金龍魚背景分析【金龍魚財(cái)務(wù)分析行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大金龍魚市場(chǎng)地位金龍魚市場(chǎng)份額】

金龍魚背景分析找到 30 篇資料作為參考3步已完成啟動(dòng)AI多任務(wù)智能體（Agent）分析關(guān)鍵詞金龍魚財(cái)務(wù)分析金龍魚市場(chǎng)地位金龍魚最新消息金龍魚業(yè)務(wù)范圍金龍魚公司概況金龍魚背景分析搜索全網(wǎng)資料www.renrendoc.combaike.sogou.comzhuanlan.zhihu.com更多閱讀全網(wǎng) 29,378篇 相關(guān)資料，精選其中的 30篇總結(jié)并生成答案回答回答標(biāo)準(zhǔn)朗讀改寫翻譯復(fù)制導(dǎo)出文檔對(duì)這個(gè)話題感興趣？點(diǎn)擊試試深度搜索一、企業(yè)基本信息（一）成立與發(fā)展歷程金龍魚企業(yè)成立于1990年，其發(fā)展歷程豐富多樣,1974年，郭鶴年在中國(guó)香港成立嘉

金龍魚背景分析找到 30 篇資料作為參考3步已完成啟動(dòng)AI多任務(wù)智能體（Agent）分析關(guān)鍵詞金龍魚財(cái)務(wù)分析金龍魚市場(chǎng)地位金龍魚最新消息金龍魚業(yè)務(wù)范圍金龍魚公司概況金龍魚背景分析搜索全網(wǎng)資料www.renrendoc.combaike.sogou.comzhuanlan.zhihu.com更多閱讀全網(wǎng) 29,378篇 相關(guān)資料，精選其中的 30篇總結(jié)并生成答案回答回答標(biāo)準(zhǔn)朗讀改寫翻譯復(fù)制導(dǎo)出文檔對(duì)這個(gè)話題感興趣？點(diǎn)擊試試深度搜索一、企業(yè)基本信息（一）成立與發(fā)展歷程金龍魚企業(yè)成立于1990年，其發(fā)展歷程豐富多樣。1974年，郭鶴年在中國(guó)香港成立嘉里控股有限公司，1986年郭孔豐注冊(cè)“金龍魚”商標(biāo)并開始在馬來(lái)西亞銷售金龍魚牌小包裝油。1987年嘉里集團(tuán)與中糧旗下鵬利公司合資成立南海投資，1988年南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司成立籌建食用油精煉及小包裝工廠，同年郭氏糧油在越南的食用油精煉廠開始運(yùn)作。1994年開展大豆壓榨產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，1996年首創(chuàng)在央視投放廣告片。2002年“金龍魚——萬(wàn)家燈火篇”獲獎(jiǎng)，南海油脂被授予市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心且第二代調(diào)和油上市。2006年成為中國(guó)女排主贊助商和北京2008年奧運(yùn)會(huì)食用油獨(dú)家供應(yīng)商，在佳木斯創(chuàng)建首個(gè)“水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式”實(shí)驗(yàn)基地。2011年油脂精煉年加工量突破500萬(wàn)噸，2016年食用油餐飲渠道年銷量突破100萬(wàn)噸，2018年食品工業(yè)專用油脂年銷量突破100萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，已成為中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品和食品加工行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一3。（二）企業(yè)規(guī)模金龍魚是一家規(guī)模龐大的企業(yè)，擁有現(xiàn)代化的工廠和先進(jìn)的生產(chǎn)線，具備大規(guī)模的生產(chǎn)能力。目前，該企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)擁有多個(gè)生產(chǎn)基地，員工人數(shù)超過(guò)1萬(wàn)人。其資產(chǎn)總額達(dá)到數(shù)十億人民幣，顯示出企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力1。二、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)（一）產(chǎn)品種類食用油產(chǎn)品：金龍魚是全球最大的食用油生產(chǎn)商之一，主要提供大豆油、菜籽油、花生油等各類食用油產(chǎn)品。面粉與米制品：涉及面粉和米制品的生產(chǎn)和銷售，滿足消費(fèi)者對(duì)于主食的需求。飼料與養(yǎng)殖服務(wù)：除了食品相關(guān)產(chǎn)品，還涉足飼料與養(yǎng)殖服務(wù)領(lǐng)域1。（二）產(chǎn)品的市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)份額大：在中國(guó)乃至全球的食用油市場(chǎng)中占據(jù)重要地位，市場(chǎng)份額持續(xù)領(lǐng)先。品牌知名度高：金龍魚品牌深入人心，消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)有較高信任度。全產(chǎn)業(yè)鏈整合：不斷進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，推出符合市場(chǎng)需求的新品，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。擁有一支高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，具備強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力，研發(fā)投入大。并且與眾多高校和科研機(jī)構(gòu)開展合作，共同進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，擁有多項(xiàng)專利技術(shù)，為技術(shù)創(chuàng)新提供法律保障1。三、市場(chǎng)分析（一）行業(yè)市場(chǎng)分析行業(yè)規(guī)模：隨著人們生活水平的提高，食用油市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，金龍魚所處的食用油行業(yè)占據(jù)了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：隨著健康飲食觀念的普及，消費(fèi)者對(duì)食用油的品質(zhì)和健康要求越來(lái)越高，促使食用油行業(yè)向高品質(zhì)、健康、營(yíng)養(yǎng)方向發(fā)展。行業(yè)政策環(huán)境：政府對(duì)食品安全和質(zhì)量的監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)，對(duì)食用油行業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)也日益嚴(yán)格1。（二）目標(biāo)市場(chǎng)策略金龍魚通過(guò)多元化的產(chǎn)品線滿足不同消費(fèi)群體的需求，同時(shí)加強(qiáng)品牌宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷，提高品牌知名度和美譽(yù)度。目標(biāo)消費(fèi)群體廣泛，定位明確，在市場(chǎng)上占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，擁有較高的知名度和美譽(yù)度，是主要的競(jìng)爭(zhēng)品牌之一1。（三）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析金龍魚的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要包括其他食用油品牌、跨國(guó)糧油企業(yè)和國(guó)內(nèi)其他大型糧油企業(yè)1。四、企業(yè)組織架構(gòu)與團(tuán)隊(duì)（一）組織架構(gòu)采用扁平化組織架構(gòu)，分為總部、區(qū)域分公司和基層單位三個(gè)層級(jí)，各部門分工明確，協(xié)同高效。實(shí)行目標(biāo)管理與績(jī)效考核相結(jié)合的管理模式，通過(guò)制定明確的目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1。（二）高層管理團(tuán)隊(duì)與員工發(fā)展高層管理團(tuán)隊(duì)：由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等核心成員組成，他們具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和卓越的管理能力，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。員工培訓(xùn)與人才發(fā)展：重視員工培訓(xùn)，通過(guò)定期開展內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和在線學(xué)習(xí)等方式，不斷提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。還制定了一系列人才發(fā)展計(jì)劃，包括晉升通道、職業(yè)規(guī)劃、激勵(lì)機(jī)制等，旨在激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)1。五、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況（一）資產(chǎn)狀況資產(chǎn)總額：在報(bào)告期內(nèi)的資產(chǎn)總額達(dá)到數(shù)十億人民幣，顯示出企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力。負(fù)債情況：負(fù)債結(jié)構(gòu)合理，流動(dòng)負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債比例均衡，沒有出現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)債務(wù)，擁有充足的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物，能夠滿足日常經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)張的需求。（二）盈利能力與成長(zhǎng)性盈利能力：盈利能力較強(qiáng)，毛利率和凈利率均保持在較高水平。成長(zhǎng)性：通過(guò)不斷推出新產(chǎn)品、拓展新市場(chǎng)，保持了良好的成長(zhǎng)性，未來(lái)發(fā)展前景廣闊。（三）償債能力與現(xiàn)金流償債能力：償債能力強(qiáng)，流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均高于行業(yè)平均水平，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低?，F(xiàn)金流：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量持續(xù)為正，且現(xiàn)金流量增長(zhǎng)率保持穩(wěn)定，表明企業(yè)具有充足的現(xiàn)金流來(lái)支持其運(yùn)營(yíng)和發(fā)展1。六、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品創(chuàng)新1。深入回答此問(wèn)題以上內(nèi)容均由AI搜集總結(jié)并生成，僅供參考類型：商業(yè)服務(wù)豆包重新生成對(duì)上文進(jìn)行改寫分享給朋友更多搜索更多搜索換一換點(diǎn)擊探索更多相關(guān)話題金龍魚品牌發(fā)展歷程金龍魚市場(chǎng)份額分析金龍魚產(chǎn)品線拓展計(jì)劃金龍魚技術(shù)研發(fā)投入情況金龍魚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)表現(xiàn)金龍魚企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐點(diǎn)擊展開詳細(xì)版腦圖思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖戰(zhàn)略規(guī)劃盈利能力與成長(zhǎng)性分析資產(chǎn)狀況與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概覽高層管理團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)與管理模式競(jìng)爭(zhēng)地位目標(biāo)消費(fèi)群體行業(yè)市場(chǎng)分析主要產(chǎn)品與服務(wù)企業(yè)規(guī)模和員工人數(shù)成立時(shí)間與歷史沿革企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與未來(lái)發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析企業(yè)組織架構(gòu)與團(tuán)隊(duì)介紹市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)地位企業(yè)概述金龍魚企業(yè)背景分析點(diǎn)擊展開完整版金龍魚企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品創(chuàng)新企業(yè)通過(guò)不斷推出新產(chǎn)品、拓展新市場(chǎng)，保持了良好的成長(zhǎng)性金龍魚企業(yè)的盈利能力較強(qiáng)，毛利率和凈利率均保持在較高水平金龍魚企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)的資產(chǎn)總額達(dá)到數(shù)十億人民幣金龍魚企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等核心成員組成金龍魚企業(yè)采用扁平化組織架構(gòu)，分為總部、區(qū)域分公司和基層單位三個(gè)層級(jí)金龍魚在食用油市場(chǎng)上占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，擁有較高的知名度和美譽(yù)度金龍魚通過(guò)多元化的產(chǎn)品線滿足不同消費(fèi)群體的需求隨著人們生活水平的提高，食用油市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大金龍魚也涉及面粉和米制品的生產(chǎn)和銷售金龍魚是全球最大的食用油生產(chǎn)商之一，主要提供大豆油、菜籽油、花生油等各類食用油產(chǎn)品金龍魚企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)擁有多個(gè)生產(chǎn)基地，員工人數(shù)超過(guò)1萬(wàn)人金龍魚企業(yè)成立于1990年戰(zhàn)略規(guī)劃盈利能力與成長(zhǎng)性分析資產(chǎn)狀況與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概覽高層管理團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)與管理模式競(jìng)爭(zhēng)地位目標(biāo)消費(fèi)群體行業(yè)市場(chǎng)分析主要產(chǎn)品與服務(wù)企業(yè)規(guī)模和員工人數(shù)成立時(shí)間與歷史沿革企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與未來(lái)發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析企業(yè)組織架構(gòu)與團(tuán)隊(duì)介紹市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)地位企業(yè)概述金龍魚企業(yè)背景分析金龍魚企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品創(chuàng)新企業(yè)通過(guò)不斷推出新產(chǎn)品、拓展新市場(chǎng)，保持了良好的成長(zhǎng)性金龍魚企業(yè)的盈利能力較強(qiáng)，毛利率和凈利率均保持在較高水平金龍魚企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)的資產(chǎn)總額達(dá)到數(shù)十億人民幣金龍魚企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等核心成員組成金龍魚企業(yè)采用扁平化組織架構(gòu)，分為總部、區(qū)域分公司和基層單位三個(gè)層級(jí)金龍魚在食用油市場(chǎng)上占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，擁有較高的知名度和美譽(yù)度金龍魚通過(guò)多元化的產(chǎn)品線滿足不同消費(fèi)群體的需求隨著人們生活水平的提高，食用油市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大金龍魚也涉及面粉和米制品的生產(chǎn)和銷售金龍魚是全球最大的食用油生產(chǎn)商之一，主要提供大豆油、菜籽油、花生油等各類食用油產(chǎn)品金龍魚企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)擁有多個(gè)生產(chǎn)基地，員工人數(shù)超過(guò)1萬(wàn)人金龍魚企業(yè)成立于1990年戰(zhàn)略規(guī)劃盈利能力與成長(zhǎng)性分析資產(chǎn)狀況與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概覽高層管理團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)與管理模式競(jìng)爭(zhēng)地位目標(biāo)消費(fèi)群體行業(yè)市場(chǎng)分析主要產(chǎn)品與服務(wù)企業(yè)規(guī)模和員工人數(shù)成立時(shí)間與歷史沿革企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與未來(lái)發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析企業(yè)組織架構(gòu)與團(tuán)隊(duì)介紹市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)地位企業(yè)概述金龍魚企業(yè)背景分析參考資料（30）參考圖片1金龍魚企業(yè)背景分析報(bào)告.pptx金龍魚企業(yè)背景分析報(bào)告2023REPORTING企業(yè)概述企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)地位企業(yè)組織架構(gòu)與團(tuán)隊(duì)介紹企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與未來(lái)發(fā)展企業(yè)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展目錄CATALOGUE2023PART01企業(yè)概述2023REPORTING金龍魚企業(yè)成立于1990年，是一家集糧油食品、飼料加工、生物科技、國(guó)際貿(mào)易于一體的綜合性企業(yè)。 作為中國(guó)重要的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一，金龍魚企業(yè)在國(guó)內(nèi)外享有較高的知名度和影響力。 企業(yè)簡(jiǎn)介金龍魚企業(yè)成立于1990年，經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，已成為中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品和食品加工行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。 該企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不斷進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，逐步形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈和銷售網(wǎng)絡(luò)。 成立時(shí)間和歷史沿革金龍魚企業(yè)擁有現(xiàn)代化的工廠和先進(jìn)的生產(chǎn)線，具備大規(guī)模的生產(chǎn)能力。 目前，該企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)擁有多個(gè)生產(chǎn)基地，員工人數(shù)超過(guò)1萬(wàn)人。 企業(yè)規(guī)模和員工人數(shù)PART02企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)2023REPORTING金龍魚是全球最大的食用油生產(chǎn)商之一，主要提供大豆油、菜籽油、花生油等各類食用油產(chǎn)品。 食用油產(chǎn)品面粉與米制品飼料與養(yǎng)殖服務(wù)金龍魚也涉及面粉和米制品的生產(chǎn)和銷售，滿足消費(fèi)者對(duì)于主食的需求。 030201主要產(chǎn)品與服務(wù)介紹市場(chǎng)份額大品牌知名度高全產(chǎn)業(yè)鏈整合技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)01020304金龍魚在中國(guó)乃至全球的食用油市場(chǎng)中占據(jù)重要地位，市場(chǎng)份額持續(xù)領(lǐng)先。 金龍魚品牌深入人心，消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)有較高信任度。 金龍魚不斷進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，推出符合市場(chǎng)需求的新品，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 金龍魚擁有一支高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，具備強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力。 研發(fā)投入大金龍魚與眾多高校和科研機(jī)構(gòu)開展合作，共同進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。 產(chǎn)學(xué)研合作金龍魚重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，擁有多項(xiàng)專利技術(shù)，為技術(shù)創(chuàng)新提供法律保障。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新能力PART03市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)地位2023REPORTING行業(yè)市場(chǎng)分析行業(yè)規(guī)模隨著人們生活水平的提高，食用油市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，其中金龍魚所處的食用油行業(yè)占據(jù)了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)隨著健康飲食觀念的普及，消費(fèi)者對(duì)食用油的品質(zhì)和健康要求越來(lái)越高，促使食用油行業(yè)向高品質(zhì)、健康、營(yíng)養(yǎng)方向發(fā)展。 行業(yè)政策環(huán)境政府對(duì)食品安全和質(zhì)量的監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)，對(duì)食用油行業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)也日益嚴(yán)格。 目標(biāo)消費(fèi)群體金龍魚通過(guò)多元化的產(chǎn)品線滿足不同消費(fèi)群體的需求，同時(shí)加強(qiáng)品牌宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷，提高品牌知名度和美譽(yù)度。 目標(biāo)市場(chǎng)策略目標(biāo)市場(chǎng)定位競(jìng)爭(zhēng)地位金龍魚在食用油市場(chǎng)上占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，擁有較高的知名度和美譽(yù)度，是主要的競(jìng)爭(zhēng)品牌之一。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析金龍魚的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要包括其他食用油品牌、跨國(guó)糧油企業(yè)和國(guó)內(nèi)其他大型糧油企業(yè)。 競(jìng)爭(zhēng)地位與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析PART04企業(yè)組織架構(gòu)與團(tuán)隊(duì)介紹2023REPORTING金龍魚企業(yè)采用扁平化組織架構(gòu)，分為總部、區(qū)域分公司和基層單位三個(gè)層級(jí)，各部門分工明確，協(xié)同高效。 金龍魚企業(yè)實(shí)行目標(biāo)管理與績(jī)效考核相結(jié)合的管理模式，通過(guò)制定明確的目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 組織架構(gòu)與管理模式管理模式組織架構(gòu)高層管理團(tuán)隊(duì)金龍魚企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等核心成員組成，他們具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和卓越的管理能力，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。 高層管理團(tuán)隊(duì)與核心人員介紹金龍魚企業(yè)重視員工培訓(xùn)，通過(guò)定期開展內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和在線學(xué)習(xí)等方式，不斷提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 員工培訓(xùn)金龍魚企業(yè)制定了一系列人才發(fā)展計(jì)劃，包括晉升通道、職業(yè)規(guī)劃、激勵(lì)機(jī)制等，旨在激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)。 人才發(fā)展計(jì)劃員工培訓(xùn)與人才發(fā)展計(jì)劃PART05企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析2023REPORTING金龍魚企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)的資產(chǎn)總額達(dá)到數(shù)十億人民幣，顯示出企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力。 資產(chǎn)總額負(fù)債結(jié)構(gòu)合理，流動(dòng)負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債比例均衡，沒有出現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)債務(wù)。 負(fù)債情況企業(yè)擁有充足的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物，能夠滿足日常經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)張的需求。 現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物資產(chǎn)狀況與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概覽盈利能力與成長(zhǎng)性分析盈利能力金龍魚企業(yè)的盈利能力較強(qiáng)，毛利率和凈利率均保持在較高水平。 成長(zhǎng)性企業(yè)通過(guò)不斷推出新產(chǎn)品、拓展新市場(chǎng)，保持了良好的成長(zhǎng)性，未來(lái)發(fā)展前景廣闊。 企業(yè)的償債能力強(qiáng)，流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均高于行業(yè)平均水平，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低。 償債能力經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量持續(xù)為正，且現(xiàn)金流量增長(zhǎng)率保持穩(wěn)定，表明企業(yè)具有充足的現(xiàn)金流來(lái)支持其運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。 現(xiàn)金流償債能力與現(xiàn)金流分析PART06企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與未來(lái)發(fā)展2023REPORTINGVS金龍魚企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品創(chuàng)新。www.renrendoc.com2024-01-262金龍魚骨舌魚科硬仆骨舌魚屬動(dòng)物金龍魚(拉丁學(xué)名:Scleropagesformosus，英文名:Arowana)，別名為亞洲龍魚、美麗硬仆骨舌魚，俗稱龍吐珠，魚。 金龍魚有過(guò)背金龍、紅龍、青龍等品種。成魚體長(zhǎng)40-50厘米，壽命可達(dá)數(shù)十年。性情兇猛，主要獵食活魚蝦、水生昆蟲、青蛙等。親魚將魚卵產(chǎn)含于口中直至孵出幼魚。原產(chǎn)、、等地河、湖。20世紀(jì)中后被開發(fā)成為觀賞魚，成為極名貴的觀賞魚之一。 過(guò)背金龍幼魚價(jià)格每尾值數(shù)千元人民幣。金龍魚被列入《》(IUCN)2011年ver3.1--瀕危(EN);金龍魚被列入CITES保護(hù)名單附錄Ⅰ。 原產(chǎn)地馬來(lái)西亞、印尼、蘇門答臘展開 搜狗百科詞條內(nèi)容由用戶共同創(chuàng)建和維護(hù)，不代表搜狗百科立場(chǎng)。如果您需要醫(yī)學(xué)、法律、投資理財(cái)?shù)葘I(yè)領(lǐng)域的建議，我們強(qiáng)烈建議您獨(dú)自對(duì)內(nèi)容的可信性進(jìn)行評(píng)估，并咨詢相關(guān)專業(yè)人士。baike.sogou.com2024-08-013金龍魚深度研究分析金龍魚深度研究分析 金龍魚的研究真的是難受，因?yàn)樯婕暗降臇|西太大太廣，可以說(shuō)和騰訊阿里一個(gè)級(jí)別了，不愧是商業(yè)帝國(guó)。 這篇研究我至少搞了三天左右吧，在此之前總共讀了三本書——《金龍魚背后的糧油帝國(guó)》、《食用油營(yíng)銷第一書》、《魯花發(fā)展史》，非常推薦大家去讀，雖然書的價(jià)格貴了一點(diǎn)，但確確實(shí)實(shí)是好書!我平時(shí)寫的關(guān)于金龍魚的故事基本是摘自《金龍魚背后的糧油帝國(guó)》里的內(nèi)容，這里強(qiáng)烈建議大家去讀一讀!。 (想直接看估值的暴躁老哥可以直接拉到最后一頁(yè)，估值在最后，因?yàn)槲恼伦謹(jǐn)?shù)有點(diǎn)多，總共接近1萬(wàn)字，所以需要大家耐心去看，看完相信一定會(huì)有收獲) 我看好金龍魚主要基于兩點(diǎn)——中央廚房的打造，公司對(duì)于吃干榨盡——精加工的追求。 經(jīng)過(guò)大概估算，我認(rèn)為金龍魚未來(lái)可以達(dá)到8618億的市值，就在中央廚房為金龍魚貢獻(xiàn)更高的凈利潤(rùn)的時(shí)候。 下面將從金龍魚的發(fā)展史、管理層、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品線、研發(fā)能力、生產(chǎn)采購(gòu)模式、銷售模式、估值出發(fā)，給大家?guī)?lái)關(guān)于金龍魚的深度解析。 (一定要注意看括號(hào)里面的內(nèi)容，重點(diǎn)!!!!)。 金龍魚的發(fā)展史 1974年，郭鶴年在中國(guó)香港成立了嘉里控股有限公司(這里有個(gè)背景，是郭鶴年在馬來(lái)西亞和新加坡的業(yè)務(wù)到達(dá)了天花板)，并開始投資建設(shè)九龍香格里拉酒店。 1986年，郭孔豐注冊(cè)了“金龍魚”商標(biāo)，開始在馬來(lái)西亞銷售金龍魚牌的小包裝油。 1987年，嘉里集團(tuán)與中糧旗下鵬利公司合資成立了南海投資(1973年郭鶴年幫助華潤(rùn)采購(gòu)了國(guó)家急需的30W噸白糖)，同年李福官隨郭氏糧油第一艘散裝棕櫚油船來(lái)到中國(guó)考察市場(chǎng)，之后成為南海油脂第一任總經(jīng)理。 1988年，南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司成立，籌建食用油精煉及小包裝工廠。 同年郭氏糧油在越南與VocarimeX合資建設(shè)的第一家食用油精煉廠也開始運(yùn)作。 (金龍魚最開始推出小包裝油其實(shí)并不好賣，因?yàn)楫?dāng)時(shí)還是雙軌制度，大家都比較喜歡買散油，然而當(dāng)時(shí)李福官覺得，榨油利潤(rùn)太低，未來(lái)的利潤(rùn)會(huì)隨著進(jìn)入者越來(lái)越多變得更低，必須尋找新的出路，所以堅(jiān)持賣并不好賣的小包裝油)。 1994年，金龍魚開展大豆壓榨產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈布局。 同年國(guó)有糧食企業(yè)改革的浪潮中，大量職工下海，尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì);美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家萊斯特·布朗就在《誰(shuí)來(lái)養(yǎng)活中國(guó)?》一文中預(yù)言，中國(guó)勢(shì)必大量進(jìn)口糧食，到2030年的糧食進(jìn)口量預(yù)計(jì)將達(dá)到3億噸。 這么大的一個(gè)糧食進(jìn)口市場(chǎng)，任何一個(gè)做跨國(guó)糧食貿(mào)易的大公司都不可能放過(guò)，此時(shí)正是生產(chǎn)布局的最好時(shí)機(jī)，后有阿丹米入股豐益，占20%的股份;。 1996嘉里糧油首創(chuàng)在央視投放廣告片“金龍魚—金光神州閃”篇，借助央視的強(qiáng)大滲透力，小包裝食用油以及金龍魚，得到消費(fèi)者廣泛關(guān)注，成為中國(guó)第一家樹立品牌概念、傳播品牌形象的食用油企業(yè).(這支廣告采用了在當(dāng)時(shí)先進(jìn)前衛(wèi)的特效技術(shù)，金光閃閃的3D金龍魚從廚房飛向餐桌，再飛到電視屏幕上，栩栩如生，活靈活現(xiàn)。 )。 2002年，“金龍魚——萬(wàn)家燈火篇”喜獲“AD盛典觀眾最受歡迎”廣告篇第一名;南海油脂被深圳市政府授予全市糧油行業(yè)唯一的市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心;依據(jù)脂肪酸原理進(jìn)行研發(fā)的金龍魚第二代調(diào)和油，隆重上市 2006年，金龍魚成為中國(guó)女排主贊助商，成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)食用油獨(dú)家供應(yīng)商;在佳木斯創(chuàng)建首個(gè)“水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式”實(shí)驗(yàn)基地，探索“精深加工、變廢為寶”的全新產(chǎn)業(yè)模式(米糠占整個(gè)稻米營(yíng)養(yǎng)成分的65%，但米糠往往都是被扔掉了，所以金龍魚拿去榨油，對(duì)稻米進(jìn)行精加工) C:\Users\HP\AppData\Local\Temp\1648292951(1).png 2011年，金龍魚油脂精煉年加工量突破500萬(wàn)噸 2016年，食用油餐飲渠道年銷量突破100萬(wàn)噸 2018年，食品工業(yè)專用油脂年銷量突破100萬(wàn)噸 招股書上的內(nèi)容不是很全，這里我結(jié)合書上的內(nèi)容給大家補(bǔ)充點(diǎn): 益海嘉里最初是兩家公司，益海糧油和嘉里糧油分別屬于豐益國(guó)際(郭孔豐執(zhí)掌)和郭氏糧油(郭鶴年執(zhí)掌)，郭氏糧油是金龍魚和嘉里糧油的控股股東。 2006年郭孔豐的事業(yè)蒸蒸日上，他執(zhí)掌的豐益國(guó)際想要做一次配股，這時(shí)郭鶴年聽說(shuō)了，便向郭孔豐伸出橄欖枝(之前郭孔豐因?yàn)槔砟钆c郭氏集團(tuán)不合，單獨(dú)出去干)，自此叔侄關(guān)系改善。 益海嘉里合并后仍然是兩家?guī)ь^人分別帶頭:不過(guò)嘉里糧油不是郭鶴年帶頭，而是李福官。 益海帶頭人還是郭孔豐。 金龍魚的管理層 金龍魚兩大帶頭人從2011年開始就變成了只有郭孔豐帶頭了，李福官跑去百潤(rùn)當(dāng)董事長(zhǎng)了。 這家公司業(yè)務(wù)挺雜的，但主要還是圍繞嬰兒用品展開產(chǎn)品群。 C:\Users\HP\AppData\Local\Temp\1648299016(1).png C:\Users\HP\AppData\Local\Temp\1648299081(1).png知乎專欄2022-04-054金龍魚公司簡(jiǎn)介_財(cái)富號(hào)糧油食品股份有限公司(簡(jiǎn)稱金龍魚)是中國(guó)領(lǐng)先的糧油食品企業(yè)之一，總部位于中國(guó)上海。 公司主要從事糧油加工、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。 公司擁有一系列知名品牌，其中最著名的是金龍魚品牌，該品牌在中國(guó)市場(chǎng)享有很高的聲譽(yù)和知名度。 金龍魚的產(chǎn)品范圍廣泛，包括食用油、大米、面粉、豆制品等。 公司注重產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，不斷推出符合消費(fèi)者需求的新品種和新品牌。 金龍魚產(chǎn)品以其優(yōu)質(zhì)的原材料、嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝和先進(jìn)的質(zhì)量控制體系而受到消費(fèi)者的青睞。 金龍魚在全國(guó)范圍內(nèi)建立了廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品覆蓋城市和農(nóng)村市場(chǎng)。 公司通過(guò)多渠道、多層次的銷售模式，為消費(fèi)者提供方便快捷的購(gòu)買渠道和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。 金龍魚一直秉持著"誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量為本"的經(jīng)營(yíng)理念，注重社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。 公司致力于推動(dòng)糧油行業(yè)的健康發(fā)展，積極參與公益事業(yè)和環(huán)保活動(dòng)。 益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司是中國(guó)領(lǐng)先的糧油食品企業(yè)，以金龍魚品牌為主打，提供高品質(zhì)的糧油食品。 公司注重產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新，致力于為消費(fèi)者提供健康、美味、安全的食品。 $金龍魚(SZ300999)$ 追加內(nèi)容本文作者可以追加內(nèi)容哦!。caifuhao.eastmoney.com2023-07-315金龍魚案例分析.ppt金龍魚案例分析.ppt 1/22 1.該資料是網(wǎng)友上傳的，本站提供全文預(yù)覽，預(yù)覽什么樣，下載就什么樣。 2.下載該文檔所得收入歸上傳者、原創(chuàng)者。 3.下載的文檔，不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。 金龍魚的營(yíng)銷方案 1.金龍魚的背景介紹 2.金龍魚的SWOT分析 3.關(guān)于金龍魚的材料 4.對(duì)金龍魚的全面分析 5.金龍魚的一系列成就 6.金龍魚的成長(zhǎng) 液羽股祿支墩面晨懈趨旭佰慧輕皿廷疊歸恢廊尹鐳壁玲即媽魏省夯期議惜金龍魚案例分析金龍魚案例分析 金龍魚的背景分析 “金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。 郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團(tuán)下的糧油集團(tuán)的旗艦公司。 嘉里糧油(深圳)有限公司是郭兄弟集團(tuán)下屬的嘉里糧油(中國(guó))有限公司在中國(guó)的全額投資的營(yíng)銷策劃及管理公司.。 疆列目狽詢拆燎沁膚炕籠厚級(jí)蘑半譬讀呼輻洱返再革起縮傈墾閃又芳孝攻金龍魚案例分析金龍魚案例分析 嘉里糧油集團(tuán)旗下有金龍魚、***和胡姬花三大食用油品牌，其中又以金龍魚為主打品牌。 雖然有對(duì)手魯花、福臨門等的競(jìng)爭(zhēng)，但遠(yuǎn)不足以構(gòu)成對(duì)金龍魚的威脅。 金龍魚食用調(diào)和油在市場(chǎng)占主導(dǎo)地位，成為行業(yè)的龍頭。 軀獅碘霉唐吹策晌獸將舉剔眺佰腕棟最案段烴臘湖郎旱這莎誰(shuí)她骸慷筍念金龍魚案例分析金龍魚案例分析 讓你和你周圍的人一起分享家庭的快樂(lè)和溫暖 為追求健康生活品質(zhì)的消費(fèi)者帶來(lái)健康、營(yíng)養(yǎng)、美味的飲食體驗(yàn)，使人們分享家庭的快樂(lè)、溫暖和關(guān)愛。 進(jìn)而打造國(guó)際品質(zhì)的優(yōu)秀食用油品牌。 郭勾膳槳擲舜姐購(gòu)呻甩耿滅罰樁次頰噬甕閥樸就嘎鐐燒為契端塹屢佰辣餐金龍魚案例分析金龍魚案例分析 金龍魚的SWOT分析1 1、機(jī)會(huì):小包裝食用油市場(chǎng)規(guī)模龐大，市場(chǎng)增長(zhǎng)速度快。 未來(lái)幾年將是小包裝食用油市場(chǎng)空前繁榮的幾年。 甘肅境內(nèi)各地區(qū)人口眾多，市場(chǎng)相對(duì)需求大。 2、威脅:目前小包裝食用油市場(chǎng)除居領(lǐng)導(dǎo)地位的福臨門、香滿園等外，二三線品牌縱多，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。 爆碰臻匙腐髓鞋冷可俊鄖看言辦產(chǎn)黨伶驕斟取剝刷晤覽諄裹膝期涂才魏毆金龍魚案例分析金龍魚案例分析 金龍魚SWOT分析2 3、優(yōu)勢(shì):“金龍魚”小包裝系列食用油與名牌“香滿園”系出名門—嘉里糧油，具有較深的品牌沉淀;嘉里糧油具有完善的分銷網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的市場(chǎng)推廣體系;“金龍魚”在其他區(qū)域已經(jīng)上市銷售，可給甘肅地區(qū)提供比較成功的行銷經(jīng)驗(yàn)，以便根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行營(yíng)銷策略調(diào)整。 跋澗烯限信昨團(tuán)攏掂諺貪濫朵琴史圭***贅昧鵬淖肚廁恿鷹龔靈硼鋤瑩牟自金龍魚案例分析金龍魚案例分析 金龍魚SWOT分析3 4、劣勢(shì):金龍魚小包裝各系列油比同類小包裝其他品牌的價(jià)位要高，消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)知需要一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過(guò)程;甘肅地區(qū)覆蓋廣，給市場(chǎng)整體啟動(dòng)帶來(lái)較大困難;金龍魚的市場(chǎng)增長(zhǎng)必然給嘉里旗下的其他同門兄弟帶來(lái)威脅，競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作的尺度難以把握。 搗量砍烹爹鞏剝佳迅哇裝尖贏兌撂坷秦侯岡軸乃招鈉雪膳垢旅軀真練雹竭金龍魚案例分析金龍魚案例分析 金龍魚的材料1 國(guó)家內(nèi)貿(mào)部公布的調(diào)查資料顯示:嘉里糧油旗下的金龍魚食用油品牌10年來(lái)一直以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)穩(wěn)坐小包裝食用油行業(yè)第一品牌寶座，它的市場(chǎng)份額超過(guò)第二名到第十名的總和。 在全國(guó)十大食用油品牌排名當(dāng)中，嘉里旗下品牌就占據(jù)三個(gè)位置，并仍有增多趨勢(shì)。 僅金龍魚、胡姬花、鯉魚三大嘉里糧油旗下品牌，銷量就超過(guò)了十大品牌中其余品牌銷量的總和。 器湃托薊互匆軌肺姬應(yīng)腑傭熬油翠氏春仲疑經(jīng)鋤智害銅汽怔醇寥本廊蕊紛金龍魚案例分析金龍魚案例分析 扣利閻審涕墜鍛柞***援鑲寬巖樸苞母聞敗設(shè)箕濺郝急褐酵瘍柵鑲冠悼癌溢金龍魚案例分析金龍魚案例分析 金龍魚案例分析來(lái)自淘豆網(wǎng)www.taodocs.com轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.淘豆網(wǎng)2021-03-106財(cái)報(bào)速遞:金龍魚2023年半年度凈利潤(rùn)9.66億元根據(jù) 同花順財(cái)務(wù)診斷大模型 對(duì)其本期及過(guò)去5年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)1200余項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合運(yùn)算及跟蹤分析，金龍魚總體財(cái)務(wù)狀況一般。 存在4項(xiàng)財(cái)務(wù)亮點(diǎn) 根據(jù)金龍魚公布的相關(guān)財(cái)務(wù)信息顯示，公司存在4個(gè)財(cái)務(wù)亮點(diǎn)，具體如下: 應(yīng)收應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率平均為29.55(次/年)，公司收帳迅速。 營(yíng)運(yùn)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率平均為1.12(次/年)，公司運(yùn)營(yíng)效率出色。 償債速動(dòng)比率為0.77，短期償債能力出色。 收益凈利潤(rùn)現(xiàn)金含量平均為159.41%，行業(yè)內(nèi)表現(xiàn)出色。 根據(jù)金龍魚公布的相關(guān)財(cái)務(wù)信息顯示，公司存在2個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，具體如下: 負(fù)債付息債務(wù)比例為51.55%，債務(wù)償付壓力很大。 存貸雙高貨幣資金為704.89億，短期借款為1003.85億，有存貸雙高風(fēng)險(xiǎn)。 綜合來(lái)看，金龍魚總體財(cái)務(wù)狀況一般，當(dāng)前總評(píng)分為2.50分，在所屬的農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)的40家公司中排名中游。 各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分如下: )財(cái)務(wù)診斷大模型根據(jù)公司最新及往期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和行業(yè)狀況，計(jì)算出公司的財(cái)務(wù)評(píng)分、亮點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，反映公司已披露的財(cái)務(wù)狀況，但不是對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測(cè)。news.10jqka.com.cn2023-08-117蒸發(fā)超5700億!金龍魚業(yè)績(jī)暴跌之謎金龍魚集團(tuán)是由新加坡郭氏兄弟的私人糧油公司脫殼而來(lái)。 其旗下嘉里糧油(中國(guó))有限公司在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)出色，憑借出色的營(yíng)銷策劃管理和雄厚的資金支持，金龍魚在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，在糧油米面市場(chǎng)上獨(dú)占鰲頭，無(wú)論是便攜裝食用油還是預(yù)制面粉都備受青睞。 