濟南金龍魚【濟南金龍魚在濟南市場的發(fā)展歷程】

郴州花鳥魚蟲市場2025-01-21 19:01:574.03 K閱讀7評論
|魯花|食用油|福臨門|益海嘉里 ...值得一提的是,自2024年以來金龍魚先后卷入五常大米造假、煤油混裝亂象等負面輿論之中,品牌聲譽一落千丈,也讓外界開始懷疑金龍魚是否擴張過快而疏于內(nèi)部管理,在股價、聲譽齊跌的當下,尚未解除盈利困境的金龍魚,或已是涸轍之鮒,www.163.com2油訊 - “科技悟空”金龍魚再添“緊箍咒” 反式脂肪減到0,黃渤 ...日前,金龍魚 1 : 1 : 1 不僅將產(chǎn)品再升級為“ 0 反式脂肪”調(diào)和油,更是官宣黃渤成為新晉代言人, 黃渤與總臺主持人朱廣權(quán)、消費者代表組成“真”探團對金龍魚上海透明工廠展開了一次地毯式探“真”, 再升級的金龍魚,一滴食用油究竟蘊含什么再升級的黑科技?

濟南金龍魚【濟南金龍魚在濟南市場的發(fā)展歷程】 龍魚百科

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SOGOU.COM京ICP備11001839號-1京公網(wǎng)安備11000002000025號baike.sogou.com2024年8月16日4重磅!金龍魚正式入股魯花集團,中國食用油兩大龍頭強強 ...重磅!. 金龍魚正式入股魯花集團,中國食用油兩大龍頭強強聯(lián)合!. 在中國食用油行業(yè),如同戰(zhàn)場般激烈的競爭中,一則消息讓整個市場為之振動——金龍魚正式入股魯花集團!. 這一決定將兩大行業(yè)巨頭的命運緊緊綁在了一起,注定掀起一場前所未有的巨浪www.163.com5復盤金龍魚發(fā)家史:利薄如紙的產(chǎn)業(yè),拼殺出的巨無霸 ...從一家工廠,發(fā)展成為中國重要的糧油企業(yè)之一,從第一瓶“金龍魚”食用油到米面油全線,益海嘉里的發(fā)展伴隨著國人餐桌升級的進程,其中包含很多鮮為人知的內(nèi)幕。 今天我們的故事,就從這家優(yōu)質(zhì)工廠開始。 金龍魚前史. 1.. 踩準時代的節(jié)拍,進入中國大市場. 改革開放解放了中國農(nóng)村的生產(chǎn)力,中國的糧食年產(chǎn)量也從1978年的3億多噸,一路上升到1984的4億多噸。 新中國成立以來,首次出現(xiàn)了農(nóng)民“賣糧難”的現(xiàn)象。 為了解決財政問題,中國開始有限度放開糧食統(tǒng)購統(tǒng)銷,進入雙軌制階段。 糧油供應有剩余,也讓中國政府覺得,可以適當引進一些外資,提高中國油脂工業(yè)的加工水平。 來自馬來西亞的郭氏企業(yè),就在這個時候?qū)⑵煜录Z油產(chǎn)業(yè)引入中國。finance.sina.com.cn2020年9月30日6金龍魚是什么來頭?它到底是中國公司還是美國公司?金龍魚在國內(nèi)的全稱是益海嘉里金龍魚食品集團股份有限公司(下文簡稱:金龍魚),它的第一大股東是Wilmar Distribution (Hong Kong) Limited(下文簡稱:WDL),持股89.99%,屬于絕對控股的地位。k.sina.com.cn2024年7月12日7金龍魚的等級區(qū)分 區(qū)別 和價格區(qū)間? - 知乎知乎,中文互聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量的問答社區(qū)和創(chuàng)作者聚集的原創(chuàng)內(nèi)容平臺,于 2011年 1月正式上線,以「讓人們更好的分享知識、經(jīng)驗和見解,找到自己的解答」為品牌使命。知乎憑借認真、專業(yè)、友善的社區(qū)氛圍、獨特的產(chǎn)品機制以及結(jié)構(gòu)化和易獲得的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,聚集了中文互聯(lián)網(wǎng)科技、商業(yè)、影視、時尚、文化等領(lǐng)域最具創(chuàng)造力的人群,已成為綜合性、全品類、在諸多領(lǐng)域具有關(guān)鍵影響力的知識分享社區(qū)和創(chuàng)作者聚集的原創(chuàng)內(nèi)容平臺,建立起了以社區(qū)驅(qū)動的內(nèi)容變現(xiàn)商業(yè)模式。 金龍魚的等級區(qū)分區(qū)別和價格區(qū)間? 關(guān)注者 8 被瀏覽 19,966 Yuki ? 關(guān)注 金龍魚,按照品質(zhì),可以劃分為過背金龍魚、B過金龍魚、高背金龍魚和寶石金龍魚。 區(qū)分的標準主要看珠鱗的表現(xiàn)及鱗片的爬排情況 高背金龍魚標準:鱗片亮到第5排珠鱗沒有表現(xiàn) 高背金龍魚標準:鱗片亮到第5排珠鱗沒有表現(xiàn) B過金龍魚標準:鱗片第5排亮珠鱗不全亮 過背金龍魚標準:鱗片第6排亮珠鱗全亮 鱗片的排數(shù):關(guān)鍵要看側(cè)線孔。側(cè)線孔就是體側(cè)鱗片上的一排小孔,這排小孔就是第三排鱗片,向上數(shù)分別就是第四排第五排第六排。 珠鱗:所謂的珠鱗,指的是龍魚后三鰭靠近鱗根處的小圓鱗片,因其形狀而得名,正確來說,后三鰭各鰭附近的小圓鱗片都是珠鱗,珠鱗又可稱為鱗末碎鱗。 金龍魚價格因時因地都有所差別,看你所處的是富魚區(qū)還是貧魚區(qū)吧。 霸下 ? 關(guān)注 A過,古典炮錘。 尤其是這個。。。。 臥槽,老板喊我去撈清道夫了。 下回接著吹。 PacoLee 博學而篤志,切問而近思,仁在其中矣 ? 關(guān)注 過背金龍最優(yōu),價格也最貴 ysf ? 關(guān)注 你可以搜索一下呈千祥,他們家的魚挺不錯的。 Yuki 霸下 PacoLee ysfwww.zhihu.com2018年12月7日8益海嘉里金龍魚食品集團股份有限公司益海嘉里金龍魚食品集團股份有限公司是中國重要的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè),于2020年10月15日在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市(證券簡稱:金龍魚,證券代碼:300999),與更多投資者和消費者分享公司發(fā)展成果。 中文ENG首頁集團介紹集團簡介業(yè)務分布發(fā)展歷程集團品牌研發(fā)創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟集團榮譽集團愿景領(lǐng)導團隊新聞中心集團新聞行業(yè)資訊信息公開媒體報道產(chǎn)品與服務包裝油米業(yè)面粉調(diào)味品花生芝麻央廚食品糧油原料谷物科技飼料原料油脂科技物流包裝消費品渠道餐飲渠道食品工業(yè)金龍魚營養(yǎng)健康體驗館可持續(xù)發(fā)展董事長致辭ESG管理架構(gòu)ESG政策ESG行動ESG協(xié)作及相關(guān)方ESG榮譽年度可持續(xù)發(fā)展報告Environmental環(huán)境責任應對氣候變化降低能源消耗發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟推廣綠色包裝完善環(huán)境管理減少水資源消耗減少污染物排放建設綠色工廠可持續(xù)采購保護生物多樣性Social社會責任保障產(chǎn)品質(zhì)量與安全促進營養(yǎng)與健康推動綠色精準適度加工保障人權(quán)維護員工權(quán)益加強職業(yè)健康與安全踐行慈善公益Governance公司治理公司章程ESG治理架構(gòu)合規(guī)運營恪守商業(yè)道德反腐敗舉報人保護投資者關(guān)系公司治理公司公告公司宣傳視頻財務報告財務數(shù)據(jù)摘要招賢納士人才理念社會招聘校園招聘向下滾動新聞資訊集團新聞ESG行動查看更多集團新聞 | 2024/08/27穆彥魁做客《中國三農(nóng)三人談》“糧心”共筑話振興近日,益海嘉里金龍魚總裁穆彥魁做客《中國三農(nóng)三人談》,并同與會專家從鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助農(nóng)增收、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級等多方面進行深度交流和行業(yè)對話。 穆彥魁分享了益海嘉里金龍魚“蔚縣模式”、精深加工業(yè)務、6步鮮米精控...了解更多集團新聞 | 2024/08/26王巍:助農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化升級,做鄉(xiāng)村振興先鋒 | 鄉(xiāng)村振興8月22日,鄉(xiāng)村振興賦能計劃走進河北蔚縣系列活動開啟,益海嘉里金龍魚米業(yè)事業(yè)部總監(jiān)王巍做客“先鋒話振興”超級會客廳。 王巍分享了益海嘉里金龍魚在蔚縣通過教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧助力鄉(xiāng)村振興的經(jīng)驗。他表示,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代...了解更多集團新聞 | 2024/08/23特色“小雜糧”醞釀產(chǎn)業(yè)“大文章” ,鄉(xiāng)村振興好幫手健康是一切的根本,真正有益健康的,也許是手邊能常吃的最普通的東西。就像雜糧,如果你以為這是上世紀六七十年代才吃的食物,那就大錯特錯了,其實雜糧才是真正的香餑餑。早在兩千多年前,《黃帝內(nèi)經(jīng)》就提出,“五谷”是飲食與...了解更多產(chǎn)品與服務主要涉足油籽壓榨、食用油精煉、專用油脂、油脂科技、水稻循環(huán)經(jīng)濟、玉米深加工、小麥深加工、大豆深加工、食品原輔料、中央廚房、糧油科技研發(fā)等產(chǎn)業(yè)。查看更多內(nèi)容包裝油米業(yè)面粉調(diào)味品花生芝麻央廚食品糧油原料谷物科技飼料原料油脂科技物流包裝消費品渠道餐飲渠道食品工業(yè)金龍魚營養(yǎng)健康體驗館包裝油益海嘉里包裝油事業(yè)部協(xié)同集團各部門,從研發(fā)、采購、生產(chǎn)、品控、倉儲物流、供應鏈等,對包裝油生意進行全過程產(chǎn)業(yè)鏈把控。目前,已在上海、深圳、廣州、武漢、青島、鄭州、四川、安徽等地建立了30家生產(chǎn)基地。米業(yè)米業(yè)事業(yè)部成立于2006年,以全面提升國內(nèi)水稻加工水平為使命,陸續(xù)在哈爾濱、白城、吉林等多個水稻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)建立了集水稻收購、倉儲、加工為一體的生產(chǎn)基地;在五常、佳木斯、吉林等地建立了29個生態(tài)種植基地。