金龍魚是哪個國家的品牌老板是誰(金龍魚是哪國的品牌?)

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本文目錄一覽：

• 1、金龍魚 外國品牌 哪國？
• 2、金龍魚主要由哪個國家控股？
• 3、金龍魚產(chǎn)地那個國家？
• 4、金龍魚是哪個國家的商標，是外國的嗎
• 5、金龍魚和魯花的品牌成長歷程

金龍魚 外國品牌 哪國？

“金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的食用油品牌。

金龍魚主要由哪個國家控股？

金龍魚是外資民企的，"金龍魚"是豐益貿(mào)易(中國)私人有限公司 所擁有的食用油品牌，是馬來西亞華僑開的企業(yè)。

金龍魚產(chǎn)地那個國家？

金龍魚產(chǎn)地是中國。

80年代末金龍魚是哪個國家的品牌老板是誰，社會經(jīng)濟飛速發(fā)展金龍魚是哪個國家的品牌老板是誰，人民生活水平大幅度提高金龍魚是哪個國家的品牌老板是誰，對生活消費品的質(zhì)量要求也相應(yīng)提高。而這一階段中國市面上充斥的是雜質(zhì)多、油煙大、衛(wèi)生安全無保障的散裝食用油金龍魚是哪個國家的品牌老板是誰，符合衛(wèi)生標準的小包裝食用油市場還是一片空白。

在這種背景下，1991年金龍魚品牌橫空出世，在中國市場率先開始了小包裝食用油的生產(chǎn)，面市的第一瓶“金龍魚”小包裝油就是非轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品，既滿足老百姓的口味需求，又確保安全衛(wèi)生，顯著提高了百姓的生活品質(zhì)，將中國人從食用散裝油帶入了食用小包裝精煉油的時代。

在華人眼中，一直將金龍魚看做是吉祥富貴的象征。這條充滿幸運、高貴的“金龍魚”從深圳南海出發(fā)，游進了千家萬戶中國家庭的餐桌，引發(fā)了廚房革命。

擴展資料

有關(guān)金龍魚地溝油事件：

據(jù)人民網(wǎng)報道，記者歷時一個多月的暗訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，京畿地區(qū)地溝油黑色產(chǎn)業(yè)鏈的最終流向地為嘉里糧油（天津）有限公司，經(jīng)確認，該公司隸屬于出產(chǎn)金龍魚食用油的益海嘉里集團。對此，益海嘉里方面回應(yīng)稱所購地溝油用于生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品，并不是用于制作食用油。

2014年5月20日人民網(wǎng)在其首頁刊登《更正》，采訪記者承認此前報道涉及嘉里糧油(天津)有限公司的內(nèi)容有誤，并向金龍魚母公司益海嘉里集團道歉。

參考資料來源：百度百科-金龍魚

金龍魚是哪個國家的商標，是外國的嗎

金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團下的糧油集團的旗艦公司。嘉里糧油（深圳）有限公司是郭兄弟集團下屬的嘉里糧油（中國）有限公司在中國的全額投資的營銷策劃及管理公司．

金龍魚和魯花的品牌成長歷程

金龍魚集團 “金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。

郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團下的糧油集團的旗艦公司。

嘉里糧油（深圳）有限公司是郭兄弟集團下屬的嘉里糧油（中國）有限公司在中國的全額投資的營銷策劃及管理公司．

郭兄弟集團由郭鶴年先生于1949年在馬來西亞創(chuàng)立，已發(fā)展成為亞洲非常具多元化、非常富有魄力的跨國企業(yè)集團之一，集團成員包括太平洋航運有限公司、香格里拉酒店、嘉里建設(shè)、嘉里飲料、南華早報等等。

1974年，郭兄弟集團在香港成立了嘉里控股有限公司，從此“嘉里”成為郭兄弟集團在香港和中國大陸廣泛業(yè)務(wù)的標志。

嘉里糧油（中國）有限公司是郭兄弟集團屬下的嘉里糧油集團在中國投資糧油生產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)性投資公司.

