孵化器商業(yè)模式(孵化器公司模式)

現(xiàn)在很多人創(chuàng)業(yè)孵化器商業(yè)模式，都是依靠孵化器公司的孵化器商業(yè)模式，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中節(jié)省了很多時(shí)間，而且少走彎路，提高創(chuàng)業(yè)的成功率，所以受到很多創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。孵化器的盈利模式：1、租金類(lèi)收入：往大里面說(shuō)是物業(yè)性收入，包括房租、物業(yè)管理費(fèi)以及少量出售型物業(yè)等等，是孵化器最初級(jí)的收入方式，孵化器盈利模式中“現(xiàn)在模式”典型的代表，也是我國(guó)大部分孵化機(jī)構(gòu)的主要收入方式之一。成功的孵化器離不開(kāi)五大要素：共享空間、共享服務(wù)、租用企業(yè)、孵化器管理人員、扶植企業(yè)的優(yōu)惠政策。

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本文目錄一覽：

• 1、孵化器公司靠什么盈利模式?
• 2、孵化器公司是干什么的靠什么盈利模式？
• 3、孵化器公司靠什么模式盈利？
• 4、互聯(lián)網(wǎng)+ 孵化器運(yùn)營(yíng)模式大道至簡(jiǎn)

孵化器公司靠什么盈利模式?

盈利模式如下：

1、租金收入

孵化器向入孵企業(yè)提供活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)地，物業(yè)租金收入是目前我國(guó)很多創(chuàng)業(yè)孵化器的主要收入來(lái)源，是通過(guò)為在孵企業(yè)提供場(chǎng)地服務(wù)而獲得的。為了吸引更多的企業(yè)入駐，一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)孵化器通常降低房屋出租價(jià)格，出租的價(jià)格與周邊的價(jià)格持平或是略低。

2、服務(wù)性收入

孵化器可以通過(guò)為在孵企業(yè)提供物業(yè)服務(wù)、行政服務(wù)（如打字、復(fù)印等）、各種代辦手續(xù)、管理咨詢(xún)服務(wù)（法律、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等）、培訓(xùn)、各種中介等獲得收入。

集中式商務(wù)服務(wù)（如會(huì)議室、打字、復(fù)印、電話、網(wǎng)絡(luò)等）是每個(gè)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)所必須的，創(chuàng)業(yè)孵化器通過(guò)提供共享的商務(wù)服務(wù)，可以充分實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，幫助入孵企業(yè)節(jié)約固定資產(chǎn)投入和人員雇用成本。

從孵化器的實(shí)踐來(lái)看，孵化器發(fā)展初期的服務(wù)類(lèi)收入主要是物業(yè)和各種代辦手續(xù)、行政服務(wù)，管理咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)性服務(wù)獲取的收入較少。隨著孵化器產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，孵化器對(duì)內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)要求有所提高，對(duì)孵化企業(yè)提供的管理咨詢(xún)服務(wù)在增多，相應(yīng)的收入也在增加。

3、政府補(bǔ)貼

創(chuàng)業(yè)孵化器經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品是科技企業(yè)，通過(guò)發(fā)展科技型企業(yè)，有助于政府改變當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)，建立新的創(chuàng)新體系等。這正是政府發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)所需要的。所以地方政府會(huì)給孵化器的建設(shè)提供政策支持或是各種形式補(bǔ)貼的資金支持。

4、投資收益

新創(chuàng)企業(yè)一般都會(huì)有資金方面的需求，而且對(duì)各種融資渠道了解較少，需要企業(yè)孵化器給予投融資方面的服務(wù)。創(chuàng)業(yè)孵化器向企業(yè)進(jìn)行投資的資金來(lái)源一般是政府的扶持基金和孵化器正常運(yùn)作的積累資金。

風(fēng)險(xiǎn)投資這種方式將孵化器的利益與在孵企業(yè)的利益緊密地聯(lián)系在了一起，隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)投資和孵化器的結(jié)合將是值得探索的商業(yè)模式，其共同創(chuàng)造的效益會(huì)大于兩者獨(dú)立運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)孵化器需要設(shè)置以下部門(mén)：

1、項(xiàng)目招商部：招商引資，項(xiàng)目洽談，企業(yè)進(jìn)駐審批，收集各類(lèi)科技、經(jīng)濟(jì)信息和市場(chǎng)情報(bào)，推薦投資合作項(xiàng)目，文件翻譯，三資企業(yè)工商注冊(cè)服務(wù)等。