同時,堅持走產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路,創(chuàng)建了水稻循環(huán)經(jīng)濟模式。面粉益海嘉里面粉事業(yè)部成立于2009年,是集團小麥加工項目和小麥制品營銷的專業(yè)管理部門。產(chǎn)品品牌包括“金龍魚”“香滿園”“元寶”“藍匙”“海皇”“紫蘭花”“雙圈”及“豐苑”等系列品牌,產(chǎn)品類別涵蓋小包裝面粉及掛面、工業(yè)粉、烘焙粉、餐飲通用粉及小麥加工副產(chǎn)品等。調(diào)味品益海嘉里調(diào)味品事業(yè)部是集團調(diào)味品項目研發(fā)、生產(chǎn)及營銷工作的專業(yè)管理部門。目前已在泰州、秦皇島、晉中、上海、青島、武漢、成都、天津等地建立了調(diào)味品生產(chǎn)基地。產(chǎn)品品牌包括“金龍魚”“丸莊”“梁汾”“香滿園”“?;省钡认盗衅放?產(chǎn)品類別涵蓋醬油、醋、芝麻油、花椒油、藤椒油、芝麻醬等?;ㄉヂ橐婧<卫锘ㄉヂ闃I(yè)務部于2019年10月成立,是負責集團花生芝麻油脂、食品(醬、制品)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售落地管理部門。目前已在青島、兗州、石家莊、盤錦、茂名、開封建立了6家花生油壓榨工廠,在武漢、天津、青島建立了3家芝麻油壓榨工廠,全國15家花生油芝麻油灌裝工廠(花生11家、芝麻4家),并在逐步增加中。央廚食品益海嘉里致力于開創(chuàng)中國食品產(chǎn)業(yè)廚房革命,大力拓展中央廚房產(chǎn)線,推出豐廚品牌系列央廚產(chǎn)品,涵蓋學生餐、營養(yǎng)餐及功能性食品等。豐廚依托集團全品類糧油產(chǎn)品及全球供應鏈優(yōu)勢,在全國布局建設中央廚房園區(qū),打造以糧食類主食為核心的中餐工業(yè)化生態(tài)鏈平臺。糧油原料負責集團的糧油貿(mào)易管理、糧食收儲網(wǎng)絡管理、糧油信息研究、期現(xiàn)貨市場交易等綜合管理。谷物科技谷物科技事業(yè)部主要涉及以玉米、大豆、馬鈴薯等糧食作物及甜菜為原料的精深加工產(chǎn)業(yè)。飼料原料致力于為國內(nèi)外飼料和養(yǎng)殖客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,依靠集團工廠的戰(zhàn)略性布局、多元化產(chǎn)品和專業(yè)化團隊等優(yōu)勢,已經(jīng)建立了遍布全國的銷售網(wǎng)絡,并成為國內(nèi)主要飼料原料供應商之一。油脂科技主要負責油脂衍生品及生物燃料的業(yè)務管理、產(chǎn)品銷售和市場拓展。物流益海嘉里集團物流部主要負責集團各工廠倉儲物流的運營管理及集團物流公司的經(jīng)營發(fā)展。物流作為供應鏈中承上啟下的環(huán)節(jié),致力于服務集團業(yè)務,構(gòu)建從原料端到客戶端的全供應鏈物流服務體系。包裝惠州愛而泰可包裝有限公司主要專注于開發(fā)、加工塑料制品以及油脂包裝新材料,是中國重要的注塑企業(yè)。消費品渠道益海嘉里消費品渠道事業(yè)部的主要職責是根據(jù)集團的業(yè)務規(guī)劃和發(fā)展策略,負責集團全產(chǎn)線、全品類在消費品渠道的營銷管理和消費品渠道相關(guān)分公司及經(jīng)銷商的管理,把握市場需求,整合營銷資源,持續(xù)提升各消費品類產(chǎn)品市場表現(xiàn),推動集團消費品業(yè)務全面高效發(fā)展。餐飲渠道益海嘉里餐飲渠道事業(yè)部致力于引導中國餐飲行業(yè)使用安全、衛(wèi)生、健康、優(yōu)質(zhì)的餐飲食材的新風尚,樹立起餐飲食材供應的新標準。食品工業(yè)益海嘉里食品工業(yè)事業(yè)部為食品工業(yè)客戶提供專用油脂(糖果巧克力油脂、烘焙油脂、營養(yǎng)油脂等)、工業(yè)巧克力、面粉、糖漿、淀粉、植物蛋白、維生素E、卵磷脂、食品級甘油、單甘酯、米粞粉、食用酒精、預拌粉等產(chǎn)品,滿足客戶的個性化需求。金龍魚營養(yǎng)健康體驗館可持續(xù)發(fā)展投資者關(guān)系益海嘉里秉持“建立一個理想的集團”的愿景,不斷進行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時,我們力求在環(huán)境責任、社會責任和公司治理等方面攜手利益相關(guān)方,持續(xù)提升與改善,共創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的未來。查看更多信息益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司于2020年10月15日在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市(證券簡稱:金龍魚,證券代碼:300999),與更多投資者和消費者分享公司發(fā)展成果。查看更多信息保障產(chǎn)品質(zhì)量與安全益海嘉里始終將產(chǎn)品質(zhì)量與安全放在首位,持續(xù)為消費者提供更營養(yǎng)、更健康、更安全、更美味的糧油產(chǎn)品。查看更多內(nèi)容踐行慈善公益益海嘉里堅持發(fā)展成果與社會共享,依托金龍魚慈善公益基金會,持續(xù)開展公益慈善活動,盡己所能向社會傳遞更多溫暖。查看更多內(nèi)容聯(lián)系我們服務熱線:400-616-5757聯(lián)系電話:021-31199999地址:上海市浦東新區(qū)博成路1379號金龍魚大廈投資者聯(lián)絡電話:021-31823188投資者郵箱:jinlongyu_ir@cn.wilmar-intl.comESG聯(lián)絡郵箱:Sustainability-Yihaikerry@cn.wilmar-intl.com快速鏈接可持續(xù)發(fā)展報告集團簡介財務業(yè)績法律聲明網(wǎng)站地圖Copyright ? 益海嘉里 All Rights Reserved.Copyright ? 2009 京 ICP 備 12025066 號 -1益海嘉里官方微信益海嘉里官方微博益海嘉里招聘Copyright ? 益海嘉里 All Rights Reserved.Copyright ?2009京ICP備:12025066號-1網(wǎng)站地圖|法律聲明首 頁集團介紹集團簡介業(yè)務分布發(fā)展歷程集團品牌研發(fā)創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟集團榮譽集團愿景領(lǐng)導團隊新聞中心集團新聞行業(yè)資訊信息公開媒體報道產(chǎn)品與服務包裝油米業(yè)面粉調(diào)味品花生芝麻央廚食品糧油原料谷物科技飼料原料油脂科技物流包裝消費品渠道餐飲渠道食品工業(yè)金龍魚營養(yǎng)健康體驗館可持續(xù)發(fā)展董事長致辭ESG管理架構(gòu)ESG政策ESG行動ESG協(xié)作及相關(guān)方ESG榮譽年度可持續(xù)發(fā)展報告Environmental環(huán)境責任Social社會責任Governance公司治理投資者關(guān)系公司治理公司公告公司宣傳視頻財務報告財務數(shù)據(jù)摘要招賢納士www.jinlongyu.cn2024年9月12日9年入1700億!“金龍魚”過會背后,外資巨頭與中糧恩怨20年 ...年入1700億!“金龍魚”過會背后,外資巨頭與中糧恩怨20年 新浪財經(jīng)2020-08-06 22:37 來源:德林社 文 |張佳儒 金龍魚,你熟悉嗎?做過飯的一拍大腿,熟得很,廚房里還有半桶油和兩袋面。作為一個外資企業(yè),金龍魚完成了很多外資想做,但做不到的成就,它深入到國人生活的方方面面,從食用油到大米、面粉,時時刻刻彰顯著存在感。 就在金龍魚霸占中國人廚房的同時,國資中糧集團暗握著拳頭,緊緊盯著金龍魚的一舉一動。在中國糧油市場,金龍魚背后的益海嘉里和中糧互為最大的競爭對手。誰曾想,在金龍魚進軍中國之初,雙方還曾有過短暫的戀愛史,分手之后又相殺十余年,從品類到概念,從田間地頭到廚房,步步相逼。 從如今的市場占有率上,益海嘉里暫時占了上風,品牌、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)不是掣肘它的主要因素。戰(zhàn)術(shù)層面的競爭只是權(quán)宜之計,益海嘉里只有根子上的徹底蛻變,才能應對中糧的攻勢以及政策方面不可預估的風險。 8月6日晚,深交所發(fā)布創(chuàng)業(yè)板上市委審議會議結(jié)果公告,益海嘉里首發(fā)申請獲得通過。借助上市,益海嘉里的主要目的不是融資,而是要突破那條在華發(fā)展的關(guān)鍵防線——變身為一家地道的國內(nèi)企業(yè),徹底擺脫“外資”的限制。 一、借道中糧,完成中國市場普及 很多人想不到,金龍魚其實是外資品牌。益海嘉里是金龍魚品牌的持有實體,間接控股股東豐益國際是新加坡市值最高的上市公司,背后的老板郭鶴年又是馬來西亞首富。在中國,郭鶴年布局廣泛,較為知名的產(chǎn)業(yè)是香格里拉大酒店、北京國貿(mào)大廈、金龍魚食用油。 1988年,郭鶴年命侄子郭孔豐考察中國市場,發(fā)現(xiàn)老百姓吃的是散裝油。這有其特殊背景,當時中國的糧油還是供給制,國家統(tǒng)購統(tǒng)銷,供應通過糧店和糧站系統(tǒng)。品牌食用油的缺乏,讓郭鶴年看到中國食用油市場的藍海。為了順利辦廠開工,外資身份的嘉里糧油(同為郭氏家族控制)決定“借道”中糧。 當時,作為央企的中糧也希望借道外資,進軍油脂市場,并在全球范圍內(nèi)廣為尋找合作伙伴。有著油脂經(jīng)驗,而且是華人背景的嘉里糧油,無疑是最佳的人選。當時中糧也渴求引外資開辟油脂市場,雙方開始合辦公司,股權(quán)結(jié)構(gòu)錯綜復雜。 1987年,郭氏家族旗下嘉里集團與中糧旗下鵬利公司,以51:49的股權(quán)比例成立了南海投資。后來,中糧又與南海投資以18.7:81.25的股權(quán)比例成立耀合公司,鵬利公司又與中國南山以80:20的股權(quán)比例成立南海油脂。然后,鵬利公司又將其持有的南海油脂股份轉(zhuǎn)到耀合公司。 這樣花里胡哨的股權(quán)調(diào)配形成一種結(jié)果:金龍魚由南海油脂出品,南海油脂由耀合公司掌控,耀合公司由南海投資掌控,益海嘉里方面正是南海投資大股東。也就是說,即便中糧是南海油脂最大股東,但實際控制權(quán)卻掌握在郭鶴年家族手中。 