福建金龍魚總代理是誰啊(福建龍巖金龍魚經(jīng)銷商)

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本文目錄一覽：

• 1、金龍魚和香格里拉的創(chuàng)始人郭鶴年，成功要借勢(shì)，不能讓合伙人吃虧
• 2、遂溪金龍魚糧油總代理是誰
• 3、金龍魚的老板是哪個(gè)國(guó)家的

金龍魚和香格里拉的創(chuàng)始人郭鶴年，成功要借勢(shì)，不能讓合伙人吃虧

金龍魚食用油可以說是家喻戶曉， 中國(guó)人買3桶食用油就有1桶是金龍魚 。

從食用油的銷量占比來看，2019年，金龍魚以高達(dá)39.8%的市占率占據(jù)我國(guó)食用油行業(yè)的絕對(duì)龍頭地位。

金龍魚食用油隸屬于益海嘉里集團(tuán)，而母公司新加坡豐益集團(tuán)是全球最大的糧油食品集團(tuán)之一，成立于1991年，總部設(shè)在新加坡。

2019年豐益集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入為426億美元，位列2020年財(cái)富世界500強(qiáng)第285位。

香格里拉酒店， 隸屬于香格里拉集團(tuán)，總部香港，被稱為全球十大知名酒店集團(tuán)之一，被公認(rèn)為全球最佳酒店控股及管理公司之一。

香格里拉集團(tuán)在全球76個(gè)目的地?fù)碛?、運(yùn)營(yíng)和管理著100多家酒店。香格里拉酒店有87個(gè)，其中中國(guó)占21家。

金龍魚和香格里拉酒店的創(chuàng)始人就是郭鶴年，被稱為財(cái)富與成功的代名詞。

郭鶴年是馬來西亞華人，祖籍福建省福州市倉(cāng)山區(qū)蓋山鎮(zhèn)郭宅村，是馬來西亞的首富，2019年福布斯全球億萬富豪榜排名第104位，財(cái)富值128億美元。

郭鶴年的成功和成就跟他的為人處世理念分不開。

一、做人低調(diào)。

郭鶴年深受儒家文化影響，低調(diào)做人，自己雖然是首富，但是從來不炫富，不高高在上，非常節(jié)儉，接地氣。基本上不接受媒體采訪，也很少拋頭露面，所以關(guān)于他的新聞很少，照片更少，也因此顯得很神秘。

1986年，馬華公會(huì)前總會(huì)長(zhǎng)陳群川因涉及新泛電事件在新加坡法庭受審。在聽審席中，坐著一位相貌忠厚的中年人。

當(dāng)后來郭鶴年保釋陳群川時(shí)，人們才發(fā)現(xiàn)這個(gè)中年人就是大名鼎鼎的郭鶴年。

郭鶴年出差住香格里拉酒店，就住普通間，隨行人員也不張揚(yáng)。

就連兒子結(jié)婚也不講求排場(chǎng)，簡(jiǎn)單地邀請(qǐng)一下雙方親友，一場(chǎng)婚宴也就擺了二十桌。

二、借勢(shì)而為，不讓合伙人吃虧。

郭鶴年之所以能將企業(yè)從一家個(gè)體工商戶發(fā)展為跨國(guó)集團(tuán)，跟他的借勢(shì)而為，不讓合伙人吃虧的理念分不開。

他的每一個(gè)領(lǐng)域的投資，都有合伙人，而且這些合伙人都是在該領(lǐng)域有著非常豐富的資源。

郭鶴年作為華人，為什么能在馬來西亞成為首富，而且富可敵國(guó)幾十年屹立不倒？

他自己雖然不熱衷政治，但是，有很多政界的朋友，包括馬來西亞總理馬哈蒂爾、印尼總統(tǒng)蘇哈托等政要都關(guān)系融洽。

他與馬來西亞前總理拉扎克·胡先·翁是同學(xué)，都在新加坡萊佛士學(xué)院讀書。

郭鶴年年輕時(shí)，第一家公司是設(shè)立在新加坡，名叫力務(wù)克公司，后來成立的新加坡豐益國(guó)際集團(tuán)，總部也設(shè)立在新加坡，為什么？

因?yàn)楣Q年和新加坡開國(guó)之父李光耀也是同學(xué)，都在新加坡萊佛士學(xué)院讀書。

為什么這些政客愿意幫助郭鶴年，或者愿意借勢(shì)給他，因?yàn)樗茏龅缴岬茫蛔尯匣锶顺蕴潯?