2、產(chǎn)業(yè)服務(wù)部：企業(yè)生產(chǎn)、科研、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)化等全過(guò)程服務(wù)，內(nèi)資企業(yè)工商注冊(cè)、稅務(wù)登記"一條龍"服務(wù)。

進(jìn)駐企業(yè)畢業(yè)認(rèn)定，協(xié)助高新技術(shù)企業(yè)、產(chǎn)品和各類(lèi)項(xiàng)目的申報(bào)，研究企業(yè)發(fā)展模式，指導(dǎo)和培訓(xùn)進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理，做好企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和科技中介機(jī)構(gòu)的管理等。

3、綜合服務(wù)部：對(duì)外宣傳、接待、文秘、檔案、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、信息調(diào)研、內(nèi)部管理等。

4、物業(yè)管理部：孵化基地的水、電、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、保安。企業(yè)策劃等一系列物業(yè)后勤配套服務(wù)。

5、信息部：孵化基地計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)信息服務(wù)等。

孵化器公司是干什么的靠什么盈利模式？

【導(dǎo)語(yǔ)】現(xiàn)在很多人創(chuàng)業(yè)孵化器商業(yè)模式，都是依靠孵化器公司的孵化器商業(yè)模式，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中節(jié)省了很多時(shí)間，而且少走彎路，提高創(chuàng)業(yè)的成功率，所以受到很多創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。孵化器公司是干什么的？主要靠什么盈利模式？一起去看看吧。

孵化器公司注冊(cè)條件

孵化器公司是一種新型的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，通過(guò)提供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)地，通訊、網(wǎng)絡(luò)與辦公等方面的共享設(shè)施，系統(tǒng)的培訓(xùn)和咨詢(xún)，政策、融資、法律和市場(chǎng)推廣等方面的支持，降低企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和降低創(chuàng)業(yè)成本，提高企業(yè)的成活率。

孵化器的盈利模式：

1、租金類(lèi)收入：往大里面說(shuō)是物業(yè)性收入，包括房租、物業(yè)管理費(fèi)以及少量出售型物業(yè)等等，是孵化器最初級(jí)的收入方式，孵化器盈利模式中“現(xiàn)在模式”典型的代表，也是我國(guó)大部分孵化機(jī)構(gòu)的主要收入方式之一。

2、服務(wù)類(lèi)收入：在租金類(lèi)收入逐漸走低的趨勢(shì)下，孵化機(jī)構(gòu)開(kāi)始把盈利重點(diǎn)轉(zhuǎn)移。園區(qū)內(nèi)建立各種收費(fèi)性的服務(wù)機(jī)構(gòu)，依靠為園區(qū)企業(yè)提供綜合型的商務(wù)服務(wù)外包服務(wù)賺取服務(wù)費(fèi)用。

3、政府補(bǔ)貼：政府補(bǔ)貼是我國(guó)孵化機(jī)構(gòu)彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)虧損的主要方式。政府補(bǔ)貼模式分兩種，一種是成本性補(bǔ)貼，一種是收益性補(bǔ)貼。

4、股權(quán)收益：股權(quán)收益就是孵化機(jī)構(gòu)通過(guò)各種渠道方式分享入孵企業(yè)一定比例的股權(quán)，在企業(yè)畢業(yè)后，通過(guò)資本運(yùn)作，出售所占有的股權(quán)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。

5、投資收益：該模式與股權(quán)收益的不同之處在于，股權(quán)投資是對(duì)企業(yè)進(jìn)行投資，分享企業(yè)未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

成功的孵化器離不開(kāi)五大要素：共享空間、共享服務(wù)、租用企業(yè)、孵化器管理人員、扶植企業(yè)的優(yōu)惠政策。幫助新興的小企業(yè)迅速壯大形成規(guī)模，為社會(huì)培養(yǎng)成功的企業(yè)和企業(yè)家。企業(yè)孵化器需要設(shè)置以下部門(mén)：

1、項(xiàng)目招商部：招商引資，項(xiàng)目洽談，企業(yè)進(jìn)駐審批，收集各類(lèi)科技、經(jīng)濟(jì)信息和市場(chǎng)情報(bào)，推薦投資合作項(xiàng)目，文件翻譯，三資企業(yè)工商注冊(cè)服務(wù)等。

