金龍魚(yú)品牌創(chuàng)立的背景

金龍魚(yú)品牌的創(chuàng)立有著特定的時(shí)代和市場(chǎng)背景。

改革開(kāi)放后，中國(guó)農(nóng)村生產(chǎn)力得到解放，糧食產(chǎn)量從1978年的3億多噸上升到1984年的4億多噸，出現(xiàn)了農(nóng)民“賣糧難”的現(xiàn)象。為解決財(cái)政問(wèn)題，中國(guó)有限度放開(kāi)糧食統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，進(jìn)入雙軌制階段，糧油供應(yīng)有了剩余，中國(guó)政府認(rèn)為可以適當(dāng)引進(jìn)外資來(lái)提高油脂工業(yè)加工水平。此時(shí)，來(lái)自馬來(lái)西亞的郭氏企業(yè)抓住機(jī)會(huì)，將旗下糧油產(chǎn)業(yè)引入中國(guó)，為整合資源、開(kāi)拓海外糧油加工項(xiàng)目，郭氏糧油在中國(guó)組建了嘉里糧油集團(tuán)。這一集團(tuán)的組建為金龍魚(yú)品牌的創(chuàng)立奠定了基礎(chǔ)。

金龍魚(yú)品牌所屬的益海嘉里金龍魚(yú)食品集團(tuán)股份有限公司，是中國(guó)重要的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)，創(chuàng)始人為著名愛(ài)國(guó)華僑郭鶴年先生和他的侄子郭孔豐先生。益海嘉里金龍魚(yú)公司背后有著強(qiáng)大的豐益國(guó)際集團(tuán)的支持，豐益國(guó)際集團(tuán)1991年成立于新加坡，是全球最大的糧油食品集團(tuán)之一，在全球范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)糧油、食品加工、貿(mào)易等業(yè)務(wù)。金龍魚(yú)品牌在中國(guó)市場(chǎng)的成功，除了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和廣泛銷售網(wǎng)絡(luò)外，與母公司的強(qiáng)大支持分不開(kāi)。它在中國(guó)市場(chǎng)不斷深耕，產(chǎn)品涵蓋從基礎(chǔ)食用油到高端健康油的廣泛品類，滿足了中國(guó)消費(fèi)者多樣化需求；其大部分產(chǎn)品在中國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)和加工，再加上品牌宣傳強(qiáng)調(diào)與中國(guó)消費(fèi)者的緊密聯(lián)系，如贊助各類國(guó)內(nèi)活動(dòng)、廣告宣傳等，鞏固了在中國(guó)市場(chǎng)的品牌認(rèn)知度，常被消費(fèi)者誤認(rèn)為是國(guó)產(chǎn)品牌，在市場(chǎng)上取得了舉足輕重的地位。

金龍魚(yú)品牌名稱的起源故事

關(guān)于金龍魚(yú)品牌名稱的起源并沒(méi)有非常明確的單一指向性故事表明其確切來(lái)源。但金龍魚(yú)集團(tuán)的創(chuàng)始人郭孔豐出生在馬來(lái)西亞的華裔家庭。其家族在商業(yè)領(lǐng)域有諸多布局。

1991年，在深圳，中國(guó)第一瓶小包裝食用油誕生，品牌名稱即為“金龍魚(yú)”，生產(chǎn)企業(yè)為南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司，而南海油脂真正的老板是郭鶴年。當(dāng)時(shí)可能是出于對(duì)市場(chǎng)的敏銳感知以及品牌形象塑造的綜合考慮而命名為“金龍魚(yú)”。這個(gè)名稱從誕生起就伴隨著金龍魚(yú)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的發(fā)展。在20世紀(jì)90年代初，金龍魚(yú)刮起小包裝食用油風(fēng)潮，徹底改變了中國(guó)人的餐飲習(xí)慣和整個(gè)糧油行業(yè)的商業(yè)邏輯，這個(gè)吉祥的名字也開(kāi)始深入人心，奠定了它在中國(guó)市場(chǎng)的重要地位。

