金龍魚背景分析【金龍魚財務分析行業(yè)規(guī)模不斷擴大金龍魚市場地位金龍魚市場份額】

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金龍魚背景分析找到 30 篇資料作為參考3步已完成啟動AI多任務智能體（Agent）分析關鍵詞金龍魚財務分析金龍魚市場地位金龍魚最新消息金龍魚業(yè)務范圍金龍魚公司概況金龍魚背景分析搜索全網(wǎng)資料www.renrendoc.combaike.sogou.comzhuanlan.zhihu.com更多閱讀全網(wǎng) 29,378篇 相關資料，精選其中的 30篇總結并生成答案回答回答標準朗讀改寫翻譯復制導出文檔對這個話題感興趣？點擊試試深度搜索一、企業(yè)基本信息（一）成立與發(fā)展歷程金龍魚企業(yè)成立于1990年，其發(fā)展歷程豐富多樣。1974年，郭鶴年在中國香港成立嘉里控股有限公司，1986年郭孔豐注冊“金龍魚”商標并開始在馬來西亞銷售金龍魚牌小包裝油。1987年嘉里集團與中糧旗下鵬利公司合資成立南海投資，1988年南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司成立籌建食用油精煉及小包裝工廠，同年郭氏糧油在越南的食用油精煉廠開始運作。1994年開展大豆壓榨產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務，1996年首創(chuàng)在央視投放廣告片。2002年“金龍魚——萬家燈火篇”獲獎，南海油脂被授予市級企業(yè)技術中心且第二代調和油上市。2006年成為中國女排主贊助商和北京2008年奧運會食用油獨家供應商，在佳木斯創(chuàng)建首個“水稻循環(huán)經(jīng)濟模式”實驗基地。2011年油脂精煉年加工量突破500萬噸，2016年食用油餐飲渠道年銷量突破100萬噸，2018年食品工業(yè)專用油脂年銷量突破100萬噸。經(jīng)過近30年的發(fā)展，已成為中國農(nóng)產(chǎn)品和食品加工行業(yè)的領軍企業(yè)之一3。（二）企業(yè)規(guī)模金龍魚是一家規(guī)模龐大的企業(yè)，擁有現(xiàn)代化的工廠和先進的生產(chǎn)線，具備大規(guī)模的生產(chǎn)能力。目前，該企業(yè)在全國范圍內(nèi)擁有多個生產(chǎn)基地，員工人數(shù)超過1萬人。其資產(chǎn)總額達到數(shù)十億人民幣，顯示出企業(yè)的規(guī)模和實力1。二、企業(yè)產(chǎn)品與服務（一）產(chǎn)品種類食用油產(chǎn)品：金龍魚是全球最大的食用油生產(chǎn)商之一，主要提供大豆油、菜籽油、花生油等各類食用油產(chǎn)品。面粉與米制品：涉及面粉和米制品的生產(chǎn)和銷售，滿足消費者對于主食的需求。飼料與養(yǎng)殖服務：除了食品相關產(chǎn)品，還涉足飼料與養(yǎng)殖服務領域1。（二）產(chǎn)品的市場地位與競爭優(yōu)勢市場份額大：在中國乃至全球的食用油市場中占據(jù)重要地位，市場份額持續(xù)領先。品牌知名度高：金龍魚品牌深入人心，消費者對其產(chǎn)品質量和信譽有較高信任度。全產(chǎn)業(yè)鏈整合：不斷進行產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新，推出符合市場需求的新品，保持競爭優(yōu)勢。擁有一支高素質的研發(fā)團隊，具備強大的產(chǎn)品研發(fā)能力，研發(fā)投入大。并且與眾多高校和科研機構開展合作，共同進行產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新，重視知識產(chǎn)權保護，擁有多項專利技術，為技術創(chuàng)新提供法律保障1。三、市場分析（一）行業(yè)市場分析行業(yè)規(guī)模：隨著人們生活水平的提高，食用油市場規(guī)模不斷擴大，金龍魚所處的食用油行業(yè)占據(jù)了相當大的市場份額。行業(yè)發(fā)展趨勢：隨著健康飲食觀念的普及，消費者對食用油的品質和健康要求越來越高，促使食用油行業(yè)向高品質、健康、營養(yǎng)方向發(fā)展。行業(yè)政策環(huán)境：政府對食品安全和質量的監(jiān)管力度不斷加強，對食用油行業(yè)的規(guī)范和標準也日益嚴格1。（二）目標市場策略金龍魚通過多元化的產(chǎn)品線滿足不同消費群體的需求，同時加強品牌宣傳和市場營銷，提高品牌知名度和美譽度。目標消費群體廣泛，定位明確，在市場上占據(jù)了一定的市場份額，擁有較高的知名度和美譽度，是主要的競爭品牌之一1。（三）競爭對手分析金龍魚的競爭對手主要包括其他食用油品牌、跨國糧油企業(yè)和國內(nèi)其他大型糧油企業(yè)1。四、企業(yè)組織架構與團隊（一）組織架構采用扁平化組織架構，分為總部、區(qū)域分公司和基層單位三個層級，各部門分工明確，協(xié)同高效。實行目標管理與績效考核相結合的管理模式，通過制定明確的目標和考核標準，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)1。（二）高層管理團隊與員工發(fā)展高層管理團隊：由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等核心成員組成，他們具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和卓越的管理能力，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。員工培訓與人才發(fā)展：重視員工培訓，通過定期開展內(nèi)部培訓、外部培訓和在線學習等方式，不斷提升員工的綜合素質和專業(yè)水平，增強企業(yè)核心競爭力。還制定了一系列人才發(fā)展計劃，包括晉升通道、職業(yè)規(guī)劃、激勵機制等，旨在激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長1。五、企業(yè)財務狀況（一）資產(chǎn)狀況資產(chǎn)總額：在報告期內(nèi)的資產(chǎn)總額達到數(shù)十億人民幣，顯示出企業(yè)的規(guī)模和實力。負債情況：負債結構合理，流動負債與長期負債比例均衡，沒有出現(xiàn)高風險債務，擁有充足的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物，能夠滿足日常經(jīng)營和擴張的需求。（二）盈利能力與成長性盈利能力：盈利能力較強，毛利率和凈利率均保持在較高水平。成長性：通過不斷推出新產(chǎn)品、拓展新市場，保持了良好的成長性，未來發(fā)展前景廣闊。（三）償債能力與現(xiàn)金流償債能力：償債能力強，流動比率和速動比率均高于行業(yè)平均水平，債務風險較低。現(xiàn)金流：經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量持續(xù)為正，且現(xiàn)金流量增長率保持穩(wěn)定，表明企業(yè)具有充足的現(xiàn)金流來支持其運營和發(fā)展1。六、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以市場為導向，通過優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品創(chuàng)新1。深入回答此問題以上內(nèi)容均由AI搜集總結并生成，僅供參考類型：商業(yè)服務豆包重新生成對上文進行改寫分享給朋友更多搜索更多搜索換一換點擊探索更多相關話題金龍魚品牌發(fā)展歷程金龍魚市場份額分析金龍魚產(chǎn)品線拓展計劃金龍魚技術研發(fā)投入情況金龍魚競爭對手市場表現(xiàn)金龍魚企業(yè)社會責任實踐點擊展開詳細版腦圖思維導圖思維導圖戰(zhàn)略規(guī)劃盈利能力與成長性分析資產(chǎn)狀況與財務數(shù)據(jù)概覽高層管理團隊組織架構與管理模式競爭地位目標消費群體行業(yè)市場分析主要產(chǎn)品與服務企業(yè)規(guī)模和員工人數(shù)成立時間與歷史沿革企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與未來發(fā)展企業(yè)財務狀況分析企業(yè)組織架構與團隊介紹市場分析與競爭地位企業(yè)概述金龍魚企業(yè)背景分析點擊展開完整版金龍魚企業(yè)以市場為導向，通過優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品創(chuàng)新企業(yè)通過不斷推出新產(chǎn)品、拓展新市場，保持了良好的成長性金龍魚企業(yè)的盈利能力較強，毛利率和凈利率均保持在較高水平金龍魚企業(yè)在報告期內(nèi)的資產(chǎn)總額達到數(shù)十億人民幣金龍魚企業(yè)的高層管理團隊由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等核心成員組成金龍魚企業(yè)采用扁平化組織架構，分為總部、區(qū)域分公司和基層單位三個層級金龍魚在食用油市場上占據(jù)了一定的市場份額，擁有較高的知名度和美譽度金龍魚通過多元化的產(chǎn)品線滿足不同消費群體的需求隨著人們生活水平的提高，食用油市場規(guī)模不斷擴大金龍魚也涉及面粉和米制品的生產(chǎn)和銷售金龍魚是全球最大的食用油生產(chǎn)商之一，主要提供大豆油、菜籽油、花生油等各類食用油產(chǎn)品金龍魚企業(yè)在全國范圍內(nèi)擁有多個生產(chǎn)基地，員工人數(shù)超過1萬人金龍魚企業(yè)成立于1990年戰(zhàn)略規(guī)劃盈利能力與成長性分析資產(chǎn)狀況與財務數(shù)據(jù)概覽高層管理團隊組織架構與管理模式競爭地位目標消費群體行業(yè)市場分析主要產(chǎn)品與服務企業(yè)規(guī)模和員工人數(shù)成立時間與歷史沿革企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與未來發(fā)展企業(yè)財務狀況分析企業(yè)組織架構與團隊介紹市場分析與競爭地位企業(yè)概述金龍魚企業(yè)背景分析金龍魚企業(yè)以市場為導向，通過優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品創(chuàng)新企業(yè)通過不斷推出新產(chǎn)品、拓展新市場，保持了良好的成長性金龍魚企業(yè)的盈利能力較強，毛利率和凈利率均保持在較高水平金龍魚企業(yè)在報告期內(nèi)的資產(chǎn)總額達到數(shù)十億人民幣金龍魚企業(yè)的高層管理團隊由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等核心成員組成金龍魚企業(yè)采用扁平化組織架構，分為總部、區(qū)域分公司和基層單位三個層級金龍魚在食用油市場上占據(jù)了一定的市場份額，擁有較高的知名度和美譽度金龍魚通過多元化的產(chǎn)品線滿足不同消費群體的需求隨著人們生活水平的提高，食用油市場規(guī)模不斷擴大金龍魚也涉及面粉和米制品的生產(chǎn)和銷售金龍魚是全球最大的食用油生產(chǎn)商之一，主要提供大豆油、菜籽油、花生油等各類食用油產(chǎn)品金龍魚企業(yè)在全國范圍內(nèi)擁有多個生產(chǎn)基地，員工人數(shù)超過1萬人金龍魚企業(yè)成立于1990年戰(zhàn)略規(guī)劃盈利能力與成長性分析資產(chǎn)狀況與財務數(shù)據(jù)概覽高層管理團隊組織架構與管理模式競爭地位目標消費群體行業(yè)市場分析主要產(chǎn)品與服務企業(yè)規(guī)模和員工人數(shù)成立時間與歷史沿革企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與未來發(fā)展企業(yè)財務狀況分析企業(yè)組織架構與團隊介紹市場分析與競爭地位企業(yè)概述金龍魚企業(yè)背景分析參考資料（30）參考圖片1金龍魚企業(yè)背景分析報告.pptx金龍魚企業(yè)背景分析報告2023REPORTING企業(yè)概述企業(yè)產(chǎn)品與服務市場分析與競爭地位企業(yè)組織架構與團隊介紹企業(yè)財務狀況分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與未來發(fā)展企業(yè)社會責任與可持續(xù)發(fā)展目錄CATALOGUE2023PART01企業(yè)概述2023REPORTING金龍魚企業(yè)成立于1990年，是一家集糧油食品、飼料加工、生物科技、國際貿(mào)易于一體的綜合性企業(yè)。 