2、產(chǎn)業(yè)服務(wù)部：企業(yè)生產(chǎn)、科研、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)化等全過(guò)程服務(wù)，內(nèi)資企業(yè)工商注冊(cè)、稅務(wù)登記"一條龍"服務(wù)，進(jìn)駐企業(yè)畢業(yè)認(rèn)定，協(xié)助高新技術(shù)企業(yè)、產(chǎn)品和各類(lèi)項(xiàng)目的申報(bào)，研究企業(yè)發(fā)展模式，指導(dǎo)和培訓(xùn)進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理，做好企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和科技中介機(jī)構(gòu)的管理等。

3、綜合服務(wù)部：對(duì)外宣傳、接待、文秘、檔案、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、信息調(diào)研、內(nèi)部管理等。

4、物業(yè)管理部：孵化基地的水、電、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、保安。企業(yè)策劃等一系列物業(yè)后勤配套服務(wù)。

5、信息部：孵化基地計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)信息服務(wù)等。

孵化器運(yùn)營(yíng)模式：

1、微軟創(chuàng)投加速器：微軟云加速器為微軟亞太研發(fā)集團(tuán)于2012年7月創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)加速器，為入選的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供6個(gè)月的位于微軟亞太研發(fā)集團(tuán)大廈內(nèi)部的辦公空間及創(chuàng)業(yè)服務(wù)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一旦入選，所有資源均為免費(fèi)提供，并有機(jī)會(huì)獲得微軟在全球范圍內(nèi)的免費(fèi)辦公空間。典型孵化案例包括：91金融超市、堅(jiān)果云、IT桔子。

2、3W：3W孵化器成立于2013年8月，主要為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供全方位孵化服務(wù)，包括辦公地址注冊(cè)、投資對(duì)接、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、人才招募、媒體宣傳、線下活動(dòng)等方面的服務(wù)。孵化對(duì)象主要針對(duì)2-10人團(tuán)隊(duì)，行業(yè)專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)周邊的領(lǐng)域。典型孵化案例包括：車(chē)生活、美廚、相投、微中醫(yī)。

3、氪空間：氪空間孵化器是科技新媒體36氪旗下的創(chuàng)業(yè)孵化器。氪空間為初創(chuàng)階段團(tuán)隊(duì)提供三個(gè)月的辦公場(chǎng)所和行政服務(wù)，其盈利模式延續(xù)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新模式，未來(lái)隨著專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)的天使投資人的日漸活躍，氪空間作為一個(gè)匯集初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的地方，可以向天使投資人或機(jī)構(gòu)收取項(xiàng)目推介傭金等。典型孵化案例包括：會(huì)會(huì)、FView、鮮旅客、TVR、MikeCRM麥客。

4、優(yōu)客工場(chǎng)：優(yōu)客工場(chǎng)成立于2015年，并與萬(wàn)科集團(tuán)、鴻坤集團(tuán)、陽(yáng)光100集團(tuán)等大型企業(yè)和創(chuàng)投機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作，為創(chuàng)業(yè)者提供共享辦公設(shè)施和孵化過(guò)后的加速器服務(wù)，并通過(guò)提供給創(chuàng)業(yè)者的各項(xiàng)服務(wù)收取費(fèi)用實(shí)現(xiàn)盈利。

5、TA眾創(chuàng)：TA眾創(chuàng)孵化器成立于2014年，簡(jiǎn)稱(chēng)TA（ThumbAccelerator)。TA是寶藍(lán)股份旗下致力于創(chuàng)投圈最用心的聯(lián)合辦公孵化器，從低價(jià)空間優(yōu)勢(shì)作為切入，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容為基礎(chǔ)，通過(guò)深度孵化來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利價(jià)值。

提示：根據(jù)《關(guān)于科技企業(yè)孵化器稅收政策的通知》，只要符合孵化器稅收政策條件的企業(yè)，可以享受免征房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅等優(yōu)惠，不但如此，在未來(lái)社會(huì)的走勢(shì)，未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的孵化器參與風(fēng)險(xiǎn)投資，投資收益將成為孵化器重要的收入來(lái)源。

