金龍魚(yú)企業(yè)的國(guó)別歸屬

金龍魚(yú)不是日本企業(yè)。益海嘉里金龍魚(yú)食品集團(tuán)股份有限公司是中國(guó)重要的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)，總部位于中國(guó)（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)博成路1379號(hào)15層。雖然金龍魚(yú)在中國(guó)市場(chǎng)上廣受認(rèn)可，并被視為中國(guó)品牌，但其實(shí)際起源卻可以追溯到新加坡。金龍魚(yú)作為豐益國(guó)際集團(tuán)在中國(guó)的一部分，是新加坡豐益國(guó)際的產(chǎn)品之一。其創(chuàng)始人為著名愛(ài)國(guó)華僑郭鶴年先生和他的侄子郭孔豐先生，他們?cè)谄髽I(yè)的發(fā)展過(guò)程中起到了關(guān)鍵的推動(dòng)作用，金龍魚(yú)的發(fā)展與中國(guó)市場(chǎng)的需求以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊密相關(guān)，在中國(guó)擁有廣泛的業(yè)務(wù)布局，涵蓋油籽壓榨、食用油精煉、專(zhuān)用油脂、油脂科技、水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)、玉米深加工、小麥深加工、大豆深加工、食品原輔料、中央廚房、糧油科技研發(fā)等產(chǎn)業(yè)，并且在2020年10月15日于深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市(證券簡(jiǎn)稱(chēng):金龍魚(yú),證券代碼:300999)，與更多投資者和消費(fèi)者分享公司發(fā)展成果。

金龍魚(yú)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)

金龍魚(yú)的第一大股東是Wilmar Distribution (Hong Kong) Limited（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：WDL），持股89.99%，屬于絕對(duì)控股的地位。據(jù)相關(guān)信息顯示，WDL的唯一股東為Wilmar China Limited (豐益中國(guó)有限公司)。股權(quán)結(jié)構(gòu)體現(xiàn)了企業(yè)的資本構(gòu)成與控股情況，這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)反映出在金龍魚(yú)的決策和發(fā)展方向上，大股東具有很強(qiáng)的控制權(quán)和影響力。通過(guò)層層股權(quán)穿透，可以看到背后的資本關(guān)系較為復(fù)雜，但總體上反映出金龍魚(yú)在資本層面的特定架構(gòu)，這一架構(gòu)對(duì)金龍魚(yú)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)決策以及市場(chǎng)發(fā)展等多方面都會(huì)產(chǎn)生深刻的影響。

金龍魚(yú)企業(yè)的背景和歷史

金龍魚(yú)的發(fā)展歷程是一部不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求、積極拓展業(yè)務(wù)的歷史。其背景與中國(guó)改革開(kāi)放后的市場(chǎng)環(huán)境密切相關(guān)。改革開(kāi)放解放了中國(guó)農(nóng)村的生產(chǎn)力，糧食產(chǎn)量增加，中國(guó)開(kāi)始有限度放開(kāi)糧食統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)，進(jìn)入雙軌制階段，糧油供應(yīng)有剩余，中國(guó)政府考慮適當(dāng)引進(jìn)外資以提高中國(guó)油脂工業(yè)的加工水平，來(lái)自馬來(lái)西亞的郭氏企業(yè)就在這個(gè)時(shí)候?qū)⑵煜录Z油產(chǎn)業(yè)引入中國(guó)，這為金龍魚(yú)的誕生奠定了基礎(chǔ)。