作為中國重要的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一，金龍魚企業(yè)在國內(nèi)外享有較高的知名度和影響力。 企業(yè)簡介金龍魚企業(yè)成立于1990年，經(jīng)過近30年的發(fā)展，已成為中國農(nóng)產(chǎn)品和食品加工行業(yè)的領軍企業(yè)之一。 該企業(yè)在發(fā)展過程中不斷進行技術和產(chǎn)品創(chuàng)新，拓展國內(nèi)外市場，逐步形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈和銷售網(wǎng)絡。 成立時間和歷史沿革金龍魚企業(yè)擁有現(xiàn)代化的工廠和先進的生產(chǎn)線，具備大規(guī)模的生產(chǎn)能力。 目前，該企業(yè)在全國范圍內(nèi)擁有多個生產(chǎn)基地，員工人數(shù)超過1萬人。 企業(yè)規(guī)模和員工人數(shù)PART02企業(yè)產(chǎn)品與服務2023REPORTING金龍魚是全球最大的食用油生產(chǎn)商之一，主要提供大豆油、菜籽油、花生油等各類食用油產(chǎn)品。 食用油產(chǎn)品面粉與米制品飼料與養(yǎng)殖服務金龍魚也涉及面粉和米制品的生產(chǎn)和銷售，滿足消費者對于主食的需求。 030201主要產(chǎn)品與服務介紹市場份額大品牌知名度高全產(chǎn)業(yè)鏈整合技術創(chuàng)新產(chǎn)品的市場地位與競爭優(yōu)勢01020304金龍魚在中國乃至全球的食用油市場中占據(jù)重要地位，市場份額持續(xù)領先。 金龍魚品牌深入人心，消費者對其產(chǎn)品質量和信譽有較高信任度。 金龍魚不斷進行產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新，推出符合市場需求的新品，保持競爭優(yōu)勢。 金龍魚擁有一支高素質的研發(fā)團隊，具備強大的產(chǎn)品研發(fā)能力。 研發(fā)投入大金龍魚與眾多高校和科研機構開展合作，共同進行產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新。 產(chǎn)學研合作金龍魚重視知識產(chǎn)權保護，擁有多項專利技術，為技術創(chuàng)新提供法律保障。 知識產(chǎn)權保護產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新能力PART03市場分析與競爭地位2023REPORTING行業(yè)市場分析行業(yè)規(guī)模隨著人們生活水平的提高，食用油市場規(guī)模不斷擴大，其中金龍魚所處的食用油行業(yè)占據(jù)了相當大的市場份額。 行業(yè)發(fā)展趨勢隨著健康飲食觀念的普及，消費者對食用油的品質和健康要求越來越高，促使食用油行業(yè)向高品質、健康、營養(yǎng)方向發(fā)展。 行業(yè)政策環(huán)境政府對食品安全和質量的監(jiān)管力度不斷加強，對食用油行業(yè)的規(guī)范和標準也日益嚴格。 目標消費群體金龍魚通過多元化的產(chǎn)品線滿足不同消費群體的需求，同時加強品牌宣傳和市場營銷，提高品牌知名度和美譽度。 目標市場策略目標市場定位競爭地位金龍魚在食用油市場上占據(jù)了一定的市場份額，擁有較高的知名度和美譽度，是主要的競爭品牌之一。 競爭對手分析金龍魚的競爭對手主要包括其他食用油品牌、跨國糧油企業(yè)和國內(nèi)其他大型糧油企業(yè)。 競爭地位與競爭對手分析PART04企業(yè)組織架構與團隊介紹2023REPORTING金龍魚企業(yè)采用扁平化組織架構，分為總部、區(qū)域分公司和基層單位三個層級，各部門分工明確，協(xié)同高效。 金龍魚企業(yè)實行目標管理與績效考核相結合的管理模式，通過制定明確的目標和考核標準，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 組織架構與管理模式管理模式組織架構高層管理團隊金龍魚企業(yè)的高層管理團隊由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等核心成員組成，他們具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和卓越的管理能力，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。 高層管理團隊與核心人員介紹金龍魚企業(yè)重視員工培訓，通過定期開展內(nèi)部培訓、外部培訓和在線學習等方式，不斷提升員工的綜合素質和專業(yè)水平，增強企業(yè)核心競爭力。 員工培訓金龍魚企業(yè)制定了一系列人才發(fā)展計劃，包括晉升通道、職業(yè)規(guī)劃、激勵機制等，旨在激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。 人才發(fā)展計劃員工培訓與人才發(fā)展計劃PART05企業(yè)財務狀況分析2023REPORTING金龍魚企業(yè)在報告期內(nèi)的資產(chǎn)總額達到數(shù)十億人民幣，顯示出企業(yè)的規(guī)模和實力。 資產(chǎn)總額負債結構合理，流動負債與長期負債比例均衡，沒有出現(xiàn)高風險債務。 負債情況企業(yè)擁有充足的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物，能夠滿足日常經(jīng)營和擴張的需求。 現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物資產(chǎn)狀況與財務數(shù)據(jù)概覽盈利能力與成長性分析盈利能力金龍魚企業(yè)的盈利能力較強，毛利率和凈利率均保持在較高水平。 成長性企業(yè)通過不斷推出新產(chǎn)品、拓展新市場，保持了良好的成長性，未來發(fā)展前景廣闊。 企業(yè)的償債能力強，流動比率和速動比率均高于行業(yè)平均水平，債務風險較低。 償債能力經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量持續(xù)為正，且現(xiàn)金流量增長率保持穩(wěn)定，表明企業(yè)具有充足的現(xiàn)金流來支持其運營和發(fā)展。 現(xiàn)金流償債能力與現(xiàn)金流分析PART06企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與未來發(fā)展2023REPORTINGVS金龍魚企業(yè)以市場為導向，通過優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品創(chuàng)新。www.renrendoc.com2024-01-262金龍魚骨舌魚科硬仆骨舌魚屬動物金龍魚(拉丁學名:Scleropagesformosus，英文名:Arowana)，別名為亞洲龍魚、美麗硬仆骨舌魚，俗稱龍吐珠，魚。 金龍魚有過背金龍、紅龍、青龍等品種。成魚體長40-50厘米，壽命可達數(shù)十年。性情兇猛，主要獵食活魚蝦、水生昆蟲、青蛙等。親魚將魚卵產(chǎn)含于口中直至孵出幼魚。原產(chǎn)、、等地河、湖。20世紀中后被開發(fā)成為觀賞魚，成為極名貴的觀賞魚之一。 過背金龍幼魚價格每尾值數(shù)千元人民幣。金龍魚被列入《》(IUCN)2011年ver3.1--瀕危(EN);金龍魚被列入CITES保護名單附錄Ⅰ。 原產(chǎn)地馬來西亞、印尼、蘇門答臘展開 搜狗百科詞條內(nèi)容由用戶共同創(chuàng)建和維護，不代表搜狗百科立場。如果您需要醫(yī)學、法律、投資理財?shù)葘I(yè)領域的建議，我們強烈建議您獨自對內(nèi)容的可信性進行評估，并咨詢相關專業(yè)人士。baike.sogou.com2024-08-013金龍魚深度研究分析金龍魚深度研究分析 金龍魚的研究真的是難受，因為涉及到的東西太大太廣，可以說和騰訊阿里一個級別了，不愧是商業(yè)帝國。 這篇研究我至少搞了三天左右吧，在此之前總共讀了三本書——《金龍魚背后的糧油帝國》、《食用油營銷第一書》、《魯花發(fā)展史》，非常推薦大家去讀，雖然書的價格貴了一點，但確確實實是好書!我平時寫的關于金龍魚的故事基本是摘自《金龍魚背后的糧油帝國》里的內(nèi)容，這里強烈建議大家去讀一讀!。 (想直接看估值的暴躁老哥可以直接拉到最后一頁，估值在最后，因為文章字數(shù)有點多，總共接近1萬字，所以需要大家耐心去看，看完相信一定會有收獲) 我看好金龍魚主要基于兩點——中央廚房的打造，公司對于吃干榨盡——精加工的追求。 經(jīng)過大概估算，我認為金龍魚未來可以達到8618億的市值，就在中央廚房為金龍魚貢獻更高的凈利潤的時候。 下面將從金龍魚的發(fā)展史、管理層、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品線、研發(fā)能力、生產(chǎn)采購模式、銷售模式、估值出發(fā)，給大家?guī)黻P于金龍魚的深度解析。 (一定要注意看括號里面的內(nèi)容，重點!!!!)。 金龍魚的發(fā)展史 1974年，郭鶴年在中國香港成立了嘉里控股有限公司(這里有個背景，是郭鶴年在馬來西亞和新加坡的業(yè)務到達了天花板)，并開始投資建設九龍香格里拉酒店。 1986年，郭孔豐注冊了“金龍魚”商標，開始在馬來西亞銷售金龍魚牌的小包裝油。 1987年，嘉里集團與中糧旗下鵬利公司合資成立了南海投資(1973年郭鶴年幫助華潤采購了國家急需的30W噸白糖)，同年李福官隨郭氏糧油第一艘散裝棕櫚油船來到中國考察市場，之后成為南海油脂第一任總經(jīng)理。 1988年，南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司成立，籌建食用油精煉及小包裝工廠。 