1991年,南海油脂開始推出“金龍魚”品牌的小包裝食用油。由于價格較高,金龍魚一度被冷落,后來借助企事業(yè)單位發(fā)福利油的形式,打開中國市場。1993-1994年,金龍魚面對原料上漲,油價按兵不動,市場份額快速躍升至20%,完成了中國市場的普及。 就在金龍魚不斷攻城拔寨時,中糧卻非常尷尬,不僅不能實際控制南海油脂,金龍魚品牌也牢牢掌握在郭氏家族手中。在南海油脂以外,郭鶴年家族還在深圳、上海等城市布局了煉油基地,在東南亞布局油棕種植基地。但這些合作都和中糧無關(guān),中糧稀里糊涂地幫對手引路,還一手培育了自己最大的對手。 1995年,中糧另立山頭,推出“福臨門”小包裝食用油,與金龍魚爭奪市場。2001年,中糧正式賣掉南海油脂的股份,理由頗為傷感,“因本公司所投資無法控制南海公司之管理,故董事認為應集中及強化資源,以管理及開發(fā)本集團享有獨家使用權(quán)之‘福臨門’品牌食用油生產(chǎn)及分銷業(yè)務”。 (注:由于郭氏家族旗下與益海嘉里相關(guān)企業(yè)眾多,為方便理解,統(tǒng)一稱“益海嘉里方面”) 二、伙伴變對手,多回合上演龍虎斗 分手之后,益海嘉里和中糧的對攻開始了。十幾年來,雙方在品牌、品種、理念等方面演繹了一場又一場的龍虎斗。 戰(zhàn)略調(diào)整上,中糧重點發(fā)力“福臨門”。2005年,中糧確立了“集團有限相關(guān)多元化、業(yè)務單元專業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略,要求把與百姓生活息息相關(guān)的食品產(chǎn)業(yè)做好,“福臨門”食用油成為中糧和消費者直接接觸的產(chǎn)品。隨后經(jīng)過一系列調(diào)整、整合,中糧在貿(mào)易營銷網(wǎng)絡,糧食主產(chǎn)區(qū)和主銷區(qū)的糧油倉儲體系,以及研發(fā)能力上都大大提高。 益海嘉里方面也沒閑著。2006年,豐益國際合并嘉里糧油,把“金龍魚”納入國際舞臺。嘉里糧油還與益海集團合并成益海嘉里投資有限公司(益海嘉里前身),為“金龍魚”由調(diào)和油的領(lǐng)導者向全面引領(lǐng)市場沖擊做準備。 品牌上,在中糧推出“福臨門”后,益海嘉里方面陸續(xù)推出了16個品牌,包括胡姬花、鯉魚、元寶、香滿園、花旗、手標、巧廚等。品牌矩陣的打造,意在從不同層面、不同品種,從高到低,設立不同定位的品牌遏制競爭對手的發(fā)展。 產(chǎn)品概念上,益海嘉里“先發(fā)制人”,早在2002年第二代調(diào)和油上市的時候,就提出了“平衡脂肪酸”的概念,還在央視打廣告,“1∶1∶1”的口號家喻戶曉。平衡脂肪酸比例的配方,益海嘉里還申請了國家專利。福臨門緊隨其后推出“天然谷物調(diào)和油”,用“天然谷物”對抗“平衡營養(yǎng)”概念。 推廣上,益海嘉里主打“為健康中國加油”,成為北京2008年奧運會食用油獨家供應商,金龍魚成為奧運會唯一指定食用油品牌,出盡風頭。與之相對,福臨門贊助世博會,宣布成為了上海“世博會唯一指定糧油產(chǎn)品”,不斷構(gòu)建“福氣臨門”,“健康全家人”等健康品牌內(nèi)涵。 除了食用油品類,益海嘉里還和中糧在大米、白面、調(diào)味品、洗滌用品等,以及相關(guān)的全產(chǎn)業(yè)鏈展開競爭。從當前的數(shù)據(jù)來看,益海嘉里暫時占據(jù)上風。 招股書中,益海嘉里援引尼爾森的數(shù)據(jù):按銷售量統(tǒng)計,公司使用包裝油、包裝米、包裝面現(xiàn)代銷售渠道市場占有率均為第一,2019上半年市場占有率分別是38.7%、18.7%、27.4%,分別領(lǐng)先第二名約25.7%、6.4%、15.4%。現(xiàn)代渠道包括超市、大賣場、便利店、零售店等等。 體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,2017-2019年,金龍魚營收分別為1507.66億元、1670.74億元和1707.43億元,凈利潤分別為52.84億元、55.17億元和55.64億元。根據(jù)2019年的營收數(shù)據(jù),1707億元相當于平均每日收入差不多4.7億元,甚至超越上海鋼聯(lián)的1225億元,如果上市成功,將成為創(chuàng)業(yè)板收入最高的上市公司。 不過,戰(zhàn)術(shù)層面的競爭只是權(quán)宜之計,益海嘉里想持續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢,并應對政策上不可預估的風險,需要從根子上徹底蛻變。據(jù)媒體報道,益海嘉里在華迅速成長的過程中,國內(nèi)輿論對它威脅中國糧食安全的討論層出不窮。 早在2009年,益海嘉里方面就曾計劃在港股上市。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)11年,益海嘉里如今沖擊創(chuàng)業(yè)板。對于上市目的,益海嘉里集團副董事長穆彥魁曾對外表示,“金龍魚”要在國內(nèi)上市,融資并不是主要目的,主要目的在于上市之后,便能順理成章地變身成為一家地道的國內(nèi)企業(yè),徹底擺脫“外資”的限制。 近幾年,有中國企業(yè)家打算賣掉國內(nèi)資產(chǎn),去國外大力布局,也有益海嘉里背后的外資,在中國深入布局,實力能與本土國資不相上下,其中有追逐利益成分,側(cè)面也反映出中國市場的潛力。如今,益海嘉里已經(jīng)過會,“內(nèi)資”身份幾乎已經(jīng)取得,將與中糧等本土糧油巨頭將展開新一輪競爭。baijiahao.baidu.com2020年8月6日10集團簡介 - 集團介紹 | 益海嘉里金龍魚食品集團股份有限公司中文ENG首頁集團介紹集團簡介業(yè)務分布發(fā)展歷程集團品牌研發(fā)創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟集團榮譽集團愿景領(lǐng)導團隊新聞中心集團新聞行業(yè)資訊信息公開媒體報道產(chǎn)品與服務包裝油米業(yè)面粉調(diào)味品花生芝麻央廚食品糧油原料谷物科技飼料原料油脂科技物流包裝消費品渠道餐飲渠道食品工業(yè)金龍魚營養(yǎng)健康體驗館可持續(xù)發(fā)展董事長致辭ESG管理架構(gòu)ESG政策ESG行動ESG協(xié)作及相關(guān)方ESG榮譽年度可持續(xù)發(fā)展報告Environmental環(huán)境責任應對氣候變化降低能源消耗發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟推廣綠色包裝完善環(huán)境管理減少水資源消耗減少污染物排放建設綠色工廠可持續(xù)采購保護生物多樣性Social社會責任保障產(chǎn)品質(zhì)量與安全促進營養(yǎng)與健康推動綠色精準適度加工保障人權(quán)維護員工權(quán)益加強職業(yè)健康與安全踐行慈善公益Governance公司治理公司章程ESG治理架構(gòu)合規(guī)運營恪守商業(yè)道德反腐敗舉報人保護投資者關(guān)系公司治理公司公告公司宣傳視頻財務報告財務數(shù)據(jù)摘要招賢納士人才理念社會招聘校園招聘向下滾動集團簡介業(yè)務分布發(fā)展歷程集團品牌研發(fā)創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟集團榮譽集團愿景領(lǐng)導團隊集團簡介益海嘉里金龍魚食品集團股份有限公司是中國重要的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè),創(chuàng)始人為著名愛國華僑郭鶴年先生和他的侄子郭孔豐先生。截至目前,益海嘉里擁有員工超3萬人,在全國擁有80個已投產(chǎn)生產(chǎn)基地,100多家生產(chǎn)型企業(yè),并新建多個生產(chǎn)基地,主要涉足油籽壓榨、食用油精煉、專用油脂、油脂科技、水稻循環(huán)經(jīng)濟、玉米深加工、小麥深加工、大豆深加工、食品原輔料、中央廚房、糧油科技研發(fā)等產(chǎn)業(yè)。益海嘉里旗下?lián)碛小敖瘕堲~”“歐麗薇蘭”“胡姬花”“香滿園”“?;省薄敖鹞丁薄柏S苑”“銳龍”“潔勁100”等知名品牌,產(chǎn)品涵蓋了小包裝食用油、大米、面粉、掛面、調(diào)味品、食品飲料、餐飲產(chǎn)品、食品原輔料、飼料原料、油脂科技等諸多領(lǐng)域。與此同時集團在國內(nèi)建立了網(wǎng)點廣泛、點面結(jié)合、渠道暢通的營銷網(wǎng)絡,為廣大消費者提供全方位服務。展望未來,益海嘉里將繼續(xù)響應國家產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟政策,發(fā)揮自身的品牌、規(guī)模、研發(fā)、人才等優(yōu)勢,秉承營養(yǎng)、健康、安全的研發(fā)理念,把國內(nèi)外食品、營養(yǎng)等學科的最新研究成果與中國人民的膳食特點相結(jié)合,持續(xù)不斷地為國人提供更營養(yǎng)、更健康、更安全的優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品,以實業(yè)報國,為推動中國糧油食品行業(yè)發(fā)展做貢獻。30000擁有員工80生產(chǎn)基地100生產(chǎn)型企業(yè)聯(lián)系我們服務熱線:400-616-5757聯(lián)系電話:021-31199999地址:上海市浦東新區(qū)博成路1379號金龍魚大廈投資者聯(lián)絡電話:021-31823188投資者郵箱:jinlongyu_ir@cn.wilmar-intl.comESG聯(lián)絡郵箱:Sustainability-Yihaikerry@cn.wilmar-intl.com快速鏈接可持續(xù)發(fā)展報告集團簡介財務業(yè)績法律聲明網(wǎng)站地圖Copyright ? 益海嘉里 All Rights Reserved.Copyright ? 2009 京 ICP 備 12025066 號 -1益海嘉里官方微信益海嘉里官方微博益海嘉里招聘Copyright ? 