金龍魚營收相當(dāng)于兩個茅臺(金龍魚收購茅臺)
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本文目錄一覽:
- 1、本以為你是國貨,沒想到卻是個外來品的是什么?
- 2、金龍魚去年收入相當(dāng)于兩個茅臺,背后馬來西亞首富家族富可敵國
- 3、金龍魚上市A股,市值超3000億,它有望進入500強么?
- 4、營收遠超茅臺的千億糧油帝國“金龍魚”即將上市,會成為第二只茅臺嗎?
本以為你是國貨,沒想到卻是個外來品的是什么?
如果每個人都是這樣,那么金龍魚營收相當(dāng)于兩個茅臺我們的祖國何以復(fù)興!——郭鶴年
中國人一向都喜歡支持國貨,但哪些是真正的國貨,卻是令人難以分清的,比如說在金龍魚營收相當(dāng)于兩個茅臺我國一直被誤認為是國貨的某食用油品牌,一年能夠賺走國人1671億元,而其背后的老板卻是新加坡首富。
癡迷于國貨的中國人
中國的民族企業(yè)發(fā)展總是百經(jīng)波折,上世紀中葉實業(yè)救國就已經(jīng)興起,這一過程卻顯得異常艱苦。新中國成立以后,民族企業(yè)也迎來了蓬勃的生機。中國人一向?qū)ψ约旱钠髽I(yè)就有一種民族的情懷,只要品質(zhì)過硬就能得到國人的認可。
如今的華為、大疆等國有品牌都已經(jīng)走出了國門,成為了中國的驕傲。這些民族品牌之所以能走出國門,就有賴于國人的支持。在蘋果的圍剿之下,正是這些民族企業(yè)扛起了大旗,為中華民族爭得了榮譽,也讓更多國人對國產(chǎn)貨更有信心。
當(dāng)然,沒有了國人這些品牌的信任和支持,這些國貨根本無法走出國門,甚至無法在國內(nèi)立足。時至今日,凡是打著國貨旗號,只要質(zhì)量沒有問題,都能夠得到國人的青睞,而國人也更愿意去購買自己國人所生產(chǎn)出來的東西。表面看是一種情結(jié),但更多的是出自于內(nèi)心的愛國之情。
然而有些看似是國貨,卻不是中國人自己做出來的,更不是所謂的中國品牌。如果對這些弄不清楚,也就貽笑大方,滑天下之大稽了。
金龍魚金龍魚營收相當(dāng)于兩個茅臺:被誤認的國貨
中國人幾乎離不開油,做飯做菜都需要食用油的存在,才能讓食物變得更加美味,離開了油也就沒有了一頓豐富的午餐。所以中國人對食用油是非常重視的,可一直以來中國并沒有自己的食用油品牌。如此巨大的市場,并沒有得到中國人自己的珍惜,反而是一位新加坡人看到了潛力,于是就有了金龍魚的問世。
金龍魚在我國的知名度可是非常高的,基本上在每一個家庭都能夠找到金龍魚。市面上的食用油種類,也基本是以金龍魚為主,對于很多中國人來說,也一直認為金龍魚是中國人自己的品牌。
中國人對金龍魚食用油也有一種親切的感覺,也正是如此,金龍魚幾乎在中國市場上一直活躍著,占領(lǐng)著中國糧油市場的45%以上的份額。45%的份額,已經(jīng)可以說是整個中國市場食用油種類的一半,幾乎是占領(lǐng)了中國糧油市場的半壁江山。
每年光從中國的獲利就高達1671億元,如此的年收入是很多國貨都無以比肩的。比如說,我國的茅臺酒,去年年收入才888億左右。金龍魚的年收入,是茅臺酒的兩倍之多。
真正的創(chuàng)始人——新加坡首富郭鶴年
金龍魚的創(chuàng)始人郭鶴年,出生于馬來西亞的新山市,但其祖籍卻是福州市,是馬來西亞最杰出的企業(yè)家。
一直以來,郭鶴年都有“酒店大王”以及“亞洲糖王”的稱呼,金龍魚營收相當(dāng)于兩個茅臺他所建立的龐大的商業(yè)帝國涉及到中國的業(yè)務(wù)主要就是糧油。正是憑借這一點,郭鶴年一躍而成為新加坡首富,至今無人能夠取代郭鶴年的首富地位。
雖然出生在新加坡,郭鶴年一直以來受到的教育都是中國的傳統(tǒng)教育。他從小就接受了中國儒家文化的熏陶,其經(jīng)商理念更是以中國人的傳統(tǒng)道德觀念為主。其父母是也不斷地告誡,郭鶴年要以儒家文化的誠信為基礎(chǔ),要堅持誠信的理念,而這也是郭鶴年能夠成功的關(guān)鍵。