1990年，嘉里糧油集團在中國投資的第一家油脂生產(chǎn)廠——南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司正式投產(chǎn)，它是中國較早大規(guī)模生產(chǎn)精煉油脂和小包裝油脂的企業(yè)。

在隨后不到十年的時間，嘉里糧油先后建立了深圳、上海、天津和青島四大糧油生產(chǎn)基地以及防城、成都、西安、營口等十幾個生產(chǎn)加工點，覆蓋全國市場，構(gòu)成了非常龐大的糧油食品生產(chǎn)加工體系，它們包括：南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司、防城港新海油脂工業(yè)有限公司、天津嘉里糧油工業(yè)有限公司、上海嘉里糧油工業(yè)有限公司、四川嘉里糧油工業(yè)有限公司、西安嘉里油脂工業(yè)有限公司、青島嘉里植物油有限公司、青島嘉里花生油有限公司、營口渤海油脂工業(yè)有限公司、上海嘉里食品工業(yè)有限公司、嘉里油脂化學工業(yè)(上海)有限公司、南海特種油脂工業(yè)（上海）有限公司、深圳南天油粕工業(yè)有限公司和深圳南海糧食工業(yè)有限公司等十余家生產(chǎn)企業(yè)、一家專門從事原料采購的貿(mào)易公司深圳市嘉里糧油貿(mào)易有限公司以及一家專從事營銷策劃及管理的嘉里糧油（深圳）有限公司，嘉里糧油集團在中國現(xiàn)有員工人數(shù)達5000多人。

嘉里糧油在中國生產(chǎn)“金龍魚”、“香滿園”、“元寶”、“胡姬花”、“鯉魚”、“巧廚”、“花旗”和“手標”等16個品牌的小包裝食用油。

其中，“金龍魚”家喻戶曉，是中國食用油的知名品牌！

嘉里糧油 (深圳)有限公司，是專門負責以上企業(yè)小包裝食用油系列品牌在中國的市場開發(fā)、渠道建設(shè)和管理、營銷策劃及企業(yè)形象設(shè)計，提供企業(yè)管理服務(wù)和咨詢服務(wù)，從事糧油、食品相關(guān)技術(shù)研發(fā)的管理公司。

公司已經(jīng)建立全國性的營銷網(wǎng)絡(luò)，成功實現(xiàn)對13個品牌的統(tǒng)一管理。

中國業(yè)已加入WTO，糧 *** 業(yè)面臨巨大的機遇和挑戰(zhàn)。

我們將抓住這個機遇，憑借我們在中國市場的信心和實力，遵照國際標準，在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水準和企業(yè)經(jīng)營管理效率上不斷提高，在中國乃至全球糧油市場上大顯身手！

品牌歷程：1991年：

第一瓶小包裝食用油：金龍魚調(diào)和油下線；

1992年：

嘉里糧油小包裝食用油家族壯大，開始推出其余品牌小包裝食用油；

1996年：

嘉里糧油首創(chuàng)在央視投放廣告片“金龍魚—金光神州閃”篇，借助央視的強大滲透力，小包裝食用油以及金龍魚，得到消費者廣泛關(guān)注，成為中國第一家樹立品牌概念，傳播品牌形象的食用油企業(yè)。

1997年：

金龍魚芝麻油上市。

1998年：

金龍魚花生油上市。

1999年：

金龍魚粟米油上市。

2000年：

金龍魚走過十年，十年的努力，使小包裝食用油健康理念深入人心。

2000年

公司投入專門人力物力，進行第二代調(diào)和油的研發(fā)工作；

2002年：

依據(jù)脂肪酸原理進行研發(fā)的金龍魚第二代調(diào)和油，隆重上市；

2002年10月：

“金龍魚——萬家燈火篇”喜獲“ AD 盛典觀眾最受歡迎”廣告篇第一名。

2003年1月：

嘉里系列另一高端油種金龍魚山茶油上市。

2003年12月12日

以金龍魚為代表的嘉里糧油系列小包裝食用油銷量突破一百萬噸；

2004年

嘉里糧油在北京人民大會堂舉行“小包裝食用油跨越 100 萬噸”慶典；

2005年9月：

“ 金龍魚 ” 大豆油、 “ 金龍魚 ” 菜籽油和 “ 胡姬花 ” 花生油榮獲中國名牌產(chǎn)品稱號。

2005年12月：

在國內(nèi)糧 *** 業(yè)率先獨創(chuàng)的 " 一種脂肪酸比例合理的植物調(diào)和油 " ，獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的國家發(fā)明專利證書；