作為一家外資企業(yè)，金龍魚背靠母公司新加坡豐益國(guó)際，迅速在中國(guó)市場(chǎng)鋪陳開來(lái)。 其創(chuàng)始人郭鶴年憑著3萬(wàn)元白手起家，締造了一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)，控制著新加坡和馬來(lái)地區(qū)近80%以上的糖業(yè)份額，同時(shí)也是嘉里建設(shè)、豐益國(guó)際和香格里拉三家上市公司的實(shí)際掌權(quán)人。 郭鶴年最先洞察到中國(guó)市場(chǎng)糧油這一藍(lán)海，與中糧集團(tuán)合作，成立了南海油脂工業(yè)公司，并推出品質(zhì)更高的小包裝油，開局大好為金龍魚的領(lǐng)頭地位奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)，以致于后來(lái)和中糧分家，即使作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，中糧旗下的福臨門也沒能壓過(guò)一頭。 誠(chéng)然，金龍魚背靠資金雄厚的母公司，又擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，作為響當(dāng)當(dāng)?shù)膰?guó)內(nèi)知名品牌，加之主營(yíng)剛需產(chǎn)品，自然不愁市場(chǎng)和銷路。 然而，上有國(guó)家的剛需控制，下有大豆原料價(jià)格的雙重夾擊，金龍魚利潤(rùn)空間本就狹窄，作為產(chǎn)業(yè)鏈的中端，處在加工一環(huán)，賺的就是辛苦錢，加之近年來(lái)糧食價(jià)格持續(xù)增長(zhǎng)，其利潤(rùn)率和毛利的下跌幾乎是能被預(yù)見的。 這樣看來(lái)，金龍魚的優(yōu)劣勢(shì)一目了然。 雖然前路艱難但也有值得探索的未知領(lǐng)域。 金龍魚產(chǎn)品的原材料成本一直占業(yè)務(wù)成本的大頭，產(chǎn)品利潤(rùn)極其容易受到原材料市場(chǎng)的波動(dòng)，在兩座"大山"的傾軋下，金龍魚的調(diào)價(jià)權(quán)和控成本的權(quán)利都極大受限，難以喘息。 此外，糧油行業(yè)事關(guān)國(guó)計(jì)民生，價(jià)格本就屬于國(guó)家嚴(yán)管的一環(huán)。 因此，金龍魚不僅對(duì)原材料成本沒有掌控能力，對(duì)于糧油產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)也被極大的限制了。 根據(jù)金龍魚的官網(wǎng)數(shù)據(jù)，其主營(yíng)的板塊支柱性業(yè)務(wù)主要是食用油、大米和面粉的廚內(nèi)食品，占比達(dá)到了62%。 而上半年，金龍魚廚房產(chǎn)品賣出11092千噸，同比增長(zhǎng)9.46%，給出了不錯(cuò)的成績(jī)，但收入同比減少3.43%，成本降低，最終毛利率還降了0.49%。 01轉(zhuǎn)基因風(fēng)暴的淵源 隨著國(guó)民生活水平的提高，人們更加追求健康、品質(zhì)化的生活，所以各種健康產(chǎn)品更容易得到消費(fèi)者的青睞。 國(guó)民綜合素質(zhì)的提高讓"市場(chǎng)本位"逐漸向"消費(fèi)者本位"轉(zhuǎn)移，人們不再滿足于產(chǎn)品最基本的功能，賣食用油就不能只賣食用油產(chǎn)品，原料的種植和栽培、榨取的工藝和技術(shù)、是否轉(zhuǎn)基因、是否有文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)支撐……等等都會(huì)成為消費(fèi)者選擇品牌的重要影響因素。 其成也知名度，敗也知名度，作為多年來(lái)備受國(guó)民信賴的家用糧油品牌，此前的轉(zhuǎn)基因風(fēng)波讓金龍魚有口難言。 一時(shí)之間關(guān)于金龍魚非法使用轉(zhuǎn)基因大豆的消息甚囂塵上，轉(zhuǎn)基因是否真的有害金龍魚是否證件齊全、合法生產(chǎn)尚且沒有定論。 轉(zhuǎn)基因就像是一座無(wú)法預(yù)料噴發(fā)期的"富士山"，暫且安全深究下去卻是品牌的致命點(diǎn)。 轉(zhuǎn)基因的研究尚且還是個(gè)未知數(shù)，金龍魚放眼當(dāng)下是極具波動(dòng)的市場(chǎng)大環(huán)境，頭頂國(guó)家價(jià)格調(diào)控和原料價(jià)格掣肘這兩座大山，預(yù)制菜的新賽道又前途未卜，并非死局，想要破局難于登天。 02預(yù)制菜藍(lán)海:新市場(chǎng)的博弈 一直以來(lái)，金龍魚在小包裝食用植物油、包裝家用大米的渠道市場(chǎng)份額中位列第一。 但消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度低、價(jià)格波動(dòng)敏感、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，金龍魚不得不加入戰(zhàn)局，薄利多銷，以量來(lái)取勝。 家用食用油的產(chǎn)品類型上不再僅限于大豆油、花生油和菜籽油，椰子油、橄欖油、亞麻籽油等多種打著健康、品質(zhì)等標(biāo)簽的產(chǎn)品也頻繁出現(xiàn)在消費(fèi)者日常生活中，悄無(wú)聲息地占領(lǐng)了市場(chǎng)的一席之地。 工藝上，初榨、鮮榨、5S壓榨各種工藝的精進(jìn)也成為了賣點(diǎn)市場(chǎng)的一大沖擊力量。 金龍魚作為傳統(tǒng)的油糧品牌，很難在產(chǎn)品上迅速做出改變，攻堅(jiān)新市場(chǎng)也成為其必選之路。 在市場(chǎng)壓力作用下，傳統(tǒng)品牌紛紛尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)行品牌形象的更新和產(chǎn)品的迭代升級(jí)。 金龍魚雖然并非國(guó)資品牌卻享有與國(guó)民品牌齊名的聲譽(yù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)收受限嚴(yán)重，轉(zhuǎn)型困難，但金龍魚也沒閑著，迅速更改戰(zhàn)略在預(yù)制菜的賽道上努力摸索著新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 金龍魚采用中央廚房的模式強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入預(yù)制菜市場(chǎng)，截止2022年底，已經(jīng)完成70多個(gè)建成生產(chǎn)的產(chǎn)品基地，并在杭州、重慶等重要的城市完成布局。 有市場(chǎng)需求就有金龍魚發(fā)力的潛在點(diǎn)，隨著生活節(jié)奏的加快，預(yù)制菜市場(chǎng)需求也一直處于增長(zhǎng)的區(qū)間，方便快捷又能滿足現(xiàn)代都市國(guó)民的營(yíng)養(yǎng)需求，并且有逐漸成為主流的趨勢(shì)，前景還是被看好的。 金龍魚也很重視這個(gè)賽道，快速入局完成業(yè)務(wù)模式的整體探索，大力注資，不斷改進(jìn)產(chǎn)品的口味，迎合市場(chǎng)需求和消費(fèi)者的習(xí)慣，在品質(zhì)和口感上進(jìn)行挖掘和開發(fā)，讓消費(fèi)者獲得更好的服務(wù)體驗(yàn)。 當(dāng)下市場(chǎng)迭代更新的加速，同質(zhì)化產(chǎn)品的替代讓品牌消費(fèi)者幾乎喪失了忠誠(chéng)度，加之轉(zhuǎn)基因這一未知的"定時(shí)炸彈"，金龍魚是否能沖出新銳品牌的圍追堵截，著實(shí)令人捏一把汗。new.qq.com2023-09-118一次看完金龍魚財(cái)務(wù)分析$金龍魚(SZ300999)$金龍魚 年度收入,2021期數(shù)據(jù)為2262億元。金龍魚年度收入同比,2021期數(shù)據(jù)為1.金龍魚年度利潤(rùn)同比，2021期數(shù)據(jù)為-31.1%。 金龍魚單季度營(yíng)業(yè)總收入同比增速，2022-09期數(shù)據(jù)為14.9%。 單季度凈利潤(rùn)，2022-09期數(shù)據(jù)為3.77億元。 金龍魚單季度凈利潤(rùn)同比增速，2022-09期數(shù)據(jù)為-46.9%。 滾動(dòng)4季度ROE，2022-09期數(shù)據(jù)為3.22%。 滾動(dòng)4季度ROA，2022-09期數(shù)據(jù)為1.32%。 單季度毛利率，2022-09期數(shù)據(jù)為3.03%。 單季度銷售費(fèi)用率，2022-09期數(shù)據(jù)為2.28%。 單季度凈利率，2022-09期數(shù)據(jù)為0.55%。 納稅額/收入，2022-09期數(shù)據(jù)為1%。 納稅額，2022-09期數(shù)據(jù)為6.81億元。 金龍魚納稅額增速，2022-09期數(shù)據(jù)為1.61%。 所得稅率，2022-09期數(shù)據(jù)為0%。 員工薪酬，2022-06期數(shù)據(jù)為22.1億元。 金龍魚員工薪酬及增速，2022-06期數(shù)據(jù)為26.6%。 員工數(shù)，2020期數(shù)據(jù)為31512人。 人均薪酬，2022-09期數(shù)據(jù)為21.2萬(wàn)元。 人均利潤(rùn)，2022-06期數(shù)據(jù)為7萬(wàn)元。 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，2022-09期數(shù)據(jù)為1.14。 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)，2022-09期數(shù)據(jù)為61.2天。 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)，2022-09期數(shù)據(jù)為12.9天。 存貨，2022-09期數(shù)據(jù)為367億元。 金龍魚存貨同比增速，2022-09期數(shù)據(jù)為-2.79%。 固定資產(chǎn)合計(jì)，2022-09期數(shù)據(jù)為343億元。 金龍魚固定資產(chǎn)同比增速，2022-09期數(shù)據(jù)為17.1%。 長(zhǎng)期股權(quán)投資金額，2022-09期數(shù)據(jù)為29.6億元。 資產(chǎn)負(fù)債率，2022-09期數(shù)據(jù)為58.9%。 流動(dòng)比率，2022-09期數(shù)據(jù)為1.16。 速動(dòng)比率，2022-09期數(shù)據(jù)為0.8。 金龍魚負(fù)債中流動(dòng)負(fù)債占比，2022-06期數(shù)據(jù)為85.8%。 在建工程，2022-09期數(shù)據(jù)為103億元。 金龍魚在建/固定資產(chǎn)，2022-09期數(shù)據(jù)為0%。 固定資產(chǎn)/凈資產(chǎn)，2022-09期數(shù)據(jù)為38.9%。 存貨/凈資產(chǎn)，2022-09期數(shù)據(jù)為41.7%。 應(yīng)收賬款/凈資產(chǎn)，2022-09期數(shù)據(jù)為10.7%。 商譽(yù)，2022-09期數(shù)據(jù)為59.9億元。 無(wú)形資產(chǎn)，2022-09期數(shù)據(jù)為146億元。 金龍魚無(wú)形資產(chǎn)/總資產(chǎn)，2022-09期數(shù)據(jù)為6.46%。 年收入，2022-06期數(shù)據(jù)為2425億元。 金龍魚收入增速，2022-06期數(shù)據(jù)為14.8%。 年凈利潤(rùn)，2022-06期數(shù)據(jù)為31.4億元。 金龍魚單季度毛利率，2022-09期數(shù)據(jù)為3.03%。 金龍魚單季度財(cái)務(wù)費(fèi)用率 ， 2022-09期數(shù)據(jù)為0.23% 。 金龍魚單季度管理費(fèi)用率 ， 2022-09期數(shù)據(jù)為1.28% 。 銷售費(fèi)用率，2022-09期數(shù)據(jù)為2.28%。xueqiu.com2022-11-249金龍魚董秘回復(fù):公司季度報(bào)告中的財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確金龍魚董秘:您好!公司季度報(bào)告中的財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確。 謝謝! 金龍魚2023一季報(bào)顯示，公司主營(yíng)收入610.41億元，同比上升7.97%;歸母凈利潤(rùn)8.54億元，同比上升645.99%;扣非凈利潤(rùn)2.4億元，同比下降70.94%;負(fù)債率59.3%，投資收益1.55億元，財(cái)務(wù)費(fèi)用-1000.8萬(wàn)元，毛利率5.13%。 近3個(gè)月融資凈流出3398.93萬(wàn)，融資余額減少;融券凈流出1619.6萬(wàn)，融券余額減少。 根據(jù)近五年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，證券之星估值分析工具顯示，金龍魚(300999)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的護(hù)城河優(yōu)秀，盈利能力一般，營(yíng)收成長(zhǎng)性一般。 可能有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，存在隱憂的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括:有息資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款/利潤(rùn)率、應(yīng)收賬款/利潤(rùn)率近3年增幅、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流/利潤(rùn)率。 該股好公司指標(biāo)2星，好價(jià)格指標(biāo)2星，綜合指標(biāo)2星。 (指標(biāo)僅供參考，指標(biāo)范圍:0~5星，最高5星) 金龍魚(300999)主營(yíng)業(yè)務(wù):主營(yíng)業(yè)務(wù)是廚房食品、飼料原料及油脂科技產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。stock.stockstar.com2023-05-0410集團(tuán)簡(jiǎn)介 - 集團(tuán)介紹 - 益海嘉里金龍魚食品集團(tuán)股份有限公司中文ENG首頁(yè)集團(tuán)介紹集團(tuán)簡(jiǎn)介業(yè)務(wù)分布發(fā)展歷程集團(tuán)品牌研發(fā)創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟(jì)集團(tuán)榮譽(yù)集團(tuán)愿景領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)新聞中心集團(tuán)新聞行業(yè)資訊信息公開媒體報(bào)道產(chǎn)品與服務(wù)包裝油米業(yè)面粉調(diào)味品花生芝麻央廚食品糧油原料谷物科技飼料原料油脂科技物流包裝消費(fèi)品渠道餐飲渠道食品工業(yè)金龍魚營(yíng)養(yǎng)健康體驗(yàn)館可持續(xù)發(fā)展董事長(zhǎng)致辭ESG管理架構(gòu)ESG政策ESG行動(dòng)ESG協(xié)作及相關(guān)方ESG榮譽(yù)年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告Environmental環(huán)境責(zé)任應(yīng)對(duì)氣候變化降低能源消耗發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)推廣綠色包裝完善環(huán)境管理減少水資源消耗減少污染物排放建設(shè)綠色工廠可持續(xù)采購(gòu)保護(hù)生物多樣性Social社會(huì)責(zé)任保障產(chǎn)品質(zhì)量與安全促進(jìn)營(yíng)養(yǎng)與健康推動(dòng)綠色精準(zhǔn)適度加工保障人權(quán)維護(hù)員工權(quán)益加強(qiáng)職業(yè)健康與安全踐行慈善公益Governance公司治理公司章程ESG治理架構(gòu)合規(guī)運(yùn)營(yíng)恪守商業(yè)道德反腐敗舉報(bào)人保護(hù)投資者關(guān)系公司治理公司公告公司宣傳視頻財(cái)務(wù)報(bào)告財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)摘要招賢納士人才理念社會(huì)招聘校園招聘向下滾動(dòng)集團(tuán)簡(jiǎn)介業(yè)務(wù)分布發(fā)展歷程集團(tuán)品牌研發(fā)創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟(jì)集團(tuán)榮譽(yù)集團(tuán)愿景領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)集團(tuán)簡(jiǎn)介益海嘉里金龍魚食品集團(tuán)股份有限公司是中國(guó)重要的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)，創(chuàng)始人為著名愛國(guó)華僑郭鶴年先生和他的侄子郭孔豐先生。 