益海嘉里 All Rights Reserved.Copyright ?2009京ICP備:12025066號-1網(wǎng)站地圖|法律聲明首 頁集團介紹集團簡介業(yè)務分布發(fā)展歷程集團品牌研發(fā)創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟集團榮譽集團愿景領(lǐng)導團隊新聞中心集團新聞行業(yè)資訊信息公開媒體報道產(chǎn)品與服務包裝油米業(yè)面粉調(diào)味品花生芝麻央廚食品糧油原料谷物科技飼料原料油脂科技物流包裝消費品渠道餐飲渠道食品工業(yè)金龍魚營養(yǎng)健康體驗館可持續(xù)發(fā)展董事長致辭ESG管理架構(gòu)ESG政策ESG行動ESG協(xié)作及相關(guān)方ESG榮譽年度可持續(xù)發(fā)展報告Environmental環(huán)境責任Social社會責任Governance公司治理投資者關(guān)系公司治理公司公告公司宣傳視頻財務報告財務數(shù)據(jù)摘要招賢納士www.jinlongyu.cn11金龍魚(上):強大渠道+規(guī)模優(yōu)勢+全產(chǎn)業(yè)鏈的糧油航母 | 知乎金龍魚的凈利率不到4%,遠不如海天的27%和茅臺的53%。雖然糧油的盈利能力遠不如白酒醬油驚艷,但金龍魚的股價卻也在不斷新高的路上,那它到底是靠什么來證明自身的巨無霸地位呢?一、品牌力:高中低端品牌矩陣… 首發(fā)于尚公子侃市 切換模式 寫文章 金龍魚(上):強大渠道+規(guī)模優(yōu)勢+全產(chǎn)業(yè)鏈的糧油航母 尚公子侃市 不愛鋼琴的金融研究員不是好導演 金龍魚的凈利率不到4%,遠不如海天的27%和茅臺的53%。 雖然糧油的盈利能力遠不如白酒醬油驚艷,但金龍魚的股價卻也在不斷新高的路上,那它到底是靠什么來證明自身的巨無霸地位呢? 一、品牌力:高中低端品牌矩陣全覆蓋 不同于醬油、白酒主推核心大單品的品牌策略,金龍魚采用的是多品牌策略,除了歷史遺留因素,更多是由于食用油行業(yè)價格戰(zhàn)激烈,細分市場多,想要成為龍頭需要全方位覆蓋細分市場。 具體來看,金龍魚的品牌矩陣是高中低端全覆蓋,低端產(chǎn)品拼價格,中端產(chǎn)品拼廣告,高端產(chǎn)品拼技術(shù)。 2002年金龍魚首次在行業(yè)中引入健康概念,“1:1:1”的洗腦廣告詞深入人心,迅速占領(lǐng)心智。2019年金龍魚品牌價值達399億,高于魯花、福臨門等對手,隨著消費者品牌意識提高,金龍魚的品牌優(yōu)勢會愈發(fā)明顯。 二、產(chǎn)品:橫向拓展能力+研發(fā)升級實力 1、橫向:復制食用油成功經(jīng)驗,依托原有渠道快速布局米面等業(yè)務 2019年公司在小包裝食用油、大米和面粉的市占率分別為38.4%,18.4%和26.7%,排名第一。 對比食用油CR3超過60%的集中度,大米和面粉CR3才40%出頭,米面的集中度仍有提升空間。因此,公司可以復制食用油成功經(jīng)驗,依托原有渠道快速布局米面等業(yè)務。 2、縱向:依靠研發(fā)實力,向高端升級 金龍魚重視研發(fā)創(chuàng)新,引領(lǐng)食用油領(lǐng)域消費升級。2017年至2019年研發(fā)費用從1.36億增長到1.83億,研發(fā)費用率從0.09%增長到0.11%,遠高于對手。 此外公司還積極探索創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟模式,提升產(chǎn)業(yè)鏈附加值。 三、渠道力:直營占比高,控制力強;經(jīng)銷商超4000家,下沉市縣全覆蓋 2019年公司直營收入占比69%,公司直營占比高,渠道控制力強,直營業(yè)務主要對接大型商超、餐飲、工廠及部分電商平臺。 而公司的經(jīng)銷商則是數(shù)量龐大,主要覆蓋傳統(tǒng)渠道及中小客戶,有利于推動渠道下沉。2019年金龍魚共有4406家經(jīng)銷商,終端網(wǎng)點數(shù)量100萬+,目前金龍魚已經(jīng)實現(xiàn)了縣級以上城市全覆蓋,而競爭對手道道全和西王食品在2020年H1的經(jīng)銷商為1000家左右,終端網(wǎng)點不到70萬個。 四、全產(chǎn)業(yè)鏈+規(guī)模優(yōu)勢 1、為何食用油比醬油更需要打通全產(chǎn)業(yè)鏈? (1)食用油的大豆成本占比更高 食用油成本90%來自于原材料大豆,而醬油的大豆成本占比不到60%。 (2)食用油更依賴進口的大豆 進口大豆是轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品,油脂含量高,基本上是用于榨油,榨后豆餅做飼料。而國產(chǎn)大豆蛋白質(zhì)含量高,適用于豆?jié){、豆腐,做醬油,因此醬油不太依賴進口大豆。 由此可見,進口大豆價格的波動,對食用油成本影響較大。所以對金龍魚而言,打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游、強化成本管控就很有必要了。 當前金龍魚已實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游全程覆蓋,同時通過在采購、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的垂直一體化布局,盈利水平有望持續(xù)攀升。 2、規(guī)模優(yōu)勢進一步降低成本 由于糧油本身凈利潤低,因此規(guī)模大的玩家在規(guī)模效應上更容易擁有成本優(yōu)勢,擠占中小廠商。2018年益海嘉里(金龍魚)大豆壓榨產(chǎn)能全國占比為17.99%,高于中糧(12.71%)、九三(7.64%)和渤海(7.49%)等企業(yè)集團。 由此可見,不同賽道先天就存在“基因”上的客觀差別,導致盈利能力各有不同。 比如在提價上,食用油價格受政府管控,醬油卻享有每2-3年的提價周期。在用戶粘性上,白酒的香型、醬油的味道的不同能形成差異化競爭,而食用油卻因味道同質(zhì)化嚴重,價格戰(zhàn)激烈,利潤微薄。 即使在這種情況下,金龍魚仍然構(gòu)筑了強大的護城河,成為行業(yè)霸主,那么未來它的增長點在哪些方向呢?下期接著分析。 編輯于 2020-12-19 23:24 文章被以下專欄收錄 尚公子侃市 不愛鋼琴的研究員不是好導演。聚焦價投好賽道龍頭。 金龍魚(上):強大渠道+規(guī)模優(yōu)勢+全產(chǎn)業(yè)鏈的糧油航母 尚公子侃市zhuanlan.zhihu.com2020年12月19日12走進金龍魚透明工廠:為國人打造安全餐桌食品如今,經(jīng)過20多年的發(fā)展,金龍魚系列產(chǎn)品涵蓋了食用油、大米、面粉、掛面、雜糧、豆乳、調(diào)味品、餐飲糧油等八大領(lǐng)域,旗下16個品牌在金龍魚的帶領(lǐng)下,都已成為每一個專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)公認的領(lǐng)先品牌。 2010年,金龍魚大米產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新技術(shù)榮獲中國糧油學會科學技術(shù)一等獎,成為不斷引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)升級的典范,同時也指明了糧油行業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新為先導的大方向。 得益于金龍魚在中國市場的出色表現(xiàn),金龍魚母公司豐益國際2012-2013年蟬聯(lián)《財富》雜志全球食品生產(chǎn)行業(yè)最受贊賞公司排行榜榜首,金龍魚食用油、金龍魚大米2012-2013年蟬聯(lián)國家統(tǒng)計局權(quán)威發(fā)布的“消費者最信賴品牌”。 益海嘉里集團2014年再次斬獲中國百佳糧油企業(yè)、中國十佳糧油集團特別獎、十佳糧油食品品牌第一名三項殊榮。shandong.sina.com.cn2014年10月29日13金龍魚的“大動作”央廚業(yè)務有了新進展!持續(xù)布局食品行業(yè)的 ...金龍魚這家千億體量的公司仍富有想象空間,并能夠向中國消費市場證明自己的可能性。 舊版搜索 新版搜索 舊版搜索 歷史搜索 全部刪除 熱門搜索 金龍魚的“大動作”央廚業(yè)務有了新進展!持續(xù)布局食品行業(yè)的下一個時代 金龍魚這家千億體量的公司仍富有想象空間,并能夠向中國消費市場證明自己的可能性。 楊恒祥· 來源:界面新聞 在經(jīng)濟周期的變化中,面臨短期利潤的波動,千億體量的金龍魚堅守長期主義,穩(wěn)扎穩(wěn)打布局中國食品行業(yè)的下一個時代。 8月11日,金龍魚(SZ 300999)發(fā)布2023年上半年業(yè)績報告。在報告期內(nèi),該公司實現(xiàn)營業(yè)收入1187.14億元,歸母凈利潤9.66億元。其中,廚房食品、飼料原料及油脂科技兩大主營業(yè)務板塊產(chǎn)銷兩旺,合計銷量2279.2萬噸,同比增長12.8%。 在最近幾年,無論經(jīng)濟周期如何變化,金龍魚營收規(guī)模一直保持著持續(xù)擴大。2016年至2022年,這家公司營業(yè)收入復合增長率超過10%。2023年上半年,盡管受到產(chǎn)品價格下跌影響,金龍魚營收規(guī)?;就瘸制?且在中國消費市場勢能恢復階段,也依舊保持了原有的發(fā)展態(tài)勢。 界面新聞匡達 在一家外資咨詢公司所構(gòu)建數(shù)千家公司形成的研究庫里,有著這樣一個明顯的變化——如果公司業(yè)績處于中部水準,則該領(lǐng)域78%的公司不會改變自己的命運,將一直處于腰部地位直到被趕超。而只有8%的公司,能夠通過持續(xù)的努力基業(yè)長青,持續(xù)成長,為股東和社會創(chuàng)造巨大價值。 事實上,對于這些體量不斷增長,能夠在行業(yè)之中處于領(lǐng)先地位的公司,其背后成功的方法論多源于它們所堅持的長期主義。而對于金龍魚來說,它對于“長期主義”的詮釋便是食品安全與產(chǎn)品品質(zhì)的堅守,以及對市場趨勢與消費創(chuàng)新的快速反應。 在8月10日上海報業(yè)集團|界面新聞所主辦的第六屆【新消費盛典】上,益海嘉里金龍魚榮獲了【2023安心獎】之年度糧油品牌。獎項評審組如此評價金龍魚在消費市場當中的表現(xiàn),“益海嘉里金龍魚始終秉承營養(yǎng)、健康、安全的研發(fā)理念,成為糧油業(yè)的質(zhì)量領(lǐng)跑者、創(chuàng)新探索者和發(fā)展示范者,當之無愧榮獲【2023安心獎】年度糧油品牌?!?“安心”所折射出的,不僅僅是金龍魚對產(chǎn)品品質(zhì)和食品安全底線的不妥協(xié),也是它在消費喜好變化與市場趨勢之中,敏銳洞察,布局新興業(yè)務的靈活度。結(jié)合金龍魚2023年上半年財報,我們不難看出,金龍魚這家千億體量的公司仍富有想象空間,并能夠向中國消費市場證明自己的可能性。 