2006年1月：

“金龍魚”榮獲中國糧油學會頒發(fā)的科學技術(shù)二等獎。

嘉里糧油戰(zhàn)略投資布局

1990年，嘉里糧油在國內(nèi)投資的第一個生產(chǎn)小包裝食用油生產(chǎn)基地——南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司正式投產(chǎn)，在隨后的十余年時間內(nèi)，又陸續(xù)在青島、防城港、天津、上海等全國各大港口及內(nèi)陸中心城市，建立了十多家綜合糧油、食品、油脂化工等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營基地，實現(xiàn)了對全國市場的覆蓋。

從原料采購—制造生產(chǎn)—銷售管理，嘉里糧油構(gòu)筑了中國最完善的糧油生產(chǎn)加工以及管理體系，成為真正意義上集研發(fā)-采購-生產(chǎn)-銷售-服務(wù)為一體的集團化公司。

營銷網(wǎng)絡(luò)遍布大江南北

嘉里糧油在全國設(shè)立了東、南、西、北四大營銷區(qū)域，形成了一個高覆蓋、高效率的銷售網(wǎng)絡(luò)。

遍布全國的小包裝食用油業(yè)務(wù)辦事處、直銷部及聯(lián)絡(luò)處達175個，經(jīng)銷商數(shù)量達到636個。

截至目前， 僅“金龍魚”的一級經(jīng)銷商數(shù)量就已超過500家，二級批發(fā)商、分銷商的數(shù)量達到8500多個。

一級網(wǎng)絡(luò)覆蓋了除中國臺灣省外的全國500多個大中小城市，二級網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了所有縣級以上城市，其中沿海發(fā)達地區(qū)的市場渠道已深化到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村莊。

與此同時，嘉里糧油同沃爾瑪、家樂福、麥德龍、華潤、華聯(lián)、京客隆等國內(nèi)外大型零售企業(yè)建立了長期友好的緊密型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

龐大而細致的營銷渠道，使嘉里糧油擁有了中國最大、最完善的小包裝食用油分銷網(wǎng)絡(luò)。

品牌理念：讓你和你周圍的人一起分享家庭的快樂和溫暖

金龍魚以不斷創(chuàng)新及始終領(lǐng)先的技術(shù)，提供高品質(zhì)、多品種、不同價格層次以及方便的小包裝食用油產(chǎn)品。

為追求健康生活品質(zhì)的消費者帶來健康、營養(yǎng)、美味的飲食體驗，使人們分享家庭的快樂、溫暖和關(guān)愛。

進而打造國際品質(zhì)的優(yōu)秀食用油品牌。

品牌榮譽：

2007年初：

國家統(tǒng)計局中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，“金龍魚”牌系列食用油再次蟬聯(lián)食用油全國銷量冠軍，市場份額超過40%，繼1996年以來，“金龍魚”已經(jīng)是第11年登上銷量冠軍寶座。

2006年4月：

中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布的“2005年全國大型零售企業(yè)主要經(jīng)濟指標及主要商品銷售情況信息”顯示：“金龍魚”系列小包裝油產(chǎn)品榮列同類產(chǎn)品市場綜合占有率第一位。

2006年3月：

國家統(tǒng)計局所屬中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心權(quán)威發(fā)布，“金龍魚”牌食用油1996-2005年連續(xù)十年獲得全國食用油類產(chǎn)品銷量第一名。