益海嘉里旗下?lián)碛小敖瘕堲~”“歐麗薇蘭”“胡姬花”“香滿園”“?；省薄敖鹞丁薄柏S苑”“銳龍”“潔勁100”等知名品牌，產(chǎn)品涵蓋了小包裝食用油、大米、面粉、掛面、調(diào)味品、食品飲料、餐飲產(chǎn)品、食品原輔料、飼料原料、油脂科技等諸多領(lǐng)域。 與此同時(shí)集團(tuán)在國(guó)內(nèi)建立了網(wǎng)點(diǎn)廣泛、點(diǎn)面結(jié)合、渠道暢通的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為廣大消費(fèi)者提供全方位服務(wù)。 30000擁有員工80生產(chǎn)基地100生產(chǎn)型企業(yè)聯(lián)系我們服務(wù)熱線:400-616-5757聯(lián)系電話:021-31199999地址:上海市浦東新區(qū)博成路1379號(hào)金龍魚大廈投資者聯(lián)絡(luò)電話:021-31823188投資者郵箱:jinlongyu_ir@cn.wilmar-intl.comESG聯(lián)絡(luò)郵箱:Sustainability-Yihaikerry@cn.wilmar-intl.com快速鏈接可持續(xù)發(fā)展報(bào)告集團(tuán)簡(jiǎn)介財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)法律聲明網(wǎng)站地圖Copyright?益海嘉里AllRightsReserved.Copyright?2009京ICP備12025066號(hào)-1益海嘉里官方微信益海嘉里官方微博益海嘉里招聘Copyright?益海嘉里AllRightsReserved.Copyright?2009京ICP備:12025066號(hào)-1網(wǎng)站地圖|法律聲明首頁(yè)集團(tuán)介紹集團(tuán)簡(jiǎn)介業(yè)務(wù)分布發(fā)展歷程集團(tuán)品牌研發(fā)創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟(jì)集團(tuán)榮譽(yù)集團(tuán)愿景領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)新聞中心集團(tuán)新聞行業(yè)資訊信息公開媒體報(bào)道產(chǎn)品與服務(wù)包裝油米業(yè)面粉調(diào)味品花生芝麻央廚食品糧油原料谷物科技飼料原料油脂科技物流包裝消費(fèi)品渠道餐飲渠道食品工業(yè)金龍魚營(yíng)養(yǎng)健康體驗(yàn)館可持續(xù)發(fā)展董事長(zhǎng)致辭ESG管理架構(gòu)ESG政策ESG行動(dòng)ESG協(xié)作及相關(guān)方ESG榮譽(yù)年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告Environmental環(huán)境責(zé)任Social社會(huì)責(zé)任Governance公司治理投資者關(guān)系公司治理公司公告公司宣傳視頻財(cái)務(wù)報(bào)告財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)摘要招賢納士。www.jinlongyu.cn2024-06-1711金龍魚的案例分析(22頁(yè))金龍魚的案例分析.ppt，金龍魚的營(yíng)銷方案金龍魚的背景介2金龍魚的swOT3關(guān)于金龍魚的材料5龍的全面分5金光的成金龍魚的背景分析金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。 嘉里糧油(深圳)有限公司是郭兄弟集團(tuán)下屬的嘉里糧油(立回且)有限公司在中國(guó)的全額投資的營(yíng)銷策劃及管理公司背景1嘉里糧油集團(tuán)旗下有金龍魚、元寶和胡姬花三大食用油品牌，其中又以金龍魚為主打品牌。 長(zhǎng)期以來(lái)的廣告宣傳和市場(chǎng)推為金龍。 金龍魚的案例分析.ppt 如您付費(fèi)，意味著您自己接受本站規(guī)則且自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，本站不退款、不進(jìn)行額外附加服務(wù);查看《如何避免下載的幾個(gè)坑》。 金龍魚的營(yíng)銷方案金龍魚的背景介2金龍魚的swOT3關(guān)于金龍魚的材料5龍的全面分5金光的成金龍魚的背景分析金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。 郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團(tuán)下的糧油集團(tuán)的旗艦公司。 長(zhǎng)期以來(lái)的廣告宣傳和市場(chǎng)推為金龍魚塑造了高知名和美譽(yù)度的品牌形象，市場(chǎng)份額逐漸擴(kuò)大。 雖然有對(duì)手魯花、福臨門等的競(jìng)爭(zhēng)，但遠(yuǎn)不足以構(gòu)成對(duì)金龍魚的威脅。 金龍魚食用調(diào)和油在市場(chǎng)占主導(dǎo)地位成為行業(yè)的龍頭背景2讓你和你周圍的人一起分的快樂(lè)和溫暖金龍魚以不斷創(chuàng)新及始終領(lǐng)先的技術(shù)，提供高品質(zhì)為健康中國(guó)加油多種、不同價(jià)格層次以及方便的小包裝食用油3長(zhǎng)1美的健行為追求健康生活品屢的消費(fèi)者帶來(lái)健康、營(yíng)美味的飲食體驗(yàn)，金龍魚暖和愛進(jìn)而打造國(guó)際金龍魚的SWO分析1「證郭品質(zhì)寫作花大共趕快加入吧!、機(jī)會(huì):小包裝食用油場(chǎng)規(guī)模龐大，市場(chǎng)增長(zhǎng)速度快。文檔投稿賺錢網(wǎng)2020-07-2412金龍魚:公司是根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展等情況決定相關(guān)事宜的金龍魚董秘:您好!公司是根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展等情況決定相關(guān)事宜的。 謝謝! 金龍魚2022年報(bào)顯示，公司主營(yíng)收入2574.85億元，同比上升13.82%;歸母凈利潤(rùn)30.11億元，同比下降27.12%;扣非凈利潤(rùn)31.84億元，同比下降36.27%;其中2022年第四季度，公司單季度主營(yíng)收入696.46億元，同比上升9.68%;單季度歸母凈利潤(rùn)6.58億元，同比上升46.02%;單季度扣非凈利潤(rùn)9.25億元，同比上升10.26%;負(fù)債率59.08%，投資收益1851.4萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用7.09億元，毛利率5.68%。 近3個(gè)月融資凈流出85.76萬(wàn)，融資余額減少;融券凈流出1796.12萬(wàn)，融券余額減少。 金龍魚(300999)主營(yíng)業(yè)務(wù):主營(yíng)業(yè)務(wù)是廚房食品、飼料原料及油脂科技產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。new.qq.com2023-04-1013蒸發(fā)超5700億!金龍魚業(yè)績(jī)暴跌之謎金龍魚的股價(jià)市值蒸發(fā)超過(guò)5700億元，這個(gè)成績(jī)實(shí)在是慘淡! 糧油賽道依舊火爆，但曾經(jīng)的白馬股，為何突然風(fēng)光不再了呢" 金龍魚集團(tuán)是由新加坡郭氏兄弟的私人糧油公司脫殼而來(lái)。 其旗下嘉里糧油(中國(guó))有限公司在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)出色，憑借出色的營(yíng)銷策劃管理和雄厚的資金支持，金龍魚在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，在糧油米面市場(chǎng)上獨(dú)占鰲頭，無(wú)論是便攜裝食用油還是預(yù)制面粉都備受青睞。 作為一家外資企業(yè)，金龍魚背靠母公司新加坡豐益國(guó)際，迅速在中國(guó)市場(chǎng)鋪陳開來(lái)。 其創(chuàng)始人郭鶴年憑著3萬(wàn)元白手起家，締造了一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)，控制著新加坡和馬來(lái)地區(qū)近80%以上的糖業(yè)份額，同時(shí)也是嘉里建設(shè)、豐益國(guó)際和香格里拉三家上市公司的實(shí)際掌權(quán)人。 郭鶴年最先洞察到中國(guó)市場(chǎng)糧油這一藍(lán)海，與中糧集團(tuán)合作，成立了南海油脂工業(yè)公司，并推出品質(zhì)更高的小包裝油，開局大好為金龍魚的領(lǐng)頭地位奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)，以致于后來(lái)和中糧分家，即使作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，中糧旗下的福臨門也沒能壓過(guò)一頭。 誠(chéng)然，金龍魚背靠資金雄厚的母公司，又擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，作為響當(dāng)當(dāng)?shù)膰?guó)內(nèi)知名品牌，加之主營(yíng)剛需產(chǎn)品，自然不愁市場(chǎng)和銷路。 然而，上有國(guó)家的剛需控制，下有大豆原料價(jià)格的雙重夾擊，金龍魚利潤(rùn)空間本就狹窄，作為產(chǎn)業(yè)鏈的中端，處在加工一環(huán)，賺的就是辛苦錢，加之近年來(lái)糧食價(jià)格持續(xù)增長(zhǎng)，其利潤(rùn)率和毛利的下跌幾乎是能被預(yù)見的。 這樣看來(lái)，金龍魚的優(yōu)劣勢(shì)一目了然。 雖然前路艱難但也有值得探索的未知領(lǐng)域。 金龍魚產(chǎn)品的原材料成本一直占業(yè)務(wù)成本的大頭，產(chǎn)品利潤(rùn)極其容易受到原材料市場(chǎng)的波動(dòng)，在兩座"大山"的傾軋下，金龍魚的調(diào)價(jià)權(quán)和控成本的權(quán)利都極大受限，難以喘息。 此外，糧油行業(yè)事關(guān)國(guó)計(jì)民生，價(jià)格本就屬于國(guó)家嚴(yán)管的一環(huán)。 因此，金龍魚不僅對(duì)原材料成本沒有掌控能力，對(duì)于糧油產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)也被極大的限制了。 根據(jù)金龍魚的官網(wǎng)數(shù)據(jù)，其主營(yíng)的板塊支柱性業(yè)務(wù)主要是食用油、大米和面粉的廚內(nèi)食品，占比達(dá)到了62%。 而上半年，金龍魚廚房產(chǎn)品賣出11092千噸，同比增長(zhǎng)9.46%，給出了不錯(cuò)的成績(jī)，但收入同比減少3.43%，成本降低，最終毛利率還降了0.49%。 01轉(zhuǎn)基因風(fēng)暴的淵源 隨著國(guó)民生活水平的提高，人們更加追求健康、品質(zhì)化的生活，所以各種健康產(chǎn)品更容易得到消費(fèi)者的青睞。 國(guó)民綜合素質(zhì)的提高讓"市場(chǎng)本位"逐漸向"消費(fèi)者本位"轉(zhuǎn)移，人們不再滿足于產(chǎn)品最基本的功能，賣食用油就不能只賣食用油產(chǎn)品，原料的種植和栽培、榨取的工藝和技術(shù)、是否轉(zhuǎn)基因、是否有文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)支撐……等等都會(huì)成為消費(fèi)者選擇品牌的重要影響因素。 其成也知名度，敗也知名度，作為多年來(lái)備受國(guó)民信賴的家用糧油品牌，此前的轉(zhuǎn)基因風(fēng)波讓金龍魚有口難言。 一時(shí)之間關(guān)于金龍魚非法使用轉(zhuǎn)基因大豆的消息甚囂塵上，轉(zhuǎn)基因是否真的有害金龍魚是否證件齊全、合法生產(chǎn)尚且沒有定論。 轉(zhuǎn)基因就像是一座無(wú)法預(yù)料噴發(fā)期的"富士山"，暫且安全深究下去卻是品牌的致命點(diǎn)。 轉(zhuǎn)基因的研究尚且還是個(gè)未知數(shù)，金龍魚放眼當(dāng)下是極具波動(dòng)的市場(chǎng)大環(huán)境，頭頂國(guó)家價(jià)格調(diào)控和原料價(jià)格掣肘這兩座大山，預(yù)制菜的新賽道又前途未卜，并非死局，想要破局難于登天。 02預(yù)制菜藍(lán)海:新市場(chǎng)的博弈 一直以來(lái)，金龍魚在小包裝食用植物油、包裝家用大米的渠道市場(chǎng)份額中位列第一。 但消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度低、價(jià)格波動(dòng)敏感、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，金龍魚不得不加入戰(zhàn)局，薄利多銷，以量來(lái)取勝。 家用食用油的產(chǎn)品類型上不再僅限于大豆油、花生油和菜籽油，椰子油、橄欖油、亞麻籽油等多種打著健康、品質(zhì)等標(biāo)簽的產(chǎn)品也頻繁出現(xiàn)在消費(fèi)者日常生活中，悄無(wú)聲息地占領(lǐng)了市場(chǎng)的一席之地。 工藝上，初榨、鮮榨、5S壓榨各種工藝的精進(jìn)也成為了賣點(diǎn)市場(chǎng)的一大沖擊力量。 金龍魚作為傳統(tǒng)的油糧品牌，很難在產(chǎn)品上迅速做出改變，攻堅(jiān)新市場(chǎng)也成為其必選之路。 在市場(chǎng)壓力作用下，傳統(tǒng)品牌紛紛尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)行品牌形象的更新和產(chǎn)品的迭代升級(jí)。 金龍魚雖然并非國(guó)資品牌卻享有與國(guó)民品牌齊名的聲譽(yù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)收受限嚴(yán)重，轉(zhuǎn)型困難，但金龍魚也沒閑著，迅速更改戰(zhàn)略在預(yù)制菜的賽道上努力摸索著新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 目前來(lái)看，雖然金龍魚的新業(yè)務(wù)還沒有正式發(fā)力，主要?jiǎng)?chuàng)收還是源于主營(yíng)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，但根據(jù)國(guó)家的各項(xiàng)調(diào)研數(shù)據(jù)，預(yù)制食品或?qū)⒊蔀槿f(wàn)眾期待的新藍(lán)海。 金龍魚也很重視這個(gè)賽道，快速入局完成業(yè)務(wù)模式的整體探索，大力注資，不斷改進(jìn)產(chǎn)品的口味，迎合市場(chǎng)需求和消費(fèi)者的習(xí)慣，在品質(zhì)和口感上進(jìn)行挖掘和開發(fā)，讓消費(fèi)者獲得更好的服務(wù)體驗(yàn)。finance.sina.com.cn2023-09-1114金龍魚金龍魚是新加坡豐益國(guó)際集團(tuán)在華投資的全資子公司，是世界知名的小包裝油生產(chǎn)商之一。 食材一漲再漲，利潤(rùn)一降再降，餐飲人的"苦日子"何時(shí)到頭肉、蛋、面粉齊漲，快hold不住了! 西安飲食牽手金龍魚，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是預(yù)制菜破局之道嗎預(yù)制菜賽道不等人，玩家靠合作加速"圈地" 海天味業(yè)跌倒，千禾味業(yè)也難超車這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不是千禾與海天之戰(zhàn)，而是一場(chǎng)存量市場(chǎng)的行業(yè)升級(jí)之戰(zhàn)，最終的機(jī)會(huì)還是留給有能力者的。 豐安股份IPO成功過(guò)會(huì):小而美的齒輪細(xì)分領(lǐng)域龍頭2022年8月，公司被國(guó)家工信部認(rèn)定為第四批國(guó)家級(jí)專精特新"小巨人"企業(yè)。 