孵化器公司靠什么模式盈利？

孵化器公司主要靠以下幾種方式盈利，具體分析如下。

一、租金收入

孵化器向入孵企業(yè)提供活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)地，物業(yè)租金收入是目前我國(guó)很多創(chuàng)業(yè)孵化器的主要收入來(lái)源，是通過(guò)為在孵企業(yè)提供場(chǎng)地服務(wù)而獲得的。從房屋出租的角度來(lái)看，孵化器經(jīng)常面臨著普通物業(yè)企業(yè)的竟?fàn)帯?/p>

二、是服務(wù)性收費(fèi)

盡管當(dāng)下不少孵化器器、眾創(chuàng)空間都存在靠出租場(chǎng)地來(lái)維持運(yùn)營(yíng)的模式，但弱化載體，提高服務(wù)能力，提供專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，是調(diào)研中很多孵化器器、眾創(chuàng)空間傾向提倡和標(biāo)榜的自我優(yōu)勢(shì)。

科技部也一再?gòu)?qiáng)調(diào)，孵化器器、眾創(chuàng)空間絕不是大興土木的房地產(chǎn)建設(shè)，而是在各類(lèi)新型孵化器的基礎(chǔ)上，打造一個(gè)開(kāi)放式的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，解決創(chuàng)業(yè)者面臨的資金需求、市場(chǎng)信息、政策扶持、技術(shù)支撐、公共服務(wù)等瓶頸問(wèn)題。

三、投資收益

投融資對(duì)接是孵化器器、眾創(chuàng)空間重要的增值服務(wù)項(xiàng)。針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)資金短缺的痛點(diǎn)，夸克云孵化器管理系統(tǒng)上聚集各類(lèi)投資機(jī)構(gòu)，也有各種優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的展示。在資本與項(xiàng)目之間牽線搭橋，為初創(chuàng)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者提供融資服務(wù)。

當(dāng)然，在此過(guò)程中，孵化器器、眾創(chuàng)空間作為盈利機(jī)構(gòu)，其自身也可以進(jìn)行投資。投資分兩種，一是針對(duì)平臺(tái)內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行投資，二是對(duì)外投資。這里主要說(shuō)對(duì)內(nèi)投資方面。

四、獲取政府專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼

孵化器器、眾創(chuàng)空間的發(fā)展得到政府大力支持，從中央到地方，政府對(duì)孵化器器、眾創(chuàng)空間給予了系列優(yōu)惠政策。根據(jù)《指導(dǎo)意見(jiàn)》，要求通過(guò)孵化器器、眾創(chuàng)空間降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻，鼓勵(lì)深化商事制度改革。

有條件的地方政府可對(duì)孵化器器、眾創(chuàng)空間等新型孵化機(jī)構(gòu)的房租、寬帶接入費(fèi)用和用于創(chuàng)業(yè)服務(wù)的公共軟件、開(kāi)發(fā)工具給予適當(dāng)財(cái)政補(bǔ)貼，鼓勵(lì)孵化器器、眾創(chuàng)空間為創(chuàng)業(yè)者提供免費(fèi)高帶寬互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)+ 孵化器運(yùn)營(yíng)模式大道至簡(jiǎn)

"平臺(tái)屬性"是孵化器的第一戰(zhàn)略

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與入口權(quán)是生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，操作系統(tǒng)、瀏覽器、搜索、電子商務(wù)等都是控制入口權(quán)的典型方式。平臺(tái)與入口除了連接功能，還可以聚集各種移動(dòng)應(yīng)用和內(nèi)容，并獲得數(shù)據(jù)、用戶資源和流量。

同樣的事情在創(chuàng)新孵化器生態(tài)系統(tǒng)中也在發(fā)生，越來(lái)越多的孵化器開(kāi)始構(gòu)建自己的平臺(tái)戰(zhàn)略，如DHL數(shù)據(jù)六合實(shí)驗(yàn)室、中國(guó)電信創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地---張江基地、上海復(fù)容投資有限公司、上海沃眾眾創(chuàng)空間等，亦在依托內(nèi)生資源構(gòu)建創(chuàng)新孵化生態(tài)，服務(wù)于為自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。如何定義平臺(tái)屬性，怎樣選擇導(dǎo)流入口，正在成為創(chuàng)新型孵化器取得生存權(quán)的第一戰(zhàn)略。當(dāng)今，創(chuàng)業(yè)服務(wù)的模式每天都在創(chuàng)新，所需的人才和資源無(wú)窮無(wú)盡，有限的資源如何發(fā)揮出效用，這就需要?jiǎng)?chuàng)新型孵化器在精準(zhǔn)自我定義的基礎(chǔ)上，圍繞平臺(tái)戰(zhàn)略的原則，實(shí)施資源配置。