2006年1月：

“金龍魚”榮獲中國糧油學會頒發(fā)的科學技術(shù)二等獎。

2005年12月：

“金龍魚”榮膺由國家權(quán)威媒體人民網(wǎng)主辦的2005首屆中國“網(wǎng)友信賴與尊重的10大名牌”之一。

2005年12月26日：

“金龍魚”連續(xù)五年獲得中國商業(yè)聯(lián)合會頒發(fā)的“同類產(chǎn)品市場綜合占有率第一名”的證書；

2005年9月：

“金龍魚”大豆油、“金龍魚”菜籽油和“胡姬花”花生油榮獲國家質(zhì)檢總局“中國名牌產(chǎn)品”稱號。

2000-2004年：

“金龍魚”連續(xù)五年獲得中國商業(yè)聯(lián)合會頒發(fā)的“同類產(chǎn)品市場綜合占有率第一名”的證書；

2003年：

“金龍魚”品牌獲得國家首批糧 *** 業(yè)“QS”認證。

2002年：

“金龍魚”系列小包裝食用油榮獲國家質(zhì)檢總局“產(chǎn)品質(zhì)量免檢證書”；

2002年11月：

“金龍魚”維生素A強化食用油通過中華預(yù)防醫(yī)學會權(quán)威認證，并列入“健康金橋”重點推廣工程之列；

2001年：

“金龍魚”被評為“1981—2001年中國食品工業(yè)20大著名品牌”；

1998年：

“金龍魚”被中國保護消費者基金會推薦為“消費者信得過產(chǎn)品”；

此外，嘉里糧油所屬企業(yè)多年來榮獲國家及各地“中國外商投資雙優(yōu)企業(yè)”稱號，及“海關(guān)信譽良好企業(yè)”、“納稅先進企業(yè)”、“銀行資質(zhì)評審3A企業(yè)”等多方肯定。

集團概況

山東魯花集團有限公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，花生油年生產(chǎn)能力60萬噸,葵花仁油生產(chǎn)能力10萬噸。

現(xiàn)擁有職工近8000人，轄設(shè)萊陽魯花、萊陽姜疃魯花、山東魯花、周口魯花、襄陽魯花、深州魯花、常熟魯花、內(nèi)蒙古魯花等17個子公司。

公司的主要產(chǎn)品有魯花牌壓榨一級花生油、剝殼壓榨葵花仁油、堅果調(diào)和油、芝麻香油、釀造醬油、釀造糯米香醋、礦泉水、FD食品等產(chǎn)品。

魯花2002年獲“國家級放心油”榮譽稱號，2003年成為“人民大會堂國宴用油”，2004年，被國家公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心授予“營養(yǎng)健康倡導(dǎo)產(chǎn)品”，同年“魯花”商標被國家評為“中國馳名商標”;2005年，魯花花生油被國家評為“中國名牌”產(chǎn)品。

產(chǎn)品暢銷全國30多個省、市、自治區(qū)，并出口多個國家和地區(qū)。

2008年實現(xiàn)銷售收入65.5億元。

在發(fā)展過程中，魯花始終堅持科技創(chuàng)新和實施名牌戰(zhàn)略，將其作為魯花整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。

公司經(jīng)過6年的科技攻關(guān)，成功地獨創(chuàng)了5S純物理壓榨工藝。

國家有關(guān)部門多次組織專家組對5S壓榨工藝進行科技成果論證，結(jié)論為該工藝具有明顯的五大創(chuàng)新：生產(chǎn)中一次性壓榨避免了高溫精煉和化學溶劑對油品的污染；獨創(chuàng)了花生、葵花制油的“生香、留香”和“無水化脫磷”技術(shù)；VE保鮮、恒溫儲存技術(shù)，保存了成品食用油中的天然營養(yǎng)成分；徹底去除了油品中黃曲霉素。

專家組評審認為，魯花獨創(chuàng)的5S純物理壓榨工藝科技含量高，是世界上領(lǐng)先的食用油制造工藝，填補了國內(nèi)外空白，必將引領(lǐng)我國食用油工藝歷史發(fā)展的方向。

2002年5月28日，食用植物油國家標準審定會專家，參照魯花的現(xiàn)行標準,對壓榨花生油國家標準進行了重新修訂。

2003年6月, 魯花5S純物理壓榨工藝通過了國家科技成果鑒定。

2004年被山東省科技廳評為山東省科技成果二等獎。

2005年又被中國糧油學會評為中國糧油科技進步二等獎，獲得了糧油專家的認可和好評。

經(jīng)過5S壓榨工藝生產(chǎn)出的新一代“魯花”牌花生油無論在色澤、氣味、滋味及內(nèi)在質(zhì)量上，已超過世界名牌產(chǎn)品的各項檢驗指標。

