金龍魚產(chǎn)業(yè)(金龍魚產(chǎn)業(yè)驅(qū)動)

　品牌、渠道、創(chuàng)新、成本，四大護(hù)城河為金龍魚業(yè)績持續(xù)增長保駕護(hù)航。8月12日，金龍魚公布上市以來的首份中報。打開APP 閱讀最新報道 金龍魚 品牌硬實力 助推業(yè)績穩(wěn)步增長 對于上半年業(yè)績變動的原因，金龍魚表示，受去年同期疫情的影響，各個渠道的銷量出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化，面向家庭消費(fèi)的小包裝產(chǎn)品銷量提升，而餐飲業(yè)受到?jīng)_擊，餐飲渠道產(chǎn)品銷量出現(xiàn)下滑。

本篇文章給大家談?wù)劷瘕堲~產(chǎn)業(yè)，以及金龍魚產(chǎn)業(yè)驅(qū)動對應(yīng)的相關(guān)信息，希望對各位有所幫助，不要忘了關(guān)注我們祥龍魚場哦。

本文目錄一覽：

• 1、金龍魚——規(guī)模優(yōu)勢打造超強(qiáng)競爭力
• 2、金龍魚產(chǎn)地那個國家？
• 3、金龍魚鞏固四大護(hù)城河 上半年營收穩(wěn)步增長達(dá)1032億元

金龍魚——規(guī)模優(yōu)勢打造超強(qiáng)競爭力

1、益海嘉里是國內(nèi)最大金龍魚產(chǎn)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一,益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司主營廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。近三年公司在小包裝食用植物油、包裝面粉現(xiàn)代渠道、包裝米現(xiàn)代渠道市場份額排名第一。

2、頭部企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)金龍魚產(chǎn)業(yè)，需求呈現(xiàn)相對剛性，競爭格局較為穩(wěn)定，具體來看：食用油方面，2012-2018年，我國食用油消費(fèi)量從2755萬噸增長至3440萬噸，CAGR+4.54%。其中，花生油銷售額占比最高，2018-2019年銷售額占比均超過20%，其次是調(diào)和油，年銷售額占比均在20%左右。大米方面：2008-2017年，我國大米消費(fèi)量從1.33億噸增長至1.42億噸，之后穩(wěn)定在1.42億噸左右。飼料原料及油脂 科技 方面：2019年，受下游生豬產(chǎn)能去化幅度較大影響，豬料下滑幅度較大，但禽鏈景氣度較高，綜合來看，飼料產(chǎn)量增速降至1.20%。2020年，在養(yǎng)殖高盈利刺激下，生豬產(chǎn)能快速恢復(fù)，有望帶動飼料進(jìn)口飼料原料需求持續(xù)向好。 公司主要細(xì)分產(chǎn)品市場占有率均處于行業(yè)絕對領(lǐng)先地位。

3、公司歷年來營收增長圖

4、截止20201231十大流通股東圖

5、當(dāng)前股價日K線走勢圖

6、綜合分析：經(jīng)過個一段時間的等待,目前各大行業(yè)龍頭股價明顯回落, 大部分跌幅都在40%左右,再次給出金龍魚產(chǎn)業(yè)了相對合理的入場點,金龍魚作為食品消費(fèi)類國民級品牌,行業(yè)地位是絕對龍頭企業(yè)，其國內(nèi)66個生產(chǎn)加工基地遍及全國多個省或自治區(qū)，銷售渠道全國覆蓋,同時新進(jìn)明星私募加持, 截止益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司公布2020年度業(yè)績報告。年報數(shù)據(jù)顯示,益海嘉里金龍魚2020年實現(xiàn)營業(yè)收入1949億元,同比增長14.2%;營業(yè)利潤總額達(dá)到89億元,同比增長28.6%,其中歸母凈利潤為60億元,同比增長11%,企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到1792億元,同比增長5%。公司具有多年的全產(chǎn)業(yè)鏈布局經(jīng)驗,近年來多品類發(fā)展,在規(guī)模優(yōu)勢下打造出超強(qiáng)競爭力,值得您重點關(guān)注。

