金龍魚魚王多少錢一只(金龍魚魚王多少錢一只)

今天給各位分享金龍魚市值萬億的知識，其中也會對金龍魚市值萬億合理嗎進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注祥龍魚場哦，現(xiàn)在開始吧！　品牌、渠道、創(chuàng)新、成本金龍魚市值萬億，四大護城河為金龍魚業(yè)績持續(xù)增長保駕護航。8月12日，金龍魚公布上市以來的首份中報。在細分領域市場，金龍魚旗下多品牌齊頭并進。渠道深化布局 穩(wěn)定客戶關系 多元化、立體化的營銷網(wǎng)絡，為金龍魚市場份額擴大夯實基礎。2020年，金龍魚擁有329名研發(fā)人員，研發(fā)投入共計1.83億元。截至今年上半年，金龍魚共擁有69個已投產(chǎn)生產(chǎn)基地，并在齊齊哈爾、潮州、蘭州、合肥、青島等地新建多個生產(chǎn)基地。

今天給各位分享金龍魚市值萬億的知識，其中也會對金龍魚市值萬億合理嗎進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注祥龍魚場哦，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、金龍魚鞏固四大護城河 上半年營收穩(wěn)步增長達1032億元
• 2、大眾汽車停止研發(fā)內(nèi)燃機，金龍魚一年入賬近2000億
• 3、16個月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺”金龍魚咋了？外資身份被發(fā)現(xiàn)了？
• 4、金龍魚去年收入相當于兩個茅臺，背后馬來西亞首富家族富可敵國
• 5、金龍魚也不香了：偽“油茅”為何不值6000億

金龍魚鞏固四大護城河 上半年營收穩(wěn)步增長達1032億元

　品牌、渠道、創(chuàng)新、成本金龍魚市值萬億，四大護城河為金龍魚業(yè)績持續(xù)增長保駕護航。

8月12日，金龍魚公布上市以來的首份中報。數(shù)據(jù)顯示，金龍魚上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1032億元，同比增長18.7%；利潤總額46.3億元，同比增長20.9%；歸屬于上市公司股東的凈利潤29.7億元，同比微降1.24%。

作為千億糧油巨頭，金龍魚主營廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品涵蓋食用油、大米、面粉及掛面、調(diào)味品、食品原輔料等。2020年10月，金龍魚在深交所上市，正式開啟資本化道路。

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金龍魚

品牌硬實力 助推業(yè)績穩(wěn)步增長

對于上半年業(yè)績變動的原因，金龍魚表示，受去年同期疫情的影響，各個渠道的銷量出現(xiàn)結構性變化，面向家庭消費的小包裝產(chǎn)品銷量提升，而餐飲業(yè)受到?jīng)_擊，餐飲渠道產(chǎn)品銷量出現(xiàn)下滑。今年隨著國內(nèi)疫情逐步好轉(zhuǎn)，餐飲市場快速恢復，毛利率較低的餐飲渠道產(chǎn)品銷量占比提升，因此廚房食品的毛利率有所下降。

但不管是面向家庭消費、還是面向餐飲渠道，這條象征富貴的“金龍魚”，早已成為消費者購買糧油米面時的優(yōu)先選擇。

深入消費者心中的品牌號召力，正是金龍魚的“硬實力”所在。

1991年，第一瓶“金龍魚”小包裝食用油問世，掀起散裝油到小包裝油的消費熱潮；“1:1:1金龍魚黃金比例調(diào)和油”的廣告詞，則讓“金龍魚”變得家喻戶曉。

歷經(jīng)30年的發(fā)展，“金龍魚”不再只是一瓶油，而是已經(jīng)成長為綜合性廚房食品品牌，涵蓋食用油、大米、面粉等多品類，并建立金龍魚市值萬億了覆蓋高端、中端、大眾的綜合品牌矩陣。

在細分領域市場，金龍魚旗下多品牌齊頭并進。2021年中國品牌力指數(shù)（C-BPI）食用油品牌排行榜中，金龍魚旗下四品牌上榜金龍魚市值萬億：以絕對領先優(yōu)勢排名第一的“金龍魚”，以及分別排名第五、第六、第九的“胡姬花”“香滿園”“元寶”；大米品牌排行榜中，“金龍魚”“香滿園”同樣位列前茅。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，近三年金龍魚在小包裝食用植物油、包裝面粉、包裝米現(xiàn)代渠道市場份額均排名第一，在飼料原料、油脂 科技 行業(yè)市場占有率排名同樣躋身前列。

另一方面，金龍魚保持較高的廣告投入，通過媒介傳播、公關活動、渠道營銷等形式，擴大消費人群、提升品牌影響力。2021半年報顯示，金龍魚上半年銷售費用43.95億元，同比增加17.44%，其中用于廣告、促銷的費用合計13.70億元，占比約三成。

在剛剛結束的2020年東京奧運會上，“金龍魚”不僅是中國 體育 代表團的糧油產(chǎn)品贊助商，金龍魚·國家隊運動營養(yǎng)師更是提前入駐奧運國家隊，為運動健兒提供科學專業(yè)的營養(yǎng)服務。在東京奧運會上打破亞洲記錄的“飛人”蘇炳添、乒乓球員張繼科、游泳運動員劉湘，均和金龍魚達成商業(yè)合作，跨界搭配積累年輕消費者。接下來，作為中國 體育 代表團官方糧油產(chǎn)品贊助商的金龍魚，將繼續(xù)亮相2022北京冬奧會、2024巴黎奧運會的賽場。