魯花牌葵花仁油就是通過這一新工藝，將葵花籽剝殼去皮壓榨，突破了原來葵花籽帶殼浸出的落后做法，填補了國內(nèi)外葵花油生產(chǎn)的空白，2007年，魯花“10萬噸濃香葵花仁油剝殼壓榨、無水脫磷新工藝”獲得了山東省科技進步一等獎，為提高人類的生活質(zhì)量做出了新的貢獻。

實施名牌戰(zhàn)略。

魯花集團把創(chuàng)建中國食用油第一品牌作為奮斗目標，以質(zhì)量鑄造品牌，以品牌引領(lǐng)企業(yè)，逐步將魯花打造成家喻戶曉的知名品牌。

在創(chuàng)建品牌的征途中，魯花始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，從原料選擇、質(zhì)量控制、成品儲存等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，在生產(chǎn)過程中只榨取第一道花生原汁，投巨資引進了世界最先進的黃曲霉檢測儀，自主研發(fā)了世界領(lǐng)先的去除黃曲霉素的分離裝置，使油品更安全更健康；建成了萬噸恒溫庫，確?；ㄉ弦荒晁募颈３中迈r，保持了花生的營養(yǎng)成份和內(nèi)在質(zhì)量，實現(xiàn)了產(chǎn)品合格率100%，用戶滿意率100%的質(zhì)量目標，為鑄就魯花品牌奠定了基礎(chǔ)。

其次，魯花狠抓市場建設(shè)，在全國各地建立了60多個銷售分公司，成立了3000多人的營銷團隊，發(fā)展了2000多家經(jīng)銷商，形成了覆蓋全國的市場營銷網(wǎng)絡(luò)。

與此同時，魯花還加大品牌宣傳力度，通過中央電視臺等高端媒體，樹立魯花的品牌形象，形成了以品牌拉動市場，以市場帶動銷售，以銷售促進生產(chǎn)的良性循環(huán)。

現(xiàn)在，魯花品牌已家喻戶曉，享譽大江南北，成為中國花生油第一品牌，中、高檔消費者的首選產(chǎn)品。

魯花的快速發(fā)展有力促進了農(nóng)民增收。

隨著公司產(chǎn)品銷量的擴大，原料收購數(shù)量也不斷增加，帶動山東、河北、河南、江蘇、安徽、湖北、遼寧等地發(fā)展花生配套基地600萬畝，內(nèi)蒙古油葵配套種植基地150萬畝。

年收購花生原料130多萬噸，油葵原料30萬噸，為農(nóng)民直接創(chuàng)造收入30多億元，可帶動600多萬農(nóng)民增收致富。

公司的發(fā)展還解決了當?shù)剞r(nóng)村富余人員的就業(yè)問題，吸納了2000多名農(nóng)民到企業(yè)務(wù)工，人均收入超過8000元以上，帶動當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)運輸業(yè)、餐飲業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員1萬多人。

2003年12月14日， *** 中央總書記、國家主席胡 *** 視察了魯花公司，對魯花所做出的努力給予了高度評價：“由于你們的努力，使消費者和農(nóng)民都得到了好處，好，做得很好，希望你們做得更好，讓更多的農(nóng)民富裕起來。

” 2006年9月13日, *** 中央政治局委員、國務(wù)院副總理 *** 也視察了魯花，他高興地說：“感謝魯花在中國油脂方面做出的貢獻！好好做，國家支持魯花這樣的民族企業(yè)發(fā)展。”

魯花人將牢記黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的囑托，始終圍繞科學發(fā)展觀，樹立以人為本的思想，在保持已有業(yè)績的基礎(chǔ)上，站在大市場、大農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略高度，將技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，為解決中國食用油短缺和國家食品戰(zhàn)略安全,做出我們的貢獻。

我們計劃到第十一個五年計劃末，花生油年生產(chǎn)能力達到100萬噸，銷售收入達到100億元，發(fā)展花生種植基地1000萬畝，讓千萬農(nóng)民成為魯花的廠外員工，為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出我們更大的貢獻，實現(xiàn)魯花人“產(chǎn)業(yè)報國，惠利民生”的宏偉愿望。

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