打造“四全一新”的質(zhì)量安全管理模式,讓消費者安心 事實上,在2023年上半年,中國消費市場仍然經(jīng)歷著勢能恢復的過程,其中各個企業(yè)都面臨著諸多不確定性。 在防疫政策調(diào)整之后,2023年一季度消費復蘇開局良好;但進入二季度后,由于一季度人均可支配收入增速偏慢,消費信心指數(shù)處于較低位置,需求轉(zhuǎn)向平淡,使得整體消費復蘇有所放緩。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,6月社會消費品零售總額同比增長3.1%,漲幅比5月大幅回落9.6個百分點,連續(xù)兩個月回落,低于市場預期。 而在這樣的大環(huán)境之中,金龍魚堅定看好中國未來,穩(wěn)健推進主營業(yè)務的布局和發(fā)展。 根據(jù)財報披露,截至2023年上半年底,該公司在全國已擁有76個已投產(chǎn)生產(chǎn)基地,并在淮安、啟東、荊州、長沙等地新建多個生產(chǎn)基地。經(jīng)銷商規(guī)模亦穩(wěn)健提升,較去年年末增加72家至7840家,助力公司銷量的持續(xù)增長。 在生產(chǎn)基地和經(jīng)銷渠道網(wǎng)絡不斷延伸的同時,金龍魚也堅持對于質(zhì)量安全管理的投入。 為了保障食品安全,金龍魚已經(jīng)完善高效、覆蓋生產(chǎn)到流通環(huán)節(jié)全鏈路的“四全一新”質(zhì)量安全管理模式。根據(jù)益海嘉里金龍魚2022ESG報告,所謂“四全”是指“全球供應鏈”“全產(chǎn)業(yè)鏈”“全方位創(chuàng)新”“全過程監(jiān)督”,涵蓋了供應商管理、生產(chǎn)加工管理、儲運和物流配送管理以及客戶終端服務四個方面,實現(xiàn)產(chǎn)品全程可追溯、風險可防控,確保產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全。 例如,為保證食品安全和品質(zhì),金龍魚打造了一個“從農(nóng)田到餐桌的高品質(zhì)監(jiān)管體系”——在前端建立“風險地圖”,前置化風險管理體系。一個更為具體的案例是,在全國建立29處金龍魚生態(tài)水稻基地,從源頭保障稻谷質(zhì)量。而在生產(chǎn)端,金龍魚在各個工廠配備了先進的生產(chǎn)檢測設備,及時調(diào)整生產(chǎn)工藝、剔除缺陷產(chǎn)品,更準確高效地控制產(chǎn)品質(zhì)量。 金龍魚生產(chǎn)檢測設備圖片來源:益海嘉里金龍魚2022ESG報告 而“一新”則是通過產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新。該公司2023年上半年財報提到,報告期內(nèi),金龍魚研發(fā)投入1.14億元,同比增長12.06%,不斷通過科技夯實產(chǎn)品核心競爭力。 例如,金龍魚開創(chuàng)的食用油新品類稻米油,不僅含有天然谷維素、植物甾醇、維生素E等多種營養(yǎng)素,高標準的谷維多雙一萬稻米油更是廣受市場及專家認可。此外,“零反式脂肪”系列、輕怡中長鏈脂肪酸(MLCT)食用油等新品亦將食用油的健康、安全、營養(yǎng)提高到新維度,自上市推出后,獲得了良好的市場反饋。 如你所見,金龍魚“四全一新”的模式覆蓋到了這家公司產(chǎn)業(yè)鏈每一個環(huán)節(jié)——滲透到上游研發(fā)、原材料供應、到生產(chǎn)加工、儲運物流配,再到客戶終端渠道的體系——從而能夠全方位地保證產(chǎn)品品質(zhì),獲得消費者信賴。 也正因如此,益海嘉里金龍魚旗下工廠屢獲佳譽。截至目前,該公司總部及旗下工廠共26家組織獲得各級質(zhì)量獎30項,其中,國家級質(zhì)量獎1項,省級質(zhì)量獎4項,市級質(zhì)量獎19項,區(qū)縣級質(zhì)量獎6項。 而比獎項更為重要的是,在縝密嚴謹?shù)馁|(zhì)量安全管理模式之中,金龍魚為消費者提供了讓他們感到安心的產(chǎn)品與體驗,為國民健康生活保駕護航。 預制菜和團餐新風口,金龍魚都提前抓住了 在“四全一新”質(zhì)量安全管理模式與其產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)?;瘍?yōu)勢的基礎之上,金龍魚能夠發(fā)揮其規(guī)模優(yōu)勢與產(chǎn)品研發(fā)能力,以高品質(zhì)的產(chǎn)品和體驗契合不同時代及階段的消費需求。 例如2022年金龍魚正式落地的中央廚房業(yè)務,正在為這家公司擴寬業(yè)務邊界。 根據(jù)金龍魚2023年半年報,該公司目前,杭州、重慶、周口、西安的中央廚房項目已投產(chǎn),同時產(chǎn)能正處于爬坡期。2023年年內(nèi),預計還將有沈陽和廊坊的項目建成投產(chǎn),昆山、霸州等項目則預計將于明年投產(chǎn)。 而在中央廚房業(yè)務中,金龍魚則正在重點發(fā)力目前市場上風口正勁的兩個細分賽道——預制菜和團餐服務。 在2023年2月發(fā)布的中央一號文件即《關(guān)于做好2023年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》明確提出,提升凈菜、中央廚房等產(chǎn)業(yè)標準化和規(guī)范化水平,培育發(fā)展預制菜產(chǎn)業(yè)。這為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了強心劑。 隨后,7月31日,國家發(fā)展改革委在《關(guān)于恢復和擴大消費措施的通知》中也提到,培育“種養(yǎng)殖基地+中央廚房+冷鏈物流+餐飲門店”模式,挖掘預制菜市場潛力,加快推進預制菜基地建設,充分體現(xiàn)安全、營養(yǎng)、健康的原則,提升餐飲質(zhì)量和配送標準化水平。 金龍魚對于市場風向與機會空間的把握,也正好順應了國家對于產(chǎn)業(yè)方向的推動。而在中央廚房業(yè)務上,金龍魚則有著自己獨特的競爭優(yōu)勢。整體上看,金龍魚正持續(xù)加大對央廚產(chǎn)品創(chuàng)新的科研支持力度,構(gòu)建了包括前端支持、烹飪應用、工業(yè)轉(zhuǎn)化、營養(yǎng)指導在內(nèi)的央廚產(chǎn)品研發(fā)支持體系。 不僅如此,金龍魚也能夠在各個細分領(lǐng)域發(fā)揮出它的優(yōu)勢。 以預制菜為例,雖然預制菜已經(jīng)成為消費者的青睞,但也提出了不同的要求。例如對菜品風味保持、食材新鮮程度與品質(zhì)的呈現(xiàn)等等。而在業(yè)內(nèi)有著多年經(jīng)驗的金龍魚則能夠利用其供應鏈優(yōu)勢與技術(shù)創(chuàng)新能力,來解www.jiemian.com2023年8月16日14金龍魚研究報告 ——糧油食品消費升級龍頭 ——11-5行業(yè) ...——11-5行業(yè)分析1,發(fā)展趨勢:未來將趨于平穩(wěn)發(fā)展。廚房食品方面,公司處于產(chǎn)業(yè)鏈中游,下游為消費者,上游為農(nóng)產(chǎn)品原料,主要包括食用油,大米,經(jīng)過多年發(fā)展,其消費增速較為平緩,其中小包裝食用油消費占比呈現(xiàn)逐年上升趨勢,未來將向品牌化、細分化、高端化方向發(fā)展;飼料原料方面... 雪球首頁股票投資10股票投資10發(fā)布于2021-03-02 11:04來自雪球關(guān)注金龍魚研究報告 ——糧油食品消費升級龍頭來自股票投資10的雪球?qū)凇?1-5行業(yè)分析1,發(fā)展趨勢:未來將趨于平穩(wěn)發(fā)展。廚房食品方面,公司處于產(chǎn)業(yè)鏈中游,下游為消費者,上游為農(nóng)產(chǎn)品原料,主要包括食用油,大米,經(jīng)過多年發(fā)展,其消費增速較為平緩,其中小包裝食用油消費占比呈現(xiàn)逐年上升趨勢,未來將向品牌化、細分化、高端化方向發(fā)展;飼料原料方面,公司處于產(chǎn)業(yè)鏈上游,中游為飼料加工企業(yè),下游為養(yǎng)殖企業(yè),豆粕消費因其廣泛應用于生豬和家禽飼料,需求呈現(xiàn)逐年增長趨勢,菜粕應用于水產(chǎn)飼料,但其中所含的芥子苷會芥子酶作用下會生成有毒物質(zhì),因此一般限量使用或先去毒處理再大量使用,所以其消費量逐年下降趨勢。而油脂科技產(chǎn)品方面則處于相對平穩(wěn)增長階段。2,競爭格局:頭部集中度高,強者恒強。糧油行業(yè)競爭較為激烈,頭部企業(yè)可以憑借其規(guī)模優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,獲取遠超行業(yè)平均增速的成長速度,行業(yè)逐漸向頭部集中。根據(jù)尼爾森統(tǒng)計,在包裝廚房食品市場中,行業(yè)集中度近 4 年均保持提升態(tài)勢。2019 年,小包裝食用油、包袋米、包袋面粉 CR4 已經(jīng)分別達到 66.8%、44.9%、57.3%。而公司在多個領(lǐng)域市占率均為第一,為糧油食品企業(yè)唯一上市龍頭,馬太效應顯著。公司分析公司簡介:公司是全國著名的糧油食品絕對龍頭,主營業(yè)務主要包括廚房食品、飼料原料和油脂科技。其中廚房食品包括食用油、米、面粉,調(diào)味品和其他食品加工產(chǎn)品等,旗下已有眾多品牌,飼料原料包括蛋白類產(chǎn)品、纖維類產(chǎn)品及能量類產(chǎn)品(豆粕、菜粕、棕櫚粕,脂肪粉等),油脂科技產(chǎn)品包括油脂基礎化學品和衍生化學品(脂肪酸、甘油等)。其最大股東為豐益國際,為新加坡上市公司,主要業(yè)務是棕櫚及油籽、谷物和糖,而豐益國際的主要股東為世界第一谷物與油籽處理廠紐約上市公司ADM,因此其在供應鏈合作上有著天然的優(yōu)勢。2017 年,公司共實施了四次資產(chǎn)重組,豐益國際陸續(xù)將其中國境內(nèi)與公司主營業(yè)務相關(guān)的經(jīng)營實體注入公司。核心競爭力:品牌優(yōu)勢:目前公司品牌已覆蓋高端、中端和大眾多個系列,并且保持行業(yè)領(lǐng)先,公司核心品牌“金龍魚” 已經(jīng)從單一食用油品牌發(fā)展成為綜合廚房食品品牌,產(chǎn)品類型覆蓋食用油、大米、面粉、面條、調(diào)味品等,其中2006 年,“金龍魚”成為北京 2008 年奧運會食用油獨家供應商;2017 年伊始,“金龍魚成功”入選中央電視臺“國家品牌計劃”;2018 年,“金龍魚”正式成為北京 2022 年冬奧會和冬殘奧會官方糧油產(chǎn)品贊助商,以行業(yè)領(lǐng)跑者的姿態(tài)代表中國品牌。