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摩托車免費騎
最近,老高剛剛寫完系列文字《2020年我國摩托車市場狀況》,引起很多網(wǎng)友的關(guān)注。同時,有商家朋友提出摩托車能不能用共享單車的模式。其實,這個話題很簡單,也很好回答,只是很多人他想讓你教會他如何去實現(xiàn)這個問題。再直接點兒,就是很多人看不透其中的盈利模式。
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話說回來,在互聯(lián)網(wǎng)金融的模式下,很多事情,沒有做不到,只有想不到。其實,摩托車免費騎,就是打造一個摩托車和互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合的游戲規(guī)則。這個問題,去年我在《牛摩網(wǎng)》和自己的微信平臺,都發(fā)表過這樣的話題。
當(dāng)時,給我的反饋信息大體是:
1,車迷——懷疑。認為不可能,是騙局,尤其知道我的身份是東營遠航摩托車俱樂部的老板,對我的經(jīng)濟實力產(chǎn)生懷疑,認為個體戶,這件事不現(xiàn)實。
有幾個認為可以,但是,他們都在南方和東北地區(qū),因為來回交通不便,也沒有合作成功。不過,他們猜測我背后有廠家等企業(yè)在支持。這是私聊中得到的信息。不管怎樣,有人認可我的網(wǎng)絡(luò)知名度,感覺不是騙局。
也有人懷疑租賃,其實免費就是免費。和租賃根本就扯不到一起。只是很多人看不懂這個游戲規(guī)則。
2,商家——質(zhì)疑。心里疑問,又不知道答案在哪里,因為他們和我的共同身份多一點兒。知道我的思想超前,也懷疑我不務(wù)正業(yè),但是,對我的提議還很重視。畢竟,很多商家會感覺到,好像在同一個平臺上,我不如他們賣車多,會賺錢。盡管理心里有,但又不好意思直接問。
也有很多商家關(guān)系這個模式,說實話,如果你的思路跟不上,直接相信就行了。在互聯(lián)網(wǎng)影響各行各業(yè)發(fā)展的當(dāng)下,有能力整合別人,沒能力被別人整合,這是一個不爭的事實。
3,廠家——猜疑。很多摩托車企業(yè)老板看不到這個話題,看到的也是猜疑,對這事兒不放心,認為不靠譜。甚至從身份開始假設(shè)?一個修摩托車,賣摩托車的能有這樣的想法嗎?下一句,自己就把答案給否定了。
再就是,認為和我合作市場營銷的摩托車企業(yè),都是行業(yè)中一些名不見經(jīng)傳的小廠,他們在心里就不重視。也可以說,在互聯(lián)網(wǎng)上,面對新的目標(biāo)客戶群,他們是關(guān)心自己的需求,不會關(guān)心你企業(yè)是否名牌,只要解決問題就行。
4,媒體——思疑。很多摩托車行業(yè)的自媒體,都是投資規(guī)模大,從業(yè)人數(shù)多,做出來的產(chǎn)品高大上。背后有企業(yè)的老板投資,也有外來摩托車整車合裝備等生產(chǎn)企業(yè)的廣告經(jīng)費,他們怎么想,個人的微信公眾號,都起不了多大作用。摩托車免費騎,頂多是個標(biāo)題黨,和互聯(lián)網(wǎng)金融扯不到一起。
盡管現(xiàn)在有些摩托車電動車媒體開始討論共享單車的盈利模式,各種猜測和設(shè)想,他們不在這個圈子里,都不知道目前是否盈利,盈利多少。而我,恰恰以制定這樣游戲規(guī)則的身份出現(xiàn)。在這里,也只能用思疑這個詞了。
其實,我國摩托車行業(yè)發(fā)展至今,無論是從發(fā)展時間的角度縱向看,還是從不同時期和世界各國對比,橫向看。從一開始的一無所有,到現(xiàn)在的世界摩托車生產(chǎn)大國,不同時期,行業(yè)的不同環(huán)節(jié)的人,都在為這個行業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出積極地貢獻。
要說行業(yè)發(fā)展的問題,不是單一的某一個環(huán)節(jié)的問題。如果把行業(yè)發(fā)展的環(huán)節(jié)比作硬件,那么,兩個環(huán)節(jié)之間的連續(xù)就是軟組織。這個比喻就相當(dāng)于人的骨頭和韌帶之間的關(guān)系。我們這個問題,不是出在骨頭上,而是出在韌帶上。那么,摩托車行業(yè)面臨的問題就顯而易見了:
1,每相鄰的兩個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。這個關(guān)系不是廠家到商家,商家到消費者,這樣一個產(chǎn)品流通過程。然后,信息再從消費者到商家,商家到工廠。很顯然,這個信息傳遞是有問題的。面對利益鏈之間的責(zé)任人,很多信息是不會傳遞的。
