什么叫魚缸會議 魚缸式的會議形式

首先把這一張紙貼在墻紙的右上方，保證大家都能夠聚焦在這里,對于主題中不清楚的描述要進行澄清或者確認

會議系統(tǒng)都有哪些模式?

報告式 這是傳統(tǒng)的單人發(fā)言和聆聽模式，適用于各種法定會議或全體會議的嚴肅會議。

現(xiàn)在一般采用SaaS模式，即企業(yè)級應(yīng)用，性價比比較高的租賃價格，讓中小型企業(yè)應(yīng)用起來很方便，有效解決了遠程會議的問題，節(jié)約了出差和人力成本。

多人輪流發(fā)言模式：這種模式基本與一人發(fā)言輪流發(fā)言模式功能相同，但可同時允許多名代表同時開啟話筒。根據(jù)不同會議的需要，可以配置帶表決的會議系統(tǒng)或同聲傳譯系統(tǒng)。在表決時，代表只需按下自己面前設(shè)備上的表決鍵。

魚缸會議--團隊反思力

建立信任 團隊成員之間要建立起互相信任的關(guān)系。這需要大家坦誠相待、積極溝通，以及在工作中相互支持和協(xié)作。提供有效的溝通渠道 良好的溝通是提升團隊凝聚力的關(guān)鍵。

獨狼并不強大，但當狼以集體力量出現(xiàn)在攻擊目標 之前，卻表現(xiàn)強大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見團隊合作精神的重要性。

明確目標，凝聚團隊戰(zhàn)斗力，團隊組織真正的領(lǐng)導人不是某個人，而是大家共同的目標和夢想。目標就是方向，就是成功的彼岸，就是生命的價值和使命。要把個人的目標趨向團隊的目標，把團隊的目標變成每一個人的目標。

會議的主要形式有哪幾種

1、會議的主要形式有八種，具體如下：報告式：較為傳統(tǒng)的一人講大家聽模式，適用于嚴肅會議，如各類法定會議、全體會議等。

2、形式一：全體會議：顧名思義，就是全體的人員參加的一個會議。而根據(jù)人數(shù)的多少，也是需要選擇適合的會議場所，以及適合的會議的類型等等。形式二：研討會：盡管也傳授知識但主要還是學習技能。

3、會議形式有：全體大會 、研討會、論壇、座談會、專題討論會、座談小組、講座 、學術(shù)討論會、辯論會、 網(wǎng)絡(luò)會議。

4、會議類型分為幾種類型 除以上類型以外，會議還有股東大會、董事會議、部長會議、經(jīng)營協(xié)議會議、委員會議、談判會議、新產(chǎn)品發(fā)布會、記者招待會、經(jīng)濟團體聯(lián)合會等類型。

5、全體大會：全體人員參加的會議，規(guī)模較大，一般用于宣布比較重要的事情。進度會議：工作行進過程中，對進度的匯報、知會，可定期召開，也可以根據(jù)工作具體情況臨時召開。

企業(yè)的會議類型有哪些?

1、法律分析：周期會議：發(fā)起一次會議后，系統(tǒng)自動周期循環(huán)發(fā)起新的會議，并按設(shè)置時間提前鎖定會議室，解決安排日會、周會、月會的使用場景，減少人工重復發(fā)起會議的工作負擔，該類型適用于公司例會、管理層例會和部門例會。

2、第一類屬常規(guī)會議，第二類屬特種會議，第三類屬專業(yè)會議。股東會或股東大會。董事會。股東會選舉或推薦的董事、執(zhí)行董事、董事長或董事局主席，組成董事會。監(jiān)事會。股東會選舉或推薦的監(jiān)事、監(jiān)事會主任或主席，組成監(jiān)事會。

3、會議類型：全體大會：全體人員參加的會議，規(guī)模較大，一般用于宣布比較重要的事情。進度會議：工作行進過程中，對進度的匯報、知會，可定期召開，也可以根據(jù)工作具體情況臨時召開。

4、年會：可以是公司股東大會，也可能是行業(yè)協(xié)會每年一次的會員大會。產(chǎn)品發(fā)布會：是為了向?qū)I(yè)群體和消費者介紹和推廣某一新產(chǎn)品。研討會：是為了提供信息和討論該信息而舉辦的會議。研討會一般讓與會者相互交流并有意見反饋。

5、會議類型多種多樣，按照舉辦單位，可分為公司類會議、社團協(xié)會類會議、其他組織會議等類型，按照會議的性質(zhì)和內(nèi)容，可分為年會、論壇、專題討論會、講座、研討會、培訓性會議等類型。

6、活動會議的種類分為經(jīng)理人例會、定期工作人員會議、股東大會、公司年會、客戶咨詢會、產(chǎn)品展覽訂貨會以及商務(wù)會議七種。經(jīng)理人例會 定期經(jīng)理人會議是指公司經(jīng)理人參加并研究運營和管理中的重大問題的辦公會議。

裸心會|打開彼此坦誠溝通的密鑰

1、裸心會是一次擁抱自己、擁抱伙伴的過程，是一次重塑自己、重新認識自己和伙伴的歷程；是一次彼此坦誠，可以將自己交給團隊的一個過程；也是一次打開自己的過程。

2、首先，裸心會是什么？裸心會是以真誠為核心，以消除信息不對稱為出發(fā)點，以賦予對方力量為前提，共識共創(chuàng)、開放坦誠溝通的一個過程；也是相互檢視的真心話大冒險；更是彼此內(nèi)心最深處的碰撞。

3、在重新構(gòu)建信任的過程中，相似度無需——因為“十八羅漢”能走到一起本身有共通點；環(huán)境也無需——阿里從初始創(chuàng)業(yè)彼此就是坦誠相待的狀態(tài)。

4、阿里認為裸心會是團隊建立信任非常重要的一個方式，裸心會和喬哈里窗理論相通，該理論認為真正有效的溝通，只能在開放區(qū)進行，在這一區(qū)域內(nèi)，雙方了解彼此，溝通的信息可以共享，溝通的效果才能令人滿意。

學促動技術(shù)-魚缸會議

1、魚缸會議的步驟：明確會議的主題。組織方向與會者發(fā)邀請函，寫明目的，主題，以及需遵守的準則。根據(jù)參會人數(shù)確定座位方式，每一個小組要安排一個促動師的角色。明確“魚”與“水”的角色。

2、在行動學習中，有一個很好促動技術(shù)—魚缸會議。魚缸會議是一種以組織會議形式進行的促動技術(shù)，過程中可以運用團隊力量，通過不同視角的分享和建議，來對魚（部門或者個體）進行診斷和反饋的一種很好的促動技術(shù)。

3、我家小孩今年九歲，實在太頑皮了，不好好學習每天只想玩游戲，全家都很頭疼。

4、初中級促動師的學習，用了四天時間，通過現(xiàn)場鏈接每位學員的智慧，運用ORID、團隊共創(chuàng)、世界咖啡、群策群力、魚缸會議等促動技術(shù)的學習，讓我有了一種新的思維，原來一切都是需要團隊力量共同完成。

5、團隊共創(chuàng)五步法 第一步聚焦主題 物料：彩筆和彩紙（便利貼）例如：如何組織一場高效的遠程會議？首先把這一張紙貼在墻紙的右上方，保證大家都能夠聚焦在這里。對于主題中不清楚的描述要進行澄清或者確認。