金龍魚市場(chǎng)定位圖(金龍魚產(chǎn)品定位)

有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，2008年，金龍魚銷售量約200萬(wàn)噸，市場(chǎng)份額占30%-40%,一直以來(lái)，食用油行業(yè)沒有與之抗?fàn)幍钠髽I(yè)。兩大企業(yè)把金龍魚市場(chǎng)定位圖我國(guó)的大米加工業(yè)帶入了一個(gè)嶄新的品牌時(shí)代?，F(xiàn)在，食用油第一品牌金龍魚試圖在大米領(lǐng)域克隆自己的成功經(jīng)驗(yàn)金龍魚市場(chǎng)定位圖；實(shí)際上，早在今年下半年金龍魚大米集中上市前，益海嘉里已經(jīng)在水稻加工業(yè)籌謀了5年之久。在2008年度財(cái)報(bào)中，豐益國(guó)際如此闡述其在華業(yè)務(wù)，在取得小包裝油和大豆壓榨的行業(yè)領(lǐng)先地位后，正通過(guò)延伸到其金龍魚市場(chǎng)定位圖他農(nóng)作物業(yè)務(wù)來(lái)提高現(xiàn)有結(jié)構(gòu)和能力。

本篇文章給大家談?wù)劷瘕堲~市場(chǎng)定位圖，以及金龍魚產(chǎn)品定位對(duì)應(yīng)的相關(guān)信息，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了關(guān)注我們祥龍魚場(chǎng)哦。

本文目錄一覽：

• 1、金龍魚暴跌3400億的背后，是被低估了嗎？
• 2、金龍魚集團(tuán)的營(yíng)銷戰(zhàn)略
• 3、營(yíng)收遠(yuǎn)超茅臺(tái)的千億糧油帝國(guó)“金龍魚”即將上市，會(huì)成為第二只茅臺(tái)嗎？
• 4、金龍魚品牌在國(guó)內(nèi)是什么地位？
• 5、金龍魚批發(fā)市場(chǎng)在哪里

金龍魚暴跌3400億的背后，是被低估了嗎？

金龍魚暴跌3400億的背后，我認(rèn)為不是別低估了。

1.股票暴跌肯定是被高估了；

2.藍(lán)籌行情炒作太高，今年上漲空間被透支；

3.暴跌是價(jià)值回歸，還沒有被低估。

資本市場(chǎng)永遠(yuǎn)都是輪回，漲高了就跌，跌多了就漲，低估就上漲，高估就下跌，資本市場(chǎng)沒有新鮮事，這已經(jīng)被說(shuō)了幾百年。金龍魚暴跌3400億的背后，我認(rèn)為不是被低估，而是被高估，只要企業(yè)高估之后股價(jià)才會(huì)出現(xiàn)大跌，只有業(yè)績(jī)沒有達(dá)到預(yù)期股價(jià)才會(huì)大跌。去年開始的藍(lán)籌股行情已經(jīng)讓金龍魚漲幅巨大，金龍魚也處于高估階段，高估之后的暴跌只是價(jià)值回歸的表現(xiàn)，暴跌之后的金龍魚還沒有被低估，因?yàn)檎麄€(gè)市場(chǎng)還沒有完全企穩(wěn)。

一、股票大跌主要原因就是估值太高。

金龍魚這個(gè)牌子大家應(yīng)該不陌生，各大超市都有金龍魚菜籽油，市場(chǎng)份額還比較高，這就導(dǎo)致去年機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的藍(lán)籌股行情得到了資金的瘋狂炒作，資金瘋狂炒作的背后就是價(jià)值被高估，價(jià)值被高估面臨的就是泡沫，這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)下跌很正常，股價(jià)還沒有完全企穩(wěn)，這個(gè)時(shí)候說(shuō)低估還早。

二、金龍魚去年漲幅太大導(dǎo)致上漲空間被透支

股市沒有任何新鮮事，漲高了就要跌，跌多了就要上漲，這是天經(jīng)地義的事情，這也是股市的輪回。金龍魚暴跌3400億的背后，不是股價(jià)被低估，而是去年漲幅太大，導(dǎo)致上漲空間被透支，下跌只是價(jià)值回歸而已，大盤還沒有企穩(wěn)，離低估我認(rèn)為還有距離。

