金龍魚2021中報業(yè)績(金龍魚2020三季報)

今天給各位分享金龍魚2021中報業(yè)績的知識，其中也會對金龍魚2020三季報進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注祥龍魚場哦，現(xiàn)在開始吧！　品牌、渠道、創(chuàng)新、成本金龍魚2021中報業(yè)績，四大護城河為金龍魚業(yè)績持續(xù)增長保駕護航。8月12日，金龍魚公布上市以來金龍魚2021中報業(yè)績的首份中報。2020年10月，金龍魚在深交所上市，正式開啟資本化道路。2021半年報顯示，金龍魚上半年銷售費用43.95億元，同比增加17.44%，其中用于廣告、促銷的費用合計13.70億元，占比約三成。2020年，金龍魚擁有329名研發(fā)人員，研發(fā)投入共計1.83億元。

今天給各位分享金龍魚2021中報業(yè)績的知識，其中也會對金龍魚2020三季報進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注祥龍魚場哦，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、金龍魚鞏固四大護城河 上半年營收穩(wěn)步增長達1032億元
• 2、16個月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺”金龍魚咋了？外資身份被發(fā)現(xiàn)了？
• 3、生產(chǎn)面粉的上市公司
• 4、金龍魚為何跌跌不休
• 5、金龍魚年報公布后炸鍋了，哪些關鍵數(shù)據(jù)值得關注？
• 6、金龍魚也不香了：偽“油茅”為何不值6000億

金龍魚鞏固四大護城河 上半年營收穩(wěn)步增長達1032億元

　品牌、渠道、創(chuàng)新、成本金龍魚2021中報業(yè)績，四大護城河為金龍魚業(yè)績持續(xù)增長保駕護航。

8月12日，金龍魚公布上市以來金龍魚2021中報業(yè)績的首份中報。數(shù)據(jù)顯示，金龍魚上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1032億元，同比增長18.7%；利潤總額46.3億元，同比增長20.9%；歸屬于上市公司股東的凈利潤29.7億元，同比微降1.24%。

作為千億糧油巨頭，金龍魚主營廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品涵蓋食用油、大米、面粉及掛面、調(diào)味品、食品原輔料等。2020年10月，金龍魚在深交所上市，正式開啟資本化道路。

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金龍魚

品牌硬實力 助推業(yè)績穩(wěn)步增長

對于上半年業(yè)績變動的原因，金龍魚表示，受去年同期疫情的影響，各個渠道的銷量出現(xiàn)結構性變化，面向家庭消費的小包裝產(chǎn)品銷量提升，而餐飲業(yè)受到?jīng)_擊，餐飲渠道產(chǎn)品銷量出現(xiàn)下滑。今年隨著國內(nèi)疫情逐步好轉，餐飲市場快速恢復，毛利率較低的餐飲渠道產(chǎn)品銷量占比提升，因此廚房食品的毛利率有所下降。

但不管是面向家庭消費、還是面向餐飲渠道，這條象征富貴的“金龍魚”，早已成為消費者購買糧油米面時的優(yōu)先選擇。

深入消費者心中的品牌號召力，正是金龍魚的“硬實力”所在。

1991年，第一瓶“金龍魚”小包裝食用油問世，掀起散裝油到小包裝油的消費熱潮；“1:1:1金龍魚黃金比例調(diào)和油”的廣告詞，則讓“金龍魚”變得家喻戶曉。

歷經(jīng)30年的發(fā)展，“金龍魚”不再只是一瓶油，而是已經(jīng)成長為綜合性廚房食品品牌，涵蓋食用油、大米、面粉等多品類，并建立金龍魚2021中報業(yè)績了覆蓋高端、中端、大眾的綜合品牌矩陣。

在細分領域市場，金龍魚旗下多品牌齊頭并進。2021年中國品牌力指數(shù)（C-BPI）食用油品牌排行榜中，金龍魚旗下四品牌上榜金龍魚2021中報業(yè)績：以絕對領先優(yōu)勢排名第一的“金龍魚”，以及分別排名第五、第六、第九的“胡姬花”“香滿園”“元寶”；大米品牌排行榜中，“金龍魚”“香滿園”同樣位列前茅。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，近三年金龍魚在小包裝食用植物油、包裝面粉、包裝米現(xiàn)代渠道市場份額均排名第一，在飼料原料、油脂 科技 行業(yè)市場占有率排名同樣躋身前列。