同年郭氏糧油在越南與VocarimeX合資建設的第一家食用油精煉廠也開始運作。 (金龍魚最開始推出小包裝油其實并不好賣，因為當時還是雙軌制度，大家都比較喜歡買散油，然而當時李福官覺得，榨油利潤太低，未來的利潤會隨著進入者越來越多變得更低，必須尋找新的出路，所以堅持賣并不好賣的小包裝油)。 1994年，金龍魚開展大豆壓榨產(chǎn)業(yè)鏈相關業(yè)務，延伸產(chǎn)業(yè)鏈布局。 同年國有糧食企業(yè)改革的浪潮中，大量職工下海，尋找新的發(fā)展機會;美國經(jīng)濟學家萊斯特·布朗就在《誰來養(yǎng)活中國?》一文中預言，中國勢必大量進口糧食，到2030年的糧食進口量預計將達到3億噸。 這么大的一個糧食進口市場，任何一個做跨國糧食貿(mào)易的大公司都不可能放過，此時正是生產(chǎn)布局的最好時機，后有阿丹米入股豐益，占20%的股份;。 1996嘉里糧油首創(chuàng)在央視投放廣告片“金龍魚—金光神州閃”篇，借助央視的強大滲透力，小包裝食用油以及金龍魚，得到消費者廣泛關注，成為中國第一家樹立品牌概念、傳播品牌形象的食用油企業(yè).(這支廣告采用了在當時先進前衛(wèi)的特效技術，金光閃閃的3D金龍魚從廚房飛向餐桌，再飛到電視屏幕上，栩栩如生，活靈活現(xiàn)。 )。 2002年，“金龍魚——萬家燈火篇”喜獲“AD盛典觀眾最受歡迎”廣告篇第一名;南海油脂被深圳市政府授予全市糧油行業(yè)唯一的市級企業(yè)技術中心;依據(jù)脂肪酸原理進行研發(fā)的金龍魚第二代調和油，隆重上市 2006年，金龍魚成為中國女排主贊助商，成為北京2008年奧運會食用油獨家供應商;在佳木斯創(chuàng)建首個“水稻循環(huán)經(jīng)濟模式”實驗基地，探索“精深加工、變廢為寶”的全新產(chǎn)業(yè)模式(米糠占整個稻米營養(yǎng)成分的65%，但米糠往往都是被扔掉了，所以金龍魚拿去榨油，對稻米進行精加工) C:\Users\HP\AppData\Local\Temp\1648292951(1).png 2011年，金龍魚油脂精煉年加工量突破500萬噸 2016年，食用油餐飲渠道年銷量突破100萬噸 2018年，食品工業(yè)專用油脂年銷量突破100萬噸 招股書上的內(nèi)容不是很全，這里我結合書上的內(nèi)容給大家補充點: 益海嘉里最初是兩家公司，益海糧油和嘉里糧油分別屬于豐益國際(郭孔豐執(zhí)掌)和郭氏糧油(郭鶴年執(zhí)掌)，郭氏糧油是金龍魚和嘉里糧油的控股股東。 2006年郭孔豐的事業(yè)蒸蒸日上，他執(zhí)掌的豐益國際想要做一次配股，這時郭鶴年聽說了，便向郭孔豐伸出橄欖枝(之前郭孔豐因為理念與郭氏集團不合，單獨出去干)，自此叔侄關系改善。 益海嘉里合并后仍然是兩家?guī)ь^人分別帶頭:不過嘉里糧油不是郭鶴年帶頭，而是李福官。 益海帶頭人還是郭孔豐。 金龍魚的管理層 金龍魚兩大帶頭人從2011年開始就變成了只有郭孔豐帶頭了，李福官跑去百潤當董事長了。 這家公司業(yè)務挺雜的，但主要還是圍繞嬰兒用品展開產(chǎn)品群。 C:\Users\HP\AppData\Local\Temp\1648299016(1).png C:\Users\HP\AppData\Local\Temp\1648299081(1).png知乎專欄2022-04-054金龍魚公司簡介_財富號糧油食品股份有限公司(簡稱金龍魚)是中國領先的糧油食品企業(yè)之一，總部位于中國上海。 公司主要從事糧油加工、生產(chǎn)和銷售業(yè)務。 公司擁有一系列知名品牌，其中最著名的是金龍魚品牌，該品牌在中國市場享有很高的聲譽和知名度。 金龍魚的產(chǎn)品范圍廣泛，包括食用油、大米、面粉、豆制品等。 公司注重產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，不斷推出符合消費者需求的新品種和新品牌。 金龍魚產(chǎn)品以其優(yōu)質的原材料、嚴格的生產(chǎn)工藝和先進的質量控制體系而受到消費者的青睞。 金龍魚在全國范圍內(nèi)建立了廣泛的銷售網(wǎng)絡，產(chǎn)品覆蓋城市和農(nóng)村市場。 公司通過多渠道、多層次的銷售模式，為消費者提供方便快捷的購買渠道和優(yōu)質的售后服務。 金龍魚一直秉持著"誠信經(jīng)營、質量為本"的經(jīng)營理念，注重社會責任和可持續(xù)發(fā)展。 公司致力于推動糧油行業(yè)的健康發(fā)展，積極參與公益事業(yè)和環(huán)?；顒?。 益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司是中國領先的糧油食品企業(yè)，以金龍魚品牌為主打，提供高品質的糧油食品。 公司注重產(chǎn)品質量和創(chuàng)新，致力于為消費者提供健康、美味、安全的食品。 $金龍魚(SZ300999)$ 追加內(nèi)容本文作者可以追加內(nèi)容哦!。caifuhao.eastmoney.com2023-07-315金龍魚案例分析.ppt金龍魚案例分析.ppt 1/22 1.該資料是網(wǎng)友上傳的，本站提供全文預覽，預覽什么樣，下載就什么樣。 2.下載該文檔所得收入歸上傳者、原創(chuàng)者。 3.下載的文檔，不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。 金龍魚的營銷方案 1.金龍魚的背景介紹 2.金龍魚的SWOT分析 3.關于金龍魚的材料 4.對金龍魚的全面分析 5.金龍魚的一系列成就 6.金龍魚的成長 液羽股祿支墩面晨懈趨旭佰慧輕皿廷疊歸恢廊尹鐳壁玲即媽魏省夯期議惜金龍魚案例分析金龍魚案例分析 金龍魚的背景分析 “金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。 郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團下的糧油集團的旗艦公司。 嘉里糧油(深圳)有限公司是郭兄弟集團下屬的嘉里糧油(中國)有限公司在中國的全額投資的營銷策劃及管理公司.。 疆列目狽詢拆燎沁膚炕籠厚級蘑半譬讀呼輻洱返再革起縮傈墾閃又芳孝攻金龍魚案例分析金龍魚案例分析 嘉里糧油集團旗下有金龍魚、***和胡姬花三大食用油品牌，其中又以金龍魚為主打品牌。 雖然有對手魯花、福臨門等的競爭，但遠不足以構成對金龍魚的威脅。 金龍魚食用調和油在市場占主導地位，成為行業(yè)的龍頭。 軀獅碘霉唐吹策晌獸將舉剔眺佰腕棟最案段烴臘湖郎旱這莎誰她骸慷筍念金龍魚案例分析金龍魚案例分析 讓你和你周圍的人一起分享家庭的快樂和溫暖 為追求健康生活品質的消費者帶來健康、營養(yǎng)、美味的飲食體驗，使人們分享家庭的快樂、溫暖和關愛。 進而打造國際品質的優(yōu)秀食用油品牌。 郭勾膳槳擲舜姐購呻甩耿滅罰樁次頰噬甕閥樸就嘎鐐燒為契端塹屢佰辣餐金龍魚案例分析金龍魚案例分析 金龍魚的SWOT分析1 1、機會:小包裝食用油市場規(guī)模龐大，市場增長速度快。 未來幾年將是小包裝食用油市場空前繁榮的幾年。 甘肅境內(nèi)各地區(qū)人口眾多，市場相對需求大。 2、威脅:目前小包裝食用油市場除居領導地位的福臨門、香滿園等外，二三線品牌縱多，競爭異常激烈。 爆碰臻匙腐髓鞋冷可俊鄖看言辦產(chǎn)黨伶驕斟取剝刷晤覽諄裹膝期涂才魏毆金龍魚案例分析金龍魚案例分析 金龍魚SWOT分析2 3、優(yōu)勢:“金龍魚”小包裝系列食用油與名牌“香滿園”系出名門—嘉里糧油，具有較深的品牌沉淀;嘉里糧油具有完善的分銷網(wǎng)絡和科學的市場推廣體系;“金龍魚”在其他區(qū)域已經(jīng)上市銷售，可給甘肅地區(qū)提供比較成功的行銷經(jīng)驗，以便根據(jù)實際情況進行營銷策略調整。 跋澗烯限信昨團攏掂諺貪濫朵琴史圭***贅昧鵬淖肚廁恿鷹龔靈硼鋤瑩牟自金龍魚案例分析金龍魚案例分析 金龍魚SWOT分析3 4、劣勢:金龍魚小包裝各系列油比同類小包裝其他品牌的價位要高，消費者對該產(chǎn)品質量的認知需要一個較為漫長的過程;甘肅地區(qū)覆蓋廣，給市場整體啟動帶來較大困難;金龍魚的市場增長必然給嘉里旗下的其他同門兄弟帶來威脅，競爭與協(xié)作的尺度難以把握。 搗量砍烹爹鞏剝佳迅哇裝尖贏兌撂坷秦侯岡軸乃招鈉雪膳垢旅軀真練雹竭金龍魚案例分析金龍魚案例分析 金龍魚的材料1 國家內(nèi)貿(mào)部公布的調查資料顯示:嘉里糧油旗下的金龍魚食用油品牌10年來一直以絕對優(yōu)勢穩(wěn)坐小包裝食用油行業(yè)第一品牌寶座，它的市場份額超過第二名到第十名的總和。 在全國十大食用油品牌排名當中，嘉里旗下品牌就占據(jù)三個位置，并仍有增多趨勢。 僅金龍魚、胡姬花、鯉魚三大嘉里糧油旗下品牌，銷量就超過了十大品牌中其余品牌銷量的總和。 器湃托薊互匆軌肺姬應腑傭熬油翠氏春仲疑經(jīng)鋤智害銅汽怔醇寥本廊蕊紛金龍魚案例分析金龍魚案例分析 扣利閻審涕墜鍛柞***援鑲寬巖樸苞母聞敗設箕濺郝急褐酵瘍柵鑲冠悼癌溢金龍魚案例分析金龍魚案例分析 金龍魚案例分析來自淘豆網(wǎng)www.taodocs.com轉載請標明出處.淘豆網(wǎng)2021-03-106財報速遞:金龍魚2023年半年度凈利潤9.66億元根據(jù) 同花順財務診斷大模型 對其本期及過去5年財務數(shù)據(jù)1200余項財務指標的綜合運算及跟蹤分析，金龍魚總體財務狀況一般。 存在4項財務亮點 根據(jù)金龍魚公布的相關財務信息顯示，公司存在4個財務亮點，具體如下: 應收應收賬款周轉率平均為29.55(次/年)，公司收帳迅速。 營運總資產(chǎn)周轉率平均為1.12(次/年)，公司運營效率出色。 償債速動比率為0.77，短期償債能力出色。 收益凈利潤現(xiàn)金含量平均為159.41%，行業(yè)內(nèi)表現(xiàn)出色。 根據(jù)金龍魚公布的相關財務信息顯示，公司存在2個財務風險，具體如下: 負債付息債務比例為51.55%，債務償付壓力很大。 存貸雙高貨幣資金為704.89億，短期借款為1003.85億，有存貸雙高風險。 綜合來看，金龍魚總體財務狀況一般，當前總評分為2.50分，在所屬的農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)的40家公司中排名中游。 各項指標評分如下: )財務診斷大模型根據(jù)公司最新及往期財務數(shù)據(jù)和行業(yè)狀況，計算出公司的財務評分、亮點和風險，反映公司已披露的財務狀況，但不是對未來財務狀況的預測。news.10jqka.com.cn2023-08-117蒸發(fā)超5700億!金龍魚業(yè)績暴跌之謎金龍魚集團是由新加坡郭氏兄弟的私人糧油公司脫殼而來。 其旗下嘉里糧油(中國)有限公司在中國市場表現(xiàn)出色，憑借出色的營銷策劃管理和雄厚的資金支持，金龍魚在中國市場站穩(wěn)了腳跟，在糧油米面市場上獨占鰲頭，無論是便攜裝食用油還是預制面粉都備受青睞。 作為一家外資企業(yè)，金龍魚背靠母公司新加坡豐益國際，迅速在中國市場鋪陳開來。 其創(chuàng)始人郭鶴年憑著3萬元白手起家，締造了一個龐大的商業(yè)帝國，控制著新加坡和馬來地區(qū)近80%以上的糖業(yè)份額，同時也是嘉里建設、豐益國際和香格里拉三家上市公司的實際掌權人。 郭鶴年最先洞察到中國市場糧油這一藍海，與中糧集團合作，成立了南海油脂工業(yè)公司，并推出品質更高的小包裝油，開局大好為金龍魚的領頭地位奠定了穩(wěn)固的基礎，以致于后來和中糧分家，即使作為競爭對手，中糧旗下的福臨門也沒能壓過一頭。 