2,既然行業(yè)的軟連接出現(xiàn)問題,行業(yè)的信息和產(chǎn)品傳遞不是直線型的,而是循環(huán)的。于是,就形成了摩托車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。就是:研發(fā)——生產(chǎn)——銷售——使用——傳媒——研發(fā),這樣,也就說明我國摩托車行業(yè)發(fā)展的30多年里,一直處于掉鏈子的狀態(tài)。
我們研究電噴,有開環(huán)和閉環(huán)之分,那么,我們行業(yè)的現(xiàn)狀就是在開環(huán)狀態(tài)。
3,既然摩托車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)茄h(huán)的,也就形成了每兩個環(huán)節(jié)之間的直接關(guān)系,于是,形成了摩托車行業(yè)的價值網(wǎng)。
只要掌握摩托車價值網(wǎng)的規(guī)律,才能從玩兒產(chǎn)品到玩兒模式的過渡,否則,都是無稽之談,自以為是罷了。因為他自身不具備制定游戲規(guī)則的條件。如果從利益角度講,只要你把握市場需求,有足夠的市場資源,任何一家工廠都可以成為你的代工廠。
4,很多人在相鄰的兩個環(huán)節(jié)之間的工作關(guān)系都理不清楚的原因,就在于他們不知道行業(yè)的大局狀況,也就是整體狀況。有句話,知己知彼百戰(zhàn)不殆,這些迷茫的人就是因為不知道自己的狀況,也不知道別人狀況,才會盲目的仿造和抄襲別人的產(chǎn)品,包括產(chǎn)品的游戲模式。
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也就是說,只有做好摩托車行業(yè),在掌握行業(yè)發(fā)展的整體模式下,才能跳出這個圈子,把其他行業(yè)的先進的模式引進來,才會創(chuàng)新。否則,就不具備創(chuàng)新的資本。也就是說那些仿造抄襲別人的人,他不得不這么做,因為他自身的條件還不具備。簡單地說,他們的智商跟不上這些聰明人的智商。尤其這些摸不著,看不到的東西。
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5,這個游戲規(guī)則是摩托車和互聯(lián)網(wǎng)金融。只有掌握摩托車行業(yè)規(guī)律的內(nèi)部人士,通過對互聯(lián)網(wǎng)和金融專業(yè)的學(xué)習(xí),才能有效的把這些知識融會貫穿。
綜上所述,真正在摩托車圈里的人不懂互聯(lián)網(wǎng),懂互聯(lián)網(wǎng)的不懂金融,又懂互聯(lián)網(wǎng)又懂金融的人不懂摩托車,就是把這三個圈子里的高層拿到一起,人是在一起了,他們的知識融入不到一起。而是需要一個人把三個領(lǐng)域的知識都能達到一定的標(biāo)準(zhǔn),才能具備制定游戲規(guī)則的能力。所以,把這三樣跨界和整合,良性運作起來,至少要達到這樣的標(biāo)準(zhǔn):
1,制定六個以上的游戲規(guī)則;
2,確保其中幾個盈利環(huán)節(jié);
3,每個環(huán)節(jié)中間的風(fēng)險管控;
4,真的落地至少跨越六個以上環(huán)節(jié),三個以上行業(yè);
5,其它。太多的文字和思路需要落實。
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以下圖中二輪摩托車電動車車型招商
我們回憶一下往期的主題(點擊藍色即可閱讀):
2020年我國摩托車市場狀況(一)——前言
2020年我國摩托車市場狀況(二)——工廠直營店
2020年我國摩托車市場狀況(三)——摩托車4S店和5S店
2020年我國摩托車市場狀況(四)——正規(guī)的摩托車維修車間
2020年我國摩托車市場狀況(五)——摩托車體驗基地
2020年我國摩托車市場狀況(六)——摩托車俱樂部
2020年我國摩托車市場狀況(七)——摩托車工作坊
2020年我國摩托車市場狀況(八)——摩托車自媒體
2020年我國摩托車市場狀況(九)——摩托車鑒定評估師
2020年我國摩托車市場狀況(十)——結(jié)尾
斷頭龍,不斷也能行
黃龍600為何用兩個ECU
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