另一方面，金龍魚保持較高的廣告投入，通過媒介傳播、公關活動、渠道營銷等形式，擴大消費人群、提升品牌影響力。2021半年報顯示，金龍魚上半年銷售費用43.95億元，同比增加17.44%，其中用于廣告、促銷的費用合計13.70億元，占比約三成。

在剛剛結束的2020年東京奧運會上，“金龍魚”不僅是中國 體育 代表團的糧油產(chǎn)品贊助商，金龍魚·國家隊運動營養(yǎng)師更是提前入駐奧運國家隊，為運動健兒提供科學專業(yè)的營養(yǎng)服務。在東京奧運會上打破亞洲記錄的“飛人”蘇炳添、乒乓球員張繼科、游泳運動員劉湘，均和金龍魚達成商業(yè)合作，跨界搭配積累年輕消費者。接下來，作為中國 體育 代表團官方糧油產(chǎn)品贊助商的金龍魚，將繼續(xù)亮相2022北京冬奧會、2024巴黎奧運會的賽場。

渠道深化布局 穩(wěn)定客戶關系

多元化、立體化的營銷網(wǎng)絡，為金龍魚市場份額擴大夯實基礎。

經(jīng)過多年的耕耘，金龍魚在國內(nèi)建立金龍魚2021中報業(yè)績了包括零售渠道、餐飲渠道、食品工業(yè)渠道以及烘焙渠道在內(nèi)的多元化、立體化營銷網(wǎng)絡，與眾多連鎖超市、酒店集團、餐飲集團、食品加工企業(yè)以及日化企業(yè)等客戶建立了穩(wěn)定合作關系，其中不少是國內(nèi)外知名的企業(yè)集團。

從銷售模式來看，主要分為經(jīng)銷、直銷兩種。2021半年報顯示，廚房食品經(jīng)銷實現(xiàn)營業(yè)收入319.99億元，占比48.5%；廚房食品直銷實現(xiàn)營業(yè)收入339.71億元，占比51.49%。

經(jīng)銷商數(shù)量持續(xù)增加。今年上半年，金龍魚共擁有5289家經(jīng)銷商，較去年同期新增887家，增幅20.15%，東、西、北部經(jīng)銷商數(shù)量均突破千家。布局全國的同時，金龍魚通過渠道下沉，在部分沿海發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)村鎮(zhèn)覆蓋。

電商渠道方面，雖然目前營業(yè)收入占比仍比較小，但金龍魚重視該渠道的開發(fā)，與京東、天貓超市等電商平臺均聯(lián)合開展了促銷活動。

除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷、直銷模式，金龍魚不斷創(chuàng)新銷售模式，積極 探索 線上線下相結合的新零售模式，引領消費升級。

創(chuàng)新研發(fā)高端商品 注入業(yè)績增長點

“ 科技 是第一生產(chǎn)力”，重視研發(fā)創(chuàng)新，為金龍魚的業(yè)績增長提供動力源泉。

2020年，金龍魚擁有329名研發(fā)人員，研發(fā)投入共計1.83億元。今年以來，據(jù)2021中報，研發(fā)投入9889萬元，同比增加21.81%。

糧油行業(yè)集中程度較高，未來的競爭歸根結底將是“第一梯隊”的競爭，隨著消費轉型升級，品牌化、高端化、 健康 化已成為“兵家必爭之地”。

近年來，金龍魚加大了高端產(chǎn)品的研發(fā)力度。食用油方面，延伸賽道，推出了個性化的精品油種；大米方面，貼合各地的飲食習慣和特點，陸續(xù)推出了多款具有地方特色的產(chǎn)品；面粉方面，針對不同渠道的消費需求以及不同的應用場景，精準營銷，高端面粉銷量穩(wěn)步增長。

“推新”不忘“強技”。針對消費者的不同需求，金龍魚亦加快了技術創(chuàng)新的腳步。為滿足 健康 、安全、營養(yǎng)的食用油需求，集成多項創(chuàng)新型油脂加工技術，推廣綠色精準適度加工工藝；為滿足新鮮米的需求，首創(chuàng)“六步鮮米精控技術”創(chuàng)新體系，從技術和工藝上確保大米新鮮和食用品質(zhì)。

此外，金龍魚借助 科技 的力量，在“水稻循環(huán)經(jīng)濟”“癟谷提取技術”等方面進行 探索 ，助力其在低碳經(jīng)濟、節(jié)損降耗領域更進一步。

降本增效 規(guī)模經(jīng)濟發(fā)力

規(guī)模優(yōu)勢顯著，助力金龍魚在今后的競爭中搶占高處。

2021半年報顯示，營業(yè)成本、銷售費用以及管理費用的同比增幅分別為17.63%、17.44%、14.17%，皆低于營業(yè)收入的增幅18.69%，顯示了金龍魚在成本控制方面頗有成效。