當(dāng)然,郭鶴年也將這一理念不斷地傳給后代,使得他們在整個經(jīng)商過程的中,也一直秉承著誠信經(jīng)營的理念。金龍魚之所以能夠在中國打開市場,就是和郭鶴年的遠見卓識和誠信經(jīng)營有關(guān)。
哪怕中國人再有家國情懷,也不可能對一些偽劣的用品情有獨鐘。如果沒有了誠信作為后盾,金龍魚也無法屹立到今天。所以金龍魚之所以能夠在中國打開市場,就和這種誠信是分不開關(guān)系的。
外國商人的愛國情懷
郭鶴年家族,從中國漂流到馬來西亞,在當(dāng)時來說也算是一個正常的行為。當(dāng)時的中國正處于內(nèi)外交困的情況下,所以有很多人都選擇了下南洋。正是這種方式,使得大批中國內(nèi)陸人才的流失,也使得馬來西亞這些國家成為了當(dāng)時中國人避難的場所。郭鶴年也正是在這種情況下,在馬來西亞出生的。
雖然身在馬來西亞,但父母一直有著割舍不斷的家國情懷,從小就感染著郭鶴年。也正是如此,郭鶴年對中國的感情也和當(dāng)時其他的馬來西亞籍人士是一樣的,他們始終無法忘記這個曾經(jīng)的祖國。
如今,已經(jīng)傲立于世界的中華民族,更是如此。讓一批批有識之士,愿意回國發(fā)展。郭鶴年等人對中國的投資,也是如此。只不過,他是在危難之下伸出援手的。
曾經(jīng)在北京需要建一座國貿(mào)中心,而無數(shù)的外國華僑來華投資時都已提出各種苛刻的條件,唯有郭鶴年卻一反常態(tài)。當(dāng)時的郭鶴年就認為自己是流淌著中國人的血液,是和中國人同宗同祖的。盡管在馬來西亞發(fā)達了,但也不能忘了自己的祖國?;貓蠛徒ㄔO(shè)祖國,也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>
郭鶴年在投資時就沒有做過多的設(shè)想,僅僅放出了一句話金龍魚營收相當(dāng)于兩個茅臺;“如果每個人都是這樣,那么我們的祖國何以復(fù)興!”。從這句簡單的話語中,就可以看出郭鶴年其人是對祖國充滿著依戀之情的,而他的這種情懷更是化為了一個個投資的行為。
雖說不是中國人自己創(chuàng)立的,但金龍魚在中國市場的發(fā)展,也和這種情懷是分不開。郭鶴年在內(nèi)地的投資也為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的騰飛起到了積極的作用,這一點是無可否認的。在購買國貨時需要分清哪些是國貨,哪些是偽國貨,當(dāng)然是必須的。
但一個具有愛國情懷的企業(yè)家,是不應(yīng)該分國界的。無論身處何地,無論身處何時,無論是年輕還是年邁,都有一顆愛國之心就行。只要有這顆愛國之心,就應(yīng)該得到國人的尊重認可,郭鶴年和其金龍魚就是如此。
金龍魚去年收入相當(dāng)于兩個茅臺,背后馬來西亞首富家族富可敵國
2月22日晚間金龍魚營收相當(dāng)于兩個茅臺,被稱為“油中茅臺”的金龍魚發(fā)布金龍魚營收相當(dāng)于兩個茅臺了2020年度業(yè)績快報(未經(jīng)會計師事務(wù)所審計)。
2020年金龍魚營收相當(dāng)于兩個茅臺,金龍魚實現(xiàn)營業(yè)收入1949.22億元,同比增加14.2%;利潤總額為89.46億元,同比增長28.6%;歸屬于上市公司股東的凈利潤60.01億元,同比增加11.0%。
相較于2019年,2020年,金龍魚的業(yè)績增速有所提升。2019年,金龍魚的營收為1707.43億元,同比增長2.20%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為54.08億元,同比增長5.47%。
對于2020年業(yè)績增長的原因,金龍魚在業(yè)績快報中提到,主要是受廚房食品、飼料原料及油脂 科技 兩大業(yè)務(wù)的影響。