誠然，金龍魚背靠資金雄厚的母公司，又擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，作為響當當?shù)膰鴥?nèi)知名品牌，加之主營剛需產(chǎn)品，自然不愁市場和銷路。 然而，上有國家的剛需控制，下有大豆原料價格的雙重夾擊，金龍魚利潤空間本就狹窄，作為產(chǎn)業(yè)鏈的中端，處在加工一環(huán)，賺的就是辛苦錢，加之近年來糧食價格持續(xù)增長，其利潤率和毛利的下跌幾乎是能被預見的。 這樣看來，金龍魚的優(yōu)劣勢一目了然。 雖然前路艱難但也有值得探索的未知領域。 金龍魚產(chǎn)品的原材料成本一直占業(yè)務成本的大頭，產(chǎn)品利潤極其容易受到原材料市場的波動，在兩座"大山"的傾軋下，金龍魚的調價權和控成本的權利都極大受限，難以喘息。 此外，糧油行業(yè)事關國計民生，價格本就屬于國家嚴管的一環(huán)。 因此，金龍魚不僅對原材料成本沒有掌控能力，對于糧油產(chǎn)品的定價權也被極大的限制了。 根據(jù)金龍魚的官網(wǎng)數(shù)據(jù)，其主營的板塊支柱性業(yè)務主要是食用油、大米和面粉的廚內(nèi)食品，占比達到了62%。 而上半年，金龍魚廚房產(chǎn)品賣出11092千噸，同比增長9.46%，給出了不錯的成績，但收入同比減少3.43%，成本降低，最終毛利率還降了0.49%。 01轉基因風暴的淵源 隨著國民生活水平的提高，人們更加追求健康、品質化的生活，所以各種健康產(chǎn)品更容易得到消費者的青睞。 國民綜合素質的提高讓"市場本位"逐漸向"消費者本位"轉移，人們不再滿足于產(chǎn)品最基本的功能，賣食用油就不能只賣食用油產(chǎn)品，原料的種植和栽培、榨取的工藝和技術、是否轉基因、是否有文獻和數(shù)據(jù)支撐……等等都會成為消費者選擇品牌的重要影響因素。 其成也知名度，敗也知名度，作為多年來備受國民信賴的家用糧油品牌，此前的轉基因風波讓金龍魚有口難言。 一時之間關于金龍魚非法使用轉基因大豆的消息甚囂塵上，轉基因是否真的有害金龍魚是否證件齊全、合法生產(chǎn)尚且沒有定論。 轉基因就像是一座無法預料噴發(fā)期的"富士山"，暫且安全深究下去卻是品牌的致命點。 轉基因的研究尚且還是個未知數(shù)，金龍魚放眼當下是極具波動的市場大環(huán)境，頭頂國家價格調控和原料價格掣肘這兩座大山，預制菜的新賽道又前途未卜，并非死局，想要破局難于登天。 02預制菜藍海:新市場的博弈 一直以來，金龍魚在小包裝食用植物油、包裝家用大米的渠道市場份額中位列第一。 但消費者品牌忠誠度低、價格波動敏感、市場競爭日益加劇，金龍魚不得不加入戰(zhàn)局，薄利多銷，以量來取勝。 家用食用油的產(chǎn)品類型上不再僅限于大豆油、花生油和菜籽油，椰子油、橄欖油、亞麻籽油等多種打著健康、品質等標簽的產(chǎn)品也頻繁出現(xiàn)在消費者日常生活中，悄無聲息地占領了市場的一席之地。 工藝上，初榨、鮮榨、5S壓榨各種工藝的精進也成為了賣點市場的一大沖擊力量。 金龍魚作為傳統(tǒng)的油糧品牌，很難在產(chǎn)品上迅速做出改變，攻堅新市場也成為其必選之路。 在市場壓力作用下，傳統(tǒng)品牌紛紛尋找新的增長點，進行品牌形象的更新和產(chǎn)品的迭代升級。 金龍魚雖然并非國資品牌卻享有與國民品牌齊名的聲譽，主營業(yè)務的創(chuàng)收受限嚴重，轉型困難，但金龍魚也沒閑著，迅速更改戰(zhàn)略在預制菜的賽道上努力摸索著新的增長點。 金龍魚采用中央廚房的模式強勢進入預制菜市場，截止2022年底，已經(jīng)完成70多個建成生產(chǎn)的產(chǎn)品基地，并在杭州、重慶等重要的城市完成布局。 有市場需求就有金龍魚發(fā)力的潛在點，隨著生活節(jié)奏的加快，預制菜市場需求也一直處于增長的區(qū)間，方便快捷又能滿足現(xiàn)代都市國民的營養(yǎng)需求，并且有逐漸成為主流的趨勢，前景還是被看好的。 金龍魚也很重視這個賽道，快速入局完成業(yè)務模式的整體探索，大力注資，不斷改進產(chǎn)品的口味，迎合市場需求和消費者的習慣，在品質和口感上進行挖掘和開發(fā)，讓消費者獲得更好的服務體驗。 當下市場迭代更新的加速，同質化產(chǎn)品的替代讓品牌消費者幾乎喪失了忠誠度，加之轉基因這一未知的"定時炸彈"，金龍魚是否能沖出新銳品牌的圍追堵截，著實令人捏一把汗。new.qq.com2023-09-118一次看完金龍魚財務分析$金龍魚(SZ300999)$金龍魚 年度收入,2021期數(shù)據(jù)為2262億元。金龍魚年度收入同比,2021期數(shù)據(jù)為1.金龍魚年度利潤同比，2021期數(shù)據(jù)為-31.1%。 金龍魚單季度營業(yè)總收入同比增速，2022-09期數(shù)據(jù)為14.9%。 單季度凈利潤，2022-09期數(shù)據(jù)為3.77億元。 金龍魚單季度凈利潤同比增速，2022-09期數(shù)據(jù)為-46.9%。 滾動4季度ROE，2022-09期數(shù)據(jù)為3.22%。 滾動4季度ROA，2022-09期數(shù)據(jù)為1.32%。 單季度毛利率，2022-09期數(shù)據(jù)為3.03%。 單季度銷售費用率，2022-09期數(shù)據(jù)為2.28%。 單季度凈利率，2022-09期數(shù)據(jù)為0.55%。 納稅額/收入，2022-09期數(shù)據(jù)為1%。 納稅額，2022-09期數(shù)據(jù)為6.81億元。 金龍魚納稅額增速，2022-09期數(shù)據(jù)為1.61%。 所得稅率，2022-09期數(shù)據(jù)為0%。 員工薪酬，2022-06期數(shù)據(jù)為22.1億元。 金龍魚員工薪酬及增速，2022-06期數(shù)據(jù)為26.6%。 員工數(shù)，2020期數(shù)據(jù)為31512人。 人均薪酬，2022-09期數(shù)據(jù)為21.2萬元。 人均利潤，2022-06期數(shù)據(jù)為7萬元。 總資產(chǎn)周轉率，2022-09期數(shù)據(jù)為1.14。 存貨周轉天數(shù)，2022-09期數(shù)據(jù)為61.2天。 應收賬款周轉天數(shù)，2022-09期數(shù)據(jù)為12.9天。 存貨，2022-09期數(shù)據(jù)為367億元。 金龍魚存貨同比增速，2022-09期數(shù)據(jù)為-2.79%。 固定資產(chǎn)合計，2022-09期數(shù)據(jù)為343億元。 金龍魚固定資產(chǎn)同比增速，2022-09期數(shù)據(jù)為17.1%。 長期股權投資金額，2022-09期數(shù)據(jù)為29.6億元。 資產(chǎn)負債率，2022-09期數(shù)據(jù)為58.9%。 流動比率，2022-09期數(shù)據(jù)為1.16。 速動比率，2022-09期數(shù)據(jù)為0.8。 金龍魚負債中流動負債占比，2022-06期數(shù)據(jù)為85.8%。 在建工程，2022-09期數(shù)據(jù)為103億元。 金龍魚在建/固定資產(chǎn)，2022-09期數(shù)據(jù)為0%。 固定資產(chǎn)/凈資產(chǎn)，2022-09期數(shù)據(jù)為38.9%。 存貨/凈資產(chǎn)，2022-09期數(shù)據(jù)為41.7%。 應收賬款/凈資產(chǎn)，2022-09期數(shù)據(jù)為10.7%。 商譽，2022-09期數(shù)據(jù)為59.9億元。 無形資產(chǎn)，2022-09期數(shù)據(jù)為146億元。 金龍魚無形資產(chǎn)/總資產(chǎn)，2022-09期數(shù)據(jù)為6.46%。 年收入，2022-06期數(shù)據(jù)為2425億元。 金龍魚收入增速，2022-06期數(shù)據(jù)為14.8%。 年凈利潤，2022-06期數(shù)據(jù)為31.4億元。 金龍魚單季度毛利率，2022-09期數(shù)據(jù)為3.03%。 金龍魚單季度財務費用率 ， 2022-09期數(shù)據(jù)為0.23% 。 金龍魚單季度管理費用率 ， 2022-09期數(shù)據(jù)為1.28% 。 銷售費用率，2022-09期數(shù)據(jù)為2.28%。xueqiu.com2022-11-249金龍魚董秘回復:公司季度報告中的財務信息準確金龍魚董秘:您好!公司季度報告中的財務信息準確。 謝謝! 金龍魚2023一季報顯示，公司主營收入610.41億元，同比上升7.97%;歸母凈利潤8.54億元，同比上升645.99%;扣非凈利潤2.4億元，同比下降70.94%;負債率59.3%，投資收益1.55億元，財務費用-1000.8萬元，毛利率5.13%。 近3個月融資凈流出3398.93萬，融資余額減少;融券凈流出1619.6萬，融券余額減少。 根據(jù)近五年財報數(shù)據(jù)，證券之星估值分析工具顯示，金龍魚(300999)行業(yè)內(nèi)競爭力的護城河優(yōu)秀，盈利能力一般，營收成長性一般。 可能有財務風險，存在隱憂的財務指標包括:有息資產(chǎn)負債率、應收賬款/利潤率、應收賬款/利潤率近3年增幅、經(jīng)營現(xiàn)金流/利潤率。 該股好公司指標2星，好價格指標2星，綜合指標2星。 (指標僅供參考，指標范圍:0~5星，最高5星) 金龍魚(300999)主營業(yè)務:主營業(yè)務是廚房食品、飼料原料及油脂科技產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。stock.stockstar.com2023-05-0410集團簡介 - 集團介紹 - 益海嘉里金龍魚食品集團股份有限公司中文ENG首頁集團介紹集團簡介業(yè)務分布發(fā)展歷程集團品牌研發(fā)創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟集團榮譽集團愿景領導團隊新聞中心集團新聞行業(yè)資訊信息公開媒體報道產(chǎn)品與服務包裝油米業(yè)面粉調味品花生芝麻央廚食品糧油原料谷物科技飼料原料油脂科技物流包裝消費品渠道餐飲渠道食品工業(yè)金龍魚營養(yǎng)健康體驗館可持續(xù)發(fā)展董事長致辭ESG管理架構ESG政策ESG行動ESG協(xié)作及相關方ESG榮譽年度可持續(xù)發(fā)展報告Environmental環(huán)境責任應對氣候變化降低能源消耗發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟推廣綠色包裝完善環(huán)境管理減少水資源消耗減少污染物排放建設綠色工廠可持續(xù)采購保護生物多樣性Social社會責任保障產(chǎn)品質量與安全促進營養(yǎng)與健康推動綠色精準適度加工保障人權維護員工權益加強職業(yè)健康與安全踐行慈善公益Governance公司治理公司章程ESG治理架構合規(guī)運營恪守商業(yè)道德反腐敗舉報人保護投資者關系公司治理公司公告公司宣傳視頻財務報告財務數(shù)據(jù)摘要招賢納士人才理念社會招聘校園招聘向下滾動集團簡介業(yè)務分布發(fā)展歷程集團品牌研發(fā)創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟集團榮譽集團愿景領導團隊集團簡介益海嘉里金龍魚食品集團股份有限公司是中國重要的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)，創(chuàng)始人為著名愛國華僑郭鶴年先生和他的侄子郭孔豐先生。 