從"碳水炸彈"到"口舌之歡"，今年秋冬消費(fèi)者在為哪些時(shí)令買單看起來(lái)沒什么想象力的主糧和蔬果賽道，出現(xiàn)了哪些新機(jī)會(huì) 一斤排骨55元豬肉一個(gè)月漲近15%，國(guó)家再出手，后續(xù)咋走豬肉價(jià)格快速攀升，創(chuàng)出年內(nèi)新高。 豬肉上漲40%一級(jí)預(yù)警，意味著什么"我想承包村里的養(yǎng)豬場(chǎng)。 "。36kr.com2022-10-2615股票行情快報(bào):金龍魚(300999)7月28日主力資金凈賣出1235.40萬(wàn)元7月28日的資金流向數(shù)據(jù)方面，主力資金凈流出1235.4萬(wàn)元，占總成交額3.82%，游資資金凈流出1547.75萬(wàn)元，占總成交額4.79%，散戶資金凈流入2783.15萬(wàn)元，占總成交額8.61%。 金龍魚2023一季報(bào)顯示，公司主營(yíng)收入610.41億元，同比上升7.97%;歸母凈利潤(rùn)8.54億元，同比上升645.99%;扣非凈利潤(rùn)2.4億元，同比下降70.94%;負(fù)債率59.3%，投資收益1.55億元，財(cái)務(wù)費(fèi)用-1000.8萬(wàn)元，毛利率5.13%。 金龍魚(300999)主營(yíng)業(yè)務(wù):主營(yíng)業(yè)務(wù)是廚房食品、飼料原料及油脂科技產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。 。 該股最近90天內(nèi)共有9家機(jī)構(gòu)給出評(píng)級(jí)，買入評(píng)級(jí)6家，增持評(píng)級(jí)3家;過(guò)去90天內(nèi)機(jī)構(gòu)目標(biāo)均價(jià)為48.19。 根據(jù)近五年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，證券之星估值分析工具顯示，金龍魚(300999)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的護(hù)城河優(yōu)秀，盈利能力較差，營(yíng)收成長(zhǎng)性一般。 可能有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，存在隱憂的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括:有息資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款/利潤(rùn)率、應(yīng)收賬款/利潤(rùn)率近3年增幅、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流/利潤(rùn)率。 該股好公司指標(biāo)2星，好價(jià)格指標(biāo)2星，綜合指標(biāo)2星。 (指標(biāo)僅供參考，指標(biāo)范圍:0~5星，最高5星) 資金流向名詞解釋:指通過(guò)價(jià)格變化反推資金流向。stock.stockstar.com2023-07-2916金龍魚財(cái)務(wù)報(bào)表分析(7頁(yè))金龍魚財(cái)務(wù)報(bào)表分析.docx，金龍魚財(cái)務(wù)報(bào)表分析公司簡(jiǎn)介金龍魚可謂是“糧油龍頭?穩(wěn)步前行”，多年以來(lái)專注主業(yè)發(fā)展，行業(yè)龍頭穩(wěn)步前行。公司的前身的益海投資有限公司成立于2005年，自成立以來(lái)，持續(xù)專注于主業(yè)發(fā)展。2017年，公司共實(shí)施了四次資產(chǎn)重組，豐益國(guó)際陸續(xù)將其中國(guó)境內(nèi)與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體注入公司。2019年，公司正式更名為益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司?；練v程如下:1988年，南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司成立，籌建食用油精煉及小包裝工廠1991年，第一瓶“金龍魚小包裝食用油面世1994年，進(jìn)入大文檔投稿賺錢網(wǎng)2021-12-0217金龍魚swot分析- 豆丁網(wǎng)早在16年前，第一瓶“金龍魚”小包裝食用油出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，從此這種安全衛(wèi)生的桶裝油逐漸得到消費(fèi)者的青睞，散裝油逐步退出國(guó)內(nèi)大中城市，從這個(gè)時(shí)候起，中國(guó)的食用油消費(fèi)就開始了快速的增長(zhǎng)，在一些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大城市，小包裝食用油已經(jīng)取代散裝油成為市..。 金龍魚swot分析.doc 金龍魚swot分析 73.5K 食用油是人們的日常必需品，人們的消費(fèi)習(xí)慣正由散裝油向小包裝精致油方向發(fā)展。 早在16年前，第一瓶“金龍魚”小包裝食用油出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，從此這種安全衛(wèi)生的桶裝油逐漸得到消費(fèi)者的青睞，散裝油逐步退出國(guó)內(nèi)大中城市，從這個(gè)時(shí)候起，中國(guó)的食用油消費(fèi)就開始了快速的增長(zhǎng)，在一些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大城市，小包裝食用油已經(jīng)取代散裝油成為市場(chǎng)主角。 叩寸勢(shì)造英雄''在行業(yè)快速發(fā)展的背景下，國(guó)內(nèi)外資金興起在油脂行業(yè)的投資熱潮，紛紛投資中國(guó)。 行業(yè)的快速成長(zhǎng)和豐厚的利潤(rùn)空間也造就了中國(guó)食用油市場(chǎng)上巨頭，岀“金龍魚”、“胡姬花J“福臨門，'和“魯花等著名品牌和“嘉里、“中等產(chǎn)業(yè)巨頭，在著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，金龍魚怎樣才能夠全面提升資源優(yōu)勢(shì)，打造強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷體系，領(lǐng)導(dǎo)廣西的食用油市場(chǎng)呢?為了提升金龍魚的廣西市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大知名度，本人提出了三大觀念:文化觀念，品牌觀念，健康觀念文化觀念是以滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品同質(zhì)化為前提，以文化分析為基礎(chǔ)，以滿足消費(fèi)者的文化需求為目的，為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而營(yíng)造、實(shí)施、保持的文化滲透過(guò)程。 品牌觀念就是通過(guò)它將特定的商品或服務(wù)與同類商品或服務(wù)區(qū)分開來(lái)，代表著一種消費(fèi)理念、質(zhì)量水平和個(gè)性化的價(jià)值觀體系。 健康觀念就是既包括廠家的生產(chǎn)產(chǎn)品的目標(biāo)，也包含消費(fèi)者的消費(fèi)傾向，提高生活品質(zhì)，健康先行。 案例“金龍魚”是郭兄弟集團(tuán)在中國(guó)的著名食用油品牌。 嘉里糧油商務(wù)拓展(深圳)有限公司是馬來(lái)西亞郭兄弟集團(tuán)在中國(guó)的全資負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃的公司。 1990年，嘉里糧油投資的第一家油脂生產(chǎn)廠一一南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司正式投產(chǎn)，它是中國(guó)較早大規(guī)模半產(chǎn)精煉油脂和小包裝油脂的企業(yè)。 在隨后不到十年的時(shí)間，嘉里糧油先后建立了深圳、上海、天津和青島四大糧油生產(chǎn)基地以及防城、成都、西安、營(yíng)口等十幾個(gè)生產(chǎn)加工點(diǎn)，覆蓋全國(guó)市場(chǎng)，構(gòu)成了非常龐大的糧油食品生產(chǎn)加工體系。 去年美國(guó)市場(chǎng)食用油的交易量已突破2年至今一路走高，去年銷售額上升至6億美元，今年預(yù)計(jì)達(dá)到6億美元以上。 國(guó)內(nèi)環(huán)境隨著我國(guó)人民生活(水平)的不斷提高，食用油消費(fèi)水平也不斷提高，到2004年，人均年食用油消費(fèi)為13.5千克。 我國(guó)食用植物油加工企業(yè)890個(gè)，其中日處理原料千噸以上的47家，年處理油料能力5138萬(wàn)噸，2004年實(shí)現(xiàn)植物油產(chǎn)量954萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1166億元，較上年分別持平、增長(zhǎng)35.1%.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯，一級(jí)油占主導(dǎo)地位，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量346.萬(wàn)噸，占總產(chǎn)量的364%，四級(jí)油產(chǎn)量下降較快，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量190萬(wàn)噸，占總產(chǎn)量的19.9%;小包裝油和特種植物油脂發(fā)展較快廣西環(huán)境2004年，全國(guó)主要食用油品牌在廣西糧油市場(chǎng)的占有率分別為:金龍魚(23%);福臨門(17.5%);魯花(9%);駱駝(3%);胡姬金龍魚在廣西還是占有主導(dǎo)地位但是，占有量不高。 SWOT分析“金龍魚”系列食用油已在中國(guó)連續(xù)5年獲市場(chǎng)銷量第一，2004年在全國(guó)大型零售企業(yè)的小包裝食用油銷售中，嘉里糧油系列品牌的市場(chǎng)銷售份額總和首次突破50%。 “金龍魚”一個(gè)特色品種“AE純香營(yíng)養(yǎng)大豆油”剛一推出，就被列入了華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)健康金橋重點(diǎn)工程”，4金龍魚有廣西各地均有I定的銷售渠道，嚴(yán)格選擇信譽(yù)良好的零售點(diǎn)進(jìn)行銷售金龍魚食用油含有人體所的需的不飽和脂肪本能酸，并不含膽固醇、黃曲霉素等毒素，屬于健康食品;10)金龍魚食用油的保質(zhì)期為18個(gè)月，長(zhǎng)達(dá)一年半的時(shí)間。 在保質(zhì)期內(nèi)，油品的各種理化指標(biāo)不超過(guò)產(chǎn)品指標(biāo);劣勢(shì)2)社區(qū)促銷欠持久規(guī)劃，促銷力度弱;5)公益活動(dòng)缺乏導(dǎo)向;6)規(guī)模創(chuàng)意促銷活動(dòng)少。 3、威脅:1)全國(guó)食用油生產(chǎn)企業(yè)眾多，特別是廣西當(dāng)?shù)匾灿幸欢ㄓ绊懙膮^(qū)域性品牌，應(yīng)引起足夠重視;3)全國(guó)食用油新產(chǎn)品層出不窮，促銷廣西市場(chǎng)廣告力度大，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不減;4機(jī)會(huì):3)嘉里糧油資源優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)品形象和企業(yè)形象的整合傳播，可以在廣西市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)傳播資源的互動(dòng)效應(yīng)和最大化;7)贊助首屆“廣西十大家庭主婦”評(píng)選活動(dòng)，讓廣西家庭有直接認(rèn)知金龍魚品牌的機(jī)會(huì)，從而增加廣西家庭消費(fèi)機(jī)會(huì)。 一產(chǎn)品定位金龍魚第二代調(diào)和油金龍魚第二代調(diào)和油0.27:1:1的脂肪酸比例，符合DRI標(biāo)準(zhǔn)，適合中國(guó)國(guó)情。 有助于幫助人體膳食脂肪酸比例達(dá)到1:1:1。 ?金龍魚玉米油玉米胚芽只占整顆玉米重量的3%，是玉米的生命核心，一顆金黃飽滿的玉米粒只有那一小點(diǎn)的胚芽可以用來(lái)榨油，通常來(lái)說(shuō)，1的玉米胚芽油要耗費(fèi)60-80萬(wàn)個(gè)優(yōu)質(zhì)玉米胚芽得來(lái)，彌足珍貴。豆丁網(wǎng)2020-01-1818價(jià)值系列公司產(chǎn)品主要涉足:油籽壓榨、食用油精煉、專用油脂、油脂科技、水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)、玉米深加工、小麥深加工、大豆深加工、食品原輔料、中央廚房、糧油科技研發(fā)等產(chǎn)業(yè)。 公司有比較知名品牌:金龍魚、歐麗薇蘭、胡姬花、香滿園、?；?、金味、豐苑、銳龍、潔勁100等知名品牌。 H公司盤口: 公司當(dāng)前流通市值194億，每股收益0.18元。 H公司控股或參股子公司: H十大流通股東: 根據(jù)2023年中季報(bào)披露，機(jī)構(gòu)參與程度為1.91%，對(duì)比2019年一季報(bào)0.475%，屬于增加。 公司屬于申萬(wàn)一級(jí)【農(nóng)林漁牧】板塊，申萬(wàn)二級(jí)【農(nóng)業(yè)】板塊，申萬(wàn)三級(jí)【糧油加工】。 營(yíng)收構(gòu)成 公司的產(chǎn)品主要是在國(guó)內(nèi)銷售。 公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是廚房食品、飼料原料及油脂科技產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。 圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游，公司主要涉足油籽壓榨、油脂精煉、油脂灌裝、專用油脂、油脂科技、水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)、玉米深加工、小麥深加工、大豆深加工、食品原輔料、糧油科技研發(fā)等產(chǎn)業(yè)。 (1)廚房食品:產(chǎn)品涵蓋食用油、大米、面粉及掛面、調(diào)味品、食品原輔料。 (2)飼料原料:豆粕、麩皮、米糠粕。 (3)等油脂科技產(chǎn)品:以棕櫚油等油脂為原料生產(chǎn)的油脂基礎(chǔ)化學(xué)品、油脂衍生化學(xué)品、營(yíng)養(yǎng)品、日化用品等。 食用油市面上常見的主要是花生油、玉米油、大豆油，也就是原材料是花生、玉米、大豆。 這些原材料價(jià)格的變動(dòng)會(huì)影響中下游產(chǎn)品的利潤(rùn)。 包括大米、面粉(小麥)。 上半年國(guó)內(nèi)大豆和菜籽壓榨量同比有所增長(zhǎng)，但是大豆成本較高，再加上豆油價(jià)格下跌，導(dǎo)致壓榨虧損。 實(shí)際就是，大豆成本高，而豆油價(jià)格下跌，導(dǎo)致壓榨虧損。 金龍魚的食用油主要是:橄欖油、花生油、調(diào)和油。 這里就已經(jīng)暴露出問(wèn)題了，我們接著看。 飼料原料及油脂科技和廚房食品的問(wèn)題是一樣的，都是受到上游原材料價(jià)格變動(dòng)的影響。 公司采購(gòu)品類主要分為大豆、水稻、小麥、油脂等農(nóng)副產(chǎn)品和包材輔料及設(shè)備類兩大類。 價(jià)格的變動(dòng)對(duì)于企業(yè)利潤(rùn)的影響非常大。 我們大概可以通過(guò)期貨了解到原材料價(jià)格的變動(dòng)。 公司銷售模式主要分為很常見的經(jīng)銷和直銷。 零售渠道下的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、糧油批發(fā)店、福利團(tuán)購(gòu)等通道以經(jīng)銷為主;大型商超及零售連鎖企業(yè)以直銷為主。 餐飲渠道下中小餐飲、快餐連鎖等以經(jīng)銷為主;大型企業(yè)食堂、連鎖酒店、連鎖餐飲等大型客戶則以直銷為主。 對(duì)于食品工業(yè)渠道下的大型食品企業(yè)，公司以直銷模式服務(wù)客戶;對(duì)于一些小型或區(qū)域性的食品工業(yè)企業(yè)，則通過(guò)經(jīng)銷模式開展生意。 對(duì)于飼料原料及油脂科技產(chǎn)品，公司主要采用直銷模式。 1、經(jīng)銷的毛利率:22年6.85%，21年8.78%，20年14.15%，19年13.75%。 