1971年，他在馬來西亞前財(cái)政部長(zhǎng)陳修德的邀請(qǐng)下，出面組建了馬來西亞國(guó)際航運(yùn)公司。在總共2000萬元資本中， 政府占61%，郭鶴年占10% ，大部分錢都是郭鶴年籌措的。

郭鶴年為了進(jìn)軍香港市場(chǎng)，成立的香格里拉集團(tuán)，里面有香港影視業(yè)巨子邵逸夫的股份，并在80年代與邵逸夫共同收購(gòu)香港無線電視，自己任董事局副主席，邵逸夫任主席。

上世紀(jì)80年代初，香格里拉集團(tuán)看中內(nèi)地市場(chǎng)，開始全面布局。一個(gè)陌生的市場(chǎng)怎么開展？

那就是找合伙人，他們選擇的合作伙伴是浙江省 旅游 局，即浙江 旅游 集團(tuán)有限公司。投資建設(shè)了中國(guó)第一家香格里拉酒店——杭州香格里拉酒店。

香格里拉酒店集團(tuán)只擁有杭州香格里拉45%的股權(quán)，從此開始了在內(nèi)地的帶資管理。

印尼富豪黃鴻年講過一件事，自己帶了一瓶好酒找郭鶴年喝酒，結(jié)果喝完酒郭鶴年又送了他兩瓶好酒。

在《郭鶴年自傳》里，郭鶴年說： “只要做到謙虛、正直、不欺詐、不乘人之危，這世界上就有做不完的生意。我即使掌握了很多市場(chǎng)資訊，也從不胡來。我是一個(gè)堅(jiān)信原則的商人，所以大家都挺喜歡我。如果算錯(cuò)了利潤(rùn)，我們會(huì)馬上退回，從不爭(zhēng)辯?！?

其實(shí)，通過郭鶴年的成功可以看出，做人要低調(diào)，高調(diào)會(huì)招人妒忌，帶來很多不必要的麻煩，古人云“樹欲靜而風(fēng)不止”“木秀于林風(fēng)必摧之”，即使保持低調(diào)做人，還會(huì)招到別人的嫉恨，更別說高調(diào)做人了。

而儒家文化里的舍得，在他的事業(yè)開拓中體現(xiàn)得更加明顯，他的每次事業(yè)的成功，無不是通過先舍后得，給予合伙人更多的利益，那么自己也會(huì)得到合伙人的信任和幫助，借勢(shì)而為，取得成功，最后達(dá)到雙贏。

遂溪金龍魚糧油總代理是誰

郭孔豐。金龍魚主要締造者郭孔豐，是馬來西亞首富郭鶴年的侄子。金龍魚其實(shí)主要是由郭鶴年的侄子郭孔豐進(jìn)行管理，在郭孔豐很小的時(shí)候，郭鶴年非?？春盟X得是子侄中比較像自己的。

金龍魚的老板是哪個(gè)國(guó)家的

金龍魚的老板是新加坡的。金龍魚的老板是郭孔豐，郭孔豐為新加坡人。郭孔豐，益海嘉里集團(tuán)董事長(zhǎng)，豐益國(guó)際集團(tuán)的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的管理工作。

郭孔豐自20世紀(jì)90年代以來，先后在深圳、青島、天津、秦皇島、連云港、營(yíng)口、廣州、上海、泉州、防城港、張家港等主要港口及武漢、岳陽(yáng)、西安、成都等主要城市投資設(shè)立了40多家工廠和20多家貿(mào)易公司，并塑造出金龍魚、口福、胡姬花等品牌。

擴(kuò)展資料

金龍魚發(fā)展：1974年，郭兄弟集團(tuán)在中國(guó)投資了嘉里糧油（中國(guó)）有限公司，從此開辟了中國(guó)市場(chǎng)。益海嘉里是豐益國(guó)際在華投資的全資子公司，是世界最大的小包裝油生產(chǎn)商之一。

在中國(guó)境內(nèi) 35 個(gè)城市設(shè)有企業(yè)110多家，在最大的貨運(yùn)樞紐附近建立58個(gè)生產(chǎn)基地，現(xiàn)在益海嘉里規(guī)模宏大的生產(chǎn)、銷售和物流網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了中國(guó)多個(gè)省、市、自治區(qū)的2839個(gè)縣市，擁有近350個(gè)銷售處，1585個(gè)經(jīng)銷商5000多家分銷商，超過100萬個(gè)終端保證供應(yīng)。

參考資料來源：百度百科-郭孔豐

參考資料來源：百度百科-金龍魚

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