通過建立綜合企業(yè)群，金龍魚將規(guī)模優(yōu)勢最大化，有效降本增效。截至今年上半年，金龍魚共擁有69個已投產(chǎn)生產(chǎn)基地，并在齊齊哈爾、潮州、蘭州、合肥、青島等地新建多個生產(chǎn)基地。這些生產(chǎn)基地通常臨近原材料產(chǎn)地、港口、鐵路或終端市場，有利于降低生產(chǎn)、物流成本、管理費用。

綜合企業(yè)群模式則指的是通過將產(chǎn)業(yè)鏈上下游的工廠集合于一個生產(chǎn)基地內(nèi)，通過共享基礎設施，在能源供應、后勤保障等獲得最優(yōu)成本。綜合企業(yè)群模式下，一間工廠的產(chǎn)成品是另一間工廠的原材料，從而又能降低整體的物流和庫存成本。目前，金龍魚已在泰州、秦皇島、上海、連云港、防城港等地建立了多個綜合企業(yè)群。

目前，在綜合企業(yè)群的基礎上，金龍魚將“中央廚房”作為重點發(fā)展方向，金龍魚董事長郭孔豐曾在2020年度股東大會上透露，位于河北廊坊、重慶、陜西西安、浙江杭州四地“中央廚房”項目，最早預計今年年底落地。市場普遍認為，待“中央廚房”全面落地后，有望為金龍魚帶來新的利潤增長。

截至8月12日，金龍魚報收73.04元/股，總市值3960億元。

16個月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺”金龍魚咋了？外資身份被發(fā)現(xiàn)了？

隨著全球糧價的暴漲以及黑天鵝事件的頻繁發(fā)生金龍魚2021中報業(yè)績，有著幾千年農(nóng)耕傳統(tǒng)的中國金龍魚2021中報業(yè)績，對糧食自給自足問題開始愈發(fā)重視。然而讓很多人意想不到的是，在國內(nèi)的各大商超里，一些號稱“國民品牌”的副食品，卻有著濃厚的“外國血統(tǒng)”。

比如河南雙匯，控股方是美國高盛；銀鷺食品，是瑞士雀巢的下屬品牌；哈爾濱啤酒，隸屬于比利時啤酒巨頭百威集團。而相比以上企業(yè)，名字頗具“中國風”的金龍魚，外國血統(tǒng)更“純正”金龍魚2021中報業(yè)績！雙匯、銀鷺、哈爾濱啤酒等多是被外資收購后，變成金龍魚2021中報業(yè)績了外資品牌的。

而金龍魚，本身就不是中國品牌。如今更是因為股價暴跌，引發(fā)了19萬股民的焦慮。

在糧油生產(chǎn)領域，“油中茅臺”的金龍魚市值曾一度比肩“當紅炸子雞”比亞迪。2021年1月，金龍魚A股市值一度達到7861億元。與之對比，今年4月份，拿下“國內(nèi)第一車企”頭銜的比亞迪，總市值也才有7074.08億元（wind數(shù)據(jù)）。

但可惜的是，金龍魚高光之后便是低谷。在接下來的一年時間里，金龍魚的股價一路下滑，已經(jīng)從最高點的145.51元跌至如今的45元。市值更是在16個月內(nèi)蒸發(fā)掉了5400億，僅剩2400億，跌幅達68.97%。這不禁讓金龍魚2021中報業(yè)績我們好奇，金龍魚究竟發(fā)生了什么？

上世紀80年代，受當時的國內(nèi)吸引外資政策的放寬，馬來西亞著名富商郭鶴年領銜一眾東南亞華僑，來大陸開展投資。與同一時期進入內(nèi)地市場的李嘉誠不同，郭鶴年的大陸投資并未局限于“樓市地產(chǎn)”，而是廣泛分布在商務地產(chǎn)、服務業(yè)、糧農(nóng)加工等多個領域。

1988年，郭鶴年投資設立的南海油脂，其既是如今金龍魚品牌的母公司——益海嘉里的前身，也是新中國第一家私營油脂工廠。1991年，益海嘉里向市場推出首款瓶裝食用油——金龍魚。也借此，郭鶴年在內(nèi)地開創(chuàng)了食用油銷售的全新時代。

當國有糧油店還停留在散裝稱重階段時，包裝成桶的金龍魚已經(jīng)走進了商超，開啟了市場化營銷。由于進入中國市場時間早，曝光率高，30多年來，很多國人一直以為金龍魚是一家中國公司。

