金龍魚(yú)央視廣告投放計(jì)劃(金龍魚(yú)廣告)

金龍魚(yú)央視廣告投放計(jì)劃你好金龍魚(yú)央視廣告投放計(jì)劃，金龍魚(yú)1比1比1調(diào)和油是在2004年推出金龍魚(yú)央視廣告投放計(jì)劃的。雖然金龍魚(yú)廠商并不承認(rèn)其發(fā)布了有損競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或包裝食用油的“軟性廣告”，并且也流傳著公關(guān)公司受金龍魚(yú)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“委托”黑手幕后操縱這場(chǎng)輿論“糾紛”，但還是疑問(wèn)頗多。金龍魚(yú)品牌是益海嘉里的主要食用油品牌。

今天給各位分享金龍魚(yú)央視廣告投放計(jì)劃的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)金龍魚(yú) 廣告進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注祥龍魚(yú)場(chǎng)哦，現(xiàn)在開(kāi)始吧！

本文目錄一覽：

• 1、1比1比1金龍魚(yú)調(diào)和油什么時(shí)候推出的
• 2、有一則關(guān)于油的新聞我看不懂，請(qǐng)教各位。
• 3、香港嘉里集團(tuán)與益海嘉里集團(tuán)兩者是什么關(guān)系？金龍魚(yú)品牌具體是哪個(gè)公司的產(chǎn)品？
• 4、有人知道金龍魚(yú)的品牌歷程？詳細(xì)的
• 5、中央臺(tái)有哪些食用油廣告？

1比1比1金龍魚(yú)調(diào)和油什么時(shí)候推出的

金龍魚(yú)央視廣告投放計(jì)劃你好金龍魚(yú)央視廣告投放計(jì)劃，金龍魚(yú)1比1比1調(diào)和油是在2004年推出金龍魚(yú)央視廣告投放計(jì)劃的。

有一則關(guān)于油的新聞我看不懂，請(qǐng)教各位。

1：1：1”概念由來(lái)

總體來(lái)看，中國(guó)食用油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歷經(jīng)了三個(gè)階段：產(chǎn)品炒作、品牌炒作、概念炒作三個(gè)階段。對(duì)于小包裝食用油概念營(yíng)銷(xiāo)，以金龍魚(yú)的“1：1：1”、福臨門(mén)“VA油”、魯花的“特香花生油”為代表，并帶動(dòng)了整個(gè)食用油行業(yè)概念競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于食用油，技術(shù)層面最容易出概念，如成分、工藝、材料等方面，其實(shí)金龍魚(yú)、福臨門(mén)VA油都是在成分方面“造”出的概念。在2002年7月，金龍魚(yú)推出新一代調(diào)和油，并突出“1：1：1”概念，以深度傳播產(chǎn)品“健康”，這是食用油四大核心賣(mài)點(diǎn)（安全、健康、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)）之一?？梢哉f(shuō)，在金龍魚(yú)調(diào)和油推出“1：1：1”概念后，取得極大的成功，甚至引起了行業(yè)的恐慌，其概念營(yíng)銷(xiāo)案例則為營(yíng)銷(xiāo)界所推崇。為確保這個(gè)概念的“權(quán)威性”，金龍魚(yú)還引用了世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織提出的膳食脂肪酸建議數(shù)據(jù)，在廣告中還宣稱“金龍魚(yú)第二代調(diào)和油是是目前世界上唯一以人體膳食脂肪酸平衡為原理設(shè)計(jì)的食用油。并且獲得中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)DRI認(rèn)證的營(yíng)養(yǎng)食用油”，這就是“三大權(quán)威機(jī)構(gòu)”的由來(lái)。其實(shí)，金龍魚(yú)更大的動(dòng)機(jī)在于搶占調(diào)和油營(yíng)銷(xiāo)噱頭的制高點(diǎn)，設(shè)置更高的市場(chǎng)門(mén)檻，由自己來(lái)制定調(diào)和油的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，金龍魚(yú)品牌食用油在市場(chǎng)上確已成氣候，年銷(xiāo)售額約達(dá)40億元人民幣，而福臨門(mén)則為15億元人民幣，魯花為10億元人民幣，三大品牌占據(jù)了整個(gè)小包裝食用油市場(chǎng)60%以上的市場(chǎng)份額（2002年數(shù)據(jù)）。可見(jiàn)，金龍魚(yú)已成為小包裝食用油市場(chǎng)第一品牌，自然令競(jìng)爭(zhēng)“羨慕不已”，進(jìn)而成為眾矢之的。