股票下跌我們就不能夠認(rèn)為被低估了，因?yàn)橄碌怯珊芏嘁蛩亟M成，大盤環(huán)境，市場(chǎng)氛圍，行業(yè)板塊估值以及市場(chǎng)情緒等等綜合因?yàn)闆Q定，金龍魚這個(gè)位置不敢說(shuō)因?yàn)榇蟮笠呀?jīng)被低估，畢竟整個(gè)市場(chǎng)藍(lán)籌股都還沒有完全企穩(wěn)。

金龍魚集團(tuán)的營(yíng)銷戰(zhàn)略

有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，2008年，金龍魚銷售量約200萬(wàn)噸，市場(chǎng)份額占30%-40%,一直以來(lái)，食用油行業(yè)沒有與之抗?fàn)幍钠髽I(yè)。中糧集團(tuán)旗下福臨門更是一直屈居第二。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，在食用油領(lǐng)域益海嘉里已經(jīng)很難有更大的空間。益海嘉里2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入1000多億元，旗下小包裝食用油金龍魚、口福、胡姬花等，占據(jù)市場(chǎng)四成以上的份額。然而在食用油行業(yè)穩(wěn)居第一后，嘉里糧油并未甘心。

實(shí)際上，2009年下半年開始，益海嘉里旗下香滿園面粉、金龍魚大米與中糧旗下福臨門大米都在央視和許多地方衛(wèi)視形成廣告轟炸的局面。同時(shí)，在各地商超全面鋪貨，在終端市場(chǎng)開始了真刀真槍的肉搏戰(zhàn)。目前大米加工行業(yè)呈“小、散、低”的現(xiàn)象，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，盡管在各個(gè)區(qū)域內(nèi)有一些小品牌，但都缺乏引領(lǐng)行業(yè)的大品牌。兩大企業(yè)把金龍魚市場(chǎng)定位圖我國(guó)的大米加工業(yè)帶入了一個(gè)嶄新的品牌時(shí)代。

據(jù)記者了解，不久之后，在北京大興區(qū)黃村鎮(zhèn)礦林路這塊6郾8萬(wàn)多平方米的土地上，益海嘉里一座年產(chǎn)面粉24.42萬(wàn)噸、麩糠8.25萬(wàn)噸的新面粉加工廠將拔地而起。當(dāng)然，這只是益海嘉里近期產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃的一部分。正所謂“糧油不分家”.在占領(lǐng)中國(guó)食用油大部分市場(chǎng)之后，國(guó)際糧油巨頭益海嘉里開始向米面產(chǎn)業(yè)大規(guī)模滲透。益海嘉里食品營(yíng)銷有限公司總經(jīng)理陳波在此間對(duì)媒體表示，益海嘉里是全球最大的糧油企業(yè)之一，以前在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品主要是食用油，現(xiàn)在還將重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)大米和面粉。這似乎是一個(gè)信號(hào)，不難看出，作為外資的益海嘉里，對(duì)中國(guó)的糧油市場(chǎng)的野心。

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)大米年消費(fèi)量約2.4億噸，但其中小包裝品牌大米銷售量不足2%.中糧與益海嘉里，不約而同瞄準(zhǔn)的正是這一巨大的空白市場(chǎng)。大約20年前，嘉里糧油將小包裝食用油帶入中國(guó)，與后來(lái)者福臨門、魯花一道，終結(jié)了散裝油消費(fèi)的時(shí)代。現(xiàn)在，食用油第一品牌金龍魚試圖在大米領(lǐng)域克隆自己的成功經(jīng)驗(yàn)金龍魚市場(chǎng)定位圖；實(shí)際上，早在今年下半年金龍魚大米集中上市前，益海嘉里已經(jīng)在水稻加工業(yè)籌謀了5年之久。