2、直銷的毛利率:22年5.2%，21年7.93%，20年11.73%，19年11.6%。 毛利率都是下降趨勢(shì)。zhuanlan.zhihu.com2023-09-0119被誤當(dāng)國(guó)貨的"金龍魚"，占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)40%，去年賺走我國(guó)2262億被誤當(dāng)國(guó)貨的“金龍魚”，占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)40%，去年賺走我國(guó)2262億，奧運(yùn)，國(guó)貨，寵物，金龍魚，食用油，大豆油，菜籽油，亞洲龍魚，馴養(yǎng)動(dòng)物，水族飼養(yǎng)，脊椎動(dòng)物亞門 一、如入無(wú)人之境的金龍魚 于是1991年新加坡華人叔侄郭鶴年、郭孔豐在深圳南海創(chuàng)立金龍魚，從此金龍魚食用油進(jìn)入中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)家庭的廚房里。 為什么金龍魚剛成立就能迅速被中國(guó)市場(chǎng)認(rèn)可?金龍魚進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)前也就是90年代之前，中國(guó)的食用油大部分都是自古傳承下來(lái)的古法土榨油。 北方以大豆油和花生油為主，南方以菜籽油和茶籽油為主，全國(guó)范圍內(nèi)的家庭食用葷油都是以自家煉制的豬油為主。 但無(wú)論是素油還是葷油，這些食用油都有兩個(gè)致命的缺點(diǎn)。 其一食用油的品質(zhì)不好，不僅雜質(zhì)多，而且炒菜油煙也比較大。 其二除了自家熬制的豬油，其他食用油大多都是散油，沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全和衛(wèi)生也都沒有保障，說(shuō)白了就是小作坊的“三無(wú)產(chǎn)品”。 但這時(shí)候中國(guó)本土糧油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常緩慢，想要買油只能拿油票到生產(chǎn)隊(duì)換取散油，在品控嚴(yán)格的小包裝食用油領(lǐng)域內(nèi)更是一片空白。 就是在這種產(chǎn)品滿足不了人們對(duì)生活水平的追求的情況下，金龍魚帶著它生產(chǎn)的第一瓶金龍魚小包裝食用油，打響了中國(guó)散裝油向小包裝油過(guò)渡的第一槍。 再加上金龍魚這個(gè)極具中國(guó)特色和文化的品牌名，吉祥富貴和高貴幸運(yùn)的意味很快吸引中國(guó)大部分的消費(fèi)者。 扎根中國(guó)的三四十年里，金龍魚的發(fā)展可以說(shuō)是如入無(wú)人之境。 前既沒有強(qiáng)勁的老牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，后沒有能趕超上來(lái)的后起之秀。 金龍魚的產(chǎn)業(yè)鏈也從小包裝食用油擴(kuò)大為調(diào)和油、大豆油、菜籽油等。 事業(yè)范圍從中國(guó)名牌產(chǎn)品到奧運(yùn)獨(dú)家供應(yīng)商，再到中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)會(huì)員，主辦八大菜系申遺和相關(guān)賽事，開設(shè)金龍魚廚師培訓(xùn)班等。 雖然是一個(gè)新加坡產(chǎn)業(yè)，但卻在企業(yè)發(fā)展中承擔(dān)起中國(guó)美食的責(zé)任，無(wú)怪乎有人把它人稱國(guó)產(chǎn)企業(yè)。 去年金龍魚以40%的市場(chǎng)份額蟬聯(lián)銷售冠軍，盈利額高達(dá)2262億元，是中國(guó)最大的食用油企業(yè)。 而食用油作為中國(guó)廚房中的必備品和快速消耗品，市場(chǎng)這么大，本土企業(yè)若不能分一杯羹著實(shí)不甘心。 那盤踞在中國(guó)食用油市場(chǎng)上的“大金龍”會(huì)對(duì)本土企業(yè)的發(fā)展有哪些影響?。 二、艱難發(fā)展的國(guó)產(chǎn)食用油 1、國(guó)產(chǎn)食用油的市場(chǎng)狹小，只有30%根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，我國(guó)70%的食用油市場(chǎng)被外國(guó)企業(yè)占據(jù)。 這些外國(guó)企業(yè)要么是像金龍魚一樣的老品牌，要么是新興的中高端品牌，消費(fèi)者粘性很大認(rèn)購(gòu)率非常高。 2、國(guó)產(chǎn)糧油品牌缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)無(wú)論是產(chǎn)品還是原料，國(guó)產(chǎn)糧油品牌都缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 目前國(guó)產(chǎn)食用油稍被人們熟知的有五豐和良友，油的味道和金龍魚的味道不盡相同。網(wǎng)易2022-11-0420業(yè)績(jī)股價(jià)雙雙承壓"油茅"金龍魚如何突破天花板時(shí)間拉回到2020年10月上市初，頭頂"油茅"稱號(hào)的金龍魚市值一度高曾達(dá)8000億左右，但時(shí)至今日，其市值已縮水至1777億元。 為打開業(yè)績(jī)天花板，金龍魚向相對(duì)高毛利的調(diào)味品和預(yù)制菜等業(yè)務(wù)拓展。 但面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新領(lǐng)域，作為晚進(jìn)入者的金龍魚拓展難度較大，中央廚房亦尚處起步階段。 "短期內(nèi)央廚業(yè)務(wù)占比仍較小"，公司在中期業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上表示。 2023年以來(lái)，"油茅"金龍魚為沉寂的市場(chǎng)提供著持續(xù)的熱度。 投資者等待其觸底反彈的時(shí)刻，但公司卻遲遲未能傳來(lái)業(yè)績(jī)喜報(bào)。 公開資料顯示，金龍魚由國(guó)際糧油巨頭豐益國(guó)際間接控股，旗下有金龍魚、香滿園、胡姬花等多個(gè)品牌，公司在包裝化糧油產(chǎn)品中領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)尤為明顯。 金龍魚目前有兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)，占比近六成的廚房食品，主要生產(chǎn)銷售食用油、大米、面粉等廚房食品;飼料原料及油脂科技業(yè)務(wù)占比近四成，其中飼料業(yè)務(wù)是將榨油后的、菜粕等賣給生豬養(yǎng)殖公司，油脂科技業(yè)務(wù)是指銷售油脂基礎(chǔ)化學(xué)品等。 在過(guò)去的三年中，菜油與豆油的價(jià)差始終維持在歷史高位(3000-4000元/噸)，抑制菜油在植物油中的消費(fèi)占比。 我國(guó)食用油產(chǎn)業(yè)的上游直接對(duì)接大宗農(nóng)產(chǎn)品，原材料在食用油產(chǎn)品的成本占比高達(dá)90%左右。 糧油本身屬國(guó)家重點(diǎn)關(guān)注的民生消費(fèi)領(lǐng)域，提價(jià)空間有限。 這意味著金龍魚不能像其他食品企業(yè)一樣，通過(guò)提價(jià)維持自身的毛利率。 相反，原材料下降時(shí)，糧油也要跟著一起降。 而對(duì)于今年扣非凈利潤(rùn)的下滑，金龍魚稱，主要因?yàn)槲赐耆珴M足套期會(huì)計(jì)要求的衍生金融工具損益的影響。 從業(yè)務(wù)角度，所有期貨損益的已實(shí)現(xiàn)部分應(yīng)計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，未實(shí)現(xiàn)部分應(yīng)隨著未來(lái)現(xiàn)貨銷售而同步計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。 受大豆、油籽等原材料價(jià)格影響，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)易出現(xiàn)波動(dòng)。 公司通過(guò)儲(chǔ)存庫(kù)存和套期保值來(lái)控制原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生庫(kù)存減值和投資虧損的風(fēng)險(xiǎn)。 即便如此，很多投資者對(duì)于金龍魚被稱為"油中茅臺(tái)"的說(shuō)法并不買賬。 無(wú)論是賺錢能力還是成長(zhǎng)性，金龍魚的表現(xiàn)還很難與茅臺(tái)媲美。 相較于白酒企業(yè)的高成長(zhǎng)性，食用油企業(yè)的合理估值主要看其利潤(rùn)增長(zhǎng)率，但食用油近年來(lái)人均消費(fèi)量持續(xù)下滑，中國(guó)食用油消費(fèi)規(guī)模總體已趨緩，且缺少價(jià)格上行空間。 據(jù)華鑫證券，行業(yè)龍頭金龍魚在食用油行業(yè)的市占率，與第二品牌的比例超過(guò)2:1，已近寡頭地位，再進(jìn)一步也需付出更大的邊際成本。 今年年中業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，股價(jià)下行、毛利率下降、原材料價(jià)格波動(dòng)等成為了投資者關(guān)注的焦點(diǎn)。 "股價(jià)表現(xiàn)取決于宏觀環(huán)境等一系列因素影響，但公司的競(jìng)爭(zhēng)力依然保持領(lǐng)先。 "公司表示。 最近幾個(gè)交易日，金龍魚股價(jià)約33元，近一年來(lái)累計(jì)下滑24%，動(dòng)態(tài)市盈率約為64倍，總市值在1777億元左右。 股價(jià)波動(dòng)背后，在于食用油卻同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者只能在價(jià)格紅海中進(jìn)行激戰(zhàn)，依靠量大取勝。 另一面，零售終端的包裝油價(jià)格上漲幅度不及成本上漲幅度，甚至出現(xiàn)賣得越多、虧得越多的情況。 在此背景下，其盈利能力也呈下滑趨勢(shì)。 財(cái)報(bào)顯示，金龍魚大致提前3個(gè)月左右采購(gòu)原材料。 依此推算，公司前三季度主要產(chǎn)品的原材料大豆和棕櫚油是在今年年中采購(gòu)的，彼時(shí)價(jià)格雖有所回落，但依然處于歷史高位區(qū)間。 據(jù)歐睿數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，金龍魚零售食用油市占率維持在40%左右，自2016年來(lái)小幅下降。 與之相對(duì)應(yīng)的是，魯花、福臨門等競(jìng)品在高端油類的市占率則呈逐年擴(kuò)大趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)加劇。 隨著近年中國(guó)人均食用油消費(fèi)額持續(xù)增長(zhǎng)，、葵花籽油、花生油等中高端食用油種銷量占比近年來(lái)上升明顯，大豆油、調(diào)和油等低端油的銷量占比持續(xù)降低。 食用油種消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)對(duì)金龍魚的行業(yè)地位形成一定沖擊。 而面對(duì)"越來(lái)越碎片化的需求"，公司需要在渠道終端重新獲得優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品方面則面臨市場(chǎng)細(xì)分、競(jìng)爭(zhēng)加劇，因此其在細(xì)分賽道發(fā)力。 調(diào)味品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，金龍魚作為后來(lái)者擴(kuò)張難度不小;而包含預(yù)制菜在內(nèi)的中央廚房，也還在起步階段。finance.sina.cn2023-12-1221金龍魚2020年財(cái)務(wù)分析詳細(xì)報(bào)告.docx金龍魚2020年財(cái)務(wù)分析詳細(xì)報(bào)告.docx，內(nèi)部資料，妥善保管第PAGE頁(yè)共NUMPAGES\*Arabic1頁(yè)金龍魚2020年財(cái)務(wù)分析詳細(xì)報(bào)告一、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析1.資產(chǎn)構(gòu)成基本情況金龍魚2020年資產(chǎn)總額為17，917，732.2萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)為11，990，576.7萬(wàn)元，主要以貨幣資金、存貨、應(yīng)收賬款為主，分別占流動(dòng)資產(chǎn)的46.15%、33.51%和5.95%。 金龍魚2020年財(cái)務(wù)分析詳細(xì)報(bào)告.docx25頁(yè) 需要金幣:***金幣(10金幣=人民幣1元) 金龍魚2020年財(cái)務(wù)分析詳細(xì)報(bào)告.docx 想預(yù)覽更多內(nèi)容，點(diǎn)擊免費(fèi)在線預(yù)覽全文 內(nèi)部資料，妥善保管第PAGE頁(yè)共NUMPAGES\*Arabic1頁(yè)金龍魚2020年財(cái)務(wù)分析詳細(xì)報(bào)告一、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析1.資產(chǎn)構(gòu)成基本情況金龍魚2020年資產(chǎn)總額為17，917，732.2萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)為11，990，576.7萬(wàn)元，主要以貨幣資金、存貨、應(yīng)收賬款為主，分別占流動(dòng)資產(chǎn)的46.15%、33.51%和5.95%。 非流動(dòng)資產(chǎn)為5，927，155.5萬(wàn)元，主要以固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、在建工程為主，分別占非流動(dòng)資產(chǎn)的45.85%、21.29%和10.7%。 資產(chǎn)構(gòu)成表(萬(wàn)元)項(xiàng)目名稱2018年2019年2020年數(shù)值百分比(%)數(shù)值百分比(%)數(shù)值百分比(%)總資產(chǎn)0-0-17，917，732.2100.00流動(dòng)資產(chǎn)0-0-11，990，576.766.92貨幣資金0-0-5，533，405.730.88存貨0-0-4，018，18822.43應(yīng)收賬款0-0-713，348.73.98非流動(dòng)資產(chǎn)0-0-5，927，155.533.08固定資產(chǎn)0-0-2，717，768.415.17無(wú)形資產(chǎn)0-0-1，262，015.97.04在建工程0-0-634，1263.542.流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成特點(diǎn)企業(yè)持有的貨幣性資產(chǎn)數(shù)額較大，約占流動(dòng)資產(chǎn)的48.23%，表明企業(yè)的支付能力和應(yīng)變能力較強(qiáng)。 不過(guò)，企業(yè)的貨幣性資產(chǎn)主要來(lái)自于短期借款及應(yīng)付票據(jù)，應(yīng)當(dāng)對(duì)償債風(fēng)險(xiǎn)給予關(guān)注。 企業(yè)營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)占用的資金數(shù)額較大，約占企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的37.76%，說(shuō)明市場(chǎng)銷售情況的變化會(huì)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量和價(jià)值帶來(lái)較大影響，要密切關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品的銷售前景和增值能力。 5.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性評(píng)價(jià)從資產(chǎn)各項(xiàng)目與營(yíng)業(yè)收入的比例關(guān)系來(lái)看，2020年應(yīng)收賬款所占比例基本合理，其他應(yīng)收款所占比例基本合理，存貨所占比例過(guò)高。 