根據(jù)世界品牌實驗室 2020年《中國 500 最具價值品牌》數(shù)據(jù),“金龍魚” 的品牌價值高達 452.73 億元,為糧油企業(yè)中最高,較去年同比增長 13.6%。未來糧油企業(yè)的競爭很大程度上是品牌的競爭,并且將向高端化,細分化等消費升級方向發(fā)展。渠道優(yōu)勢:消費品公司除了看品牌外,另外還有一個比較重要的就是渠道競爭,沒有渠道就沒有銷售。公司的銷售模式為直銷為主,經(jīng)銷為輔,其中,廚房食品及油脂科技業(yè)務主要采用了“直銷+經(jīng)銷”的渠道模式,而飼料原料業(yè)務采用了直銷的模式,建立了全國性的渠道網(wǎng)絡。公司的銷售戰(zhàn)略為保持直銷客戶的穩(wěn)定,同時下沉銷售渠道,發(fā)展線上電商渠道,發(fā)展經(jīng)銷商,2017-2019 年公司分別新增 987、1,191、1,343 家經(jīng)銷商,今年上半年增加668家,未來依然有增長空間。財務分析:營業(yè)收入:2017-2019 年,公司營業(yè)收入分別為 1507.66 億元、1670.74 億元、1707.43 億 元,同比增速分別為 12.9%、10.8%、2.2%,營業(yè)收入穩(wěn)步增長。2019 年非瘟疫情拖累飼用需求,公司飼料原料及油脂科技業(yè)務收入同比下降 8.9%,營業(yè)收入同比增速放緩至 2.2%。2020 年上半年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入 869.73 億元,同比增長 10.5%,主要原因為生豬補欄積極性上升帶動飼用需求回升,公司飼料原料及油脂科技業(yè)務收入大漲 23%。毛利率穩(wěn)步上升,期間費用率穩(wěn)步下降:近幾年公司的毛利率變化不大,穩(wěn)中上漲,主要原因是原材料價格(主要為大豆,占比為43%)有所下降,由2017年的8.42%上升至目前的11.14%,廚房食品的毛利率略高于飼料原料和油脂科技的毛利率。2016 年至 2019 年公司期間費用率維持在 7.5%以下,2020H1 下降至 5.9%,其中,以銷售費用為主。相比于同行動則二三十的毛利率,金龍魚的毛利率低于同行,公司是國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一,產(chǎn)品種類眾多,沒有與公司業(yè)務完全可比的A 股上市公司,油籽壓榨,食用油精煉,面粉和大米等商品初級加工的業(yè)務量大,毛利相對較低。金龍魚穩(wěn)定增長的利潤表明,公司的發(fā)展戰(zhàn)略是成功且可持續(xù)的。凈利潤:凈利潤增速方面,2017年豐益國際注入資產(chǎn)后凈利潤大增至50億,隨后增速放緩至2018的2.53%,2019年的5.47%,主要原因是2018年衍生工具套期保值收益只有5億,相對2017年大幅減少20億,2019年營業(yè)收入增速放緩至2.2%,同時資產(chǎn)減值損失為21億,相比2018年增加10億。今年前三季度資產(chǎn)減值損失僅有5.5億元,相比去年減少18.5億減少了13億,主要原因是存貨跌價的減少,由于國際大豆價格有所上漲,前三季度投資收益損失-5.4億,相比去年前三季度減少了11億,資產(chǎn)減值損失和投資收益減少金額相互抵消,而營收增長回升至兩位數(shù)增長12%,因此凈利潤增速大幅回升至46%?,F(xiàn)金流:經(jīng)營活動現(xiàn)金流方面,16年以來經(jīng)營活動現(xiàn)金流穩(wěn)步增長,說明公司的銷售利潤現(xiàn)金回流增強,對于客戶的把控能力和議價能力較強。資金面:金龍魚自上市以來融資余額不斷上漲,截止至11月4日融資余額為12.6億,占流通市值6.6%,說明資金看好金龍魚后市發(fā)展。估值水平:截止至11-4日,公司的滾動市盈率為41倍,6家券商預測今年實現(xiàn)全年利潤的平均值為70億,動態(tài)市盈率為41倍,與目前大部分食品加工企業(yè)估值相比,大部分處于60-90倍PE區(qū)間,金龍魚作為知名糧油食品龍頭,相比之下具有估值優(yōu)勢。綜上所述,金龍魚作為糧油食品唯一上市龍頭,未來行業(yè)發(fā)展將強者恒強、消費升級的背景下,擁有品牌、渠道等優(yōu)勢,財務健康穩(wěn)健,估值相對優(yōu)勢且資金看好,具備長期投資價值,市場爭議較大的就是盈利能力如毛利率ROE較其他食品龍頭低,但是其實作為食用油唯一上市公司,其產(chǎn)品涵蓋較廣,還包括米面粉等基本廚房食品以及飼料,而海天等是通過不斷提價來增長利潤,因此跟其他食品公司產(chǎn)品差異較大,可比性不高,如果連食用油都提價,居民的生活成本會顯著提高,國家肯定會管控,并且終端價格調(diào)整是需要國家發(fā)改委的審批的。因此這種股票如果一致性預期太強,反而沒有好的價格介入,有分歧價格下跌反而是好的介入時機,建議逢低買入。核心資產(chǎn)的專欄104篇文章 · 2265人關(guān)注\ue703\ue630\ue631\ue632\ue64axueqiu.com2021年3月2日15深度解讀:3900億金龍魚的營收與增量 | 澎湃新聞按公司招股說明書拆分方式,金龍魚的主營業(yè)務為廚房食品(包含食用油、大米、面粉、調(diào)味品等)、飼料原料及油脂科技產(chǎn)品。 2019年度,公司廚房食品銷售收入占比達63.9%,毛利占比為70.63%。 其中,75%的收入來源于食用油銷售(占公司整體營收的48%)。 同時,金龍魚的整體毛利率水平穩(wěn)定,廚房食品的毛利率穩(wěn)定在12%-13%之間。 元氣資本通過梳理金龍魚在天貓渠道主要食用油產(chǎn)品的價格,發(fā)現(xiàn)茶籽油、亞麻籽油、橄欖油的均價最高,茶籽油的均價甚至達到大豆油的10倍左右。 但是通過測算發(fā)現(xiàn),亞麻籽油的原材料價格甚至低于大豆油與花生油,即便茶籽油的原材料價格較高,但遠未達到產(chǎn)品價格的差距。 因此我們認為在高端食用油領(lǐng)域,產(chǎn)品毛利空間明顯優(yōu)于普通食用油。m.thepaper.cn2020年11月16日16金龍魚,“安穩(wěn)”的上半年_產(chǎn)品_廚房_公司財報顯示,金龍魚上半年合計銷售產(chǎn)品2279萬噸,同比增長3.12%;旗下廚房食品板塊的銷售量達到1137萬噸,相較于去年同期增長了2.53%;而在飼料原料及油脂科技板塊,銷售量達到1213萬噸,同比增長了3.67%。. 這一成績使得金龍魚在市場中的地位更加穩(wěn)固www.sohu.com2024年8月14日17“健康思想家”金龍魚 | 品牌王道 | 知乎編者按米面油,廚房中最常見的食材,承載著億萬百姓的餐桌安全。從1991年第一瓶“金龍魚”小包裝食用油面世,到后來陸續(xù)推出的零反式脂肪酸食用油、發(fā)酵面和鮮米、預制菜等創(chuàng)新產(chǎn)品,益海嘉里金龍魚在“健康安全… 切換模式 寫文章 “健康思想家”金龍魚 |品牌王道 益海嘉里 編者按 米面油,廚房中最常見的食材,承載著億萬百姓的餐桌安全。從1991年第一瓶“金龍魚”小包裝食用油面世,到后來陸續(xù)推出的零反式脂肪酸食用油、發(fā)酵面和鮮米、預制菜等創(chuàng)新產(chǎn)品,益海嘉里金龍魚在“健康安全”和“勤奮創(chuàng)新”的道路上從未止步。 日前,益海嘉里金龍魚入選每日經(jīng)濟新聞《品牌王道》系列叢書經(jīng)典品牌案例,書中詳細闡釋了益海嘉里金龍魚旗下品牌的發(fā)展歷程和產(chǎn)品理念。本期,讓我們跟隨文字一起來看看,扎根中國三十余年,益海嘉里金龍魚是如何做出有思想的糧油產(chǎn)品,成為引領(lǐng)消費者的健康思想家。 |本文版權(quán)歸“每經(jīng)頭條”所有||記者張韻| 引子 2020年,金龍魚“零反”系列食用油問世,不僅能確保反式脂肪酸的含量控制在“0”的標準之內(nèi),還保留了8成以上植物甾醇、維生素E等營養(yǎng)元素。該產(chǎn)品獲得世界衛(wèi)生組織營養(yǎng)監(jiān)測技術(shù)專家Dr.JenniferCoates的肯定,工藝也榮獲中國發(fā)明專利(專利號:ZL201811558663.X)?!傲惴础毕盗幸煌葡蚴袌?即引發(fā)廣泛關(guān)注,大受歡迎。金龍魚為什么要做“零反”?“零反”為什么重要?近年來,“脫發(fā)”“初老”“過勞肥”“報復性熬夜”等話題成為熱搜???各個群體的“健康焦慮”又因一場疫情達到了前所未有的高度。相關(guān)調(diào)查顯示中國人有50%的反式脂肪酸攝入來源于植物油,而過多食用含反式脂肪酸的油品會給身體帶來諸如心腦血管疾病等危害。世界衛(wèi)生組織早在2018年就宣布,到2023年,要全面消除食品中工業(yè)化生產(chǎn)的反式脂肪酸,這一計劃開啟了世界范圍內(nèi)的“零反”征程。隨著全球?qū)Α安妥澜】怠钡囊笕遮厙栏?國人期待改善膳食結(jié)構(gòu)的需求也在增長,這為糧油產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)提供了新的動力。而人們不知道的是,早在2010年,金龍魚就開始與行業(yè)權(quán)威機構(gòu)共同進行這一領(lǐng)域的研究。歷時十年、斥資兩億元,金龍魚不斷進行工藝設備的改進。最終,綠色精準適度加工的理念從實驗室走向生產(chǎn)線,金龍魚在全國啟動26座加工工廠,向反式脂肪酸“宣戰(zhàn)”,糧油界的健康革命步入了換擋提速的時代。益海嘉里食品營銷有限公司董事長兼總經(jīng)理陳波說,金龍魚的“零反”專利將食用油的健康、安全、營養(yǎng)提高到全新維度,意義非凡,不僅引領(lǐng)了糧油行業(yè)技術(shù)的突破性革新,更標志著在中國餐桌健康消費領(lǐng)域的突破。做有思想的糧油產(chǎn)品,成為引領(lǐng)消費者的健康思想家,金龍魚的品牌承諾擲地有聲。它憑借自身的研發(fā)能力與品牌力向外界宣布:一項專利可以成就品牌理念,一個理念可以引領(lǐng)行業(yè)變革。 益海嘉里食品營銷有限公司董事長兼總經(jīng)理陳波 品牌底氣: 一條“金龍魚”,游出國人用油新時代 每個品牌都有故事,而金龍魚的品牌故事帶著歷史縱深感。1988年,金龍魚的掌舵人郭孔豐第一次來到深圳,他干的第一件事,是到大街上考察賣糧油的商店,那些散裝稱重的毛油讓他看到了中國市場的空白。1991年,第一瓶小包裝食用油在深圳蛇口下線,一條象征吉祥富貴的“金龍魚”就此游進千家萬戶,掀起了中國食用油產(chǎn)業(yè)的深刻變革。 作為金龍魚品牌在國內(nèi)的運營領(lǐng)頭人,陳波三十歲出頭就擔起了金龍魚小包裝油在全國市場銷售、推廣的重任。