目前，益海嘉里旗下大米品牌包括金龍魚、香宴、香滿園、金元寶等；大豆、玉米、雜糧加工、分銷產(chǎn)業(yè)也在逐漸豐富中。益海嘉里在黑龍江五常、遼寧盤錦、吉林梅河等地，建立了訂單農(nóng)業(yè)模式，目前已完成水稻訂單農(nóng)業(yè)29萬(wàn)畝，控制從育種、訂單種植、精深加工、產(chǎn)品名牌化、副產(chǎn)品綜合利用整個(gè)環(huán)節(jié)。

在2008年度財(cái)報(bào)中，豐益國(guó)際如此闡述其在華業(yè)務(wù)，在取得小包裝油和大豆壓榨的行業(yè)領(lǐng)先地位后，正通過(guò)延伸到其金龍魚市場(chǎng)定位圖他農(nóng)作物業(yè)務(wù)來(lái)提高現(xiàn)有結(jié)構(gòu)和能力。

不久前，有媒體報(bào)道，12月10日，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)司令員華士飛會(huì)見了來(lái)兵團(tuán)考察的益海嘉里投資有限公司董事長(zhǎng)郭孔豐一行。郭孔豐說(shuō)，益海嘉里公司和兵團(tuán)已在大米深加工等項(xiàng)目上開展了合作。公司今后將會(huì)加大在兵團(tuán)的投資力度，希望雙方能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同繁榮。其實(shí)，在此前，今年7-9月期間，郭孔豐等人相繼到訪了佳木斯、連云港、成都、河南周口、黑龍江等地，約見當(dāng)?shù)刈罡哳I(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)行投資建廠等一系列的戰(zhàn)略布局，似乎在中國(guó)織出了一張無(wú)形的網(wǎng)。

不惜一切脫掉外資的“帽子”

從上世紀(jì)80年代末起，馬來(lái)西亞首富郭鶴年家族系內(nèi)公司發(fā)揮原料、資金、技術(shù)和管理的優(yōu)勢(shì)，“兵分兩路”展開了對(duì)中國(guó)油脂市場(chǎng)的合圍。

一方面，通過(guò)嘉里糧油聚焦產(chǎn)業(yè)鏈后端的油脂精煉領(lǐng)域及銷售環(huán)節(jié)，打造了“金龍魚”等一系列小包裝食用油品牌，并在此過(guò)程中引領(lǐng)中國(guó)人食用油消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，為其整合中上游資源打下了厚實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

另一方面，通過(guò)豐益控股與在原料方面具備優(yōu)勢(shì)的國(guó)際四大糧商之一的美國(guó)ADM公司合資成立益海集團(tuán)，布局產(chǎn)業(yè)鏈中端的壓榨環(huán)節(jié)，趁2002-2003年期間大豆過(guò)山車行情導(dǎo)致中國(guó)大豆壓榨企業(yè)幾乎全軍覆沒之際，橫掃國(guó)內(nèi)中小型榨油廠，大肆進(jìn)行并購(gòu)，在很短的時(shí)間里成就了益海集團(tuán)在中國(guó)壓榨領(lǐng)域的霸主地位。同時(shí)，豐益控股利用其在棕櫚油原料上的優(yōu)勢(shì)，全面參股“中糧系”旗下油脂企業(yè)。由此，郭氏家族在中國(guó)油脂產(chǎn)業(yè)鏈中下游幾乎形成了“通吃”的格局。

事實(shí)上，在豐益國(guó)際等外資糧油企業(yè)在華業(yè)務(wù)迅速成長(zhǎng)的過(guò)程中，國(guó)內(nèi)輿論對(duì)其在中國(guó)壟斷布局所帶來(lái)的糧食安全問題的擔(dān)憂不絕于耳，而政府也出臺(tái)了一系列政策以鼓勵(lì)內(nèi)資糧油企業(yè)發(fā)展。2008年9月3日，國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)《促進(jìn)大豆加工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，該意見明確提出要扶持民族大豆加工企業(yè)，引導(dǎo)內(nèi)資加工企業(yè)通過(guò)兼并、重組方式，整合資源，培育一批加工量2000噸/日以上，產(chǎn)、加、銷一體化，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大豆油脂加工企業(yè)（集團(tuán)）；而對(duì)外資進(jìn)行了限制，外商兼并、重組國(guó)內(nèi)油脂加工企業(yè)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)外商投資的法律法規(guī)及外商投資產(chǎn)業(yè)政策辦理。