2020年企業(yè)存貨所占比例較大，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金缺乏，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)并不合理。 6.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)情況資產(chǎn)主要項(xiàng)目變動(dòng)情況表(萬(wàn)元)項(xiàng)目名稱2019年2020年數(shù)值差值增長(zhǎng)率(%)數(shù)值差值增長(zhǎng)率(%)總資產(chǎn)00-17，917，732.217，917，732.2-流動(dòng)資產(chǎn)00-11，990，576.711，990，576.7-貨幣資金00-5，533，405.75，533，405.7-存貨00-4，018，1884，018，188-應(yīng)收賬款00-713，348.7713，348.7-預(yù)付款項(xiàng)00-509，148.4509，148.4-其他應(yīng)收款00-419，390.1419，390.1-其他流動(dòng)資產(chǎn)00-354，433.1354，433.1-交易性金融資產(chǎn)00-249，323.3249，323.3-非流動(dòng)資產(chǎn)00-5，927，155.55，927，155.5-固定資產(chǎn)00-2，717，768.42，717，768.4-無(wú)形資產(chǎn)00-1，262，015.91，262，015.9-在建工程00-634，126634，126-商譽(yù)00-598，768.8598，768.8-長(zhǎng)期股權(quán)投資00-270，560270，560-其他非流動(dòng)資產(chǎn)00-237，365.3237，365.3-遞延所得稅資產(chǎn)00-53，325.853，325.8-投資性房地產(chǎn)00-21，245.721，245.7-二、負(fù)債及權(quán)益結(jié)構(gòu)分析1.負(fù)債及權(quán)益構(gòu)成基本情況金龍魚2020年負(fù)債總額為9，168，385.5萬(wàn)元，實(shí)收資本為542，159.2萬(wàn)元，所有者權(quán)益為8，749，346.7萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為51.17%。 在負(fù)債總額中，流動(dòng)負(fù)債為8，569，465.2萬(wàn)元，占負(fù)債和權(quán)益總額的47.83%;非流動(dòng)負(fù)債為598，920.3萬(wàn)元，占負(fù)債和權(quán)益總額的3.34%。 負(fù)債及權(quán)益構(gòu)成表(萬(wàn)元)項(xiàng)目名稱2018年2019年2020年數(shù)值百分比(%)數(shù)值百分比(%)數(shù)值百分比(%)負(fù)債及權(quán)益總額0-0-17，917，732.2100.00所有者權(quán)益0-0-8，749，346.748.83流動(dòng)負(fù)債0-0-8，569，465.247.83非流動(dòng)負(fù)債0-0-598，920.33.342.流動(dòng)負(fù)債構(gòu)成情況企業(yè)短期融資性負(fù)債所占比例較大，占流動(dòng)負(fù)債的74.05%，表明企業(yè)的償債壓力較大。文檔投稿賺錢網(wǎng)2021-10-2022金龍魚公司2021年財(cái)務(wù)分析研究報(bào)告.doc金龍魚公司2021年財(cái)務(wù)分析研究報(bào)告.doc，PAGEPAGE2PAGE1金龍魚公司2021年財(cái)務(wù)分析研究報(bào)告目錄TOC\o1-4\h\z\u前言1一、金龍魚公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分析3(一)、公司利潤(rùn)總額分析3(二)、主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力3(三)、利潤(rùn)真實(shí)性判斷4(四)、利潤(rùn)總結(jié)分析4二、金龍魚公司成本費(fèi)用分析5(一)、成本構(gòu)成情況5(二)、銷售費(fèi)用變化及合理化評(píng)判6(三)、管理費(fèi)用變化及合理化評(píng)判6(四)、財(cái)務(wù)費(fèi)用的合理化評(píng)判6三、金龍魚公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析7(一)、資產(chǎn)構(gòu)成 金龍魚公司2021年財(cái)務(wù)分析研究報(bào)告.doc 如果您對(duì)本文有版權(quán)爭(zhēng)議，可選擇認(rèn)領(lǐng)，認(rèn)領(lǐng)后既往收益都?xì)w您。 如存在嚴(yán)重掛羊頭賣狗肉之情形，可聯(lián)系本站下載客服投訴處理。 PAGE PAGE 2 PAGE 1 金龍魚公司2021年財(cái)務(wù)分析研究報(bào)告目錄 TOC \o 1-4 \h \z \u前言 1一、金龍魚公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分析 3 (一)、公司利潤(rùn)總額分析 3 (二)、主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力 3 (三)、利潤(rùn)真實(shí)性判斷 4 (四)、利潤(rùn)總結(jié)分析 4二、金龍魚公司成本費(fèi)用分析 5 (一)、成本構(gòu)成情況 5 (二)、銷售費(fèi)用變化及合理化評(píng)判 6 (三)、管理費(fèi)用變化及合理化評(píng)判 6 (四)、財(cái)務(wù)費(fèi)用的合理化評(píng)判 6三、金龍魚公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 7 (文檔投稿賺錢網(wǎng)2022-04-1423金龍魚:公司擁有完善的品牌矩陣,品牌覆蓋高端、中端、大眾各個(gè)層面金龍魚:公司擁有完善的品牌矩陣，品牌覆蓋高端、中端、大眾各個(gè)層面 金龍魚:公司擁有完善的品牌矩陣，品牌覆蓋高端、中端、大眾各個(gè)層面金龍魚:公司擁有完善的品牌矩陣，品牌覆蓋高端、中端、大眾各個(gè)層面2024年04月18日18:04每日經(jīng)濟(jì)新聞 新浪財(cái)經(jīng)APP有投資者在投資者互動(dòng)平臺(tái)提問(wèn):貴公司的高端油品和低端產(chǎn)品包裝是一模一樣，為什么沒有設(shè)計(jì)一眼區(qū)分?沒有一點(diǎn)風(fēng)格? 金龍魚大眾投資者 VIP課程推薦加載中...APP專享直播1/10 熱門推薦收起新浪財(cái)經(jīng)公眾號(hào)24小時(shí)滾動(dòng)播報(bào)最新的財(cái)經(jīng)資訊和視頻，更多粉絲福利掃描二維碼關(guān)注(sinafinance)finance.sina.com.cn2024-04-1824金龍魚(300999)_財(cái)務(wù)分析指標(biāo)中財(cái)網(wǎng)提供金龍魚(300999)實(shí)時(shí)行情動(dòng)態(tài)分析，全面報(bào)道金龍魚(300999)基本資料及重大新聞、行業(yè)資訊，瀏覽金龍魚(300999)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、行情數(shù)據(jù)，公司公告，重大事件。 財(cái)務(wù)分析指標(biāo) 金龍魚(300999)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)年份:中財(cái)網(wǎng)2023-07-2025金龍魚:在挑戰(zhàn)中不斷成長(zhǎng)的企業(yè)金龍魚(股票代碼:300999)發(fā)布的2023年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告，再次引起了市場(chǎng)的關(guān)注。 然而，報(bào)告也揭示了一些業(yè)績(jī)下滑的方面。 面粉業(yè)務(wù)受到小麥價(jià)格下跌的沖擊，飼料原料及油脂科技領(lǐng)域的利潤(rùn)也同比下滑，主要是因?yàn)橛椭萍籍a(chǎn)品的利潤(rùn)受到擠壓，而且高成本也對(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生了影響。 面對(duì)這些挑戰(zhàn)，金龍魚表現(xiàn)出了穩(wěn)健的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)能力。 公司在原料價(jià)格下跌的背景下，成功提升了零售產(chǎn)品的毛利率和利潤(rùn)。 同時(shí)，隨著國(guó)內(nèi)餐飲市場(chǎng)的逐步恢復(fù)，公司迅速調(diào)整銷售策略，滿足了市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)。 科技方面，金龍魚不斷加大研發(fā)投入，推出了多款新品，以滿足市場(chǎng)多樣化的需求。 金龍魚的長(zhǎng)期戰(zhàn)略也值得關(guān)注。 公司通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈布局，穩(wěn)健推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)的布局和發(fā)展，為持續(xù)增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 截至上半年底，金龍魚在全國(guó)已擁有76個(gè)生產(chǎn)基地，并在多地新建生產(chǎn)基地。 此外，公司與經(jīng)銷商合作，共同促進(jìn)了銷量的持續(xù)增長(zhǎng)。 展望未來(lái)，雖然食品行業(yè)可能面臨短期的市場(chǎng)波動(dòng)和不確定性，但隨著消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的延續(xù)，市場(chǎng)發(fā)展的前景依然廣闊。 隨著人們收入水平的提高，對(duì)健康安全高品質(zhì)廚房食品的需求將會(huì)不斷增加。 作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，金龍魚憑借在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的有效銜接、成本效率、產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設(shè)方面的領(lǐng)先地位，有望在市場(chǎng)中持續(xù)保持領(lǐng)先地位，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展。business.sohu.com2023-08-3026財(cái)報(bào)分析-金龍魚-2020 財(cái)報(bào)分析-金龍魚-2020 股票分析自媒體 資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)分析 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 項(xiàng)目2014/12/312015/12/312016/12/312017/12/312018/12/312019/12/312020/12/31 金融資產(chǎn)0040%46%56%45%38% 長(zhǎng)期股權(quán)投資003%2%2%2%2% 金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 貨幣資金0094%92%97%99%95% 交易性金融資產(chǎn)000%0%0%1%4% 其它006%8%3%1%0% 可以看出金龍魚的金融資產(chǎn)基本都是非常容易變現(xiàn)的貨幣資金。 經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 營(yíng)運(yùn)資本0048%61%62%36%42% 長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)0052%39%38%64%58% 長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 固定資產(chǎn)000%0%0%49%50% 在建工程000%0%0%9%12% 無(wú)形資產(chǎn)0062%61%60%25%23% 開發(fā)支出000%0%0%0%0% 其它006%8%10%5%5% 可以看出，金龍魚的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)中以固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)為主，兩者相加基本維持在70%到80%之間，在建工程的比例也在在增加，說(shuō)明公司一直在處于擴(kuò)張的狀態(tài)。 營(yíng)運(yùn)資本結(jié)構(gòu)分析 營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)負(fù)債001.752.633.162.533.42 應(yīng)收預(yù)付/應(yīng)付預(yù)收000.810.910.791.151.24 營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 應(yīng)收賬款票據(jù)0017%13%11%13%13% 預(yù)付款項(xiàng)000%0%0%0%0% 存貨0073%73%81%75%73% 金龍魚的營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)中基本以存貨為主，應(yīng)收占比比較穩(wěn)定，基本穩(wěn)定在13%左右，預(yù)付基本沒有。 營(yíng)運(yùn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析 應(yīng)付賬款票據(jù)0030%44%70%55%42% 預(yù)收款項(xiàng)0016%14%0%0%0% 其它0054%43%30%45%58% 資本結(jié)構(gòu)分析 財(cái)務(wù)杠桿比例001.321.611.932.131.77 金龍魚的財(cái)務(wù)杠桿比例總體上是處于上升的趨勢(shì)，2020年有所下降。 流動(dòng)性分析 營(yíng)運(yùn)資本001，664，7462，885，8093，136，4542，797，0033，894，471 長(zhǎng)期資本-長(zhǎng)期資產(chǎn)002，935，4713，641，4224，355，1511，858，6843，466，746 長(zhǎng)期融資凈值001，270，725755，6131，218，697-938，319-427，725 利潤(rùn)分析 利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析 息稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)占比00100%107%90%94%110% 長(zhǎng)期股權(quán)收益占比001%7%6%4%1% 金融資產(chǎn)收益占比00-1%-13%4%3%-11% 毛利分析 營(yíng)業(yè)收入0013，349，37115，076，62816，707，35217，074，34219，492，156 營(yíng)業(yè)成本0011，871，37013，807，44215，002，07415，127，55617，088，788 毛利001，478，0011，269，1861，705，2781，946，7862，403，368 息稅前利潤(rùn)率004%2%4%5%6% 金龍魚的營(yíng)業(yè)收入與營(yíng)業(yè)成本及毛利呈現(xiàn)的是快速上升的趨勢(shì)，毛利率和息稅前利潤(rùn)率也同樣的情況，說(shuō)明公司增收又增利。 營(yíng)業(yè)費(fèi)用分析 營(yíng)業(yè)稅金及附加率000%0%0%0%0% 銷售費(fèi)用率005%4%4%5%4% 管理費(fèi)用率002%1%1%2%1% 營(yíng)業(yè)外收支凈額占營(yíng)業(yè)收入比率000%-0%-0%-0%0% 總費(fèi)用率007%6%7%6%6% 現(xiàn)金流量分析 投資活動(dòng)現(xiàn)金流量分析 長(zhǎng)期資產(chǎn)新投資額00304，326246，501413，220709，871706，882 凈合并額00-10，9122，0994，97515，294-5，762 擴(kuò)張性資本支出00293，414248，600418，19572