瞻云科技基于創(chuàng)業(yè)者特點(diǎn)以及孵化器當(dāng)前特征，推出云孵平臺(tái)。致力于為孵化器招商、運(yùn)營(yíng)、為創(chuàng)業(yè)者提供各種跟創(chuàng)業(yè)關(guān)系密切的活動(dòng)，為創(chuàng)業(yè)者之間、創(chuàng)業(yè)者和投資人、初創(chuàng)企業(yè)和成熟企業(yè)之間搭建業(yè)務(wù)或資本合作的橋梁。它能大大能滿足孵化器與創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)需求。云孵平臺(tái)是瞻云科技推出的智能化眾創(chuàng)空間管理系統(tǒng)，是面向聯(lián)合辦公及孵化器的一體化信息管理解決方案。通過(guò)微信或者APP提供辦公室/工位申請(qǐng)，會(huì)議室預(yù)定，手機(jī)門(mén)禁，在線支付，賬單管理等等，達(dá)到幫助運(yùn)營(yíng)方提高運(yùn)營(yíng)效率的目的，從而提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)體系，強(qiáng)化品牌效應(yīng)。平臺(tái)上還提供第三方服務(wù)商入駐，更好更快捷更精確的為入駐企業(yè)服務(wù)。還及時(shí)幫助入駐企業(yè)申請(qǐng)一些優(yōu)惠政策；這些都是入駐的初創(chuàng)企業(yè)急需的。

"偶像經(jīng)濟(jì)"是維系孵化器生命力的源泉

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的典型特征之一是"偶像經(jīng)濟(jì)"的完美展現(xiàn)，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同，一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的背后，往往有一位明星級(jí)的大咖在"為自己代言"。如果一家創(chuàng)新孵化企業(yè)的發(fā)展希望借助互聯(lián)網(wǎng)思維，那么打造屬于自己的明星，不能不說(shuō)是一項(xiàng)重大工程。歷數(shù)中關(guān)村的著名創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)，包括創(chuàng)新工場(chǎng)的李開(kāi)復(fù)、厚德創(chuàng)新谷的秦君、優(yōu)客工場(chǎng)的毛大慶、車(chē)庫(kù)咖啡的蘇菂等，有時(shí)我們甚至用他們的名字代替其機(jī)構(gòu)的稱(chēng)謂。因此孵化器的造星運(yùn)動(dòng)不僅能夠讓科技服務(wù)這個(gè)干澀的字眼變得鮮活，也能夠讓明星的擁躉趨之若鶩，將關(guān)注度變現(xiàn)為實(shí)際的流量進(jìn)行導(dǎo)入。云孵平臺(tái)可通過(guò)提高運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化自己的品牌形象，打造自己的“偶像經(jīng)濟(jì)”。

偶像經(jīng)濟(jì)還體現(xiàn)在其服務(wù)的個(gè)性上。如今的創(chuàng)新型孵化器正在走上一條企業(yè)品牌化，產(chǎn)品服務(wù)化，策略互動(dòng)化，迭代快速化的道路，粉絲不僅是被服務(wù)對(duì)象，同時(shí)也是業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的參與者。因此創(chuàng)新型孵化器應(yīng)該盡早厘清服務(wù)對(duì)象，不求盡善盡美，而只需要服務(wù)自己的粉絲，做有個(gè)性的產(chǎn)品，愿得一人心，白首不相離。

"大數(shù)據(jù)"是凸顯孵化器競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素

互聯(lián)網(wǎng)思維的又一力作是大數(shù)據(jù)的運(yùn)用能力，在當(dāng)今硬件軟件化、軟件服務(wù)化的趨勢(shì)下，科技服務(wù)業(yè)如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)能力則顯得異常重要。2010-2015年間，中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資案例數(shù)量和融資規(guī)模均呈現(xiàn)加速上升態(tài)勢(shì)。然而，在投資方面，90%的投資機(jī)構(gòu)依然習(xí)慣于通過(guò)線下渠道獲取項(xiàng)目信息，而云孵平臺(tái)可依托大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，讓靠譜的項(xiàng)目找到靠譜的錢(qián)，讓靠譜的園區(qū)找到靠譜的團(tuán)隊(duì)，打造孵化器核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高資本與運(yùn)營(yíng)效率。