那為何金龍魚這家一度成為國內(nèi)“糧油一哥”的外企，股價會下跌如此嚴重？

經(jīng)過后續(xù)30多年建設，“金龍魚”品牌食用油在國內(nèi)已設立生產(chǎn)基地64座，是集油脂貿(mào)易、加工、生產(chǎn)、銷售為一體的糧油巨頭。其市場占有率常年保持在30%以上，其中在2019年，市占率更是達到了40%。

那為何金龍魚的市值卻一跌再跌？難道因為不是“本土企業(yè)”，便不被國人待見了？雖說如今很多人已經(jīng)知道金龍魚并非民族品牌，但借助以往的口碑，購買金龍魚的人還有很多。而引發(fā)金龍魚市值暴跌的原因，有如下3個方面：

1、虛高的估值

其實，股價下跌的內(nèi)在邏輯很簡單，就是大多數(shù)投資人不愿以現(xiàn)在的價格，購買這只股票。而從金龍魚財務狀況分析，別說2021年高點的7000億的市值，哪怕是如今的2400億，很多人也覺得不值。

目前，金龍魚的市盈率（PE）高達500倍，這意味著靠凈利潤，股東們要500多年才能回本。這樣的回報率，誰敢來投資呢？

2、經(jīng)營能力欠佳

根據(jù)已發(fā)布的財報，2022年第一季度，金龍魚營收同比下滑10.97%。而根據(jù)2021年年報，金龍魚凈利潤同比下滑了31.62%，為其從2018年上市以來的最低。2262.25億元的總營收，只創(chuàng)造了41.32億元的凈利潤，凈利潤率僅為1.83%。對比同行海天味業(yè)，同年營收總額為250.04億元，凈利潤為66.71億元，凈利潤率高達26.68%，是金龍魚的14倍之多。

3、營銷模式守舊

除了剛入國內(nèi)市場時開創(chuàng)多個“行業(yè)第一”后，近些年來，金龍魚就陷入到了漫長的“創(chuàng)新乏力期”。

以營銷戰(zhàn)略為例，時隔多年，金龍魚的營銷渠道建設，依然局限于傳統(tǒng)的經(jīng)銷制。在經(jīng)銷商較少的早期市場，金龍魚可以通過與經(jīng)銷商綁定的模式，實現(xiàn)贏者通吃。

然而如今隨著經(jīng)銷商轉型成品牌商，以及中糧等國有品牌的“針鋒相對”，金龍魚即便增加每年的營銷支出，卻依然換不回以往的增長率了。

糧油行業(yè)表面看是一個“本大利薄”，賺“辛苦錢”的行業(yè)。糧油企業(yè)從農(nóng)戶手中將農(nóng)作物收購后，會首先加工出麩皮、糙米等初級加工品，再經(jīng)過清理除雜、調(diào)質(zhì)、冷榨、過濾、毛油等步驟后，最終形成了走進千家萬戶的食用油。整套操作看起來簡單，實則大有講究。

目前，國內(nèi)副食品巨頭海天味業(yè)每年研發(fā)投入達7.7億元，占總營收的3%。而金龍魚不但只投入2.55億元，且僅占總營收的0.1%。與海天味業(yè)相差近30倍。

不認真做產(chǎn)品、在新消費模式下不尋求轉型升級，即便曾是行業(yè)龍頭，在大浪淘沙下，終究會成為 歷史 。相信以郭鶴年的智慧，一定明白這個道理。我們也相信，金龍魚這個扎根中國30年的外資品牌，會有重返巔峰的一天。

生產(chǎn)面粉的上市公司

一、金龍魚： 公司2021年第三季度實現(xiàn)凈利潤7.11億，同比上年增長率為-65.86%。

河南省商務廳與公司計劃開展合作，公司將在河南省內(nèi)適合發(fā)展的區(qū)域選址新建糧油加工及相關項目，現(xiàn)初步計劃中由公司或公司子公司控股的項目包括玉米深加工、花生芝麻壓榨、面粉及掛面加工、大豆壓榨、大豆蛋白、食用油脂精煉、食用油灌裝，大米分裝、智慧化糧油倉儲物流配送中心、中央廚房、糧油貿(mào)易等，預計未來3-5年內(nèi)公司在河南計劃按步驟新增投資80億元。

二、蘇寧易購： 2021年第三季度季報顯示，蘇寧易購實現(xiàn)凈利潤-41.16億元，同比上年增長率為-676.73%。

蘇寧易購自主品牌“酥田”，以“為您的健康生活而勞作”品牌理念服務用戶，產(chǎn)品類目涵蓋大米、面粉、五谷雜糧等，目前已在全國建設多個大米基地，如南粳東北五常大米、梅河大米、盤錦大米等。