渠道深化布局 穩(wěn)定客戶關系

多元化、立體化的營銷網(wǎng)絡，為金龍魚市場份額擴大夯實基礎。

經(jīng)過多年的耕耘，金龍魚在國內(nèi)建立金龍魚市值萬億了包括零售渠道、餐飲渠道、食品工業(yè)渠道以及烘焙渠道在內(nèi)的多元化、立體化營銷網(wǎng)絡，與眾多連鎖超市、酒店集團、餐飲集團、食品加工企業(yè)以及日化企業(yè)等客戶建立了穩(wěn)定合作關系，其中不少是國內(nèi)外知名的企業(yè)集團。

從銷售模式來看，主要分為經(jīng)銷、直銷兩種。2021半年報顯示，廚房食品經(jīng)銷實現(xiàn)營業(yè)收入319.99億元，占比48.5%；廚房食品直銷實現(xiàn)營業(yè)收入339.71億元，占比51.49%。

經(jīng)銷商數(shù)量持續(xù)增加。今年上半年，金龍魚共擁有5289家經(jīng)銷商，較去年同期新增887家，增幅20.15%，東、西、北部經(jīng)銷商數(shù)量均突破千家。布局全國的同時，金龍魚通過渠道下沉，在部分沿海發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)村鎮(zhèn)覆蓋。

電商渠道方面，雖然目前營業(yè)收入占比仍比較小，但金龍魚重視該渠道的開發(fā)，與京東、天貓超市等電商平臺均聯(lián)合開展了促銷活動。

除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷、直銷模式，金龍魚不斷創(chuàng)新銷售模式，積極 探索 線上線下相結合的新零售模式，引領消費升級。

創(chuàng)新研發(fā)高端商品 注入業(yè)績增長點

“ 科技 是第一生產(chǎn)力”，重視研發(fā)創(chuàng)新，為金龍魚的業(yè)績增長提供動力源泉。

2020年，金龍魚擁有329名研發(fā)人員，研發(fā)投入共計1.83億元。今年以來，據(jù)2021中報，研發(fā)投入9889萬元，同比增加21.81%。

糧油行業(yè)集中程度較高，未來的競爭歸根結底將是“第一梯隊”的競爭，隨著消費轉(zhuǎn)型升級，品牌化、高端化、 健康 化已成為“兵家必爭之地”。

近年來，金龍魚加大了高端產(chǎn)品的研發(fā)力度。食用油方面，延伸賽道，推出了個性化的精品油種；大米方面，貼合各地的飲食習慣和特點，陸續(xù)推出了多款具有地方特色的產(chǎn)品；面粉方面，針對不同渠道的消費需求以及不同的應用場景，精準營銷，高端面粉銷量穩(wěn)步增長。

“推新”不忘“強技”。針對消費者的不同需求，金龍魚亦加快了技術創(chuàng)新的腳步。為滿足 健康 、安全、營養(yǎng)的食用油需求，集成多項創(chuàng)新型油脂加工技術，推廣綠色精準適度加工工藝；為滿足新鮮米的需求，首創(chuàng)“六步鮮米精控技術”創(chuàng)新體系，從技術和工藝上確保大米新鮮和食用品質(zhì)。

此外，金龍魚借助 科技 的力量，在“水稻循環(huán)經(jīng)濟”“癟谷提取技術”等方面進行 探索 ，助力其在低碳經(jīng)濟、節(jié)損降耗領域更進一步。

降本增效 規(guī)模經(jīng)濟發(fā)力

規(guī)模優(yōu)勢顯著，助力金龍魚在今后的競爭中搶占高處。

2021半年報顯示，營業(yè)成本、銷售費用以及管理費用的同比增幅分別為17.63%、17.44%、14.17%，皆低于營業(yè)收入的增幅18.69%，顯示了金龍魚在成本控制方面頗有成效。

通過建立綜合企業(yè)群，金龍魚將規(guī)模優(yōu)勢最大化，有效降本增效。截至今年上半年，金龍魚共擁有69個已投產(chǎn)生產(chǎn)基地，并在齊齊哈爾、潮州、蘭州、合肥、青島等地新建多個生產(chǎn)基地。這些生產(chǎn)基地通常臨近原材料產(chǎn)地、港口、鐵路或終端市場，有利于降低生產(chǎn)、物流成本、管理費用。

綜合企業(yè)群模式則指的是通過將產(chǎn)業(yè)鏈上下游的工廠集合于一個生產(chǎn)基地內(nèi)，通過共享基礎設施，在能源供應、后勤保障等獲得最優(yōu)成本。綜合企業(yè)群模式下，一間工廠的產(chǎn)成品是另一間工廠的原材料，從而又能降低整體的物流和庫存成本。目前，金龍魚已在泰州、秦皇島、上海、連云港、防城港等地建立了多個綜合企業(yè)群。

目前，在綜合企業(yè)群的基礎上，金龍魚將“中央廚房”作為重點發(fā)展方向，金龍魚董事長郭孔豐曾在2020年度股東大會上透露，位于河北廊坊、重慶、陜西西安、浙江杭州四地“中央廚房”項目，最早預計今年年底落地。市場普遍認為，待“中央廚房”全面落地后，有望為金龍魚帶來新的利潤增長。