廚房食品方面,報告期內(nèi),金龍魚依托食用油既有的品牌運營及渠道經(jīng)營優(yōu)勢,持續(xù)拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),強化市場營銷工作,加大對大米、面粉、醋、醬油等產(chǎn)品的推廣與銷售力度。
此外,因順應(yīng)消費升級的趨勢以及消費者 健康 意識的不斷提升,公司持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多新產(chǎn)品,使得公司優(yōu)質(zhì)且營養(yǎng)的產(chǎn)品的銷量不斷增長;持續(xù)進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,滿足市場需求。
另外,疫情期間面向家庭消費的小包裝產(chǎn)品和面向食品工業(yè)客戶的產(chǎn)品銷量提升,彌補了餐飲渠道產(chǎn)品銷量的下滑,總體銷量穩(wěn)步增長。
這些因素促使金龍魚廚房食品的銷量、收入和利潤有所增長。
在飼料原料及油脂 科技 方面,報告期內(nèi),飼料原料業(yè)務(wù)的銷量、收入和利潤均有所上漲。2020年第四季度相比2019年第四季度,飼料原料業(yè)務(wù)的業(yè)績有所下降,主要因為原材料價格上漲,公司基于套期保值的衍生品截至年末按市值計價的損失影響,該業(yè)務(wù)下的業(yè)績在期后隨著銷售能夠逐步轉(zhuǎn)回。
至于歸屬于上市公司股東的凈利潤的增幅低于利潤總額的增幅的主要原因,金龍魚稱,一方面,公司2020年度實際所得稅率較高,主要由于不同子公司的稅率差異,部分高稅率公司盈利較好,部分低稅率公司虧損;另一方面,2020年度部分合資公司利潤較好,歸屬于少數(shù)股東的損益有所增加。
金龍魚在2020年度業(yè)績快報中提到,報告期末,公司資產(chǎn)總額為1791.8億元,較期初增長5.0%。歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益為835.3億元,較期初增長28.9%,主要是由于報告期內(nèi)公司經(jīng)營業(yè)績增長,及首次公開發(fā)行股票增加所有者權(quán)益所致。
在A股整個食品飲料板塊,金龍魚的營收規(guī)模找不到對手,幾乎相當(dāng)于貴州茅臺的2倍。根據(jù)公告,2020年度,貴州茅臺預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)總收入977億元左右。
益海嘉里的主營業(yè)務(wù)主要包括兩大板塊:①廚房食品;②飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品。從2019年的業(yè)務(wù)占比來看,廚房食品占總營收的比例為63.90%,是益海嘉里發(fā)展的重心。
金龍魚于2020年10月15日登陸創(chuàng)業(yè)板,2020年年內(nèi),股價漲幅達321.48%,備受資本市場追捧。不過,2021年開年至2月22日,股價漲幅僅為1.48%。2月22日,金龍魚股價下跌5.23%至109.92元/股,總市值為5959億元。
金龍魚的背后,是一個富可敵國的華裔家族——馬來西亞首富郭鶴年家族。2月22日,福布斯實時富豪榜顯示,郭鶴年的財富為125億美元。不過,如果按郭鶴年家族來算,財富會更多。
金龍魚一直由郭鶴年的侄子郭孔豐打理,郭孔豐身兼金龍魚的法定代表人和董事長。實際上,金龍魚只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。
(作者 市界 雷彥鵬,編輯 劉肖迎)
金龍魚上市A股,市值超3000億,它有望進入500強么?
