑主要是受四季度業(yè)績影響。2020年四季度,金龍魚實(shí)現(xiàn)營收549.3億,環(huán)比微增,歸母凈利9.11億,環(huán)比下滑56.2%,同比下滑52.55%。

為何金龍魚在四季度凈利腰斬?

金龍魚最主要的產(chǎn)品是糧油產(chǎn)品,包括食用油,面粉,大米等,在總營收中占比常年在六成左右。糧油加工的巨量副產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品如豆粕、菜粕、米糠、麩皮等也支撐了其飼料原料及油脂 科技 業(yè)務(wù)線。

尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2019年金龍魚母公司益海嘉里在小包裝食用植物油(市占38.4%)、包裝面粉現(xiàn)代渠道(市占26.7%)、包裝米現(xiàn)代渠道(市占18.4%)的市場份額均排名第一,是行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無愧的巨無霸。

從需求端來看,金龍魚的產(chǎn)品涵蓋米面糧油的民生基礎(chǔ)用品,受眾并無明顯短板,但是為何轟轟烈烈上市后,金龍魚就是不賺錢呢?

從金龍魚的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,并不能簡單以消費(fèi)品來定位。糧油產(chǎn)品作為國計(jì)民生的基本需求物資,監(jiān)管層為維護(hù)糧食安全,不允許糧油產(chǎn)品大幅提價(jià)、頻繁提價(jià)。這也意味著,金龍魚的主要產(chǎn)品價(jià)格上漲空間有限。

此外,近年來人口增速放緩,糧油的需求增長明顯弱于人口高速增長時(shí)期。而且,從 健康 飲食的角度來看,逐漸 探索 更 健康 生活方式的中國消費(fèi)者,正在追求少油少鹽的飲食,對食用油的需求正在下降。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示,2019年中國食用植物油消費(fèi)量增速再次放緩。同時(shí),受消費(fèi)升級影響,進(jìn)口食用植物油占比不斷上升,2019年進(jìn)口食用植物油規(guī)模創(chuàng) 歷史 新高,相對應(yīng)的國產(chǎn)自給率出現(xiàn)下滑。在這樣的大背景下,金龍魚主營業(yè)務(wù)的天花板顯而易見。

為破解盈利難題,金龍魚先后進(jìn)入調(diào)味品和日化賽道,并開發(fā)毛利的高端糧油產(chǎn)品。不過,這部分新業(yè)務(wù)在金龍魚近2000億的營收體量面前還不夠看。

由此來看,上市之初硬捧金龍魚為“油中茅臺”實(shí)在太過牽強(qiáng)。無論是盈利能力還是成長性,金龍魚的質(zhì)地都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上茅臺,甚至比不上同為消費(fèi)品的農(nóng)夫山泉。

和農(nóng)夫山泉靠營銷起家一樣,金龍魚當(dāng)年也是憑借“1:1:1”的宣傳廣告成功出圈。但從盈利能力上來看,金龍魚已經(jīng)和創(chuàng)造出亞洲新首富鐘睒睒的飲用水龍頭農(nóng)夫山泉拉開較大差距。

2017-2019年,金龍魚實(shí)現(xiàn)營收1507.66億元、1670.74億元和1707.43億元,歸母凈利為54.08億元、51.28億元和50.01億元。同期,農(nóng)夫山泉營收為174.91億、204.75億和204.21億,凈利潤為33.86億、36.12億和49.54億。從營收規(guī)模來看,2019年金龍魚是農(nóng)夫山泉的8倍多,但二者的凈利潤已經(jīng)幾乎持平。

造成盈利差距過大的原因在于原材料成本在營業(yè)總成本中的占比。2017-2019年,金龍魚原材料成本占主營業(yè)務(wù)成本的比重一直接近九成左右,但同期農(nóng)夫山泉的原材料成本占總成本的比重還不到15%,這就造成了二者毛利率的巨大差額:農(nóng)夫山泉毛利率一直在50%以上,而金龍魚毛利率僅在10%左右。

由此來看,金龍魚更像是一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品股,掙得是“辛苦錢”。而位于農(nóng)產(chǎn)品賽道,就意味著金龍魚的成本受到上游原材料價(jià)格影響較為明顯。為抵消原材料價(jià)格波動(dòng)的影響,金龍魚采取了套期保值的措施,維持原材料成本的相對穩(wěn)定。

所謂套期保值,即在買賣現(xiàn)貨的同時(shí),在期貨市場買賣同等數(shù)量的期貨。金龍魚套期保值的商品包括棕櫚油、豆油、菜油、豆粕、水稻等原材料。2017-2019年,金龍魚套期保值交易的保證金分別為10.39億元、9.45億元和10.84億元。2020年12月,金龍魚披露2021年套期保值的保證金不超過最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的30%。