概念營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)史

金龍魚(yú)打出“1：1：1”這張概念牌后，危機(jī)也隨之不期而至。2002年中秋節(jié)前夕，北京和南京均有消費(fèi)者質(zhì)疑“金龍魚(yú)”第二代調(diào)和油存在宣傳上的“文字游戲”，矛頭直指“1∶1∶1”。當(dāng)時(shí)的情況是這樣的，一位北京的消費(fèi)者稱，他在電視廣告、商場(chǎng)的招貼廣告和產(chǎn)品外包裝上得知金龍魚(yú)第二代調(diào)和油符合三大權(quán)威機(jī)構(gòu)所提出的健康理論，受廣告的影響決定購(gòu)買(mǎi)金龍魚(yú)。但是，他發(fā)現(xiàn)在該產(chǎn)品醒目的“膳食脂肪酸的完美比例”的產(chǎn)品標(biāo)簽下，飽和脂肪酸、單不飽和脂肪酸、多不飽和脂肪酸比例比例為“12：44：44”。于是，這位消費(fèi)者質(zhì)疑：既然廠家的產(chǎn)品沒(méi)有達(dá)到“1：1：1”的健康標(biāo)準(zhǔn)，為什么還要在產(chǎn)品的廣告中大力宣傳這個(gè)概念呢？認(rèn)為這有誤導(dǎo)消費(fèi)者的嫌疑。當(dāng)時(shí)，金龍魚(yú)方面是這樣解釋的：廣告中所出現(xiàn)的“1：1：1”是指人體每日膳食應(yīng)攝入的脂肪酸比例，由于人體攝入的飽和脂肪酸來(lái)源除了調(diào)和油之外還有肉類(lèi)食物，因此廣告中所說(shuō)的“1：1：1”比例并不是金龍魚(yú)調(diào)和油的脂肪酸比例，以金龍魚(yú)調(diào)和油“12：44：44”的比例再加入正常攝入的肉類(lèi)等食物所包含的飽和脂肪酸后的比例就正好是“1：1：1”了。如此解釋?zhuān)址ㄅc2004年這次危機(jī)幾乎同出一轍。如此就更加令人不解，關(guān)于“1：1：1”概念的警鐘早已給金龍魚(yú)敲響了，為什么出現(xiàn)問(wèn)題后沒(méi)有積極更正呢？。

危機(jī)不大也“受傷”

盡管金龍魚(yú)表示在廣告中聲稱“1：1：1”不止金龍魚(yú)一家，但由于近幾年來(lái)金龍魚(yú)對(duì)“1：1：1”概念的過(guò)度宣傳，使金龍魚(yú)無(wú)疑是一只出頭鳥(niǎo)，或者說(shuō)一個(gè)出頭的椽子，不是“被打”就是“先爛”。金龍魚(yú)這次“1∶1∶1廣告事件”正值八、九月份，然而每年的二月、九月都是小包裝食用油的銷(xiāo)售旺季。競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間互把廣告矛頭對(duì)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，意在爭(zhēng)奪即將到來(lái)的中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)食用油銷(xiāo)售旺季的市場(chǎng)，尤其團(tuán)購(gòu)。面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的危機(jī)，金龍魚(yú)方面除了董事總經(jīng)理李福官、企業(yè)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人謝黔嶺、嘉里糧油集團(tuán)廣告部經(jīng)理朱志國(guó)獻(xiàn)身從不同角度細(xì)說(shuō)“1：1：1”外，還通過(guò)中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)理事、中山醫(yī)科大學(xué)營(yíng)養(yǎng)學(xué)教授蘇香宜來(lái)“證言”這個(gè)概念的科學(xué)性，以及“0.27：1：1”與“1：1：1”的關(guān)系。雖然從理論上說(shuō)得過(guò)去，但面對(duì)這場(chǎng)輿論危機(jī)，對(duì)金龍魚(yú)銷(xiāo)售的影響不言而喻，對(duì)此嘉里糧油的有關(guān)負(fù)責(zé)人也承認(rèn)：“不僅使金龍魚(yú)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)群體受到極大影響，還使同行業(yè)糧油企業(yè)受到創(chuàng)傷?！蓖瑫r(shí)，9月10日，因其在廣告中宣稱“1：1：1”的金龍魚(yú)調(diào)和油里三種脂肪酸的真實(shí)比例為“0.27：1：1”，北京市工商局廣告處以其“1：1：1”廣告涉嫌誤導(dǎo)消費(fèi)者為由，召集中央電視臺(tái)和北京電視臺(tái)廣告部負(fù)責(zé)人了解情況，要求金龍魚(yú)更改廣告內(nèi)容之后，再重新在媒體上播放。對(duì)此，金龍魚(yú)油生產(chǎn)廠家嘉里糧油集團(tuán)（中國(guó)）總經(jīng)理伍翔飛表示，公司已經(jīng)決定對(duì)金龍魚(yú)油的廣告進(jìn)行局部調(diào)整，放大金龍魚(yú)外包裝上的“0.27∶1∶1”的字號(hào)，以與“1：1：1”劃清界限?？偨?jīng)理伍翔飛同時(shí)表示，廣告上“0.27∶1∶1”字體放大，只是讓消費(fèi)者更加了解調(diào)和油所含營(yíng)養(yǎng)比例，只是局部的一個(gè)調(diào)整，對(duì)整個(gè)廣告并沒(méi)有太大影響，還會(huì)以原來(lái)的廣告繼續(xù)播放或刊登。