在我國相信大家在日常炒菜中,都會用到食用油這個東西,而在10月15日金龍魚登陸A股,成功上市,而大家對金龍魚最熟知的印象也是其1比1比1的比例,在金龍魚上市之后,股票上升比例超過90%,在其招股書中顯示金龍魚營收相等于兩個貴州茅臺,同期還在上升當(dāng)中。目前金龍魚母公司是世界500強之一。金龍魚作為子公司品牌也有望入選。
金龍魚是食用油品牌,是在1974年創(chuàng)立的金龍魚是世界上最大的小桶油生產(chǎn)商,還是我國19年入選的百強品牌之一。據(jù)悉,金龍魚生油背后的大老板是新加坡郭氏的豐益國際集團,創(chuàng)辦人為郭鶴年人稱“酒店大王”,在90年代,為了擴展中國市場成立了一家全資子公司,益海嘉里也就是金龍魚的授權(quán)公司,其中益海嘉里的母公司豐益國際被評為世界500強之一,排名還在每年逐漸上升。據(jù)相關(guān)了解到,500強的評選標準分企業(yè)凈利潤收入、企業(yè)品牌影響力、企業(yè)納稅力度。企業(yè)市值等來評選的,而金龍魚在2020年上市之前的收入一直實現(xiàn)凈利潤每年大幅度增長。其中公司營業(yè)收入每年都多達一千億元,金龍魚在2019年營收入多達1700億元,是貴州茅臺的2/3,大家所知茅臺的毛利率高達90%。所以金龍魚也被大家稱為茅臺中的食用油。在15日金龍魚正式上市時,金龍魚不僅是創(chuàng)業(yè)板當(dāng)中最強股票,還是糧油市場中的絕對龍頭。
在我國資本市場中有很多讓人難以所思的事情,比如中華牙膏是是外國品牌、黑人牙膏是國產(chǎn)品牌,而在我們?nèi)粘I钪谐S玫慕瘕堲~食用油竟然也是外國品牌。對于金龍魚不得不承認,其食用油的品質(zhì)和本土化做的非常好。
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營收遠超茅臺的千億糧油帝國“金龍魚”即將上市,會成為第二只茅臺嗎?
第二瓶茅臺酒的定義金龍魚營收相當(dāng)于兩個茅臺:茅臺的萬億市值、茅臺1000元的股價、茅臺酒股價長期穩(wěn)定上漲。
2018年金龍魚營收相當(dāng)于兩個茅臺,金龍魚營收1670億元金龍魚營收相當(dāng)于兩個茅臺,凈利潤52.8億元金龍魚營收相當(dāng)于兩個茅臺,凈利潤率3.16%。2017年實現(xiàn)營業(yè)收入1507億元,凈利潤52.8億元,凈利潤率3.5%金龍魚營收相當(dāng)于兩個茅臺;2016年實現(xiàn)營業(yè)收入1335億元,凈利潤8.5億元,凈利潤率0.6%。同行業(yè)凈利潤率約為6%-8%。
根據(jù)上海證監(jiān)局公布的數(shù)據(jù),我們看不到金龍魚的非凈利潤扣除額,因此我們也不知道非凈利潤扣除額的增長速度。通過金龍魚的收入和凈利潤,我估計金龍魚的市盈率在[13-23]之間,也就是說,金龍魚的市值在[717億元-1270億元]之間。
當(dāng)然,對于這樣一家擁有幾十億股的公司來說,在股票市場上公開發(fā)行的股票可以低至10%。如果是這樣的話,金龍魚可以首次募集的資金為71.7-127億元,這是比較可以接受的。
金龍魚之所以不能成為茅臺酒,最大的原因是企業(yè)的產(chǎn)品屬性不同,因為茅臺酒是奢侈品,產(chǎn)品價格可以提高,毛利率高,供不應(yīng)求,而金龍魚是民生所需的產(chǎn)品,價格是高度穩(wěn)定,雖然銷售市場占有率居首位,但并不是唯利是圖的局面。
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