益海嘉里旗下?lián)碛小敖瘕堲~”“歐麗薇蘭”“胡姬花”“香滿園”“海皇”“金味”“豐苑”“銳龍”“潔勁100”等知名品牌，產(chǎn)品涵蓋了小包裝食用油、大米、面粉、掛面、調味品、食品飲料、餐飲產(chǎn)品、食品原輔料、飼料原料、油脂科技等諸多領域。 與此同時集團在國內(nèi)建立了網(wǎng)點廣泛、點面結合、渠道暢通的營銷網(wǎng)絡，為廣大消費者提供全方位服務。 30000擁有員工80生產(chǎn)基地100生產(chǎn)型企業(yè)聯(lián)系我們服務熱線:400-616-5757聯(lián)系電話:021-31199999地址:上海市浦東新區(qū)博成路1379號金龍魚大廈投資者聯(lián)絡電話:021-31823188投資者郵箱:jinlongyu_ir@cn.wilmar-intl.comESG聯(lián)絡郵箱:Sustainability-Yihaikerry@cn.wilmar-intl.com快速鏈接可持續(xù)發(fā)展報告集團簡介財務業(yè)績法律聲明網(wǎng)站地圖Copyright?益海嘉里AllRightsReserved.Copyright?2009京ICP備12025066號-1益海嘉里官方微信益海嘉里官方微博益海嘉里招聘Copyright?益海嘉里AllRightsReserved.Copyright?2009京ICP備:12025066號-1網(wǎng)站地圖|法律聲明首頁集團介紹集團簡介業(yè)務分布發(fā)展歷程集團品牌研發(fā)創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟集團榮譽集團愿景領導團隊新聞中心集團新聞行業(yè)資訊信息公開媒體報道產(chǎn)品與服務包裝油米業(yè)面粉調味品花生芝麻央廚食品糧油原料谷物科技飼料原料油脂科技物流包裝消費品渠道餐飲渠道食品工業(yè)金龍魚營養(yǎng)健康體驗館可持續(xù)發(fā)展董事長致辭ESG管理架構ESG政策ESG行動ESG協(xié)作及相關方ESG榮譽年度可持續(xù)發(fā)展報告Environmental環(huán)境責任Social社會責任Governance公司治理投資者關系公司治理公司公告公司宣傳視頻財務報告財務數(shù)據(jù)摘要招賢納士。www.jinlongyu.cn2024-06-1711金龍魚的案例分析(22頁)金龍魚的案例分析.ppt，金龍魚的營銷方案金龍魚的背景介2金龍魚的swOT3關于金龍魚的材料5龍的全面分5金光的成金龍魚的背景分析金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。 嘉里糧油(深圳)有限公司是郭兄弟集團下屬的嘉里糧油(立回且)有限公司在中國的全額投資的營銷策劃及管理公司背景1嘉里糧油集團旗下有金龍魚、元寶和胡姬花三大食用油品牌，其中又以金龍魚為主打品牌。 長期以來的廣告宣傳和市場推為金龍。 金龍魚的案例分析.ppt 如您付費，意味著您自己接受本站規(guī)則且自行承擔風險，本站不退款、不進行額外附加服務;查看《如何避免下載的幾個坑》。 金龍魚的營銷方案金龍魚的背景介2金龍魚的swOT3關于金龍魚的材料5龍的全面分5金光的成金龍魚的背景分析金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。 郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團下的糧油集團的旗艦公司。 長期以來的廣告宣傳和市場推為金龍魚塑造了高知名和美譽度的品牌形象，市場份額逐漸擴大。 雖然有對手魯花、福臨門等的競爭，但遠不足以構成對金龍魚的威脅。 金龍魚食用調和油在市場占主導地位成為行業(yè)的龍頭背景2讓你和你周圍的人一起分的快樂和溫暖金龍魚以不斷創(chuàng)新及始終領先的技術，提供高品質為健康中國加油多種、不同價格層次以及方便的小包裝食用油3長1美的健行為追求健康生活品屢的消費者帶來健康、營美味的飲食體驗，金龍魚暖和愛進而打造國際金龍魚的SWO分析1「證郭品質寫作花大共趕快加入吧!、機會:小包裝食用油場規(guī)模龐大，市場增長速度快。文檔投稿賺錢網(wǎng)2020-07-2412金龍魚:公司是根據(jù)自身業(yè)務發(fā)展等情況決定相關事宜的金龍魚董秘:您好!公司是根據(jù)自身業(yè)務發(fā)展等情況決定相關事宜的。 謝謝! 金龍魚2022年報顯示，公司主營收入2574.85億元，同比上升13.82%;歸母凈利潤30.11億元，同比下降27.12%;扣非凈利潤31.84億元，同比下降36.27%;其中2022年第四季度，公司單季度主營收入696.46億元，同比上升9.68%;單季度歸母凈利潤6.58億元，同比上升46.02%;單季度扣非凈利潤9.25億元，同比上升10.26%;負債率59.08%，投資收益1851.4萬元，財務費用7.09億元，毛利率5.68%。 近3個月融資凈流出85.76萬，融資余額減少;融券凈流出1796.12萬，融券余額減少。 金龍魚(300999)主營業(yè)務:主營業(yè)務是廚房食品、飼料原料及油脂科技產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。new.qq.com2023-04-1013蒸發(fā)超5700億!金龍魚業(yè)績暴跌之謎金龍魚的股價市值蒸發(fā)超過5700億元，這個成績實在是慘淡! 糧油賽道依舊火爆，但曾經(jīng)的白馬股，為何突然風光不再了呢" 金龍魚集團是由新加坡郭氏兄弟的私人糧油公司脫殼而來。 其旗下嘉里糧油(中國)有限公司在中國市場表現(xiàn)出色，憑借出色的營銷策劃管理和雄厚的資金支持，金龍魚在中國市場站穩(wěn)了腳跟，在糧油米面市場上獨占鰲頭，無論是便攜裝食用油還是預制面粉都備受青睞。 作為一家外資企業(yè)，金龍魚背靠母公司新加坡豐益國際，迅速在中國市場鋪陳開來。 其創(chuàng)始人郭鶴年憑著3萬元白手起家，締造了一個龐大的商業(yè)帝國，控制著新加坡和馬來地區(qū)近80%以上的糖業(yè)份額，同時也是嘉里建設、豐益國際和香格里拉三家上市公司的實際掌權人。 郭鶴年最先洞察到中國市場糧油這一藍海，與中糧集團合作，成立了南海油脂工業(yè)公司，并推出品質更高的小包裝油，開局大好為金龍魚的領頭地位奠定了穩(wěn)固的基礎，以致于后來和中糧分家，即使作為競爭對手，中糧旗下的福臨門也沒能壓過一頭。 誠然，金龍魚背靠資金雄厚的母公司，又擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，作為響當當?shù)膰鴥?nèi)知名品牌，加之主營剛需產(chǎn)品，自然不愁市場和銷路。 然而，上有國家的剛需控制，下有大豆原料價格的雙重夾擊，金龍魚利潤空間本就狹窄，作為產(chǎn)業(yè)鏈的中端，處在加工一環(huán)，賺的就是辛苦錢，加之近年來糧食價格持續(xù)增長，其利潤率和毛利的下跌幾乎是能被預見的。 這樣看來，金龍魚的優(yōu)劣勢一目了然。 雖然前路艱難但也有值得探索的未知領域。 金龍魚產(chǎn)品的原材料成本一直占業(yè)務成本的大頭，產(chǎn)品利潤極其容易受到原材料市場的波動，在兩座"大山"的傾軋下，金龍魚的調價權和控成本的權利都極大受限，難以喘息。 此外，糧油行業(yè)事關國計民生，價格本就屬于國家嚴管的一環(huán)。 因此，金龍魚不僅對原材料成本沒有掌控能力，對于糧油產(chǎn)品的定價權也被極大的限制了。 根據(jù)金龍魚的官網(wǎng)數(shù)據(jù)，其主營的板塊支柱性業(yè)務主要是食用油、大米和面粉的廚內(nèi)食品，占比達到了62%。 而上半年，金龍魚廚房產(chǎn)品賣出11092千噸，同比增長9.46%，給出了不錯的成績，但收入同比減少3.43%，成本降低，最終毛利率還降了0.49%。 01轉基因風暴的淵源 隨著國民生活水平的提高，人們更加追求健康、品質化的生活，所以各種健康產(chǎn)品更容易得到消費者的青睞。 國民綜合素質的提高讓"市場本位"逐漸向"消費者本位"轉移，人們不再滿足于產(chǎn)品最基本的功能，賣食用油就不能只賣食用油產(chǎn)品，原料的種植和栽培、榨取的工藝和技術、是否轉基因、是否有文獻和數(shù)據(jù)支撐……等等都會成為消費者選擇品牌的重要影響因素。 其成也知名度，敗也知名度，作為多年來備受國民信賴的家用糧油品牌，此前的轉基因風波讓金龍魚有口難言。 一時之間關于金龍魚非法使用轉基因大豆的消息甚囂塵上，轉基因是否真的有害金龍魚是否證件齊全、合法生產(chǎn)尚且沒有定論。 轉基因就像是一座無法預料噴發(fā)期的"富士山"，暫且安全深究下去卻是品牌的致命點。 轉基因的研究尚且還是個未知數(shù)，金龍魚放眼當下是極具波動的市場大環(huán)境，頭頂國家價格調控和原料價格掣肘這兩座大山，預制菜的新賽道又前途未卜，并非死局，想要破局難于登天。 02預制菜藍海:新市場的博弈 一直以來，金龍魚在小包裝食用植物油、包裝家用大米的渠道市場份額中位列第一。 但消費者品牌忠誠度低、價格波動敏感、市場競爭日益加劇，金龍魚不得不加入戰(zhàn)局，薄利多銷，以量來取勝。 家用食用油的產(chǎn)品類型上不再僅限于大豆油、花生油和菜籽油，椰子油、橄欖油、亞麻籽油等多種打著健康、品質等標簽的產(chǎn)品也頻繁出現(xiàn)在消費者日常生活中，悄無聲息地占領了市場的一席之地。 工藝上，初榨、鮮榨、5S壓榨各種工藝的精進也成為了賣點市場的一大沖擊力量。 金龍魚作為傳統(tǒng)的油糧品牌，很難在產(chǎn)品上迅速做出改變，攻堅新市場也成為其必選之路。 在市場壓力作用下，傳統(tǒng)品牌紛紛尋找新的增長點，進行品牌形象的更新和產(chǎn)品的迭代升級。 金龍魚雖然并非國資品牌卻享有與國民品牌齊名的聲譽，主營業(yè)務的創(chuàng)收受限嚴重，轉型困難，但金龍魚也沒閑著，迅速更改戰(zhàn)略在預制菜的賽道上努力摸索著新的增長點。 目前來看，雖然金龍魚的新業(yè)務還沒有正式發(fā)力，主要創(chuàng)收還是源于主營的傳統(tǒng)業(yè)務，但根據(jù)國家的各項調研數(shù)據(jù)，預制食品或將成為萬眾期待的新藍海。 金龍魚也很重視這個賽道，快速入局完成業(yè)務模式的整體探索，大力注資，不斷改進產(chǎn)品的口味，迎合市場需求和消費者的習慣，在品質和口感上進行挖掘和開發(fā)，讓消費者獲得更好的服務體驗。finance.sina.com.cn2023-09-1114金龍魚金龍魚是新加坡豐益國際集團在華投資的全資子公司，是世界知名的小包裝油生產(chǎn)商之一。 食材一漲再漲，利潤一降再降，餐飲人的"苦日子"何時到頭肉、蛋、面粉齊漲，快hold不住了! 西安飲食牽手金龍魚，強強聯(lián)合是預制菜破局之道嗎預制菜賽道不等人，玩家靠合作加速"圈地" 海天味業(yè)跌倒，千禾味業(yè)也難超車這場戰(zhàn)爭不是千禾與海天之戰(zhàn)，而是一場存量市場的行業(yè)升級之戰(zhàn)，最終的機會還是留給有能力者的。 豐安股份IPO成功過會:小而美的齒輪細分領域龍頭2022年8月，公司被國家工信部認定為第四批國家級專精特新"小巨人"企業(yè)。 