1995—2022年,他從一個糧油行業(yè)的“門外漢”到享譽業(yè)內(nèi)的“資深專業(yè)人士”,見證了中國食用油行業(yè)從散裝油到小包裝油、從安全衛(wèi)生到營養(yǎng)健康的兩次革命。 20世紀80年代,正值盛年的郭孔豐主管家族集團里的食用油與糧食生意,他準備為生產(chǎn)的食用油注冊一個商標。在華人眼中,金龍魚一直被看作吉祥富貴的象征?!敖稹?、魚”三個字,每個字都有美好的寓意。而在我國的餐桌歷史上,直到20世紀80年代末,市民提著油瓶去打散裝油的現(xiàn)象依然十分普遍,那時的散裝油多是毛油,雜質(zhì)多、安全衛(wèi)生無法保障,給百姓的飲食健康帶來了較大隱患。1988年,郭孔豐以嘉里糧油集團代表的身份到中國各地考察市場,他走街串巷,目睹了家庭主婦們拿著瓶子去糧油店排隊買油的盛況。郭孔豐回憶說:“那個油燒起飯來,整個廚房都是煙?!币粋€巨大的市場擺在郭孔豐眼前。彼時,中國大部分地方還都是國營糧油店,深圳作為改革開放的前沿城市,已經(jīng)完全放開了糧油的銷售管控。于是,郭孔豐便在蛇口建起了一家生產(chǎn)食用油的油脂廠。1991年,這家名叫南海油脂的工廠生產(chǎn)的金龍魚小包裝油正式上市,并逐漸以企事業(yè)單位發(fā)福利油的形式打開了中國市場。一條象征吉祥富貴的“金龍魚”就此游進千家萬戶。這一創(chuàng)舉,將食用油變成一個有品牌概念的食品,改變了國人多年來使用散裝油的歷史,從此掀起了中國食用油產(chǎn)業(yè)的深刻變革。到了21世紀,隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高,在安全衛(wèi)生的基礎上,營養(yǎng)健康逐漸成為人們對飲食的更高追求。金龍魚也開始將食用油與膳食健康的研究深入脂肪酸領(lǐng)域。經(jīng)過兩年的研發(fā),第二代金龍魚食用油面世,這就是大家都耳熟能詳?shù)慕瘕堲~1∶1∶1第二代食用調(diào)和油。這個產(chǎn)品根據(jù)中國營養(yǎng)學會制定的《中國居民膳食營養(yǎng)素參考攝入量》(Chinese DRIs)中關(guān)于三種膳食脂肪酸均衡營養(yǎng)狀態(tài)的推薦精心研制而成,是一種“脂肪酸均衡”的健康食用油。陳波把金龍魚1∶1∶1調(diào)和油稱作“有思想的食用油”,因為它倡導的“1∶1∶1”膳食脂肪酸平衡的健康概念,革命性地改變了中國人的飲食習慣。從此,中國人吃食用油的觀念從“安全”向“營養(yǎng)健康”躍升。“第二代”面市之時,“第一代”正在全國各大超市熱賣,銷售量遙遙領(lǐng)先。而陳波領(lǐng)導的團隊在彼時物流、配貨尚未十分發(fā)達的形勢下,僅以一周時間就完成了全國所有銷售市場平臺的貨品調(diào)換,創(chuàng)造了“自我更新迭代”的營銷奇跡。 2002年,金龍魚第二代食用調(diào)和油上市2003年,金龍魚全系列小包裝油銷量突破100萬噸。陳波認為,這是一個重要的里程碑,他感嘆:當時沒有人會想到,金龍魚僅用12年就能完成這樣一個目標。2004年,金龍魚在人民大會堂舉行了盛大的慶功會,成為很多人難忘的回憶。“這是公司糧油產(chǎn)品的成功,也是所有經(jīng)銷商、合作伙伴的成功,更是中國小包裝油的一次進步與成功?!睂τ谶@一段歷史,陳波是親歷者,也是推動者。2005年年底,金龍魚憑借“一種脂肪酸比例合理的植物調(diào)和油”的產(chǎn)品配方榮獲國家發(fā)明專利(專利號:ZL201410256274.7)。后來,金龍魚1∶1∶1第二代食用調(diào)和油也成為全球首個單品銷量破百億元的食用油品種。也正是這次革命性的創(chuàng)新,使金龍魚品牌迸發(fā)出了強大的市場號召力。 品牌匠心:從“傳承古法”到營銷創(chuàng)新 在這個充滿誘惑和浮躁的時代,專注是一種難得的品質(zhì),也是做好品牌所必須的。這是陳波的深刻感悟。從銷售主管到集團高管,陳波加入金龍魚已有27年,他在職業(yè)生涯內(nèi)見證了中國糧油行業(yè)從弱小到壯大,一步步走向成熟的發(fā)展歷程。 他說,“極致匠心,只做一件事”的精神乍看與潮流背道而馳,但持之以恒,終歸會讓人們看清專注精神的珍貴。比如,專注花生油的“胡姬花”品牌,正是這樣一種品牌精神再好不過的例證。從早期缺油、限量供應,到如今琳瑯滿目、種類繁多,食用油在中國的烹飪方式中是必不可少的主角,它負責提供每日所需的能量,與人體健康息息相關(guān)。 “健康思想家”金龍魚 |品牌王道 益海嘉里zhuanlan.zhihu.com2023年1月13日18深度解讀:3900億金龍魚的營收與增量 | 澎湃新聞營收規(guī)模近2000億,連續(xù)三年在包裝食用油、包裝面粉、包裝大米三個市場蟬聯(lián)第一的金龍魚(300999.SZ)如今正面臨著“靜中有變”的市場格局。 下載客戶端 登錄 無障礙 深度解讀:3900億金龍魚的營收與增量 2020-11-16 19:32 上海 來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客 “關(guān)鍵仍在于‘廚房食品’?!?本文為元氣資本第49篇原創(chuàng)文章 分析師)寧泊為 核心內(nèi)容 1、金龍魚的主營業(yè)務突破點在哪? 2、強大的渠道建設是否在線上成功復制? 3、金龍魚未來的增量會在哪里出現(xiàn)? 營收規(guī)模近2000億,連續(xù)三年在包裝食用油、包裝面粉、包裝大米三個市場蟬聯(lián)第一的金龍魚(300999.SZ)如今正面臨著“靜中有變”的市場格局。 這里的“靜”所指的是已經(jīng)進入存量競爭的糧油市場環(huán)境。根據(jù)國家糧油信息中心統(tǒng)計數(shù)據(jù),2017/2018年度,我國食用植物油生產(chǎn)量2963萬噸,消費量3440萬噸,供需基本平衡;生產(chǎn)量與消費量的5年復合增長率分別為4.55%與4.54%。 由于傳統(tǒng)飲食結(jié)構(gòu)問題,國內(nèi)普遍存在omega-6脂肪酸(來源包括葵花子油、玉米油、大豆油等)攝入過多的問題,雖然omega-6脂肪酸是人體必需的,但過多攝入存在危害,引起不同程度的炎癥;對應地,我們飲食結(jié)構(gòu)中omega-3和omega-9脂肪酸的攝入則相對不足。 這樣的痛點,在當下“健康概念”與消費市場疊加爆發(fā)的背景下,為整個糧油市場帶來了“轉(zhuǎn)機”。 我們從近幾年小包裝食用油市場上可以觀察到,調(diào)和油和大豆油的占比逐步降低,花生油、菜籽油(富含omega-9脂肪酸)的占比上升,還有橄欖油和亞麻籽油等也逐步走進消費者的視野。 以金龍魚、魯花等為代表的龍頭公司也開始布局新的方向,如金龍魚在開發(fā)稻米油、油茶籽油等新興品類,路易達孚公司也推出了葵花籽油品牌“金掌門”,曾專注于花生油的魯花也推出高端油系列的新產(chǎn)品—魯花高油酸(即omega-9脂肪酸)花生油。 主營業(yè)務關(guān)鍵詞:利潤空間、產(chǎn)能過剩、高端油 1991年第一瓶“金龍魚”小包裝食用油問世,推動了中國散裝油到小包裝油的消費變革,同時也開啟了益海嘉里的品牌建設之路。 2003年,金龍魚小包裝食用油年銷量突破100萬噸,2011年水稻年加工量突破100萬噸。2017-2018年經(jīng)歷一系列重組,豐益國際在中國大陸的糧油食品加工、銷售等業(yè)務整合進入公司。2018年12月公司整體變更設立股份有限公司,2020年登陸深交所上市。 金龍魚的控股股東Bathos,持股比例99.99%。新加坡上市公司、世界級糧商豐益國際通過WCL控股、豐益中國、豐益中國(百慕達)等公司間接持有Bathos100%的股份,因此豐益國際持有公司99.99%的股權(quán)。 IPO募資后,其持股比例將下降至89.99%,仍居于絕對控制地位。豐益國際的主要股東為馬來西亞郭氏家族和世界四大糧商(即ADM、邦吉Bunge、嘉吉Cargill、路易達孚LDC)之一ADM,其中ADM占比為24.89%。其中Kuok Brothers為郭氏兄弟公司,KerryGroup Limited即香港嘉里集團,為郭氏兄弟于1974年在香港創(chuàng)建,旗下業(yè)務遍及酒店、房地產(chǎn)、飲料、糧油等。 即便金龍魚作為國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一,且產(chǎn)品涵蓋小包裝食用油、大米、面粉、掛面、米粉、豆奶、餐飲專用糧油、食品原輔料、油脂科技等諸多領(lǐng)域,但為了保持競爭優(yōu)勢,金龍魚仍是選擇專注于占營收和毛利比重最高的“廚房食品”領(lǐng)域。 按公司招股說明書拆分方式,金龍魚的主營業(yè)務為廚房食品(包含食用油、大米、面粉、調(diào)味品等)、飼料原料及油脂科技產(chǎn)品。2019年度,公司廚房食品銷售收入占比達63.9%,毛利占比為70.63%。其中,75%的收入來源于食用油銷售(占公司整體營收的48%)。 同時,金龍魚的整體毛利率水平穩(wěn)定,廚房食品的毛利率穩(wěn)定在12%-13%之間。 元氣資本通過梳理金龍魚在天貓渠道主要食用油產(chǎn)品的價格,發(fā)現(xiàn)茶籽油、亞麻籽油、橄欖油的均價最高,茶籽油的均價甚至達到大豆油的10倍左右。但是通過測算發(fā)現(xiàn),亞麻籽油的原材料價格甚至低于大豆油與花生油,即便茶籽油的原材料價格較高,但遠未達到產(chǎn)品價格的差距。 因此我們認為在高端食用油領(lǐng)域,產(chǎn)品毛利空間明顯優(yōu)于普通食用油。高端油的需求有待放量,利于毛利提升,這是金龍魚“基本盤”的增量空間所在。 反向推之,大豆及加工品在原料采購中自然占據(jù)了絕對份額。 2017-2019年金龍魚大豆及加工品采購金額達647.88、691.62、546.35億元,而近三年原材料年采購總額為1240.19、1327.52、1257.97億元,大豆及加工品采購額占原材料總采購額的52.2%/52.1%/43.4%。 而這些原材料在采購后會由金龍魚將大豆壓榨后形成毛油以及豆粕,毛油繼續(xù)精煉成大豆油進行銷售,而豆粕將作為飼料原料銷售給飼料企業(yè)。兩端收入分別計入廚房食品類銷售收入與飼料原料及油脂科技收入。 因此,可以判斷金龍魚在下游銷售環(huán)節(jié)的絕對優(yōu)勢的原因之一是原材料的產(chǎn)能釋放能力。 據(jù)卓創(chuàng)資訊數(shù)據(jù),截至2019年末,中國大豆壓榨行業(yè)產(chǎn)能CR5占比50.2%,CR10達70.6%。具體排名來看,前五名的位次保持穩(wěn)定,益海嘉里僅次于中糧集團,居行業(yè)第二位。 根據(jù)中國油脂網(wǎng)數(shù)據(jù),2018年度益海嘉里集團旗下19家企業(yè)合計大豆壓榨量達1593.67萬噸,較2017年同比增長3.68%,占全國壓榨總量的17.99%,排名全國第一。