概念營(yíng)銷(xiāo)冷思考

這次危機(jī)，本質(zhì)上看是概念營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)，表面來(lái)看是廣告戰(zhàn)。但更具體地表現(xiàn)為一種輿論戰(zhàn)（又稱流言戰(zhàn)），或口水戰(zhàn)，這是一種非理性、非常規(guī)商戰(zhàn)手段。雖然金龍魚(yú)廠商并不承認(rèn)其發(fā)布了有損競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或包裝食用油的“軟性廣告”，并且也流傳著公關(guān)公司受金龍魚(yú)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“委托”黑手幕后操縱這場(chǎng)輿論“糾紛”，但還是疑問(wèn)頗多。如果金龍魚(yú)沒(méi)有發(fā)布軟性廣告，為何不通過(guò)法律手段為自己討回公道？出現(xiàn)問(wèn)題并不可怕，可怕的是出現(xiàn)問(wèn)題后不知道反省自己，不知道吸取教訓(xùn)。這場(chǎng)危機(jī)把金龍魚(yú)在營(yíng)銷(xiāo)上的一些薄弱環(huán)節(jié)暴露無(wú)疑：一是概念營(yíng)銷(xiāo)傳播缺乏系統(tǒng)性、嚴(yán)密性，結(jié)果因概念營(yíng)銷(xiāo)作繭自縛；二是媒體公關(guān)能力“虛弱”，由于過(guò)于低調(diào)而沒(méi)有建立起媒體公關(guān)體系。金龍魚(yú)在開(kāi)展概念營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是概念的科學(xué)性、合理性，這就要求概念有科學(xué)的理論、技術(shù)、現(xiàn)實(shí)支持，使概念不僅僅是一種形式，一種炒作噱頭；二是概念的科學(xué)、合理傳播，選擇恰當(dāng)方式、媒體傳播概念的涵義，使目標(biāo)消費(fèi)群體不對(duì)概念產(chǎn)生歧義，以及不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抓住“小辮子“；三是注意概念營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，概念營(yíng)銷(xiāo)以不損害行業(yè)利益、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利益和消費(fèi)者利益為前提，創(chuàng)造良好的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。如果從上面幾點(diǎn)來(lái)分析金龍魚(yú)，可以看出金龍魚(yú)的概念營(yíng)銷(xiāo)牌打得尚“欠火候”。

有一句頗有哲理的話：吃虧就是占便宜。金龍魚(yú)如果能通過(guò)這場(chǎng)危機(jī)吸取教訓(xùn)，并確保今后不再犯同樣的錯(cuò)誤，或許這場(chǎng)危機(jī)對(duì)于金龍魚(yú)來(lái)說(shuō)也是一次“提高”，恰是“塞翁失馬，焉知禍福”。

香港嘉里集團(tuán)與益海嘉里集團(tuán)兩者是什么關(guān)系？金龍魚(yú)品牌具體是哪個(gè)公司的產(chǎn)品？

益海嘉里集團(tuán)是新加坡豐益國(guó)際有限公司在華投資的以糧油加工、油脂化工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、內(nèi)外貿(mào)易為主的多元化企業(yè)集團(tuán)，也是國(guó)內(nèi)最大的糧油加工集團(tuán)，總部位于上海市陸家嘴金融貿(mào)易中心。