截至8月12日，金龍魚報收73.04元/股，總市值3960億元。

大眾汽車停止研發(fā)內(nèi)燃機，金龍魚一年入賬近2000億

股融易資訊今日話題

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大眾 汽車 宣布停止研發(fā)內(nèi)燃機，全力加電

就在奧迪宣布不再研發(fā)新的內(nèi)燃機不久之后，大眾 汽車 CEO日前向外界表示，公司已經(jīng)沒有開發(fā)新內(nèi)燃機的計劃。與奧迪一樣，大眾將會改進現(xiàn)有的內(nèi)燃機以滿足即將到來的排放標準，而在未來的一段時間內(nèi)仍然需要內(nèi)燃機，大眾需要內(nèi)燃機的銷售額來完成大眾 汽車 的大規(guī)模電動化轉(zhuǎn)型。就在3月5日，大眾宣布了其Acclerate戰(zhàn)略：預計到2030年，公司將在歐洲完成70%的電動車市場份額；而在中國和美國這一數(shù)據(jù)為50%。不少國內(nèi)外網(wǎng)友均表示惋惜，因為大眾旗下?lián)碛泻芏嘀母咝阅苘嚳?，如奧迪RS、保時捷911以及大眾引以為傲的W12發(fā)動機。大眾計劃將在2030年，80%的電池均來自屬于自己掌控的供應商。這也是大眾繼70億美元打造MEB純電動化平臺之后的又一重大戰(zhàn)略。大眾現(xiàn)有的內(nèi)燃機——無論是第四代EA888還是EA211 EVO引擎都將滿足2025年的歐7排放法規(guī)。電動化轉(zhuǎn)型在即，也確實沒有開發(fā)新內(nèi)燃機的必要了。

一年入賬近2000億，金龍魚憑什么？

民以食為天，群雄逐鹿，如何才能常勝？現(xiàn)在，一場圍繞中國家庭廚房場景的新革命已經(jīng)悄悄打響。

昨晚（3月23日），金龍魚發(fā)布了2020年度財報，實現(xiàn)營收、凈利潤雙雙兩位數(shù)增長——2020年營業(yè)收入為1949億元，同比增長14.2%；歸屬于上市公司股東的凈利潤60億元，同比增長11.0%。

1991年，第一瓶“金龍魚”小包裝食用油正式面世，打開了中國傳統(tǒng)糧油行業(yè)的新篇章。

金龍魚IPO后首份成績單：

營收近2000億，凈賺60億

這是一家有著30余年成長 歷史 的企業(yè)。1988年，金龍魚在深圳蛇口興建第一家工廠。發(fā)展初期，金龍魚憑借一系列經(jīng)典廣告語被廣大中國消費者所熟知，后又通過不斷創(chuàng)新嫁接新產(chǎn)品、新品類，從一個單一食用油品牌逐漸發(fā)展成為綜合廚房食品品牌，是中國家庭廚房里不可或缺的重要角色之一。

不到半年，市值大漲1000億

金龍魚憑什么？

金龍魚總市值超4000億元，較上市首日飆升超1000億元。

首先，這源于金龍魚在中國糧油行業(yè)的絕對龍頭地位。發(fā)展至今，金龍魚在中國包裝米和面粉，以及小包裝食用植物油行業(yè)穩(wěn)占龍頭寶座。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，按銷售量統(tǒng)計，2017-2019年公司在小包裝食用植物油、包裝面粉現(xiàn)代渠道、包裝米現(xiàn)代渠道市場份額排名第一。此外，公司在飼料原料、油脂 科技 行業(yè)市場占有率排名靠前。

而這正是一家老字號品牌不斷開發(fā)創(chuàng)新的成果。坐擁546項專利授權，259項發(fā)明專利，一直以來，金龍魚扎根于 科技 ，創(chuàng)新性地研發(fā)出循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)模式，通過精深加工，充分開發(fā)利用水稻、大豆、玉米、小麥等農(nóng)產(chǎn)品的資源價值，帶動農(nóng)產(chǎn)品加工由初級加工向精深加工轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，使產(chǎn)業(yè)領域更寬、附加值更高、產(chǎn)業(yè)鏈條更長。

與此同時，金龍魚通過位于戰(zhàn)略要點的綜合企業(yè)群模式降低成本。

現(xiàn)如今，金龍魚坐擁66個已投產(chǎn)的生產(chǎn)基地

渠道為王，在品牌價值的體現(xiàn)和食品安全的持續(xù)保障下，多元化渠道布局的策略是錦上添花。

有業(yè)內(nèi)人士分析認為，金龍魚所掌握的資源能力非一般糧油企業(yè)能比，包括上游資源、全球供應鏈資源、糧源資源等等。它不僅在中國市場是數(shù)一數(shù)二的糧油企業(yè)，在全球市場中也相對較有話語權。

股融易資訊： 科技 、資本與經(jīng)濟動態(tài)