事實上,在大豆加工環(huán)節(jié)的產(chǎn)能布局,益海嘉里在10年前便已全國領(lǐng)先,2012年集團大豆壓榨量便已位列全國第一,市場份額為18%。 從整個食用油行業(yè)的產(chǎn)能角度,大豆壓榨已經(jīng)過剩。截至2019年底,中國大豆壓榨設計產(chǎn)能達到1.7億噸左右(據(jù)卓創(chuàng)資訊),而大豆壓榨量約9150萬噸(事實上,2019年我國的大豆總消費量也不過1.09億噸)。而從2005年至今,大豆壓榨產(chǎn)能一直處于明顯過剩的狀態(tài),十五年間,僅2009-2011年三年間產(chǎn)能利用率高于60%。 根據(jù)USDA數(shù)據(jù),2010-2020年十年間,中國大豆壓榨量從5500萬噸增長至9900萬噸,增長幅度為80.0%,CAGR6.05%,而同期中國豆油消費量從1111萬噸提升至1869萬噸,增幅為68.2%,CAGR5.34%。此番現(xiàn)象的主要原因為同期飼用豆粕需求增長驅(qū)動了壓榨量的增長(中國飼用豆粕需求占豆粕總需求的97%左右,過去十年飼用豆粕增長79.7%,年復合增長率為6.04%)。 除豆油外,其他兩大類食用油(菜籽油與花生油,在中國食用油消費量中合計占比約33%)壓榨產(chǎn)能也明顯過剩,行業(yè)產(chǎn)能利用率處較低水平。根據(jù)我們的調(diào)研數(shù)據(jù),2015年至今,全國菜籽油壓榨企業(yè)的開機率在20%左右,開機率最高水平低于30%;花生油壓榨產(chǎn)能開機率均值在25%左右,開機率最高水平低于60%。 因此,綜合供給端產(chǎn)能過剩與產(chǎn)品屬性兩方原因,我們認為盡管食用油原料價格波動明顯,但終端銷售價格缺乏彈性。食用油上游為大宗農(nóng)產(chǎn)品,大豆、油菜籽、花生等食用油主要原料價格受到氣候、政策、供需、關(guān)稅等多種因素影響,波動較為明顯。與其相對應的是,食用油終端零售價穩(wěn)定性極強。根據(jù)發(fā)改委統(tǒng)計數(shù)據(jù),在2015年6月至今(2020年11月)超過五年的時間中,36個城市桶裝食用油:豆油、菜籽油、花生油平均零售價漲幅分別為-1.96%、1.53%、5.14%。 即便高端食用油市場的空間存在,但距離高增高釋放還有不短的教育過程,因此食用油市場確實難以在短期內(nèi)為金龍魚提供增量來源。 同樣屬于主營業(yè)務的大米、小麥方面也面臨同樣的問題。需求趨勢穩(wěn)定,包裝米價格波動不大,包裝面粉價格提升有限。 2019年我國大米的生產(chǎn)量和消費量分別達到147和143百萬噸,小麥的生產(chǎn)量和消費量分別達到214和111百萬噸。近幾年大米和小麥的需求趨勢保持穩(wěn)定,國內(nèi)產(chǎn)量完全覆蓋需求量。www.thepaper.cn2020年11月16日19金龍魚——銷售模式 全文請看《金龍魚——萬億糧油帝國 ...全文請看《金龍魚——萬億糧油帝國》 金龍魚 的銷售管理非常符合顛覆式創(chuàng)新中的定義——給與新市場參與者足夠的權(quán)力。 金龍魚 針對食用油、面粉、大米等設立了專門的產(chǎn)品事業(yè)部,進行 專業(yè)化管理并按照銷售渠道設立了不同的渠道事業(yè)部,零售渠... 雪球首頁認知饕餮認知饕餮發(fā)布于2022-04-15 06:34來自雪球關(guān)注金龍魚——銷售模式全文請看《金龍魚——萬億糧油帝國》金龍魚的銷售管理非常符合顛覆式創(chuàng)新中的定義——給與新市場參與者足夠的權(quán)力。金龍魚針對食用油、面粉、大米等設立了專門的產(chǎn)品事業(yè)部,進行 專業(yè)化管理并按照銷售渠道設立了不同的渠道事業(yè)部,零售渠道、餐飲渠道 以及食品工業(yè)渠道的產(chǎn)品銷售分別由消費品渠道事業(yè)部、餐飲渠道事業(yè)部以及食 品工業(yè)渠道事業(yè)部進行管理。飼料原料及油脂科技產(chǎn)品:設立了飼料原料部及油脂科技事業(yè)部對飼料 原料以及油脂科技產(chǎn)品的銷售進行管理。金龍魚的銷售模式分為經(jīng)銷和直銷:經(jīng)銷模式指公司與經(jīng)銷商簽署 相關(guān)協(xié)議,由經(jīng)銷商在約定的期限和地域內(nèi)銷售指定商品的模式;直銷模式指除 經(jīng)銷模式外,公司直接和客戶簽署購銷合同,將商品銷售給客戶的模式。零售渠道下的農(nóng)貿(mào)市場、糧油批發(fā)店、 福利團購等通道以經(jīng)銷為主,大型商超及零售連鎖企業(yè)以直銷為主。餐飲渠道下中小餐飲、快餐連鎖等以經(jīng)銷為主,大型企 業(yè)食堂、連鎖酒店、連鎖餐飲等大型客戶則以直銷為主。對于食品工業(yè)渠道下的大型食品企業(yè),公司以直銷模式服務客戶, 對于一些小型或區(qū)域性的食品工業(yè)企業(yè),則通過經(jīng)銷模式開展生意。對于飼料原料及油脂科技產(chǎn)品,公司主要采用直銷模式。并且金龍魚重視電商渠道的開發(fā),與京東、天貓超市等電商平臺進行 了合作;在積極開拓發(fā)達城市的同時,重視縣級城市、農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,積 極推動渠道下沉,并與阿里巴巴“零售通”、京東“新通路”等社區(qū)零售電商平 臺開展合作,提高終端客戶的覆蓋能力。金龍魚因為產(chǎn)品毛利率低,其產(chǎn)品對于經(jīng)銷商來說吸引力并不大,因為操作空間不大,經(jīng)銷商的利益不是很大。做金龍魚的經(jīng)銷商,需要耐得住性子。金龍魚的經(jīng)銷商是經(jīng)過精挑細選出來的,不是所有人都能做的。根據(jù)經(jīng)銷商的銷售網(wǎng)絡規(guī)模、倉 儲設施、交付能力、銷售人員、財務狀況、信譽等因素,金龍魚會選擇符合自身業(yè)務 發(fā)展戰(zhàn)略的經(jīng)銷商。在經(jīng)銷商網(wǎng)絡建設過程中,公司堅持渠道劃分、渠道下沉的原則。經(jīng)過多年 的發(fā)展,公司在全國范圍內(nèi)建立了全方位、立體化的經(jīng)銷商網(wǎng)絡和完善的經(jīng)銷管 理體系,培養(yǎng)了一批經(jīng)驗豐富的銷售管理人員。公司通過密集的經(jīng)銷商網(wǎng)絡,保 障產(chǎn)品快速到達消費終端。(目前金龍魚是扁平化管理,可以掌握終端動向,及時得到消費者反饋)為了讓經(jīng)銷商可以更好的賣出產(chǎn)品獲利,金龍魚通過外購與自主研發(fā)相結(jié)合的形式搭建 自身的經(jīng)銷商信息系統(tǒng),提升對經(jīng)銷商的信息化管理,同時幫助經(jīng)銷商更好地進 行運營管理,擴大業(yè)務規(guī)模。(相當于給經(jīng)銷商提供非常有利的工具)但是金龍魚對于經(jīng)銷商的要求并不會降低,因為必須保障產(chǎn)品的質(zhì)量:在倉儲環(huán)境方面,公司從硬 件配置標準、存儲管理標準、進出庫、不合格品處理、清潔衛(wèi)生、倉庫檢查等方 面對經(jīng)銷商庫存環(huán)境和倉儲工作的規(guī)范性進行明確要求,并通過監(jiān)督檢查、評估, 對不符合標準的情況提出整改要求。公司對經(jīng)銷商的安全庫存進行了合理的規(guī) 定,根據(jù)正常市場供應量,對各類產(chǎn)品設置不同的最低安全庫存數(shù)量,確保銷售 端不會出現(xiàn)斷貨等情況,并通過突擊盤點等方式進行監(jiān)督檢查,對不符合標準的 情況提出整改要求。經(jīng)銷商的定價方式:針對不同的產(chǎn)品類型和客戶特點,公司采用差別化的定價機制。對于零售產(chǎn) 品而言,公司制定統(tǒng)一的零售產(chǎn)品基準價。零售產(chǎn)品一般由公司負責配送,公司 制定的零售產(chǎn)品基準價中會將運輸成本包括在內(nèi)。對于食品工業(yè)產(chǎn)品和餐飲產(chǎn)品 而言,公司會基于市場行情走勢以及競爭產(chǎn)品的定價情況靈活定價,如相關(guān)產(chǎn)品 由公司負責配送,則產(chǎn)品定價中會包括相應的運輸費用。由公司負責產(chǎn)品配送時, 具體的配送地點由雙方約定,一般是配送至客戶指定的地點,可以是經(jīng)銷商自身 倉庫也可以是終端客戶。由于高標準,高勞動強度,低利潤的產(chǎn)品特性,雖然金龍魚會給與經(jīng)銷商盡量大的福利和培訓,但是金龍魚的經(jīng)銷商仍在以較大速度退出。因為糧油行業(yè)經(jīng)銷商不同于其他快消品,經(jīng)銷商是需要時間去適應高標準的,而且時間會比較長。所以新增經(jīng)銷商銷售金額占比逐年下降。(這是一個問題,具體影響后面再觀察)對于金龍魚來說,并不是一定直銷就要比經(jīng)銷好,比如食品加工和油脂科技,經(jīng)銷的毛利率要高一些。#金龍魚##今日話題#$金龍魚(SZ300999)$@雪球創(chuàng)作者中心\ue630\ue631\ue632\ue64axueqiu.com2022年4月15日202023年金龍魚研究報告:糧油航母,穩(wěn)渡鯨波 | 報告精讀 ...深耕糧油三十年,品牌價值綻光芒。公司源起于1988年,上市于2020年,是國內(nèi)米面糧油行業(yè)龍頭,亦是國內(nèi)重要農(nóng)產(chǎn)品及食品加工企業(yè)。公司主要產(chǎn)品包含廚房食品、飼料原料及油脂科技產(chǎn)品,旗下?lián)碛小敖瘕堲~”、“歐麗薇蘭”、“胡姬花”、“香滿園”、“?;省钡戎放?。2022年,公司以1085.87億元的品牌價值于“中國食品飲料... 2023年金龍魚研究報告:糧油航母,穩(wěn)渡鯨波 來源:浙商證券 發(fā)布時間:2023/12/20 瀏覽次數(shù):1233 舉報 1 金龍魚:深耕行業(yè)三十余年,糧油龍頭強者恒強 1.1 公司簡介:小包裝糧油龍頭,品牌力行業(yè)領(lǐng)先 深耕糧油三十年,品牌價值綻光芒。公司源起于 1988年,上市于 2020年,是國內(nèi)米面糧油行業(yè)龍頭,亦是國內(nèi)重要農(nóng)產(chǎn)品及食品加工企業(yè)。公司主要產(chǎn)品包含廚房食品、飼料原料及油脂科技產(chǎn)品,旗下?lián)碛小敖瘕堲~”、“歐麗薇蘭”、“胡姬花”、“香滿園”、“?;省钡戎放?。2022年,公司以 1085.87億元的品牌價值于“中國食品飲料上市公司品牌價值榜”中位列前三,榮獲
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