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容僅為個人觀點，分析數(shù)據(jù)來源均參考已公開信息，不構(gòu)成任何投資決策。投資有風(fēng)險入市須謹(jǐn)慎！

金龍魚產(chǎn)地那個國家？

金龍魚產(chǎn)地是中國。

80年代末，社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人民生活水平大幅度提高，對生活消費(fèi)品的質(zhì)量要求也相應(yīng)提高。而這一階段中國市面上充斥的是雜質(zhì)多、油煙大、衛(wèi)生安全無保障的散裝食用油，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的小包裝食用油市場還是一片空白。

在這種背景下，1991年金龍魚品牌橫空出世，在中國市場率先開始了小包裝食用油的生產(chǎn)，面市的第一瓶“金龍魚”小包裝油就是非轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品，既滿足老百姓的口味需求，又確保安全衛(wèi)生，顯著提高了百姓的生活品質(zhì)，將中國人從食用散裝油帶入了食用小包裝精煉油的時代。

在華人眼中，一直將金龍魚看做是吉祥富貴的象征。這條充滿幸運(yùn)、高貴的“金龍魚”從深圳南海出發(fā)，游進(jìn)了千家萬戶中國家庭的餐桌，引發(fā)了廚房革命。

擴(kuò)展資料

有關(guān)金龍魚地溝油事件：

據(jù)人民網(wǎng)報道，記者歷時一個多月的暗訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，京畿地區(qū)地溝油黑色產(chǎn)業(yè)鏈的最終流向地為嘉里糧油（天津）有限公司，經(jīng)確認(rèn)，該公司隸屬于出產(chǎn)金龍魚食用油的益海嘉里集團(tuán)。對此，益海嘉里方面回應(yīng)稱所購地溝油用于生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品，并不是用于制作食用油。

2014年5月20日人民網(wǎng)在其首頁刊登《更正》，采訪記者承認(rèn)此前報道涉及嘉里糧油(天津)有限公司的內(nèi)容有誤，并向金龍魚母公司益海嘉里集團(tuán)道歉。

參考資料來源：百度百科-金龍魚

金龍魚鞏固四大護(hù)城河 上半年營收穩(wěn)步增長達(dá)1032億元

　品牌、渠道、創(chuàng)新、成本，四大護(hù)城河為金龍魚業(yè)績持續(xù)增長保駕護(hù)航。

8月12日，金龍魚公布上市以來的首份中報。數(shù)據(jù)顯示，金龍魚上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1032億元，同比增長18.7%；利潤總額46.3億元，同比增長20.9%；歸屬于上市公司股東的凈利潤29.7億元，同比微降1.24%。

作為千億糧油巨頭，金龍魚主營廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品涵蓋食用油、大米、面粉及掛面、調(diào)味品、食品原輔料等。2020年10月，金龍魚在深交所上市，正式開啟資本化道路。

打開APP 閱讀最新報道

金龍魚

品牌硬實力 助推業(yè)績穩(wěn)步增長

對于上半年業(yè)績變動的原因，金龍魚表示，受去年同期疫情的影響，各個渠道的銷量出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化，面向家庭消費(fèi)的小包裝產(chǎn)品銷量提升，而餐飲業(yè)受到?jīng)_擊，餐飲渠道產(chǎn)品銷量出現(xiàn)下滑。今年隨著國內(nèi)疫情逐步好轉(zhuǎn)，餐飲市場快速恢復(fù)，毛利率較低的餐飲渠道產(chǎn)品銷量占比提升，因此廚房食品的毛利率有所下降。

但不管是面向家庭消費(fèi)、還是面向餐飲渠道，這條象征富貴的“金龍魚”，早已成為消費(fèi)者購買糧油米面時的優(yōu)先選擇。

深入消費(fèi)者心中的品牌號召力，正是金龍魚的“硬實力”所在。

1991年，第一瓶“金龍魚”小包裝食用油問世，掀起散裝油到小包裝油的消費(fèi)熱潮；“1:1:1金龍魚黃金比例調(diào)和油”的廣告詞，則讓“金龍魚”變得家喻戶曉。