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劍指臺積電！英特爾砸200億美元建廠進軍芯片代工

老牌芯片巨頭英特爾終于不再“擠牙膏”了！該公司在新任CEO的帶領下，正式推出新的靈活多變的芯片代工、晶圓外包方式，與臺積電、中芯國際、三星等企業(yè)以競合方式實現(xiàn)共贏。3月24日，英特爾新任CEO帕特·基辛格在“工程技術創(chuàng)未來”全球直播活動上正式發(fā)布“IDM 2.0” 戰(zhàn)略計劃，包括三個部分：未來更多的自有芯片制造業(yè)務將外包給第三方代工廠，解決7nm開發(fā)進度慢的危機；向美國亞利桑那州投資200億美元建造兩座全新的芯片廠，擴產(chǎn)鞏固英特爾IDM龍頭地位；設立新的“英特爾代工服務部”，利用英特爾工廠為外部半導體設計公司代工制造芯片?；粮襁€透露，預計將在今年第二季度實現(xiàn)首款7納米客戶端CPU的交付生產(chǎn)。這意味著，英特爾將一方面利用臺積電、三星這兩家公司的資源為英特爾制造7nm芯片，另一方面也將通過英特爾代工模式，與上游設計公司合作，直接和晶圓代工龍頭臺積電、中芯國際、三星等搶占晶圓代工市場份額。外媒評論稱，憑借多年積累的技術優(yōu)勢，未來英特爾或有望“撬動”現(xiàn)有的晶圓代工、封裝市場格局，實現(xiàn)新的IDM發(fā)展模式。

騰訊發(fā)布年報 首次公布未成年人 游戲 流水占比

3 月 24 日，騰訊在其年報中首次披露未成年人 游戲 流水占比：在2020年第四季度，18 歲以下未成年人對其在中國網(wǎng)絡 游戲 流水占比為 6.0%，其中16歲以下未成年人的流水占比為 3.2%。2020年第四季度營收 1336.7 億元人民幣，較 2019 年第四季度同比增長 26%，高于市場預估。其中，第四季度網(wǎng)絡 游戲 收入增長 29% 至人民幣 391 億元；智能手機 游戲 收入總額及PC端 游戲 收入分別為人民幣367億元及人民幣102億元。2020 年內(nèi)，騰訊的總收入為人民幣 4820.64 億元，較 2019 年度增長 28%，其中網(wǎng)游收入則達到了 1561 億元人民幣，占比超過三成。SaaS產(chǎn)品方面，騰訊會議成為中國最大規(guī)模的獨立云會議應用，還新推出了“騰訊會議Rooms”和“會議室連接器”，能夠與客戶現(xiàn)有的音視頻設備兼容，提供高質(zhì)量的互動通信體驗。企業(yè)微信目前服務超過550萬企業(yè)客戶并與超過4億微信用戶連接。財報還顯示，2020年騰訊雇員福利開支696.38億元，去年同期531.23億元，而員工人數(shù)從去年的62,885名增加到85,858名。

TikTok擬推群聊功能：社交化的路子行得通嗎？

有消息稱TikTok或?qū)⑼迫毫墓δ?，這就意味著這款火爆全球的App可能會進入社交領域。TikTok如果上線群聊功能，國內(nèi)版的抖音很可能也會醞釀同樣的動作，為整個社交行業(yè)市場帶來了諸多變數(shù)。數(shù)據(jù)顯示，截至2020年8月，抖音的日活躍用戶量已突破6億。而TikTok在美國約有1億月活用戶，日活躍用戶數(shù)則約為5000萬，其在全球范圍內(nèi)的下載數(shù)量約為20億次。如此大的用戶基礎，為TikTok進行社交化提供了龐大的數(shù)據(jù)和用戶支持。技術上群聊功能的設計并不復雜，沒有技術門檻，因此TikTok推出社交功能的前置障礙基本上等于零。而一旦TikTok海外市場試驗成功的話，國內(nèi)的都也很有可能進行社交化運營。屆時將會與微信等社交平臺展開激烈競爭。TikTok將推出的群聊功能很可能是一次功能性的嘗試，這也表現(xiàn)出TikTok多元化運營的思路，其是否成功并不重要，重要的是通過推出群聊功能來了解用戶的想法，并結合平臺來為用戶營造更好的體驗場景。以TikTok為第一突破點沒有任何問題，但操作起來難度確實也很大。

中金： 汽車 芯片將處于自動駕駛浪潮的制高點

中金研報稱，未來 汽車 的終局，是實現(xiàn)自動駕駛的智能終端。自動駕駛將成為 科技 巨頭競爭角逐的技術浪潮，而在這個影響巨大的技術浪潮之下， 汽車 芯片，特別是自動駕駛芯片，將處于自動駕駛浪潮的制高點。根據(jù)特斯拉、英偉達、Mobileye、地平線等主流處理器架構分析及對比 ，我們認為，“CPU+ASIC”的簡化架構或?qū)⒊缮虡I(yè)化主流。受益自動駕駛產(chǎn)業(yè)化， 汽車 芯片有望產(chǎn)業(yè)鏈上行，由Tier2 轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌腡ier1，話語權及議價能力提升。并且，中國自動駕駛SoC芯片公司有望通過開放性平臺和本土化服務，在未來競爭中獲得優(yōu)勢。

以下是【股融易資訊】為您整理的今日股權融資事件

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智能啤酒釀造設備研發(fā)公司愛咕嚕獲近千萬元Pre-A輪融資

2016年1月，愛咕嚕完成400萬元天使輪融資，由浩方創(chuàng)投領投，銀杏谷跟投。2017年下半年，愛咕嚕完成600萬元天使加輪融資，由銀杏谷領投，銀鏈資本、浩方創(chuàng)投跟投。