三、農(nóng)發(fā)種業(yè)：2021年第三季度，公司凈利潤-127.2萬，同比上年增長率為-133.64%。

四、克明食品： 公司2021年第三季度實現(xiàn)凈利潤3264萬，同比上年增長率為-50.57%。

受疫情影響，公司調(diào)整產(chǎn)品結構，推動高端掛面銷售，由于產(chǎn)品供不應求，公司實現(xiàn)較好的利潤增長，一季度凈利潤1.04億元，同比增長近七成。公司通過收購五谷道場+開拓濕面業(yè)務積極擴充品類。五谷道場目前正在全國二線城市進行布局，今年計劃增加300個新經(jīng)銷商，進入50個連鎖系統(tǒng)，與永輝超市處于溝通階段。在4月22日的投資者關系活動記錄表稱，公司正在考慮重啟成都項目、新建遂平二期項目和嘉興項目，預計可新增產(chǎn)能1600噸/日。得益于供應鏈系統(tǒng)在2019年得到優(yōu)化，公司面粉的自給比列進一步提高，公司在遂平20萬噸面粉產(chǎn)能即將投產(chǎn)，投產(chǎn)后面粉自給率將達到100%，2020Q1受益于高端產(chǎn)品銷售結構的提升，毛利率達到28.49%。受疫情需求激增影響，未來產(chǎn)能進一步放大。同時，公司也有通過直播、微博、微信公眾號推文等形式進行銷售帶貨。

五、金健米業(yè)： 公司2021年第三季度實現(xiàn)凈利潤-47.37萬，同比上年增長率為-102.45%。

主要產(chǎn)品有大米、面粉面條、植物油、牛奶、休閑食品、米制食品、速凍食品等。

六、蓮花健康： 公司2021年第三季度實現(xiàn)凈利潤813.6萬，同比上年增長率為-61.63%。

擁有全國性營銷網(wǎng)絡的味精企業(yè)，主要業(yè)務為生產(chǎn)銷售味精、雞精、面粉、谷朊粉等。

金龍魚為何跌跌不休

原因是期貨合約到期了要平倉換月,即便下單的多空一直不變,這個過程中也要開倉、平倉、再開倉、再平倉,所以平倉的過程中,虧損就實實在在的發(fā)生了,然后就要計入當期的利潤表。

拓展資料：

一、在幾個月前的金龍魚年報分析中，刺客明確說過：90倍估值的金龍魚比90%的白馬股都要貴，一旦殺估值，市場的情緒會比較慘烈。

股價經(jīng)歷長達半年的下跌之后，金龍魚市值已經(jīng)從頂峰的七八千億跌到了3800多億。

市場對金龍魚的擔憂主要來自兩方面：一是上半年大宗原材料漲價會增加企業(yè)的成本負擔；二是估值太高了。

其實金龍魚中報發(fā)布后，業(yè)績并沒有這么糟糕。上半年營業(yè)收入1032.3億元，同比增長18.69%；歸母凈利潤29.70億元（2019年為15.97億），下滑1.24%；扣非凈利潤39.12億元，同比增長36.64%。

扣非凈利潤大幅增長，說明金龍魚上半年受原材料漲價的影響并不是很大，此外也說明主營業(yè)務增長強勁。

二、套期保值相關虧損

金龍魚上游的主要材料是大豆，大豆屬于大宗農(nóng)商品，價格波動比較大，所以公司為了控制成本波動，會做一定的套期保值。

從上半年公司的營收成本來看，金龍魚的套期保值做的還是比較成功的，上半年營業(yè)收入增長18.69%；營業(yè)成本增速17.63%。

大豆下游大部分公司都因成本上漲導致業(yè)績下滑、毛利率下滑。比如調(diào)味品整個行業(yè)都崩了。

金龍魚上半年公司套期保值相關業(yè)務虧損11億元，這樣的虧損其實是套期保值必然要發(fā)生的。

套期保值，簡單的說就是在進行現(xiàn)貨交易的時候，在期貨市場上同時進行數(shù)量相同、方向相反的交易。

比如現(xiàn)在買入1000噸的大豆，然后在期貨市場同時賣出1000噸的大豆，大豆?jié)q了，現(xiàn)貨賺期貨虧，大豆跌了，期貨賺現(xiàn)貨虧，基本鎖死了成本。