金龍魚(yú)品牌命名的相關(guān)因素

1. 市場(chǎng)定位與產(chǎn)品形象塑造

金龍魚(yú)品牌命名與它的市場(chǎng)定位息息相關(guān)。從市場(chǎng)定位來(lái)看，金龍魚(yú)旨在成為一個(gè)被廣大消費(fèi)者接受的、具有廣泛市場(chǎng)覆蓋的糧油品牌?！敖瘕堲~(yú)”這個(gè)名稱具有獨(dú)特性且易于記憶，有助于在消費(fèi)者心目中樹(shù)立鮮明的品牌形象。在糧油產(chǎn)品中，金龍魚(yú)需要區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，獨(dú)特的品牌名稱是第一步。例如，當(dāng)消費(fèi)者在琳瑯滿目的食用油貨架前挑選時(shí)，“金龍魚(yú)”這個(gè)名稱能夠迅速吸引他們的注意力。同時(shí)，金龍魚(yú)不斷拓展業(yè)務(wù)版圖，從食用油領(lǐng)域擴(kuò)展到大米、面粉、掛面及調(diào)味品等多個(gè)民生關(guān)鍵領(lǐng)域，品牌名稱的穩(wěn)定性和獨(dú)特性有利于在不同產(chǎn)品線之間建立統(tǒng)一的品牌形象，讓消費(fèi)者在接觸到金龍魚(yú)的不同產(chǎn)品時(shí)，能夠迅速識(shí)別并建立起品牌關(guān)聯(lián)。

2. 文化內(nèi)涵與消費(fèi)者心理

“金龍魚(yú)”這個(gè)名字具有豐富的文化內(nèi)涵，這也是品牌命名的一個(gè)重要考量因素。在中國(guó)文化中，“龍”是一種具有神圣、吉祥象征意義的圖騰，代表著權(quán)威、尊貴、繁榮等美好寓意；“魚(yú)”則象征著富裕、有余等概念?！敖瘕堲~(yú)”組合在一起，傳遞出一種富貴、吉祥的品牌形象，能夠引起中國(guó)消費(fèi)者在文化和情感上的共鳴。這種命名方式符合消費(fèi)者對(duì)美好生活的向往心理，當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買金龍魚(yú)的產(chǎn)品時(shí)，不僅僅是購(gòu)買一種糧油產(chǎn)品，也可能是在尋求一種吉祥、美好的寓意。這種文化內(nèi)涵的賦予有助于增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。

3. 國(guó)際化與本土適應(yīng)性的平衡

金龍魚(yú)品牌雖然有外資背景，但在中國(guó)市場(chǎng)取得了巨大成功，其品牌命名在國(guó)際化和本土適應(yīng)性上達(dá)到了一種平衡。“金龍魚(yú)”這個(gè)名稱既具有一定的國(guó)際化視野，不會(huì)顯得過(guò)于本土化而局限在某個(gè)特定地區(qū)的文化語(yǔ)境中，同時(shí)又能夠很好地適應(yīng)中國(guó)本土市場(chǎng)的文化環(huán)境。對(duì)于一個(gè)在全球范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)糧油業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣的品牌命名能夠在不同文化背景的市場(chǎng)中保持一定的品牌一致性，同時(shí)又能根據(jù)各地文化特色進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋镜鼗癄I(yíng)銷。例如，在中國(guó)，金龍魚(yú)借助其名稱中的文化內(nèi)涵進(jìn)行品牌推廣；在其他國(guó)家和地區(qū)，這個(gè)獨(dú)特的名稱也有助于品牌的識(shí)別和傳播，從而幫助金龍魚(yú)在國(guó)際市場(chǎng)上逐步拓展業(yè)務(wù)。

金龍魚(yú)品牌由來(lái)的官方解釋

目前沒(méi)有查詢到金龍魚(yú)品牌由來(lái)的官方明確單一解釋。不過(guò)從金龍魚(yú)品牌發(fā)展歷程和背景來(lái)看，它是由馬來(lái)西亞郭氏企業(yè)相關(guān)家族成員創(chuàng)立的品牌。在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，金龍魚(yú)品牌借助中國(guó)改革開(kāi)放后引進(jìn)外資提高油脂工業(yè)加工水平的契機(jī)，依托嘉里糧油集團(tuán)等相關(guān)企業(yè)架構(gòu)發(fā)展起來(lái)。雖然沒(méi)有官方專門針對(duì)品牌名稱由來(lái)的詳細(xì)解釋，但從其發(fā)展過(guò)程中的市場(chǎng)策略、品牌形象塑造等方面可以推斷，品牌名稱是綜合考慮市場(chǎng)、文化等多種因素的結(jié)果。它通過(guò)在中國(guó)市場(chǎng)的深耕，不斷強(qiáng)化品牌形象，在產(chǎn)品的“國(guó)產(chǎn)化”生產(chǎn)、廣泛的市場(chǎng)覆蓋以及強(qiáng)調(diào)與中國(guó)消費(fèi)者緊密聯(lián)系的品牌宣傳等方面下功夫，使得金龍魚(yú)品牌在中國(guó)消費(fèi)者心中留下深刻印象，常被誤認(rèn)為是國(guó)產(chǎn)品牌，這也從側(cè)面反映出其品牌命名及塑造的成功之處。

