金龍魚(yú)發(fā)展現(xiàn)狀,金龍魚(yú)品牌重塑策略,金龍魚(yú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成本控制措施

金龍魚(yú)作為中國(guó)知名的食用油品牌,近年來(lái)在市場(chǎng)表現(xiàn)中顯示出積極的發(fā)展趨勢(shì)。公司通過(guò)不斷優(yōu)化產(chǎn)品線(xiàn),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,以及加強(qiáng)品牌建設(shè),成功提升了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。金龍魚(yú)也面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者需求的多樣化挑戰(zhàn)。展望未來(lái),金龍魚(yú)有望繼續(xù)鞏固其在食用油行業(yè)中的地位,并尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

金龍魚(yú)發(fā)展現(xiàn)狀

一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面

  • 營(yíng)收與利潤(rùn)下滑
    • 2024年前三季度,金龍魚(yú)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1754.54億元,同比下降6.93%;歸母凈利潤(rùn)14.31億元,同比下降32.78%。將時(shí)間線(xiàn)拉長(zhǎng),2021 - 2023年,金龍魚(yú)也呈現(xiàn)出業(yè)績(jī)下滑趨勢(shì),2023年公司營(yíng)收、凈利雙降,歸母凈利潤(rùn)為28.48億元,與2020年的60億元相比,大幅縮水,降幅超過(guò)一半。2021 - 2023年扣非后的歸母凈利潤(rùn)分別同比下滑43.17%、36.27%和58.5%。
  • 成本與利潤(rùn)關(guān)系
    • 金龍魚(yú)營(yíng)業(yè)成本占總收入的比重較高,2023年和2024年前三季度分別達(dá)到99.4%和99.9%。營(yíng)業(yè)成本中直接材料占比超過(guò)90%(如2022 - 2023年直接材料占營(yíng)收成本的比重為90.54%和90.32%),主要包括大豆、小麥、水稻等。原材料價(jià)格上漲時(shí)成本增加難以通過(guò)提價(jià)完全轉(zhuǎn)移,原材料價(jià)格下跌時(shí)產(chǎn)品價(jià)格也下降,盈利空間被壓縮。

二、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)方面

  • 市場(chǎng)份額面臨競(jìng)爭(zhēng)
    • 盡管金龍魚(yú)在糧油米面市場(chǎng)仍占據(jù)領(lǐng)先地位,但面臨魯花、福臨門(mén)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈角逐,市場(chǎng)份額受到擠壓。
  • 市值大幅縮水
    • 2020年10月金龍魚(yú)登陸創(chuàng)業(yè)板后股價(jià)一度飆升,最高時(shí)在2021年市值接近7900億元,但隨后股價(jià)下滑。截至2024年7月15日收盤(pán),總市值為1396億元,較峰值蒸發(fā)了超過(guò)6000億元,市值相比巔峰時(shí)期僅剩不到兩成。

三、品牌信譽(yù)方面

  • 信任危機(jī)事件
    • 2024年7月受到“油罐車(chē)混裝食用油”事件的輿情沖擊,盡管公司表示銷(xiāo)售的食用油質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),但由于2024年初曾身陷五常大米造假風(fēng)波,消費(fèi)者對(duì)金龍魚(yú)的品牌信任度逐漸被透支,品牌形象受損。

四、多元化布局方面

  • 多元業(yè)務(wù)拓展未達(dá)預(yù)期
    • 金龍魚(yú)在尋找除食用油以外的第二業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),將產(chǎn)品線(xiàn)拓展至調(diào)味品、酵母、日化用品、植物肉以及中央廚房等領(lǐng)域。例如2015年引入醬油品牌“丸莊”,但8年多時(shí)間過(guò)去,不僅未能形成規(guī)?;杖耄放浦热栽谂囵B(yǎng)階段。2024年上半年也未單獨(dú)列出調(diào)味品和中央廚房業(yè)務(wù)的收入情況,并且主業(yè)強(qiáng)大副業(yè)較弱,在各品類(lèi)都有頭部?jī)?yōu)勢(shì)的情況下難以快速在新領(lǐng)域出圈。

五、產(chǎn)業(yè)鏈整合方面

  • 產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合存在風(fēng)險(xiǎn)
    • 2023年廚房食品業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1476億元,占總營(yíng)收的59%,飼料和油脂業(yè)務(wù)的營(yíng)收為1022億元,占比41%。這種產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合模式雖有助于擴(kuò)大規(guī)模,但需要高額資本投入,導(dǎo)致負(fù)債率長(zhǎng)期高企(2023年接近60%),財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)加重。
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金龍魚(yú)未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)分析

金龍魚(yú)品牌重塑策略

金龍魚(yú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

金龍魚(yú)成本控制措施

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