從"碳水炸彈"到"口舌之歡"，今年秋冬消費者在為哪些時令買單看起來沒什么想象力的主糧和蔬果賽道，出現(xiàn)了哪些新機會 一斤排骨55元豬肉一個月漲近15%，國家再出手，后續(xù)咋走豬肉價格快速攀升，創(chuàng)出年內(nèi)新高。 豬肉上漲40%一級預警，意味著什么"我想承包村里的養(yǎng)豬場。 "。36kr.com2022-10-2615股票行情快報:金龍魚(300999)7月28日主力資金凈賣出1235.40萬元7月28日的資金流向數(shù)據(jù)方面，主力資金凈流出1235.4萬元，占總成交額3.82%，游資資金凈流出1547.75萬元，占總成交額4.79%，散戶資金凈流入2783.15萬元，占總成交額8.61%。 金龍魚2023一季報顯示，公司主營收入610.41億元，同比上升7.97%;歸母凈利潤8.54億元，同比上升645.99%;扣非凈利潤2.4億元，同比下降70.94%;負債率59.3%，投資收益1.55億元，財務費用-1000.8萬元，毛利率5.13%。 金龍魚(300999)主營業(yè)務:主營業(yè)務是廚房食品、飼料原料及油脂科技產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。 。 該股最近90天內(nèi)共有9家機構給出評級，買入評級6家，增持評級3家;過去90天內(nèi)機構目標均價為48.19。 根據(jù)近五年財報數(shù)據(jù)，證券之星估值分析工具顯示，金龍魚(300999)行業(yè)內(nèi)競爭力的護城河優(yōu)秀，盈利能力較差，營收成長性一般。 可能有財務風險，存在隱憂的財務指標包括:有息資產(chǎn)負債率、應收賬款/利潤率、應收賬款/利潤率近3年增幅、經(jīng)營現(xiàn)金流/利潤率。 該股好公司指標2星，好價格指標2星，綜合指標2星。 (指標僅供參考，指標范圍:0~5星，最高5星) 資金流向名詞解釋:指通過價格變化反推資金流向。stock.stockstar.com2023-07-2916金龍魚財務報表分析(7頁)金龍魚財務報表分析.docx，金龍魚財務報表分析公司簡介金龍魚可謂是“糧油龍頭?穩(wěn)步前行”，多年以來專注主業(yè)發(fā)展，行業(yè)龍頭穩(wěn)步前行。公司的前身的益海投資有限公司成立于2005年，自成立以來，持續(xù)專注于主業(yè)發(fā)展。2017年，公司共實施了四次資產(chǎn)重組，豐益國際陸續(xù)將其中國境內(nèi)與公司主營業(yè)務相關的經(jīng)營實體注入公司。2019年，公司正式更名為益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司?；練v程如下:1988年，南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司成立，籌建食用油精煉及小包裝工廠1991年，第一瓶“金龍魚小包裝食用油面世1994年，進入大文檔投稿賺錢網(wǎng)2021-12-0217金龍魚swot分析- 豆丁網(wǎng)早在16年前，第一瓶“金龍魚”小包裝食用油出現(xiàn)在國內(nèi)市場上，從此這種安全衛(wèi)生的桶裝油逐漸得到消費者的青睞，散裝油逐步退出國內(nèi)大中城市，從這個時候起，中國的食用油消費就開始了快速的增長，在一些經(jīng)濟較發(fā)達的大城市，小包裝食用油已經(jīng)取代散裝油成為市..。 金龍魚swot分析.doc 金龍魚swot分析 73.5K 食用油是人們的日常必需品，人們的消費習慣正由散裝油向小包裝精致油方向發(fā)展。 早在16年前，第一瓶“金龍魚”小包裝食用油出現(xiàn)在國內(nèi)市場上，從此這種安全衛(wèi)生的桶裝油逐漸得到消費者的青睞，散裝油逐步退出國內(nèi)大中城市，從這個時候起，中國的食用油消費就開始了快速的增長，在一些經(jīng)濟較發(fā)達的大城市，小包裝食用油已經(jīng)取代散裝油成為市場主角。 叩寸勢造英雄''在行業(yè)快速發(fā)展的背景下，國內(nèi)外資金興起在油脂行業(yè)的投資熱潮，紛紛投資中國。 行業(yè)的快速成長和豐厚的利潤空間也造就了中國食用油市場上巨頭，岀“金龍魚”、“胡姬花J“福臨門，'和“魯花等著名品牌和“嘉里、“中等產(chǎn)業(yè)巨頭，在著激烈的市場競爭中，金龍魚怎樣才能夠全面提升資源優(yōu)勢，打造強勢營銷體系，領導廣西的食用油市場呢?為了提升金龍魚的廣西市場的競爭力，擴大知名度，本人提出了三大觀念:文化觀念，品牌觀念，健康觀念文化觀念是以滿足消費者需求的產(chǎn)品同質化為前提，以文化分析為基礎，以滿足消費者的文化需求為目的，為實現(xiàn)組織的目標而營造、實施、保持的文化滲透過程。 品牌觀念就是通過它將特定的商品或服務與同類商品或服務區(qū)分開來，代表著一種消費理念、質量水平和個性化的價值觀體系。 健康觀念就是既包括廠家的生產(chǎn)產(chǎn)品的目標，也包含消費者的消費傾向，提高生活品質，健康先行。 案例“金龍魚”是郭兄弟集團在中國的著名食用油品牌。 嘉里糧油商務拓展(深圳)有限公司是馬來西亞郭兄弟集團在中國的全資負責營銷策劃的公司。 1990年，嘉里糧油投資的第一家油脂生產(chǎn)廠一一南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司正式投產(chǎn)，它是中國較早大規(guī)模半產(chǎn)精煉油脂和小包裝油脂的企業(yè)。 在隨后不到十年的時間，嘉里糧油先后建立了深圳、上海、天津和青島四大糧油生產(chǎn)基地以及防城、成都、西安、營口等十幾個生產(chǎn)加工點，覆蓋全國市場，構成了非常龐大的糧油食品生產(chǎn)加工體系。 去年美國市場食用油的交易量已突破2年至今一路走高，去年銷售額上升至6億美元，今年預計達到6億美元以上。 國內(nèi)環(huán)境隨著我國人民生活(水平)的不斷提高，食用油消費水平也不斷提高，到2004年，人均年食用油消費為13.5千克。 我國食用植物油加工企業(yè)890個，其中日處理原料千噸以上的47家，年處理油料能力5138萬噸，2004年實現(xiàn)植物油產(chǎn)量954萬噸，實現(xiàn)銷售收入1166億元，較上年分別持平、增長35.1%.產(chǎn)品結構調整明顯，一級油占主導地位，實現(xiàn)產(chǎn)量346.萬噸，占總產(chǎn)量的364%，四級油產(chǎn)量下降較快，實現(xiàn)產(chǎn)量190萬噸，占總產(chǎn)量的19.9%;小包裝油和特種植物油脂發(fā)展較快廣西環(huán)境2004年，全國主要食用油品牌在廣西糧油市場的占有率分別為:金龍魚(23%);福臨門(17.5%);魯花(9%);駱駝(3%);胡姬金龍魚在廣西還是占有主導地位但是，占有量不高。 SWOT分析“金龍魚”系列食用油已在中國連續(xù)5年獲市場銷量第一，2004年在全國大型零售企業(yè)的小包裝食用油銷售中，嘉里糧油系列品牌的市場銷售份額總和首次突破50%。 “金龍魚”一個特色品種“AE純香營養(yǎng)大豆油”剛一推出，就被列入了華預防醫(yī)學會健康金橋重點工程”，4金龍魚有廣西各地均有I定的銷售渠道，嚴格選擇信譽良好的零售點進行銷售金龍魚食用油含有人體所的需的不飽和脂肪本能酸，并不含膽固醇、黃曲霉素等毒素，屬于健康食品;10)金龍魚食用油的保質期為18個月，長達一年半的時間。 在保質期內(nèi)，油品的各種理化指標不超過產(chǎn)品指標;劣勢2)社區(qū)促銷欠持久規(guī)劃，促銷力度弱;5)公益活動缺乏導向;6)規(guī)模創(chuàng)意促銷活動少。 3、威脅:1)全國食用油生產(chǎn)企業(yè)眾多，特別是廣西當?shù)匾灿幸欢ㄓ绊懙膮^(qū)域性品牌，應引起足夠重視;3)全國食用油新產(chǎn)品層出不窮，促銷廣西市場廣告力度大，競爭激烈程度不減;4機會:3)嘉里糧油資源優(yōu)勢，以產(chǎn)品形象和企業(yè)形象的整合傳播，可以在廣西市場實現(xiàn)傳播資源的互動效應和最大化;7)贊助首屆“廣西十大家庭主婦”評選活動，讓廣西家庭有直接認知金龍魚品牌的機會，從而增加廣西家庭消費機會。 一產(chǎn)品定位金龍魚第二代調和油金龍魚第二代調和油0.27:1:1的脂肪酸比例，符合DRI標準，適合中國國情。 有助于幫助人體膳食脂肪酸比例達到1:1:1。 ?金龍魚玉米油玉米胚芽只占整顆玉米重量的3%，是玉米的生命核心，一顆金黃飽滿的玉米粒只有那一小點的胚芽可以用來榨油，通常來說，1的玉米胚芽油要耗費60-80萬個優(yōu)質玉米胚芽得來，彌足珍貴。豆丁網(wǎng)2020-01-1818價值系列公司產(chǎn)品主要涉足:油籽壓榨、食用油精煉、專用油脂、油脂科技、水稻循環(huán)經(jīng)濟、玉米深加工、小麥深加工、大豆深加工、食品原輔料、中央廚房、糧油科技研發(fā)等產(chǎn)業(yè)。 公司有比較知名品牌:金龍魚、歐麗薇蘭、胡姬花、香滿園、海皇、金味、豐苑、銳龍、潔勁100等知名品牌。 H公司盤口: 公司當前流通市值194億，每股收益0.18元。 H公司控股或參股子公司: H十大流通股東: 根據(jù)2023年中季報披露，機構參與程度為1.91%，對比2019年一季報0.475%，屬于增加。 公司屬于申萬一級【農(nóng)林漁牧】板塊，申萬二級【農(nóng)業(yè)】板塊，申萬三級【糧油加工】。 營收構成 公司的產(chǎn)品主要是在國內(nèi)銷售。 公司的主營業(yè)務是廚房食品、飼料原料及油脂科技產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。 圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游，公司主要涉足油籽壓榨、油脂精煉、油脂灌裝、專用油脂、油脂科技、水稻循環(huán)經(jīng)濟、玉米深加工、小麥深加工、大豆深加工、食品原輔料、糧油科技研發(fā)等產(chǎn)業(yè)。 (1)廚房食品:產(chǎn)品涵蓋食用油、大米、面粉及掛面、調味品、食品原輔料。 (2)飼料原料:豆粕、麩皮、米糠粕。 (3)等油脂科技產(chǎn)品:以棕櫚油等油脂為原料生產(chǎn)的油脂基礎化學品、油脂衍生化學品、營養(yǎng)品、日化用品等。 食用油市面上常見的主要是花生油、玉米油、大豆油，也就是原材料是花生、玉米、大豆。 這些原材料價格的變動會影響中下游產(chǎn)品的利潤。 包括大米、面粉(小麥)。 上半年國內(nèi)大豆和菜籽壓榨量同比有所增長，但是大豆成本較高，再加上豆油價格下跌，導致壓榨虧損。 實際就是，大豆成本高，而豆油價格下跌，導致壓榨虧損。 金龍魚的食用油主要是:橄欖油、花生油、調和油。 這里就已經(jīng)暴露出問題了，我們接著看。 飼料原料及油脂科技和廚房食品的問題是一樣的，都是受到上游原材料價格變動的影響。 公司采購品類主要分為大豆、水稻、小麥、油脂等農(nóng)副產(chǎn)品和包材輔料及設備類兩大類。 價格的變動對于企業(yè)利潤的影響非常大。 我們大概可以通過期貨了解到原材料價格的變動。 公司銷售模式主要分為很常見的經(jīng)銷和直銷。 零售渠道下的農(nóng)貿(mào)市場、糧油批發(fā)店、福利團購等通道以經(jīng)銷為主;大型商超及零售連鎖企業(yè)以直銷為主。 餐飲渠道下中小餐飲、快餐連鎖等以經(jīng)銷為主;大型企業(yè)食堂、連鎖酒店、連鎖餐飲等大型客戶則以直銷為主。 