金龍魚作為一家大型糧油企業(yè)，近年來面臨毛利率下降的問題。為了應對這一挑戰(zhàn)，公司采取了多項措施。通過提升產品質量和優(yōu)化供應鏈管理來提高產品附加值，從而增加收入。公司加大研發(fā)投入，開發(fā)新產品以滿足市場需求，增強競爭力。金龍魚還積極拓展海外市場，尋求新的增長點。這些策略的實施有助于金龍魚在激烈的市場競爭中保持領先地位。

金龍魚發(fā)展存在的問題

一、盈利方面的問題

• 毛利率和凈利率下降：從2021年到2023年，金龍魚的毛利率從8.18%下降至4.83%，凈利率也從1.98%降至1.11%。凈利潤連續(xù)三年下降，分別為41.32億元、30.11億元和28.48億元，同比降幅分別為31%、27%和5%，尤其是2023年的下降更為顯著。
• 成本難以控制
  • 原材料成本：金龍魚屬于食品加工企業(yè)，原材料價格上漲時，金龍魚盈利能力受影響，例如大豆等價格的上漲進一步壓縮了公司的利潤空間，而原材料下跌時，又需要時間消化庫存，無法對原材料進行有效把控，導致毛利率逐年降低，最終造成業(yè)績下滑。
  • 運輸成本：雖然金龍魚在控制運輸成本方面采取了一些措施，如銷售費用及運輸費用在近年來呈現持續(xù)下滑的趨勢，2023年該項費用為58.53億元，相較于2021年的68.98億元有顯著減少，但這些調整可能對運輸效率、服務質量及運營靈活性產生連鎖反應，影響公司運營。

二、業(yè)務拓展方面的問題

• 新業(yè)務表現不佳
  • 調味品等領域：金龍魚近年來不斷探索新業(yè)務領域，如推出醬油品牌“丸莊”，但市場反應平平，在醋、料酒、酵母、植物肉等領域的嘗試也未取得顯著成果。
  • 預制菜業(yè)務：2022年金龍魚將目光投向預制菜和中央廚房業(yè)務，推出“豐廚”品牌進入半成品食材市場，雖然預制菜與主營業(yè)務有協(xié)同效應，但該業(yè)務仍處于初期階段，市場競爭激烈，未來充滿不確定性，能否脫穎而出有待觀察。

三、市場競爭方面的問題

• 競爭對手擠壓市場份額：面對魯花、福臨門等競爭對手的激烈角逐，金龍魚的市場份額受到擠壓，在行業(yè)內的競爭壓力較大。

四、品牌信譽方面的問題

• 信任危機事件影響：2024年7月9日，有視頻博主揭露涉及“混裝油”問題的車輛曾進入金龍魚咸陽廠區(qū)，這一事件引發(fā)公眾疑慮，雖然有澄清措施，但未能有效平息公眾的疑慮，社交媒體上討論熱烈，輿情持續(xù)發(fā)酵，讓金龍魚處境更加艱難。

五、股價和資本市場方面的問題

• 股價低迷：金龍魚于2021年上市，上市之初股價翻兩番，但此后股價一路跌跌不休，例如在披露半年財報后，股價創(chuàng)新低，收盤價為37.04元，慘遭腰斬。股價下跌也使得公司業(yè)績下滑的情況雪上加霜，急需新故事和新興拳頭產品給市場信心，但市場競爭激烈，新故事并不好講，若孤注一擲重壓新故事，恐拖垮油業(yè)遭反噬。

金龍魚如何應對毛利率下降

金龍魚原材料成本控制策略

金龍魚品牌信譽恢復措施

金龍魚新業(yè)務發(fā)展挑戰(zhàn)