以三季末數(shù)據(jù)計(jì)算,金龍魚2021年套期保值保證金將不超過182.8億,遠(yuǎn)超此前規(guī)模,受此影響,金龍魚開始了新一輪上漲周期。

不過,自2020年下半年以來,受國內(nèi)需求大增、通脹預(yù)期及養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張等多重因素影響,食用油及豆粕等飼料原料出現(xiàn)較大漲幅。如果企業(yè)對市場行情判斷出現(xiàn)偏差,大量買入了期貨空單,其套期保值就會(huì)產(chǎn)生大額平倉虧損。

金龍魚很可能基于此前的非洲豬瘟影響,買入了大量豆粕、菜粕等飼料原材料期貨空單,在年末按市值計(jì)價(jià)時(shí)出現(xiàn)平倉虧損。由此造成了四季度業(yè)績的大幅下滑。

套期保值在食用油行業(yè)較為常見。“小金龍魚”道道全此前也曾因套期保值年度預(yù)虧4000萬至6000萬。

值得注意的是,通常情況下,企業(yè)的套期保值操作均有相應(yīng)的現(xiàn)貨對應(yīng)。也就是說,金龍魚四季度在套期保值操作的期貨的平倉虧損也將對應(yīng)一定的現(xiàn)貨增值。

金龍魚也在業(yè)績快報(bào)中表示,“(套期保值)業(yè)務(wù)下的業(yè)績在期后隨著銷售能夠逐步轉(zhuǎn)回”。不過,原料期貨的價(jià)格一直處于波動(dòng)中,金龍魚能借此沖回多少業(yè)績就不得而知了。

金龍魚目前并未披露扣非利潤,但道道全在整體預(yù)虧的基礎(chǔ)上,扣非凈利在6500萬至8500萬之間,同比增幅超過300%。以此來看,金龍魚扣非可能仍實(shí)現(xiàn)較高增長。

金龍魚母公司新加坡市值(金龍魚股值) 黑桃A魚

金龍魚是日本企業(yè)嗎?

不是金龍魚母公司新加坡市值金龍魚母公司新加坡市值,是新加坡的企業(yè)品牌,"金龍魚"是豐益貿(mào)易(中國)私人有限公司 所擁有的食用油品牌。1974年,郭兄弟集團(tuán)在中國投資了嘉里糧油(中國)有限公司,從此開辟了中國市場。益海嘉里是豐益國際在華投資的全資子公司,是世界最大的小包裝油生產(chǎn)商之一。在中國境內(nèi) 35 個(gè)城市設(shè)有企業(yè)110多家,在最大的貨運(yùn)樞紐附近建立58個(gè)生產(chǎn)基地,現(xiàn)在益海嘉里規(guī)模宏大的生產(chǎn)、銷售和物流網(wǎng)絡(luò),覆蓋了中國多個(gè)省、市、自治區(qū)的2839個(gè)縣市,擁有近350個(gè)銷售處,1585個(gè)經(jīng)銷商5000多家分銷商,超過100萬個(gè)終端保證供應(yīng)。2019年12月,金龍魚入選2019中國品牌強(qiáng)國盛典榜樣100品牌。

豐益國際有限公司,成立于1991,總部位于新加坡,是當(dāng)今亞洲領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)集團(tuán)。豐益是在新加坡交易所市值排名最大的上市公司。公司的商務(wù)活動(dòng)包括棕櫚油種植,油籽壓榨,食用油精煉,制糖和精煉,特種油脂,油脂化學(xué)品,生物柴油和化肥的生產(chǎn)和糧食加工。公司的戰(zhàn)略核心是一個(gè)彈性的綜合農(nóng)業(yè)模式,包括農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的整個(gè)價(jià)值鏈,從起源和加工品牌,到農(nóng)產(chǎn)品廣泛的商品化和分布。它有450個(gè)制造廠和一個(gè)巨大的分銷網(wǎng)絡(luò),它們分布在中國,印度,印度尼西亞和其他50個(gè)國家。本集團(tuán)的跨國工作人員約90000人。豐益集團(tuán)的高質(zhì)量加工農(nóng)產(chǎn)品組合是食品制造業(yè)以及工業(yè)和消費(fèi)食品企業(yè)的優(yōu)先選擇。它的消費(fèi)者包裝產(chǎn)品在目標(biāo)市場占據(jù)主導(dǎo)份額。通過擴(kuò)大規(guī)模,整合其業(yè)務(wù)模式的物流優(yōu)勢,公司能夠在價(jià)值鏈的每一步提取利潤,從而獲得業(yè)務(wù)協(xié)同和成本效率。公司是一個(gè)倡導(dǎo)可持續(xù)增長和致力于其作為負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民的角色。

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