2006年底，豐益公司以27億美元收購(gòu)了新加坡郭氏集團(tuán)旗下的嘉里糧油（公司下稱“嘉里糧油”），并與其在中國(guó)的子公司益海集團(tuán)合并，成為益海嘉里投資有限公司（下稱“益海嘉里”）。

金龍魚(yú)品牌是益海嘉里的主要食用油品牌。

有人知道金龍魚(yú)的品牌歷程？詳細(xì)的

金龍魚(yú)集團(tuán)

“金龍魚(yú)”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團(tuán)下的糧油集團(tuán)的旗艦公司。嘉里糧油（深圳）有限公司是郭兄弟集團(tuán)下屬的嘉里糧油（中國(guó)）有限公司在中國(guó)的全額投資的營(yíng)銷(xiāo)策劃及管理公司．

郭兄弟集團(tuán)由郭鶴年先生于1949年在馬來(lái)西亞創(chuàng)立，已發(fā)展成為亞洲非常具多元化、非常富有魄力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)之一，集團(tuán)成員包括太平洋航運(yùn)有限公司、香格里拉酒店、嘉里建設(shè)、嘉里飲料、南華早報(bào)等等。

1974年，郭兄弟集團(tuán)在香港成立了嘉里控股有限公司，從此“嘉里”成為郭兄弟集團(tuán)在香港和中國(guó)大陸廣泛業(yè)務(wù)的標(biāo)志。嘉里糧油（中國(guó)）有限公司是郭兄弟集團(tuán)屬下的嘉里糧油集團(tuán)在中國(guó)投資糧油生產(chǎn)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)性投資公司.

1990年，嘉里糧油集團(tuán)在中國(guó)投資的第一家油脂生產(chǎn)廠——南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司正式投產(chǎn)，它是中國(guó)較早大規(guī)模生產(chǎn)精煉油脂和小包裝油脂的企業(yè)。在隨后不到十年的時(shí)間，嘉里糧油先后建立了深圳、上海、天津和青島四大糧油生產(chǎn)基地以及防城、成都、西安、營(yíng)口等十幾個(gè)生產(chǎn)加工點(diǎn)，覆蓋全國(guó)市場(chǎng)，構(gòu)成了非常龐大的糧油食品生產(chǎn)加工體系，它們包括：南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司、防城港新海油脂工業(yè)有限公司、天津嘉里糧油工業(yè)有限公司、上海嘉里糧油工業(yè)有限公司、四川嘉里糧油工業(yè)有限公司、西安嘉里油脂工業(yè)有限公司、青島嘉里植物油有限公司、青島嘉里花生油有限公司、營(yíng)口渤海油脂工業(yè)有限公司、上海嘉里食品工業(yè)有限公司、嘉里油脂化學(xué)工業(yè)(上海)有限公司、南海特種油脂工業(yè)（上海）有限公司、深圳南天油粕工業(yè)有限公司和深圳南海糧食工業(yè)有限公司等十余家生產(chǎn)企業(yè)、一家專(zhuān)門(mén)從事原料采購(gòu)的貿(mào)易公司深圳市嘉里糧油貿(mào)易有限公司以及一家專(zhuān)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃及管理的嘉里糧油（深圳）有限公司，嘉里糧油集團(tuán)在中國(guó)現(xiàn)有員工人數(shù)達(dá)5000多人。

嘉里糧油在中國(guó)生產(chǎn)“金龍魚(yú)”、“香滿園”、“元寶”、“胡姬花”、“鯉魚(yú)”、“巧廚”、“花旗”和“手標(biāo)”等16個(gè)品牌的小包裝食用油。其中，“金龍魚(yú)”家喻戶曉，是中國(guó)食用油的知名品牌！

嘉里糧油

(深圳)有限公司，是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)以上企業(yè)小包裝食用油系列品牌在中國(guó)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、渠道建設(shè)和管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃及企業(yè)形象設(shè)計(jì)，提供企業(yè)管理服務(wù)和咨詢服務(wù)，從事糧油、食品相關(guān)技術(shù)研發(fā)的管理公司。公司已經(jīng)建立全國(guó)性的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，成功實(shí)現(xiàn)對(duì)13個(gè)品牌的統(tǒng)一管理。

中國(guó)業(yè)已加入WTO，糧油行業(yè)面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將抓住這個(gè)機(jī)遇，憑借我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的信心和實(shí)力，遵照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率上不斷提高，在中國(guó)乃至全球糧油市場(chǎng)上大顯身手！