對于食品工業(yè)渠道下的大型食品企業(yè)，公司以直銷模式服務客戶;對于一些小型或區(qū)域性的食品工業(yè)企業(yè)，則通過經(jīng)銷模式開展生意。 對于飼料原料及油脂科技產(chǎn)品，公司主要采用直銷模式。 1、經(jīng)銷的毛利率:22年6.85%，21年8.78%，20年14.15%，19年13.75%。 2、直銷的毛利率:22年5.2%，21年7.93%，20年11.73%，19年11.6%。 毛利率都是下降趨勢。zhuanlan.zhihu.com2023-09-0119被誤當國貨的"金龍魚"，占有國內(nèi)市場40%，去年賺走我國2262億被誤當國貨的“金龍魚”，占有國內(nèi)市場40%，去年賺走我國2262億，奧運，國貨，寵物，金龍魚，食用油，大豆油，菜籽油，亞洲龍魚，馴養(yǎng)動物，水族飼養(yǎng)，脊椎動物亞門 一、如入無人之境的金龍魚 于是1991年新加坡華人叔侄郭鶴年、郭孔豐在深圳南海創(chuàng)立金龍魚，從此金龍魚食用油進入中國千千萬萬家庭的廚房里。 為什么金龍魚剛成立就能迅速被中國市場認可?金龍魚進入中國市場前也就是90年代之前，中國的食用油大部分都是自古傳承下來的古法土榨油。 北方以大豆油和花生油為主，南方以菜籽油和茶籽油為主，全國范圍內(nèi)的家庭食用葷油都是以自家煉制的豬油為主。 但無論是素油還是葷油，這些食用油都有兩個致命的缺點。 其一食用油的品質不好，不僅雜質多，而且炒菜油煙也比較大。 其二除了自家熬制的豬油，其他食用油大多都是散油，沒有統(tǒng)一的質量標準，安全和衛(wèi)生也都沒有保障，說白了就是小作坊的“三無產(chǎn)品”。 但這時候中國本土糧油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常緩慢，想要買油只能拿油票到生產(chǎn)隊換取散油，在品控嚴格的小包裝食用油領域內(nèi)更是一片空白。 就是在這種產(chǎn)品滿足不了人們對生活水平的追求的情況下，金龍魚帶著它生產(chǎn)的第一瓶金龍魚小包裝食用油，打響了中國散裝油向小包裝油過渡的第一槍。 再加上金龍魚這個極具中國特色和文化的品牌名，吉祥富貴和高貴幸運的意味很快吸引中國大部分的消費者。 扎根中國的三四十年里，金龍魚的發(fā)展可以說是如入無人之境。 前既沒有強勁的老牌競爭對手，后沒有能趕超上來的后起之秀。 金龍魚的產(chǎn)業(yè)鏈也從小包裝食用油擴大為調和油、大豆油、菜籽油等。 事業(yè)范圍從中國名牌產(chǎn)品到奧運獨家供應商，再到中國烹飪協(xié)會會員，主辦八大菜系申遺和相關賽事，開設金龍魚廚師培訓班等。 雖然是一個新加坡產(chǎn)業(yè)，但卻在企業(yè)發(fā)展中承擔起中國美食的責任，無怪乎有人把它人稱國產(chǎn)企業(yè)。 去年金龍魚以40%的市場份額蟬聯(lián)銷售冠軍，盈利額高達2262億元，是中國最大的食用油企業(yè)。 而食用油作為中國廚房中的必備品和快速消耗品，市場這么大，本土企業(yè)若不能分一杯羹著實不甘心。 那盤踞在中國食用油市場上的“大金龍”會對本土企業(yè)的發(fā)展有哪些影響?。 二、艱難發(fā)展的國產(chǎn)食用油 1、國產(chǎn)食用油的市場狹小，只有30%根據(jù)相關數(shù)據(jù)，我國70%的食用油市場被外國企業(yè)占據(jù)。 這些外國企業(yè)要么是像金龍魚一樣的老品牌，要么是新興的中高端品牌，消費者粘性很大認購率非常高。 2、國產(chǎn)糧油品牌缺乏競爭優(yōu)勢無論是產(chǎn)品還是原料，國產(chǎn)糧油品牌都缺乏競爭優(yōu)勢。 目前國產(chǎn)食用油稍被人們熟知的有五豐和良友，油的味道和金龍魚的味道不盡相同。網(wǎng)易2022-11-0420業(yè)績股價雙雙承壓"油茅"金龍魚如何突破天花板時間拉回到2020年10月上市初，頭頂"油茅"稱號的金龍魚市值一度高曾達8000億左右，但時至今日，其市值已縮水至1777億元。 為打開業(yè)績天花板，金龍魚向相對高毛利的調味品和預制菜等業(yè)務拓展。 但面對競爭激烈的新領域，作為晚進入者的金龍魚拓展難度較大，中央廚房亦尚處起步階段。 "短期內(nèi)央廚業(yè)務占比仍較小"，公司在中期業(yè)績說明會上表示。 2023年以來，"油茅"金龍魚為沉寂的市場提供著持續(xù)的熱度。 投資者等待其觸底反彈的時刻，但公司卻遲遲未能傳來業(yè)績喜報。 公開資料顯示，金龍魚由國際糧油巨頭豐益國際間接控股，旗下有金龍魚、香滿園、胡姬花等多個品牌，公司在包裝化糧油產(chǎn)品中領先優(yōu)勢尤為明顯。 金龍魚目前有兩大主營業(yè)務，占比近六成的廚房食品，主要生產(chǎn)銷售食用油、大米、面粉等廚房食品;飼料原料及油脂科技業(yè)務占比近四成，其中飼料業(yè)務是將榨油后的、菜粕等賣給生豬養(yǎng)殖公司，油脂科技業(yè)務是指銷售油脂基礎化學品等。 在過去的三年中，菜油與豆油的價差始終維持在歷史高位(3000-4000元/噸)，抑制菜油在植物油中的消費占比。 我國食用油產(chǎn)業(yè)的上游直接對接大宗農(nóng)產(chǎn)品，原材料在食用油產(chǎn)品的成本占比高達90%左右。 糧油本身屬國家重點關注的民生消費領域，提價空間有限。 這意味著金龍魚不能像其他食品企業(yè)一樣，通過提價維持自身的毛利率。 相反，原材料下降時，糧油也要跟著一起降。 而對于今年扣非凈利潤的下滑，金龍魚稱，主要因為未完全滿足套期會計要求的衍生金融工具損益的影響。 從業(yè)務角度，所有期貨損益的已實現(xiàn)部分應計入主營業(yè)務成本，未實現(xiàn)部分應隨著未來現(xiàn)貨銷售而同步計入主營業(yè)務成本。 受大豆、油籽等原材料價格影響，公司經(jīng)營業(yè)績易出現(xiàn)波動。 公司通過儲存庫存和套期保值來控制原材料價格波動的風險，但同時也會產(chǎn)生庫存減值和投資虧損的風險。 即便如此，很多投資者對于金龍魚被稱為"油中茅臺"的說法并不買賬。 無論是賺錢能力還是成長性，金龍魚的表現(xiàn)還很難與茅臺媲美。 相較于白酒企業(yè)的高成長性，食用油企業(yè)的合理估值主要看其利潤增長率，但食用油近年來人均消費量持續(xù)下滑，中國食用油消費規(guī)?？傮w已趨緩，且缺少價格上行空間。 據(jù)華鑫證券，行業(yè)龍頭金龍魚在食用油行業(yè)的市占率，與第二品牌的比例超過2:1，已近寡頭地位，再進一步也需付出更大的邊際成本。 今年年中業(yè)績說明會上，股價下行、毛利率下降、原材料價格波動等成為了投資者關注的焦點。 "股價表現(xiàn)取決于宏觀環(huán)境等一系列因素影響，但公司的競爭力依然保持領先。 "公司表示。 最近幾個交易日，金龍魚股價約33元，近一年來累計下滑24%，動態(tài)市盈率約為64倍，總市值在1777億元左右。 股價波動背后，在于食用油卻同質化嚴重，市場競爭者只能在價格紅海中進行激戰(zhàn)，依靠量大取勝。 另一面，零售終端的包裝油價格上漲幅度不及成本上漲幅度，甚至出現(xiàn)賣得越多、虧得越多的情況。 在此背景下，其盈利能力也呈下滑趨勢。 財報顯示，金龍魚大致提前3個月左右采購原材料。 依此推算，公司前三季度主要產(chǎn)品的原材料大豆和棕櫚油是在今年年中采購的，彼時價格雖有所回落，但依然處于歷史高位區(qū)間。 據(jù)歐睿數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計，金龍魚零售食用油市占率維持在40%左右，自2016年來小幅下降。 與之相對應的是，魯花、福臨門等競品在高端油類的市占率則呈逐年擴大趨勢，競爭風險加劇。 隨著近年中國人均食用油消費額持續(xù)增長，、葵花籽油、花生油等中高端食用油種銷量占比近年來上升明顯，大豆油、調和油等低端油的銷量占比持續(xù)降低。 食用油種消費結構的升級對金龍魚的行業(yè)地位形成一定沖擊。 而面對"越來越碎片化的需求"，公司需要在渠道終端重新獲得優(yōu)勢，產(chǎn)品方面則面臨市場細分、競爭加劇，因此其在細分賽道發(fā)力。 調味品市場競爭激烈，金龍魚作為后來者擴張難度不小;而包含預制菜在內(nèi)的中央廚房，也還在起步階段。finance.sina.cn2023-12-1221金龍魚2020年財務分析詳細報告.docx金龍魚2020年財務分析詳細報告.docx，內(nèi)部資料，妥善保管第PAGE頁共NUMPAGES\*Arabic1頁金龍魚2020年財務分析詳細報告一、資產(chǎn)結構分析1.資產(chǎn)構成基本情況金龍魚2020年資產(chǎn)總額為17，917，732.2萬元，其中流動資產(chǎn)為11，990，576.7萬元，主要以貨幣資金、存貨、應收賬款為主，分別占流動資產(chǎn)的46.15%、33.51%和5.95%。 金龍魚2020年財務分析詳細報告.docx25頁 需要金幣:***金幣(10金幣=人民幣1元) 金龍魚2020年財務分析詳細報告.docx 想預覽更多內(nèi)容，點擊免費在線預覽全文 內(nèi)部資料，妥善保管第PAGE頁共NUMPAGES\*Arabic1頁金龍魚2020年財務分析詳細報告一、資產(chǎn)結構分析1.資產(chǎn)構成基本情況金龍魚2020年資產(chǎn)總額為17，917，732.2萬元，其中流動資產(chǎn)為11，990，576.7萬元，主要以貨幣資金、存貨、應收賬款為主，分別占流動資產(chǎn)的46.15%、33.51%和5.95%。 非流動資產(chǎn)為5，927，155.5萬元，主要以固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、在建工程為主，分別占非流動資產(chǎn)的45.85%、21.29%和10.7%。 資產(chǎn)構成表(萬元)項目名稱2018年2019年2020年數(shù)值百分比(%)數(shù)值百分比(%)數(shù)值百分比(%)總資產(chǎn)0-0-17，917，732.2100.00流動資產(chǎn)0-0-11，990，576.766.92貨幣資金0-0-5，533，405.730.88存貨0-0-4，018，18822.43應收賬款0-0-713，348.73.98非流動資產(chǎn)0-0-5，927，155.533.08固定資產(chǎn)0-0-2，717，768.415.17無形資產(chǎn)0-0-1，262，015.97.04在建工程0-0-634，1263.542.流動資產(chǎn)構成特點企業(yè)持有的貨幣性資產(chǎn)數(shù)額較大，約占流動資產(chǎn)的48.23%，表明企業(yè)的支付能力和應變能力較強。 不過，企業(yè)的貨幣性資產(chǎn)主要來自于短期借款及應付票據(jù)，應當對償債風險給予關注。 企業(yè)營業(yè)環(huán)節(jié)占用的資金數(shù)額較大，約占企業(yè)流動資產(chǎn)的37.76%，說明市場銷售情況的變化會對企業(yè)資產(chǎn)的質量和價值帶來較大影響，要密切關注企業(yè)產(chǎn)品的銷售前景和增值能力。 5.資產(chǎn)結構的合理性評價從資產(chǎn)各項目與營業(yè)收入的比例關系來看，2020年應收賬款所占比例基本合理，其他應收款所占比例基本合理，存貨所占比例過高。 2020年企業(yè)存貨所占比例較大，經(jīng)營活動資金缺乏，資產(chǎn)結構并不合理。 