在可以實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)化的資源方面，總體可以分為四大類(lèi)，一是項(xiàng)目資源；二是資本資源；三是研發(fā)服務(wù)資源；四是空間載體資源。項(xiàng)目資源上，孵化器應(yīng)統(tǒng)籌各期申報(bào)團(tuán)隊(duì)、入駐團(tuán)隊(duì)、訓(xùn)練營(yíng)以及創(chuàng)業(yè)大賽中沉淀的大量項(xiàng)目資源，基于項(xiàng)目多維度描述和項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估的數(shù)據(jù)挖掘，有效對(duì)接創(chuàng)投資本，達(dá)到高效率、多維度、可視化展現(xiàn)項(xiàng)目的目的，為股權(quán)交易和項(xiàng)目融資提供平臺(tái)；資本資源方面，孵化器應(yīng)盡可能地匯聚海量的投資資源，包括涉及不同行業(yè)、不同偏好、不同周期的投資大咖和投資經(jīng)理，利用大數(shù)據(jù)拉近供需雙方的物理距離，利用數(shù)據(jù)分析選擇高契合度的資金與項(xiàng)目對(duì)接；研發(fā)服務(wù)資源方面，大學(xué)科技園和具有行業(yè)背景的孵化器最為擅長(zhǎng)，但在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中需要注意兩個(gè)層面的專(zhuān)業(yè)能力，一是對(duì)于項(xiàng)目研發(fā)需求的理解與判斷，二是對(duì)于孵化領(lǐng)域的專(zhuān)注，謀定一兩個(gè)行業(yè)做專(zhuān)做精，在垂直領(lǐng)域形成相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)；最后，在空間載體方面，科技地產(chǎn)型孵化器如能在前期孵化過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目企業(yè)形成粘性，同時(shí)具備豐富的自有載體可供選擇。那么應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析可以對(duì)接適合的空間給相應(yīng)的項(xiàng)目，同時(shí)讓企業(yè)在初創(chuàng)期、孵化期、加速期和成熟期均可以找到適合自己的樓宇和園區(qū)，形成針對(duì)項(xiàng)目全生命周期的閉環(huán)服務(wù)。

"變現(xiàn)出口"是孵化器體現(xiàn)存在價(jià)值的終極路徑

變現(xiàn)出口是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維中，價(jià)值由紙上財(cái)富變?yōu)檎娼鸢足y的商業(yè)過(guò)程，也是商業(yè)模式中的要?jiǎng)?wù)之一。當(dāng)今孵化器的收益渠道日益多元化，變現(xiàn)出口也呈現(xiàn)出由前向收益向后向收益逐步滲透的態(tài)勢(shì)，同時(shí)開(kāi)始不斷研發(fā)出屬于創(chuàng)新孵化業(yè)的LBS和O2O業(yè)務(wù)。云孵平臺(tái)上提供第三方服務(wù)商入駐，更好更快捷更精確的為入駐企業(yè)服務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，變現(xiàn)出口首先要在"前向收費(fèi)"和"后向收費(fèi)"中作出選擇。研究院發(fā)現(xiàn)，前向收費(fèi)模式包括載體租金收入、基礎(chǔ)服務(wù)收入、增值服務(wù)收入、中介傭金收入、會(huì)員費(fèi)收入等；后向收入包括股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、IPO退出收入、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效益、活動(dòng)贊助收入、媒體廣告收入、咨詢(xún)服務(wù)收入、政策補(bǔ)貼收入、品牌輸出收入等。云孵平臺(tái)讓孵化器不再選擇是單一變現(xiàn)出口，而是多種業(yè)務(wù)收入共同構(gòu)成其盈利模式；此外在孵化器所處的不同階段，業(yè)務(wù)收入的結(jié)構(gòu)也不是一成不變的。孵化器變現(xiàn)出口緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略路徑的選擇，實(shí)現(xiàn)健康的可持續(xù)發(fā)展。

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