金龍魚年報公布后炸鍋了，哪些關鍵數(shù)據(jù)值得關注？

首先要強調(diào)的是：股市有風險，入市需謹慎。本文不構成任何的投資建議，只是基于年報等公開數(shù)據(jù)，進行分析而已。

有“油茅”之稱的金龍魚（300999），在資本市場上，從來都不缺少關注。它上市之后的首份年報出爐之后，更是廣受資本市場重視。各路人馬紛紛進行深入解讀，看好有之，看衰有之，公說公有理，婆說婆有理，熱鬧非凡。

細看金龍魚的財報，我們發(fā)現(xiàn)金龍魚有些關鍵數(shù)據(jù)，確實值得我們關注，譬如營收、利潤、分紅等。這些數(shù)據(jù)，有些非常出彩，有些十分慘淡。這大概就是金龍魚年報公布之后，出現(xiàn)炸鍋的原因。

1.0 ?巨無霸式的營收

金龍魚2020年的營收將近1950個億（后面直接使用1950億這個數(shù)據(jù)）。1950億的營收，放在A股里，是了不得的數(shù)據(jù)。截止到今天（2021年4月7日），A股營收超1950億的公司，只有30家（部分公司年報未公布，數(shù)據(jù)不全），2019年是40家。

如果把金龍魚放到食品飲料行業(yè)里進行對比，1950億的營收更是巨無霸式的存在。要知道，大家心目中的“神股”茅臺、海天，2020年的營收不過950億和228億而已。又譬如雙匯，肉中茅臺，2020年營收不過740億而已。

2.0 ?巨額的凈利潤，微薄的凈利潤率

金龍魚2020年的凈利潤是60個億。60個億凈利潤，不是一個小數(shù)據(jù)，2020年在A股市場，進入前100名，應該是沒有問題的。2019年A股市場凈利潤超60億的公司，僅有84家，2020年目前是66家（部分公司年報未公布，數(shù)據(jù)不全）。

不過，1950億的營收，僅有60億的凈利潤，金龍魚的凈利潤率真的不高，不到3.1%，相當?shù)奈⒈?。大家之所以瘋狂的追捧茅臺等白酒公司，高利潤率絕對是其中重要的原因之一。2020年貴州茅臺的凈利潤超過50%。

3.0? 小氣的分紅

金龍魚2020年的分紅預案顯示，金龍魚計劃每10股，派發(fā)現(xiàn)金紅利1.11元（含稅）。簡而言之，金龍魚計劃總共拿6個億出來分紅。賺60個億，分紅6個億，10%的比例。這樣的金龍魚，算不上大方。不過，好過不分以及沒得分的公司。

10%的分紅率，相對其它很多“茅”，金龍魚的分紅率是偏低的。譬如“醬油茅”海天，近幾年的分紅，都維持在30%以上，譬如“水電茅”長江電力，它的分紅甚至高達70%。相對金龍魚現(xiàn)在70多的股價，0.1%都不到的股息率，只能感慨一聲，太小氣。

4.0 ?金龍魚的醬油或有巨大的成長空間

營收、凈利潤、分紅，肯定必須重點關注。不過，除此之外，金龍魚年報里，還有其它一些值得關注的地方。在年報里，我們可以發(fā)現(xiàn)，金龍魚在食品行業(yè)的布局非常廣泛，米、面、油、調(diào)味品均有全面深入的布局。

這里頭，需要重點關注的調(diào)味品。因為海天的出現(xiàn)，大家都知道醬油是一門好生意。按照金龍魚的品牌以及渠道，金龍魚的調(diào)味品在未來或有挑戰(zhàn)海天的可能性。一旦金龍魚的調(diào)味品，能夠真正打開市場，金龍魚未來成長空間，充滿想象。

5.0 ?一家獨大的股東，以及偏高的市盈率

金龍魚的年報顯示，它的控股股東是一家名叫Bathos的境外企業(yè)，持股份額高達89.99%。這里也意味著6億的分紅，有將近90%的被Bathos拿走。經(jīng)過層層的股權穿透，我們發(fā)現(xiàn)金龍魚最終隸屬新加坡富豪郭鶴年家族控制的豐益國際。

至于排名第二的股東，僅有0.55%的股份，不說也罷。排名第二的股東可以不說，但金龍魚的市盈率不得不說一下。目前金龍魚高達72.69的市盈率，對于一家傳統(tǒng)企業(yè)而言，實在太過偏高。這，大概也是近幾個金龍魚股價大幅回落的原因之一。