歷經(jīng)30年的發(fā)展，“金龍魚”不再只是一瓶油，而是已經(jīng)成長為綜合性廚房食品品牌，涵蓋食用油、大米、面粉等多品類，并建立了覆蓋高端、中端、大眾的綜合品牌矩陣。

在細(xì)分領(lǐng)域市場，金龍魚旗下多品牌齊頭并進(jìn)。2021年中國品牌力指數(shù)（C-BPI）食用油品牌排行榜中，金龍魚旗下四品牌上榜：以絕對領(lǐng)先優(yōu)勢排名第一的“金龍魚”，以及分別排名第五、第六、第九的“胡姬花”“香滿園”“元寶”；大米品牌排行榜中，“金龍魚”“香滿園”同樣位列前茅。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，近三年金龍魚在小包裝食用植物油、包裝面粉、包裝米現(xiàn)代渠道市場份額均排名第一，在飼料原料、油脂 科技 行業(yè)市場占有率排名同樣躋身前列。

另一方面，金龍魚保持較高的廣告投入，通過媒介傳播、公關(guān)活動、渠道營銷等形式，擴(kuò)大消費(fèi)人群、提升品牌影響力。2021半年報顯示，金龍魚上半年銷售費(fèi)用43.95億元，同比增加17.44%，其中用于廣告、促銷的費(fèi)用合計13.70億元，占比約三成。

在剛剛結(jié)束的2020年東京奧運(yùn)會上，“金龍魚”不僅是中國 體育 代表團(tuán)的糧油產(chǎn)品贊助商，金龍魚·國家隊運(yùn)動營養(yǎng)師更是提前入駐奧運(yùn)國家隊，為運(yùn)動健兒提供科學(xué)專業(yè)的營養(yǎng)服務(wù)。在東京奧運(yùn)會上打破亞洲記錄的“飛人”蘇炳添、乒乓球員張繼科、游泳運(yùn)動員劉湘，均和金龍魚達(dá)成商業(yè)合作，跨界搭配積累年輕消費(fèi)者。接下來，作為中國 體育 代表團(tuán)官方糧油產(chǎn)品贊助商的金龍魚，將繼續(xù)亮相2022北京冬奧會、2024巴黎奧運(yùn)會的賽場。

渠道深化布局 穩(wěn)定客戶關(guān)系

多元化、立體化的營銷網(wǎng)絡(luò)，為金龍魚市場份額擴(kuò)大夯實基礎(chǔ)。

經(jīng)過多年的耕耘，金龍魚在國內(nèi)建立了包括零售渠道、餐飲渠道、食品工業(yè)渠道以及烘焙渠道在內(nèi)的多元化、立體化營銷網(wǎng)絡(luò)，與眾多連鎖超市、酒店集團(tuán)、餐飲集團(tuán)、食品加工企業(yè)以及日化企業(yè)等客戶建立了穩(wěn)定合作關(guān)系，其中不少是國內(nèi)外知名的企業(yè)集團(tuán)。

從銷售模式來看，主要分為經(jīng)銷、直銷兩種。2021半年報顯示，廚房食品經(jīng)銷實現(xiàn)營業(yè)收入319.99億元，占比48.5%；廚房食品直銷實現(xiàn)營業(yè)收入339.71億元，占比51.49%。

經(jīng)銷商數(shù)量持續(xù)增加。今年上半年，金龍魚共擁有5289家經(jīng)銷商，較去年同期新增887家，增幅20.15%，東、西、北部經(jīng)銷商數(shù)量均突破千家。布局全國的同時，金龍魚通過渠道下沉，在部分沿海發(fā)達(dá)地區(qū)實現(xiàn)村鎮(zhèn)覆蓋。

電商渠道方面，雖然目前營業(yè)收入占比仍比較小，但金龍魚重視該渠道的開發(fā)，與京東、天貓超市等電商平臺均聯(lián)合開展了促銷活動。

除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷、直銷模式，金龍魚不斷創(chuàng)新銷售模式，積極 探索 線上線下相結(jié)合的新零售模式，引領(lǐng)消費(fèi)升級。