智能出行運營商和駿出行完成600萬美元天使輪融資

和駿出行在2020年成立，想用新的模式進入下沉市場，大致可以總結為：用Shopify的方式重構一個去中心化的“滴滴”。

“簡愛酸奶”完成8億元人民幣B輪融資，將用于牧場建設打造超級供應鏈

“簡愛酸奶”于近日完成總計8億元人民幣B輪融資，老股東經(jīng)緯中國、黑蟻資本、中信農(nóng)業(yè)基金、麥星資本繼續(xù)加碼，新進股東為紅杉中國、云鋒基金、璞瑞投資基金、德弘資本，本輪融資將全部用于現(xiàn)代化牧場建設，持續(xù)發(fā)力供應鏈。

毅達資本領投東屋電氣數(shù)千萬元首輪融資

本輪融資后，東屋電氣將進一步加強其在智能安防生態(tài)領域的研發(fā)和布局，打造全場景解決方案能力，力爭為全球用戶提供更高安全、更智能化的安防解決方案。

“心諾普醫(yī)療”獲近6000萬美元G輪融資

心臟電生理企業(yè)Synaptic Medical（以下稱“心諾普醫(yī)療”）已完成近6000萬美元G輪融資，華蓋資本領投，元生創(chuàng)投、老股東SIG跟投，浩悅資本擔任本輪融資的獨家財務顧問。心諾普醫(yī)療2005年成立于美國明尼蘇達，2007年于北京成立全資子公司，是一家心臟電生理龍頭企業(yè)，目前已擁有診斷、治療心律失常疾病的十余條產(chǎn)品線，銷售覆蓋全國近800家醫(yī)院，同時多類產(chǎn)品獲得美國、歐盟、日本的注冊證書，形成銷售。

16個月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺”金龍魚咋了？外資身份被發(fā)現(xiàn)了？

隨著全球糧價的暴漲以及黑天鵝事件的頻繁發(fā)生，有著幾千年農(nóng)耕傳統(tǒng)的中國，對糧食自給自足問題開始愈發(fā)重視。然而讓很多人意想不到的是，在國內(nèi)的各大商超里，一些號稱“國民品牌”的副食品，卻有著濃厚的“外國血統(tǒng)”。

比如河南雙匯，控股方是美國高盛；銀鷺食品，是瑞士雀巢的下屬品牌；哈爾濱啤酒，隸屬于比利時啤酒巨頭百威集團。而相比以上企業(yè)，名字頗具“中國風”的金龍魚，外國血統(tǒng)更“純正”！雙匯、銀鷺、哈爾濱啤酒等多是被外資收購后，變成了外資品牌的。

而金龍魚，本身就不是中國品牌。如今更是因為股價暴跌，引發(fā)了19萬股民的焦慮。

在糧油生產(chǎn)領域，“油中茅臺”的金龍魚市值曾一度比肩“當紅炸子雞”比亞迪。2021年1月，金龍魚A股市值一度達到7861億元。與之對比，今年4月份，拿下“國內(nèi)第一車企”頭銜的比亞迪，總市值也才有7074.08億元（wind數(shù)據(jù)）。

但可惜的是，金龍魚高光之后便是低谷。在接下來的一年時間里，金龍魚的股價一路下滑，已經(jīng)從最高點的145.51元跌至如今的45元。市值更是在16個月內(nèi)蒸發(fā)掉了5400億，僅剩2400億，跌幅達68.97%。這不禁讓我們好奇，金龍魚究竟發(fā)生了什么？

上世紀80年代，受當時的國內(nèi)吸引外資政策的放寬，馬來西亞著名富商郭鶴年領銜一眾東南亞華僑，來大陸開展投資。與同一時期進入內(nèi)地市場的李嘉誠不同，郭鶴年的大陸投資并未局限于“樓市地產(chǎn)”，而是廣泛分布在商務地產(chǎn)、服務業(yè)、糧農(nóng)加工等多個領域。

1988年，郭鶴年投資設立的南海油脂，其既是如今金龍魚品牌的母公司——益海嘉里的前身，也是新中國第一家私營油脂工廠。1991年，益海嘉里向市場推出首款瓶裝食用油——金龍魚。也借此，郭鶴年在內(nèi)地開創(chuàng)了食用油銷售的全新時代。

當國有糧油店還停留在散裝稱重階段時，包裝成桶的金龍魚已經(jīng)走進了商超，開啟了市場化營銷。由于進入中國市場時間早，曝光率高，30多年來，很多國人一直以為金龍魚是一家中國公司。

那為何金龍魚這家一度成為國內(nèi)“糧油一哥”的外企，股價會下跌如此嚴重？

經(jīng)過后續(xù)30多年建設，“金龍魚”品牌食用油在國內(nèi)已設立生產(chǎn)基地64座，是集油脂貿(mào)易、加工、生產(chǎn)、銷售為一體的糧油巨頭。其市場占有率常年保持在30%以上，其中在2019年，市占率更是達到了40%。

那為何金龍魚的市值卻一跌再跌？難道因為不是“本土企業(yè)”，便不被國人待見了？雖說如今很多人已經(jīng)知道金龍魚并非民族品牌，但借助以往的口碑，購買金龍魚的人還有很多。而引發(fā)金龍魚市值暴跌的原因，有如下3個方面：

1、虛高的估值

其實，股價下跌的內(nèi)在邏輯很簡單，就是大多數(shù)投資人不愿以現(xiàn)在的價格，購買這只股票。而從金龍魚財務狀況分析，別說2021年高點的7000億的市值，哪怕是如今的2400億，很多人也覺得不值。