金龍魚也不香了：偽“油茅”為何不值6000億

貴州茅臺一騎絕塵領跑A股之后，資本市場“沾茅即漲”。前有“醬油茅臺”海天味業(yè)和“榨菜茅臺”涪陵榨菜成為大白馬領跑行業(yè)，后有“油中茅臺”上市炸翻創(chuàng)業(yè)板。彼時，有媒體呼吁：錯過了“醬茅”、“榨茅”，千萬不要再錯過“油茅”。但是，A股真的還能再復制一個茅臺嗎？

2月23日，6000億市值的“油茅”金龍魚（300999.SZ）受剛發(fā)布的糟糕財報影響，開盤即暴跌，最終收跌9.5%，單日蒸發(fā)近600億市值。

如果從1月11日的高點來看，金龍魚在一個多月內(nèi)已經(jīng)損失三成多市值。這也引起了曾經(jīng)追捧的投資者一片嘩然：是金龍魚所在的賽道不行了？還是金龍魚被高估了？

食用油沒有茅臺

金龍魚的背后，是一個富可敵國的華裔家族——馬來西亞首富郭鶴年家族。2020年10月，金龍魚頂著“亞洲糖王”郭氏家族的光環(huán)登陸創(chuàng)業(yè)板，由Bathos Company Limited持股89.99%。

實際上，金龍魚只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。郭氏家族旗下產(chǎn)業(yè)眾多，涉及商貿(mào)、地產(chǎn)、飲料、物流、報業(yè)及種植業(yè)等。其實控的新加坡上市公司豐益國際依次通過WCL控股、豐益中國、豐益中國(百慕達)三家投資控股型公司間接持有Bathos Company Limited全部權益。目前，郭氏家族話事人郭鶴年的侄子郭孔豐執(zhí)掌金龍魚，擔任董事長。

作為糧油行業(yè)的龍頭，金龍魚自去年10月15日登陸創(chuàng)業(yè)板以來就備受追捧，最高時總市值曾突破7000億元。不過，從今年1月末開始，金龍魚股價持續(xù)回調(diào)，目前已經(jīng)縮水至不足5400億元。

造成金龍魚股價大幅下跌的直接原因，是其最新披露的業(yè)績快報。2月22日晚，金龍魚披露了2020年業(yè)績快報，全年金龍魚實現(xiàn)營收1949.22億元，同比增加14.2%；營業(yè)利潤89.2億元，同比增長26.2%；凈利潤為60億元，同比增長11%。

在此之前，機構普遍預測金龍魚2020年全年凈利潤有望超過70億元。業(yè)績快報發(fā)出后，中金迅速下調(diào)金龍魚盈利預測，并將目標價下調(diào)4.3%至110元。

從金龍魚去年的業(yè)績來看，去年前三季度實現(xiàn)營收1399.93億，歸母凈利50.9億，同比增幅分別為11.71%和45.88%。最終整體業(yè)績大幅下滑主要是受四季度業(yè)績影響。2020年四季度，金龍魚實現(xiàn)營收549.3億，環(huán)比微增，歸母凈利9.11億，環(huán)比下滑56.2%，同比下滑52.55%。

為何金龍魚在四季度凈利腰斬？

金龍魚最主要的產(chǎn)品是糧油產(chǎn)品，包括食用油，面粉，大米等，在總營收中占比常年在六成左右。糧油加工的巨量副產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品如豆粕、菜粕、米糠、麩皮等也支撐了其飼料原料及油脂 科技 業(yè)務線。

尼爾森數(shù)據(jù)顯示，2019年金龍魚母公司益海嘉里在小包裝食用植物油（市占38.4%）、包裝面粉現(xiàn)代渠道（市占26.7%）、包裝米現(xiàn)代渠道（市占18.4%）的市場份額均排名第一，是行業(yè)內(nèi)當之無愧的巨無霸。

從需求端來看，金龍魚的產(chǎn)品涵蓋米面糧油的民生基礎用品，受眾并無明顯短板，但是為何轟轟烈烈上市后，金龍魚就是不賺錢呢？

從金龍魚的產(chǎn)品結構來看，并不能簡單以消費品來定位。糧油產(chǎn)品作為國計民生的基本需求物資，監(jiān)管層為維護糧食安全，不允許糧油產(chǎn)品大幅提價、頻繁提價。這也意味著，金龍魚的主要產(chǎn)品價格上漲空間有限。