1949年，金龍魚(yú)集團(tuán)的創(chuàng)始人郭孔豐出生在馬來(lái)西亞一個(gè)富裕的華裔家庭。他的叔叔郭鶴年在商業(yè)領(lǐng)域有著廣泛的布局。1988年，郭孔豐受叔叔郭鶴年的指派考察中國(guó)市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)中國(guó)家庭主要食用散裝油，郭氏叔侄二人看好小包裝精煉油的市場(chǎng)，于是開(kāi)始在中國(guó)開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)。1991年，郭孔豐離開(kāi)了叔父郭鶴年的企業(yè)，在印尼創(chuàng)建了自己的企業(yè)豐益控股，通過(guò)油棕種植、棕櫚油貿(mào)易成為全球最大的棕櫚油集團(tuán)，淘得創(chuàng)業(yè)第一桶金。之后，金龍魚(yú)在中國(guó)的發(fā)展逐步推進(jìn)，從推出小包裝食用油開(kāi)始，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，盡管初期因?yàn)閮r(jià)格較高一度被冷落，但后來(lái)借助企事業(yè)單位發(fā)福利油的形式打開(kāi)了中國(guó)市場(chǎng)。1993 - 1994年，金龍魚(yú)面對(duì)原料上漲，油價(jià)按兵不動(dòng)，市場(chǎng)份額快速躍升至20%，完成了中國(guó)市場(chǎng)的普及。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，金龍魚(yú)在產(chǎn)品種類(lèi)上不斷拓展，不僅在食用油領(lǐng)域占據(jù)重要地位，其旗下的大米、面粉和調(diào)味品同樣在市場(chǎng)上有著廣泛的影響力，逐漸發(fā)展成為涵蓋廚房食品、飼料原料及油脂科技產(chǎn)品三條業(yè)務(wù)方向的大型企業(yè)，并且憑借“世界品質(zhì)，健康中國(guó)”的“四全一新”管理模式榮獲第四屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)，是中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)入圍名單中唯一一家糧油企業(yè)。

金龍魚(yú)企業(yè)與日本的關(guān)系

金龍魚(yú)與日本有著一定的市場(chǎng)關(guān)聯(lián)。2017年，“金龍魚(yú)”以國(guó)家品牌的姿態(tài)登陸了日本市場(chǎng)，憑借著低廉的價(jià)格、優(yōu)越的工藝迅速在日本食用油市場(chǎng)占據(jù)了一席之地，成功為中國(guó)制造打開(kāi)了一扇全新的大門(mén)。此外，金龍魚(yú)稻米油在日本也有銷(xiāo)售情況，從一些報(bào)道可知，金龍魚(yú)稻米油在日本上架時(shí)，受到日本民眾的歡迎，在東京某超市出現(xiàn)了排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)金龍魚(yú)稻米油的現(xiàn)象，這反映出金龍魚(yú)產(chǎn)品在日本市場(chǎng)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，也體現(xiàn)出金龍魚(yú)在國(guó)際市場(chǎng)拓展方面的成果，以及其產(chǎn)品品質(zhì)在國(guó)際市場(chǎng)上得到了認(rèn)可。

金龍魚(yú)企業(yè)的投資方來(lái)源

金龍魚(yú)企業(yè)投資方來(lái)源具有一定的國(guó)際背景。從金龍魚(yú)的發(fā)展歷史來(lái)看，其進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)與中國(guó)改革開(kāi)放后引進(jìn)外資的政策相關(guān)。它最初是由馬來(lái)西亞的郭氏企業(yè)將旗下糧油產(chǎn)業(yè)引入中國(guó)，郭氏家族在金龍魚(yú)的發(fā)展過(guò)程中起到了重要的推動(dòng)作用。

金龍魚(yú)背后的控股公司豐益國(guó)際，其老板郭鶴年為馬來(lái)西亞首富，這表明馬來(lái)西亞方面的資本在金龍魚(yú)的投資發(fā)展中有重要地位。豐益國(guó)際間接控股金龍魚(yú)，這一跨國(guó)企業(yè)的資本運(yùn)作使得金龍魚(yú)在資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等方面可能受益于國(guó)際資本的支持。金龍魚(yú)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中，也不斷與其他企業(yè)進(jìn)行合作，例如與中國(guó)臺(tái)灣丸莊醬油（丸莊成立于1909年，為中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)著名老字號(hào)醬油企業(yè)）在2015年1月正式簽約，成立丸莊金龍魚(yú)（泰州）食品工業(yè)有限公司，這種合作可能涉及到資金、技術(shù)、市場(chǎng)等多方面的資源整合，也是金龍魚(yú)投資方來(lái)源多元化的一種體現(xiàn)，反映出金龍魚(yú)在發(fā)展過(guò)程中不斷整合多方資源來(lái)拓展業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略思路。