目前，金龍魚的市盈率（PE）高達500倍，這意味著靠凈利潤，股東們要500多年才能回本。這樣的回報率，誰敢來投資呢？

2、經(jīng)營能力欠佳

根據(jù)已發(fā)布的財報，2022年第一季度，金龍魚營收同比下滑10.97%。而根據(jù)2021年年報，金龍魚凈利潤同比下滑了31.62%，為其從2018年上市以來的最低。2262.25億元的總營收，只創(chuàng)造了41.32億元的凈利潤，凈利潤率僅為1.83%。對比同行海天味業(yè)，同年營收總額為250.04億元，凈利潤為66.71億元，凈利潤率高達26.68%，是金龍魚的14倍之多。

3、營銷模式守舊

除了剛?cè)雵鴥?nèi)市場時開創(chuàng)多個“行業(yè)第一”后，近些年來，金龍魚就陷入到了漫長的“創(chuàng)新乏力期”。

以營銷戰(zhàn)略為例，時隔多年，金龍魚的營銷渠道建設，依然局限于傳統(tǒng)的經(jīng)銷制。在經(jīng)銷商較少的早期市場，金龍魚可以通過與經(jīng)銷商綁定的模式，實現(xiàn)贏者通吃。

然而如今隨著經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型成品牌商，以及中糧等國有品牌的“針鋒相對”，金龍魚即便增加每年的營銷支出，卻依然換不回以往的增長率了。

糧油行業(yè)表面看是一個“本大利薄”，賺“辛苦錢”的行業(yè)。糧油企業(yè)從農(nóng)戶手中將農(nóng)作物收購后，會首先加工出麩皮、糙米等初級加工品，再經(jīng)過清理除雜、調(diào)質(zhì)、冷榨、過濾、毛油等步驟后，最終形成了走進千家萬戶的食用油。整套操作看起來簡單，實則大有講究。

目前，國內(nèi)副食品巨頭海天味業(yè)每年研發(fā)投入達7.7億元，占總營收的3%。而金龍魚不但只投入2.55億元，且僅占總營收的0.1%。與海天味業(yè)相差近30倍。

不認真做產(chǎn)品、在新消費模式下不尋求轉(zhuǎn)型升級，即便曾是行業(yè)龍頭，在大浪淘沙下，終究會成為 歷史 。相信以郭鶴年的智慧，一定明白這個道理。我們也相信，金龍魚這個扎根中國30年的外資品牌，會有重返巔峰的一天。

金龍魚去年收入相當于兩個茅臺，背后馬來西亞首富家族富可敵國

2月22日晚間金龍魚市值萬億，被稱為“油中茅臺”的金龍魚發(fā)布了2020年度業(yè)績快報（未經(jīng)會計師事務所審計）。

2020年金龍魚市值萬億，金龍魚實現(xiàn)營業(yè)收入1949.22億元金龍魚市值萬億，同比增加14.2%；利潤總額為89.46億元，同比增長28.6%；歸屬于上市公司股東的凈利潤60.01億元，同比增加11.0%。

相較于2019年，2020年，金龍魚的業(yè)績增速有所提升。2019年，金龍魚的營收為1707.43億元，同比增長2.20%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為54.08億元，同比增長5.47%。

對于2020年業(yè)績增長的原因，金龍魚在業(yè)績快報中提到，主要是受廚房食品、飼料原料及油脂 科技 兩大業(yè)務的影響。

廚房食品方面，報告期內(nèi)，金龍魚依托食用油既有的品牌運營及渠道經(jīng)營優(yōu)勢，持續(xù)拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡，強化市場營銷工作，加大對大米、面粉、醋、醬油等產(chǎn)品的推廣與銷售力度。

此外，因順應消費升級的趨勢以及消費者 健康 意識的不斷提升，公司持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多新產(chǎn)品，使得公司優(yōu)質(zhì)且營養(yǎng)的產(chǎn)品的銷量不斷增長；持續(xù)進行產(chǎn)品結構升級，滿足市場需求。

另外，疫情期間面向家庭消費的小包裝產(chǎn)品和面向食品工業(yè)客戶的產(chǎn)品銷量提升，彌補了餐飲渠道產(chǎn)品銷量的下滑，總體銷量穩(wěn)步增長。

這些因素促使金龍魚廚房食品的銷量、收入和利潤有所增長。

在飼料原料及油脂 科技 方面，報告期內(nèi)，飼料原料業(yè)務的銷量、收入和利潤均有所上漲。2020年第四季度相比2019年第四季度，飼料原料業(yè)務的業(yè)績有所下降，主要因為原材料價格上漲，公司基于套期保值的衍生品截至年末按市值計價的損失影響，該業(yè)務下的業(yè)績在期后隨著銷售能夠逐步轉(zhuǎn)回。

至于歸屬于上市公司股東的凈利潤的增幅低于利潤總額的增幅的主要原因，金龍魚稱，一方面，公司2020年度實際所得稅率較高，主要由于不同子公司的稅率差異，部分高稅率公司盈利較好，部分低稅率公司虧損；另一方面，2020年度部分合資公司利潤較好，歸屬于少數(shù)股東的損益有所增加。