此外，近年來人口增速放緩，糧油的需求增長明顯弱于人口高速增長時期。而且，從 健康 飲食的角度來看，逐漸 探索 更 健康 生活方式的中國消費者，正在追求少油少鹽的飲食，對食用油的需求正在下降。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示，2019年中國食用植物油消費量增速再次放緩。同時，受消費升級影響，進口食用植物油占比不斷上升，2019年進口食用植物油規(guī)模創(chuàng) 歷史 新高，相對應的國產(chǎn)自給率出現(xiàn)下滑。在這樣的大背景下，金龍魚主營業(yè)務的天花板顯而易見。

為破解盈利難題，金龍魚先后進入調(diào)味品和日化賽道，并開發(fā)毛利的高端糧油產(chǎn)品。不過，這部分新業(yè)務在金龍魚近2000億的營收體量面前還不夠看。

由此來看，上市之初硬捧金龍魚為“油中茅臺”實在太過牽強。無論是盈利能力還是成長性，金龍魚的質(zhì)地都遠遠比不上茅臺，甚至比不上同為消費品的農(nóng)夫山泉。

和農(nóng)夫山泉靠營銷起家一樣，金龍魚當年也是憑借“1:1:1”的宣傳廣告成功出圈。但從盈利能力上來看，金龍魚已經(jīng)和創(chuàng)造出亞洲新首富鐘睒睒的飲用水龍頭農(nóng)夫山泉拉開較大差距。

2017-2019年，金龍魚實現(xiàn)營收1507.66億元、1670.74億元和1707.43億元，歸母凈利為54.08億元、51.28億元和50.01億元。同期，農(nóng)夫山泉營收為174.91億、204.75億和204.21億，凈利潤為33.86億、36.12億和49.54億。從營收規(guī)模來看，2019年金龍魚是農(nóng)夫山泉的8倍多，但二者的凈利潤已經(jīng)幾乎持平。

造成盈利差距過大的原因在于原材料成本在營業(yè)總成本中的占比。2017-2019年，金龍魚原材料成本占主營業(yè)務成本的比重一直接近九成左右，但同期農(nóng)夫山泉的原材料成本占總成本的比重還不到15%，這就造成了二者毛利率的巨大差額：農(nóng)夫山泉毛利率一直在50%以上，而金龍魚毛利率僅在10%左右。

由此來看，金龍魚更像是一個農(nóng)產(chǎn)品股，掙得是“辛苦錢”。而位于農(nóng)產(chǎn)品賽道，就意味著金龍魚的成本受到上游原材料價格影響較為明顯。為抵消原材料價格波動的影響，金龍魚采取了套期保值的措施，維持原材料成本的相對穩(wěn)定。

所謂套期保值，即在買賣現(xiàn)貨的同時，在期貨市場買賣同等數(shù)量的期貨。金龍魚套期保值的商品包括棕櫚油、豆油、菜油、豆粕、水稻等原材料。2017-2019年，金龍魚套期保值交易的保證金分別為10.39億元、9.45億元和10.84億元。2020年12月，金龍魚披露2021年套期保值的保證金不超過最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的30%。

以三季末數(shù)據(jù)計算，金龍魚2021年套期保值保證金將不超過182.8億，遠超此前規(guī)模，受此影響，金龍魚開始了新一輪上漲周期。

不過，自2020年下半年以來，受國內(nèi)需求大增、通脹預期及養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)擴張等多重因素影響，食用油及豆粕等飼料原料出現(xiàn)較大漲幅。如果企業(yè)對市場行情判斷出現(xiàn)偏差，大量買入了期貨空單，其套期保值就會產(chǎn)生大額平倉虧損。

金龍魚很可能基于此前的非洲豬瘟影響，買入了大量豆粕、菜粕等飼料原材料期貨空單，在年末按市值計價時出現(xiàn)平倉虧損。由此造成了四季度業(yè)績的大幅下滑。

套期保值在食用油行業(yè)較為常見?！靶〗瘕堲~”道道全此前也曾因套期保值年度預虧4000萬至6000萬。

值得注意的是，通常情況下，企業(yè)的套期保值操作均有相應的現(xiàn)貨對應。也就是說，金龍魚四季度在套期保值操作的期貨的平倉虧損也將對應一定的現(xiàn)貨增值。

金龍魚也在業(yè)績快報中表示，“（套期保值）業(yè)務下的業(yè)績在期后隨著銷售能夠逐步轉回”。不過，原料期貨的價格一直處于波動中，金龍魚能借此沖回多少業(yè)績就不得而知了。

金龍魚目前并未披露扣非利潤，但道道全在整體預虧的基礎上，扣非凈利在6500萬至8500萬之間，同比增幅超過300%。以此來看，金龍魚扣非可能仍實現(xiàn)較高增長。

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