創(chuàng)新研發(fā)高端商品 注入業(yè)績增長點

“ 科技 是第一生產(chǎn)力”，重視研發(fā)創(chuàng)新，為金龍魚的業(yè)績增長提供動力源泉。

2020年，金龍魚擁有329名研發(fā)人員，研發(fā)投入共計1.83億元。今年以來，據(jù)2021中報，研發(fā)投入9889萬元，同比增加21.81%。

糧油行業(yè)集中程度較高，未來的競爭歸根結(jié)底將是“第一梯隊”的競爭，隨著消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級，品牌化、高端化、 健康 化已成為“兵家必爭之地”。

近年來，金龍魚加大了高端產(chǎn)品的研發(fā)力度。食用油方面，延伸賽道，推出了個性化的精品油種；大米方面，貼合各地的飲食習(xí)慣和特點，陸續(xù)推出了多款具有地方特色的產(chǎn)品；面粉方面，針對不同渠道的消費(fèi)需求以及不同的應(yīng)用場景，精準(zhǔn)營銷，高端面粉銷量穩(wěn)步增長。

“推新”不忘“強(qiáng)技”。針對消費(fèi)者的不同需求，金龍魚亦加快了技術(shù)創(chuàng)新的腳步。為滿足 健康 、安全、營養(yǎng)的食用油需求，集成多項創(chuàng)新型油脂加工技術(shù)，推廣綠色精準(zhǔn)適度加工工藝；為滿足新鮮米的需求，首創(chuàng)“六步鮮米精控技術(shù)”創(chuàng)新體系，從技術(shù)和工藝上確保大米新鮮和食用品質(zhì)。

此外，金龍魚借助 科技 的力量，在“水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)”“癟谷提取技術(shù)”等方面進(jìn)行 探索 ，助力其在低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)損降耗領(lǐng)域更進(jìn)一步。

降本增效 規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)力

規(guī)模優(yōu)勢顯著，助力金龍魚在今后的競爭中搶占高處。

2021半年報顯示，營業(yè)成本、銷售費(fèi)用以及管理費(fèi)用的同比增幅分別為17.63%、17.44%、14.17%，皆低于營業(yè)收入的增幅18.69%，顯示了金龍魚在成本控制方面頗有成效。

通過建立綜合企業(yè)群，金龍魚將規(guī)模優(yōu)勢最大化，有效降本增效。截至今年上半年，金龍魚共擁有69個已投產(chǎn)生產(chǎn)基地，并在齊齊哈爾、潮州、蘭州、合肥、青島等地新建多個生產(chǎn)基地。這些生產(chǎn)基地通常臨近原材料產(chǎn)地、港口、鐵路或終端市場，有利于降低生產(chǎn)、物流成本、管理費(fèi)用。

綜合企業(yè)群模式則指的是通過將產(chǎn)業(yè)鏈上下游的工廠集合于一個生產(chǎn)基地內(nèi)，通過共享基礎(chǔ)設(shè)施，在能源供應(yīng)、后勤保障等獲得最優(yōu)成本。綜合企業(yè)群模式下，一間工廠的產(chǎn)成品是另一間工廠的原材料，從而又能降低整體的物流和庫存成本。目前，金龍魚已在泰州、秦皇島、上海、連云港、防城港等地建立了多個綜合企業(yè)群。

目前，在綜合企業(yè)群的基礎(chǔ)上，金龍魚將“中央廚房”作為重點發(fā)展方向，金龍魚董事長郭孔豐曾在2020年度股東大會上透露，位于河北廊坊、重慶、陜西西安、浙江杭州四地“中央廚房”項目，最早預(yù)計今年年底落地。市場普遍認(rèn)為，待“中央廚房”全面落地后，有望為金龍魚帶來新的利潤增長。

截至8月12日，金龍魚報收73.04元/股，總市值3960億元。

金龍魚產(chǎn)業(yè)的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于金龍魚產(chǎn)業(yè)驅(qū)動、金龍魚產(chǎn)業(yè)的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。