金龍魚在2020年度業(yè)績快報中提到，報告期末，公司資產(chǎn)總額為1791.8億元，較期初增長5.0%。歸屬于上市公司股東的所有者權益為835.3億元，較期初增長28.9%，主要是由于報告期內(nèi)公司經(jīng)營業(yè)績增長，及首次公開發(fā)行股票增加所有者權益所致。

在A股整個食品飲料板塊，金龍魚的營收規(guī)模找不到對手，幾乎相當于貴州茅臺的2倍。根據(jù)公告，2020年度，貴州茅臺預計實現(xiàn)營業(yè)總收入977億元左右。

益海嘉里的主營業(yè)務主要包括兩大板塊：①廚房食品；②飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品。從2019年的業(yè)務占比來看，廚房食品占總營收的比例為63.90%，是益海嘉里發(fā)展的重心。

金龍魚于2020年10月15日登陸創(chuàng)業(yè)板，2020年年內(nèi)，股價漲幅達321.48%，備受資本市場追捧。不過，2021年開年至2月22日，股價漲幅僅為1.48%。2月22日，金龍魚股價下跌5.23%至109.92元/股，總市值為5959億元。

金龍魚的背后，是一個富可敵國的華裔家族——馬來西亞首富郭鶴年家族。2月22日，福布斯實時富豪榜顯示，郭鶴年的財富為125億美元。不過，如果按郭鶴年家族來算，財富會更多。

金龍魚一直由郭鶴年的侄子郭孔豐打理，郭孔豐身兼金龍魚的法定代表人和董事長。實際上，金龍魚只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。

（作者 市界 雷彥鵬，編輯 劉肖迎）

金龍魚也不香了：偽“油茅”為何不值6000億

貴州茅臺一騎絕塵領跑A股之后，資本市場“沾茅即漲”。前有“醬油茅臺”海天味業(yè)和“榨菜茅臺”涪陵榨菜成為大白馬領跑行業(yè)，后有“油中茅臺”上市炸翻創(chuàng)業(yè)板。彼時，有媒體呼吁：錯過了“醬茅”、“榨茅”，千萬不要再錯過“油茅”。但是，A股真的還能再復制一個茅臺嗎？

2月23日，6000億市值的“油茅”金龍魚（300999.SZ）受剛發(fā)布的糟糕財報影響，開盤即暴跌，最終收跌9.5%，單日蒸發(fā)近600億市值。

如果從1月11日的高點來看，金龍魚在一個多月內(nèi)已經(jīng)損失三成多市值。這也引起了曾經(jīng)追捧的投資者一片嘩然：是金龍魚所在的賽道不行了？還是金龍魚被高估了？

食用油沒有茅臺

金龍魚的背后，是一個富可敵國的華裔家族——馬來西亞首富郭鶴年家族。2020年10月，金龍魚頂著“亞洲糖王”郭氏家族的光環(huán)登陸創(chuàng)業(yè)板，由Bathos Company Limited持股89.99%。

實際上，金龍魚只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。郭氏家族旗下產(chǎn)業(yè)眾多，涉及商貿(mào)、地產(chǎn)、飲料、物流、報業(yè)及種植業(yè)等。其實控的新加坡上市公司豐益國際依次通過WCL控股、豐益中國、豐益中國(百慕達)三家投資控股型公司間接持有Bathos Company Limited全部權益。目前，郭氏家族話事人郭鶴年的侄子郭孔豐執(zhí)掌金龍魚，擔任董事長。

作為糧油行業(yè)的龍頭，金龍魚自去年10月15日登陸創(chuàng)業(yè)板以來就備受追捧，最高時總市值曾突破7000億元。不過，從今年1月末開始，金龍魚股價持續(xù)回調(diào)，目前已經(jīng)縮水至不足5400億元。

造成金龍魚股價大幅下跌的直接原因，是其最新披露的業(yè)績快報。2月22日晚，金龍魚披露了2020年業(yè)績快報，全年金龍魚實現(xiàn)營收1949.22億元，同比增加14.2%；營業(yè)利潤89.2億元，同比增長26.2%；凈利潤為60億元，同比增長11%。

在此之前，機構普遍預測金龍魚2020年全年凈利潤有望超過70億元。業(yè)績快報發(fā)出后，中金迅速下調(diào)金龍魚盈利預測，并將目標價下調(diào)4.3%至110元。

從金龍魚去年的業(yè)績來看，去年前三季度實現(xiàn)營收1399.93億，歸母凈利50.9億，同比增幅分別為11.71%和45.88%。最終整體業(yè)績大幅下滑主要是受四季度業(yè)績影響。2020年四季度，金龍魚實現(xiàn)營收549.3億，環(huán)比微增，歸母凈利9.11億，環(huán)比下滑56.2%，同比下滑52.55%。

為何金龍魚在四季度凈利腰斬？

金龍魚最主要的產(chǎn)品是糧油產(chǎn)品，包括食用油，面粉，大米等，在總營收中占比常年在六成左右。糧油加工的巨量副產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品如豆粕、菜粕、米糠、麩皮等也支撐了其飼料原料及油脂 科技 業(yè)務線。

尼爾森數(shù)據(jù)顯示，2019年金龍魚母公司益海嘉里在小包裝食用植物油（市占38.4%）、包裝面粉現(xiàn)代渠道（市占26.7%）、包裝米現(xiàn)代渠道（市占18.4%）的市場份額均排名第一，是行業(yè)內(nèi)當之無愧的巨無霸。