6.資產(chǎn)結構的變動情況資產(chǎn)主要項目變動情況表(萬元)項目名稱2019年2020年數(shù)值差值增長率(%)數(shù)值差值增長率(%)總資產(chǎn)00-17，917，732.217，917，732.2-流動資產(chǎn)00-11，990，576.711，990，576.7-貨幣資金00-5，533，405.75，533，405.7-存貨00-4，018，1884，018，188-應收賬款00-713，348.7713，348.7-預付款項00-509，148.4509，148.4-其他應收款00-419，390.1419，390.1-其他流動資產(chǎn)00-354，433.1354，433.1-交易性金融資產(chǎn)00-249，323.3249，323.3-非流動資產(chǎn)00-5，927，155.55，927，155.5-固定資產(chǎn)00-2，717，768.42，717，768.4-無形資產(chǎn)00-1，262，015.91，262，015.9-在建工程00-634，126634，126-商譽00-598，768.8598，768.8-長期股權投資00-270，560270，560-其他非流動資產(chǎn)00-237，365.3237，365.3-遞延所得稅資產(chǎn)00-53，325.853，325.8-投資性房地產(chǎn)00-21，245.721，245.7-二、負債及權益結構分析1.負債及權益構成基本情況金龍魚2020年負債總額為9，168，385.5萬元，實收資本為542，159.2萬元，所有者權益為8，749，346.7萬元，資產(chǎn)負債率為51.17%。 在負債總額中，流動負債為8，569，465.2萬元，占負債和權益總額的47.83%;非流動負債為598，920.3萬元，占負債和權益總額的3.34%。 負債及權益構成表(萬元)項目名稱2018年2019年2020年數(shù)值百分比(%)數(shù)值百分比(%)數(shù)值百分比(%)負債及權益總額0-0-17，917，732.2100.00所有者權益0-0-8，749，346.748.83流動負債0-0-8，569，465.247.83非流動負債0-0-598，920.33.342.流動負債構成情況企業(yè)短期融資性負債所占比例較大，占流動負債的74.05%，表明企業(yè)的償債壓力較大。文檔投稿賺錢網(wǎng)2021-10-2022金龍魚公司2021年財務分析研究報告.doc金龍魚公司2021年財務分析研究報告.doc，PAGEPAGE2PAGE1金龍魚公司2021年財務分析研究報告目錄TOC\o1-4\h\z\u前言1一、金龍魚公司實現(xiàn)利潤分析3(一)、公司利潤總額分析3(二)、主營業(yè)務的盈利能力3(三)、利潤真實性判斷4(四)、利潤總結分析4二、金龍魚公司成本費用分析5(一)、成本構成情況5(二)、銷售費用變化及合理化評判6(三)、管理費用變化及合理化評判6(四)、財務費用的合理化評判6三、金龍魚公司資產(chǎn)結構分析7(一)、資產(chǎn)構成 金龍魚公司2021年財務分析研究報告.doc 如果您對本文有版權爭議，可選擇認領，認領后既往收益都歸您。 如存在嚴重掛羊頭賣狗肉之情形，可聯(lián)系本站下載客服投訴處理。 PAGE PAGE 2 PAGE 1 金龍魚公司2021年財務分析研究報告目錄 TOC \o 1-4 \h \z \u前言 1一、金龍魚公司實現(xiàn)利潤分析 3 (一)、公司利潤總額分析 3 (二)、主營業(yè)務的盈利能力 3 (三)、利潤真實性判斷 4 (四)、利潤總結分析 4二、金龍魚公司成本費用分析 5 (一)、成本構成情況 5 (二)、銷售費用變化及合理化評判 6 (三)、管理費用變化及合理化評判 6 (四)、財務費用的合理化評判 6三、金龍魚公司資產(chǎn)結構分析 7 (文檔投稿賺錢網(wǎng)2022-04-1423金龍魚:公司擁有完善的品牌矩陣,品牌覆蓋高端、中端、大眾各個層面金龍魚:公司擁有完善的品牌矩陣，品牌覆蓋高端、中端、大眾各個層面 金龍魚:公司擁有完善的品牌矩陣，品牌覆蓋高端、中端、大眾各個層面金龍魚:公司擁有完善的品牌矩陣，品牌覆蓋高端、中端、大眾各個層面2024年04月18日18:04每日經(jīng)濟新聞 新浪財經(jīng)APP有投資者在投資者互動平臺提問:貴公司的高端油品和低端產(chǎn)品包裝是一模一樣，為什么沒有設計一眼區(qū)分?沒有一點風格? 金龍魚大眾投資者 VIP課程推薦加載中...APP專享直播1/10 熱門推薦收起新浪財經(jīng)公眾號24小時滾動播報最新的財經(jīng)資訊和視頻，更多粉絲福利掃描二維碼關注(sinafinance)finance.sina.com.cn2024-04-1824金龍魚(300999)_財務分析指標中財網(wǎng)提供金龍魚(300999)實時行情動態(tài)分析，全面報道金龍魚(300999)基本資料及重大新聞、行業(yè)資訊，瀏覽金龍魚(300999)財務數(shù)據(jù)、行情數(shù)據(jù)，公司公告，重大事件。 財務分析指標 金龍魚(300999)財務分析指標年份:中財網(wǎng)2023-07-2025金龍魚:在挑戰(zhàn)中不斷成長的企業(yè)金龍魚(股票代碼:300999)發(fā)布的2023年上半年業(yè)績報告，再次引起了市場的關注。 然而，報告也揭示了一些業(yè)績下滑的方面。 面粉業(yè)務受到小麥價格下跌的沖擊，飼料原料及油脂科技領域的利潤也同比下滑，主要是因為油脂科技產(chǎn)品的利潤受到擠壓，而且高成本也對業(yè)績產(chǎn)生了影響。 面對這些挑戰(zhàn)，金龍魚表現(xiàn)出了穩(wěn)健的戰(zhàn)略應對能力。 公司在原料價格下跌的背景下，成功提升了零售產(chǎn)品的毛利率和利潤。 同時，隨著國內(nèi)餐飲市場的逐步恢復，公司迅速調整銷售策略，滿足了市場需求的增長。 科技方面，金龍魚不斷加大研發(fā)投入，推出了多款新品，以滿足市場多樣化的需求。 金龍魚的長期戰(zhàn)略也值得關注。 公司通過擴大產(chǎn)業(yè)鏈布局，穩(wěn)健推進主營業(yè)務的布局和發(fā)展，為持續(xù)增長打下了堅實基礎。 截至上半年底，金龍魚在全國已擁有76個生產(chǎn)基地，并在多地新建生產(chǎn)基地。 此外，公司與經(jīng)銷商合作，共同促進了銷量的持續(xù)增長。 展望未來，雖然食品行業(yè)可能面臨短期的市場波動和不確定性，但隨著消費升級趨勢的延續(xù)，市場發(fā)展的前景依然廣闊。 隨著人們收入水平的提高，對健康安全高品質廚房食品的需求將會不斷增加。 作為行業(yè)的領軍企業(yè)，金龍魚憑借在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的有效銜接、成本效率、產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設方面的領先地位，有望在市場中持續(xù)保持領先地位，并實現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展。business.sohu.com2023-08-3026財報分析-金龍魚-2020 財報分析-金龍魚-2020 股票分析自媒體 資產(chǎn)資本結構分析 資產(chǎn)結構分析 項目2014/12/312015/12/312016/12/312017/12/312018/12/312019/12/312020/12/31 金融資產(chǎn)0040%46%56%45%38% 長期股權投資003%2%2%2%2% 金融資產(chǎn)結構分析 貨幣資金0094%92%97%99%95% 交易性金融資產(chǎn)000%0%0%1%4% 其它006%8%3%1%0% 可以看出金龍魚的金融資產(chǎn)基本都是非常容易變現(xiàn)的貨幣資金。 經(jīng)營資產(chǎn)結構分析 營運資本0048%61%62%36%42% 長期經(jīng)營資產(chǎn)0052%39%38%64%58% 長期經(jīng)營資產(chǎn)結構分析 固定資產(chǎn)000%0%0%49%50% 在建工程000%0%0%9%12% 無形資產(chǎn)0062%61%60%25%23% 開發(fā)支出000%0%0%0%0% 其它006%8%10%5%5% 可以看出，金龍魚的長期經(jīng)營資產(chǎn)中以固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)為主，兩者相加基本維持在70%到80%之間，在建工程的比例也在在增加，說明公司一直在處于擴張的狀態(tài)。 營運資本結構分析 營運資產(chǎn)/營運負債001.752.633.162.533.42 應收預付/應付預收000.810.910.791.151.24 營運資產(chǎn)結構分析 應收賬款票據(jù)0017%13%11%13%13% 預付款項000%0%0%0%0% 存貨0073%73%81%75%73% 金龍魚的營運資產(chǎn)中基本以存貨為主，應收占比比較穩(wěn)定，基本穩(wěn)定在13%左右，預付基本沒有。 營運負債結構分析 應付賬款票據(jù)0030%44%70%55%42% 預收款項0016%14%0%0%0% 其它0054%43%30%45%58% 資本結構分析 財務杠桿比例001.321.611.932.131.77 金龍魚的財務杠桿比例總體上是處于上升的趨勢，2020年有所下降。 流動性分析 營運資本001，664，7462，885，8093，136，4542，797，0033，894，471 長期資本-長期資產(chǎn)002，935，4713，641，4224，355，1511，858，6843，466，746 長期融資凈值001，270，725755，6131，218，697-938，319-427，725 利潤分析 利潤結構分析 息稅前經(jīng)營利潤占比00100%107%90%94%110% 長期股權收益占比001%7%6%4%1% 金融資產(chǎn)收益占比00-1%-13%4%3%-11% 毛利分析 營業(yè)收入0013，349，37115，076，62816，707，35217，074，34219，492，156 營業(yè)成本0011，871，37013，807，44215，002，07415，127，55617，088，788 毛利001，478，0011，269，1861，705，2781，946，7862，403，368 息稅前利潤率004%2%4%5%6% 金龍魚的營業(yè)收入與營業(yè)成本及毛利呈現(xiàn)的是快速上升的趨勢，毛利率和息稅前利潤率也同樣的情況，說明公司增收又增利。 營業(yè)費用分析 營業(yè)稅金及附加率000%0%0%0%0% 銷售費用率005%4%4%5%4% 管理費用率002%1%1%2%1% 營業(yè)外收支凈額占營業(yè)收入比率000%-0%-0%-0%0% 總費用率007%6%7%6%6% 現(xiàn)金流量分析 投資活動現(xiàn)金流量分析 長期資產(chǎn)新投資額00304，326246，501413，220709，871706，882 凈合并額00-10，9122，0994，97515，294-5，762 擴張性資本支出00293，414248，600418，19572