金龍魚(yú)品牌創(chuàng)立的歷史資料

1. 家族企業(yè)背景與早期商業(yè)布局

金龍魚(yú)品牌的創(chuàng)立與郭氏家族企業(yè)的發(fā)展有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。1949年，金龍魚(yú)集團(tuán)的創(chuàng)始人郭孔豐出生在馬來(lái)西亞一個(gè)富裕的華裔家庭。他的父親郭鶴麟，所在家族龐大，郭鶴麟有21個(gè)兄弟，他們共同經(jīng)營(yíng)著Kuok Brothers Ltd.，這是一家專注于米飯、面條、食用油和其他糧食產(chǎn)品的公司。自1955年，郭孔豐的叔叔郭鶴年將業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)向蔗糖業(yè)，研發(fā)出一套從場(chǎng)地到發(fā)展計(jì)劃、再到種植地和生產(chǎn)的完整體系，郭鶴年憑借在蔗糖業(yè)的成功獲得了“馬來(lái)西亞糖王”“亞洲糖王”乃至“世界糖王”的美譽(yù)，并積累了雄厚的資本。1962年，郭鶴年用蔗糖產(chǎn)業(yè)積累的財(cái)富，開(kāi)辦了一家擁有食用油、面粉磨坊，甚至在物流、金融和酒店領(lǐng)域都大有建樹(shù)的Kuok Group。這一系列的家族企業(yè)發(fā)展和早期商業(yè)布局為金龍魚(yú)品牌的創(chuàng)立奠定了家族產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

2. 進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)與企業(yè)組建

隨著中國(guó)改革開(kāi)放后的政策調(diào)整，糧油市場(chǎng)出現(xiàn)新的機(jī)遇。1988年，集團(tuán)第一家油脂精煉工廠——南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司在深圳開(kāi)工建設(shè)，開(kāi)啟了集團(tuán)發(fā)展和中國(guó)糧油業(yè)務(wù)的新紀(jì)元。1991年，中國(guó)第一瓶金龍魚(yú)小包裝油面世，這是金龍魚(yú)品牌發(fā)展的一個(gè)重要里程碑，開(kāi)創(chuàng)了從散裝油到小包裝油的消費(fèi)模式革命。當(dāng)時(shí)金龍魚(yú)品牌的背后有著復(fù)雜的企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)關(guān)系。1987年，郭氏旗下嘉里糧油與中糧旗下鵬利公司，合資成立南海投資（投資比例51：49）；而后，中糧與南海投資以18.75對(duì)81.25股權(quán)比例成立耀合公司，鵬利又與中國(guó)南山股份公司以80對(duì)20股權(quán)比例成立南海油脂；最后，鵬利又將其南海油脂股份轉(zhuǎn)到耀合。所以金龍魚(yú)由南海油脂出品，南海油脂由耀合掌控，耀合由南海投資掌控，嘉里是南海投資大股東，“中糧系”實(shí)際制造和銷售金龍魚(yú)食用油，但金龍魚(yú)品牌的實(shí)際控制權(quán)則在郭氏手中。這一時(shí)期金龍魚(yú)品牌借助中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)放政策和企業(yè)間的合作架構(gòu)成功進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)并開(kāi)始發(fā)展壯大。

3. 業(yè)務(wù)拓展與品牌發(fā)展

在金龍魚(yú)品牌創(chuàng)立后的發(fā)展歷程中，不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。1992年，在中國(guó)的第一家面粉加工廠深圳南海建成。隨著時(shí)間推移，金龍魚(yú)的產(chǎn)品涵蓋范圍不斷擴(kuò)大，如今已涵蓋小包裝食用油、大米、面粉、掛面、調(diào)味品、雜糧、豆奶、餐飲用油、特種油脂、油脂化工等10大領(lǐng)域。益海嘉里金龍魚(yú)食品集團(tuán)股份有限公司在發(fā)展過(guò)程中不斷創(chuàng)新，如在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，不斷推出蕎麥小麥粉、全麥粉、苦蕎掛面等新產(chǎn)品以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化，還注重高端產(chǎn)品研發(fā)，像“金龍魚(yú)1:1:1食用調(diào)和油”等產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得廣泛認(rèn)可。同時(shí)，金龍魚(yú)積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，倡導(dǎo)“平衡膳食，健康生活”理念，通過(guò)科普活動(dòng)和媒體宣傳引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注食用油選擇與健康關(guān)系，推動(dòng)家庭餐桌文化升級(jí)轉(zhuǎn)型，并且在綠色環(huán)保事業(yè)方面，大力推廣“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”模式，在生產(chǎn)過(guò)程中回收利用副產(chǎn)品，減少資源浪費(fèi)等，這些都進(jìn)一步推動(dòng)了金龍魚(yú)品牌的發(fā)展，使其成為中國(guó)家喻戶曉的“國(guó)民品牌”，改變了國(guó)人食用散裝油的歷史，