金龍魚作為國內(nèi)知名的食用油品牌，近年來積極拓展國際市場，其產(chǎn)品已成功進(jìn)入多個國家和地區(qū)。金龍魚通過與國外合作伙伴的合作，不斷提升產(chǎn)品的國際競爭力，滿足不同國家和地區(qū)消費(fèi)者的需求。金龍魚也注重品牌形象的塑造和傳播，通過各種渠道向國際市場展示其品牌價值和文化內(nèi)涵。

金龍魚品牌的外資背景

金龍魚所屬集團(tuán)及其總部所在地

金龍魚隸屬于益海嘉里集團(tuán)旗下的食用油品牌，益海嘉里的全稱為益海嘉里金龍魚食品集團(tuán)股份有限公司，總部位于中國上海，但其母公司是總部位于新加坡的豐益國際，所以金龍魚是一個外資品牌，是新加坡企業(yè)旗下的品牌。

背后美國公司的影響

益海嘉里集團(tuán)背后與美國ADM公司有關(guān)聯(lián)，早在2001年，ADM公司便通過與新加坡豐益國際集團(tuán)聯(lián)手共同成立了益海集團(tuán)。雖然金龍魚并非美國品牌，但美國ADM公司通過持有豐益國際集團(tuán)股份的方式，在一定程度上影響著金龍魚品牌的運(yùn)營和發(fā)展。

金龍魚在中國的發(fā)展與市場表現(xiàn)

在中國的早期發(fā)展歷程

• 發(fā)現(xiàn)商機(jī)：金龍魚品牌創(chuàng)始人郭鶴年（馬來西亞華裔）上世紀(jì)80年代末來到中國，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時人們用空瓶子買油存在缺斤少兩和不衛(wèi)生的弊端，于是決定在深圳特區(qū)建立食用油工廠，誕生了中國第一批小包裝食用油，并取名為金龍魚。
• 借助中糧開拓市場：金龍魚攜手中糧，雙方組合辦公，合資成立相關(guān)公司。雖然中糧是海南油脂（金龍魚的出品公司）的最大股東，但金龍魚企業(yè)的控制權(quán)仍在郭氏家族手中。起初金龍魚產(chǎn)品價格高被市場冷落，中糧通過在國企事業(yè)單位發(fā)放福利油的形式打開了其在中國的市場。

在中國市場的地位

金龍魚自1991年第一瓶小包裝油上市，1992年正式進(jìn)入中國市場后，對中國食用油市場產(chǎn)生了巨大影響。它改變了中國人對油的使用觀念，讓小包裝食用油走進(jìn)千家萬戶，在中國的食用油市場上占據(jù)相當(dāng)大的市場份額，例如占據(jù)約45%的市場份額，還入選了中國的品牌計劃，這主要是因?yàn)樗谥袊陌l(fā)展以及為中國做出的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)較大，中國的品牌計劃著重于產(chǎn)品在中國的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)而非產(chǎn)品來源地。

金龍魚的國際業(yè)務(wù)與影響力

在國際市場的知名度與競爭力

金龍魚在全球范圍內(nèi)具有一定知名度，作為一個在全球范圍內(nèi)的品牌，主要生產(chǎn)食用油產(chǎn)品（如大豆油、菜籽油、花生油等多種類型），其產(chǎn)品還包括米、面等其他食品。在國際市場上，金龍魚憑借其高品質(zhì)和廣泛的分銷網(wǎng)絡(luò)，展現(xiàn)出了一定的競爭力，通過不斷的市場拓展和品牌推廣，正逐步增強(qiáng)其在全球食品行業(yè)中的地位。

金龍魚品牌全球市場份額

金龍魚國際業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

金龍魚與ADM合作詳情

金龍魚外資背景對中國市場影響