從需求端來看，金龍魚的產(chǎn)品涵蓋米面糧油的民生基礎用品，受眾并無明顯短板，但是為何轟轟烈烈上市后，金龍魚就是不賺錢呢？

從金龍魚的產(chǎn)品結構來看，并不能簡單以消費品來定位。糧油產(chǎn)品作為國計民生的基本需求物資，監(jiān)管層為維護糧食安全，不允許糧油產(chǎn)品大幅提價、頻繁提價。這也意味著，金龍魚的主要產(chǎn)品價格上漲空間有限。

此外，近年來人口增速放緩，糧油的需求增長明顯弱于人口高速增長時期。而且，從 健康 飲食的角度來看，逐漸 探索 更 健康 生活方式的中國消費者，正在追求少油少鹽的飲食，對食用油的需求正在下降。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示，2019年中國食用植物油消費量增速再次放緩。同時，受消費升級影響，進口食用植物油占比不斷上升，2019年進口食用植物油規(guī)模創(chuàng) 歷史 新高，相對應的國產(chǎn)自給率出現(xiàn)下滑。在這樣的大背景下，金龍魚主營業(yè)務的天花板顯而易見。

為破解盈利難題，金龍魚先后進入調(diào)味品和日化賽道，并開發(fā)毛利的高端糧油產(chǎn)品。不過，這部分新業(yè)務在金龍魚近2000億的營收體量面前還不夠看。

由此來看，上市之初硬捧金龍魚為“油中茅臺”實在太過牽強。無論是盈利能力還是成長性，金龍魚的質(zhì)地都遠遠比不上茅臺，甚至比不上同為消費品的農(nóng)夫山泉。

和農(nóng)夫山泉靠營銷起家一樣，金龍魚當年也是憑借“1:1:1”的宣傳廣告成功出圈。但從盈利能力上來看，金龍魚已經(jīng)和創(chuàng)造出亞洲新首富鐘睒睒的飲用水龍頭農(nóng)夫山泉拉開較大差距。

2017-2019年，金龍魚實現(xiàn)營收1507.66億元、1670.74億元和1707.43億元，歸母凈利為54.08億元、51.28億元和50.01億元。同期，農(nóng)夫山泉營收為174.91億、204.75億和204.21億，凈利潤為33.86億、36.12億和49.54億。從營收規(guī)模來看，2019年金龍魚是農(nóng)夫山泉的8倍多，但二者的凈利潤已經(jīng)幾乎持平。

造成盈利差距過大的原因在于原材料成本在營業(yè)總成本中的占比。2017-2019年，金龍魚原材料成本占主營業(yè)務成本的比重一直接近九成左右，但同期農(nóng)夫山泉的原材料成本占總成本的比重還不到15%，這就造成了二者毛利率的巨大差額：農(nóng)夫山泉毛利率一直在50%以上，而金龍魚毛利率僅在10%左右。

由此來看，金龍魚更像是一個農(nóng)產(chǎn)品股，掙得是“辛苦錢”。而位于農(nóng)產(chǎn)品賽道，就意味著金龍魚的成本受到上游原材料價格影響較為明顯。為抵消原材料價格波動的影響，金龍魚采取了套期保值的措施，維持原材料成本的相對穩(wěn)定。

所謂套期保值，即在買賣現(xiàn)貨的同時，在期貨市場買賣同等數(shù)量的期貨。金龍魚套期保值的商品包括棕櫚油、豆油、菜油、豆粕、水稻等原材料。2017-2019年，金龍魚套期保值交易的保證金分別為10.39億元、9.45億元和10.84億元。2020年12月，金龍魚披露2021年套期保值的保證金不超過最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的30%。

以三季末數(shù)據(jù)計算，金龍魚2021年套期保值保證金將不超過182.8億，遠超此前規(guī)模，受此影響，金龍魚開始了新一輪上漲周期。

不過，自2020年下半年以來，受國內(nèi)需求大增、通脹預期及養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)擴張等多重因素影響，食用油及豆粕等飼料原料出現(xiàn)較大漲幅。如果企業(yè)對市場行情判斷出現(xiàn)偏差，大量買入了期貨空單，其套期保值就會產(chǎn)生大額平倉虧損。

金龍魚很可能基于此前的非洲豬瘟影響，買入了大量豆粕、菜粕等飼料原材料期貨空單，在年末按市值計價時出現(xiàn)平倉虧損。由此造成了四季度業(yè)績的大幅下滑。

套期保值在食用油行業(yè)較為常見。“小金龍魚”道道全此前也曾因套期保值年度預虧4000萬至6000萬。

值得注意的是，通常情況下，企業(yè)的套期保值操作均有相應的現(xiàn)貨對應。也就是說，金龍魚四季度在套期保值操作的期貨的平倉虧損也將對應一定的現(xiàn)貨增值。

金龍魚也在業(yè)績快報中表示，“（套期保值）業(yè)務下的業(yè)績在期后隨著銷售能夠逐步轉(zhuǎn)回”。不過，原料期貨的價格一直處于波動中，金龍魚能借此沖回多少業(yè)績就不得而知了。

金龍魚目前并未披露扣非利潤，但道道全在整體預虧的基礎上，扣非凈利在6500萬至8500萬之間，同比增幅超過300%。以此來看，金龍魚扣非可能仍實現(xiàn)較高增長。

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