中央臺(tái)有哪些食用油廣告？

首先，具體的廣告分為種類(lèi)和時(shí)間段兩種不通的概念，前者指的是具體的廣告標(biāo)的物，后者指的是由廣告時(shí)段而劃分的廣告類(lèi)型。按廣告標(biāo)的物分（即行業(yè)）一般有飲食，服飾，酒類(lèi)，醫(yī)療，保健，服務(wù)行業(yè)，旅游，影視宣傳，等等。按廣告時(shí)間段分為：第一，時(shí)段廣告。它是指同一個(gè)頻道播出的兩個(gè)欄目之間的廣告，它和前后欄目以及欄目中的節(jié)目沒(méi)有任何關(guān)系。中央電視臺(tái)的時(shí)段廣告從時(shí)間段、銷(xiāo)售方法上分，主要分為三部分，或三種，第一部分是黃金時(shí)段廣告，主要是在每天 ： - ： 之間的時(shí)段廣告。中央電視臺(tái)一套（CCTV- ）在 ： - ： 之間的時(shí)段廣告主要通過(guò)招標(biāo)方式銷(xiāo)售，它是中央電視臺(tái)主要的廣告收入來(lái)源，比如目前在中央電視臺(tái)一套新聞聯(lián)播后，天氣預(yù)報(bào)前播出的居然之家的廣告；第二部分時(shí)段廣告主要作為黃金招標(biāo)時(shí)段的優(yōu)惠套售時(shí)段廣告，以超低價(jià)格賣(mài)給黃金資源中標(biāo)客戶；第三部分時(shí)段廣告資源作為組合多頻次套播廣告來(lái)使用。第二，欄目廣告。欄目廣告是指在具體的欄目中間播出的廣告，如在CCTV- 《挑戰(zhàn)主持人》欄目中播出的廣告。中央電視臺(tái)大多數(shù)欄目廣告都由廣告公司代理銷(xiāo)售，依托欄目為載體還有較多廣告形式。 、依據(jù)在欄目中播出的位置劃分，可以劃分有：片前廣告，是指在欄目片頭后欄目?jī)?nèi)容開(kāi)始前的廣告，而不是時(shí)段廣告；片中廣告，就是欄目播出中間插播的廣告，也可叫中插廣告；片尾廣告，是指欄目?jī)?nèi)容結(jié)束后和演職人員表或片尾曲或下期節(jié)目預(yù)告之間的廣告。 、依據(jù)形式劃分：常規(guī)廣告，就是指欄目普通插播的片前、片中、片尾廣告；特殊形式廣告，有：欄目冠名廣告、特約贊助廣告、欄目獎(jiǎng)品提供商贊助廣告、片尾鳴謝廣告等等。比如聯(lián)邦家私在中央電視臺(tái)三套《藝術(shù)人生》欄目的冠名廣告，比如吉斯公司在熱播的《闖關(guān)東》電視劇后的片尾貼片鳴謝廣告。第三，套播廣告，就是多個(gè)時(shí)段或多個(gè)欄目組成的廣告套裝，廣告套餐。它主要是順應(yīng)廣告主對(duì)多頻次廣告的需求，以其實(shí)現(xiàn)打包購(gòu)買(mǎi)節(jié)省成本的目的，套播廣告也存在多種形態(tài)： 、依據(jù)、依托平臺(tái)的不同，分為時(shí)段廣告套裝、欄目廣告套裝、時(shí)段欄目組合套裝，如CCTV- 《精品綜藝套》就是依托綜藝欄目的欄目廣告套播； 、根據(jù)出處的不同，可劃分為官方常態(tài)的套裝廣告，如CCTV- / / 精品套，這類(lèi)廣告資源是中央電視臺(tái)廣告部規(guī)劃設(shè)計(jì)的，多是由較大的廣告公司代理，長(zhǎng)期穩(wěn)定存在，并成為業(yè)內(nèi)有較高知名度的媒體資源；另外一種是由廣告公司自己組合的套播，這些多為小廣告公司主要的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，主要操作方式是尋找廉價(jià)多頻次的廣告資源，配以小量黃金資源，這類(lèi)官告資源多比較適合小客戶。了解了中央電視臺(tái)的基本的廣告類(lèi)型以及它們的特點(diǎn)，就可以根據(jù)自己企業(yè)的具體情況安排投放廣告了。廣告時(shí)間段的專(zhuān)業(yè)解釋來(lái)源于百度，本人非專(zhuān)業(yè)，只是稍微整合，如果不能幫助到你，深表遺憾。

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