而在國(guó)家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于做好2009年油菜籽收購(gòu)工作的通知》中首次規(guī)定企業(yè)可以參與托市收購(gòu)，根據(jù)規(guī)定，在油菜籽市場(chǎng)價(jià)格回升到每公斤4.00元以上前，中央財(cái)政給予委托企業(yè)每公斤0.20元的一次性費(fèi)用補(bǔ)貼，進(jìn)而，壓榨企業(yè)的每噸成本就少了200元。在受補(bǔ)貼的100多家企業(yè)的名錄里并沒有一家外資企業(yè)。

據(jù)記者了解，2009年7月豐益國(guó)際開始謀劃分拆全部中國(guó)業(yè)務(wù)在香港上市，以應(yīng)對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)政策和輿論逐步對(duì)內(nèi)資糧企傾斜，謀求“去外資化”.顯然，如果益海嘉里在國(guó)內(nèi)上市，將會(huì)使企業(yè)更加“本土化”,有利于其中國(guó)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性以及減少在國(guó)內(nèi)進(jìn)一步擴(kuò)張可能遇到的政策阻力。

米面是否會(huì)重蹈食用油覆轍

在如今這個(gè)跨國(guó)資本大肆擴(kuò)張的節(jié)點(diǎn)上，應(yīng)該特別警惕其向糧食這一關(guān)系國(guó)計(jì)民生領(lǐng)域的過(guò)度滲透。

青海專家分析，外資對(duì)大豆（油脂）產(chǎn)業(yè)鏈條通過(guò)控制物流、銷售環(huán)節(jié)，先用低價(jià)傾銷來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)份額、打敗國(guó)內(nèi)廠商，進(jìn)而抬高門檻，最終提升產(chǎn)品售價(jià)。而目前，很多大米、面粉加工廠處于虧損處境，開不了工，這給外資進(jìn)一步滲透糧食領(lǐng)域提供了機(jī)會(huì)。由于外資實(shí)力雄厚，國(guó)內(nèi)現(xiàn)存的中小大米、面粉加工企業(yè)根本無(wú)法抵抗其沖擊。

益海嘉里一方面快馬加鞭地在東北、江西、四川等大米主產(chǎn)區(qū)跑馬圈地，一方面又在終端銷售等各個(gè)方面與中糧等互相角力。益海嘉里的努力方向就是在最短的時(shí)間內(nèi)復(fù)制金龍魚油到米的財(cái)富神話。

而業(yè)內(nèi)人士則擔(dān)心，眼下，國(guó)內(nèi)食用油市場(chǎng)被金龍魚等國(guó)際大品牌領(lǐng)漲并控制的局面愈演愈烈。大豆之后的又一場(chǎng)糧食戰(zhàn)爭(zhēng)，一觸即發(fā)。對(duì)于益海嘉里的大規(guī)模布局，中國(guó)米面是否會(huì)重蹈食用油覆轍？“如果外資糧商從食品油拓展到面粉與大米環(huán)節(jié)，影響將會(huì)很大?！敝袊?guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所投資與市場(chǎng)研究室主任曹建海此前接受記者采訪時(shí)指出。

出身糧食領(lǐng)域，現(xiàn)任東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢分析師的馬文峰在此間對(duì)媒體則表示，在糧食領(lǐng)域，從大豆種植到食用油終端市場(chǎng)的整個(gè)鏈條遭遇外資的殲滅戰(zhàn)后，戰(zhàn)火燒到米、面、肉等日常消費(fèi)食品領(lǐng)域似乎只是時(shí)間問題。

但是也有專家表示應(yīng)該遵循市場(chǎng)規(guī)律自由競(jìng)爭(zhēng)?！爸袊?guó)開放最早的是食用油市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，不但培育出了金龍魚等國(guó)外品牌，而且整個(gè)產(chǎn)業(yè)在營(yíng)銷、管理、加工水平都較其他糧油品種要先進(jìn)很多；中國(guó)米面行業(yè)，一直處于國(guó)家政策的保護(hù)下，缺乏自由的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，到目前為止，一個(gè)大品牌也沒培養(yǎng)出來(lái)?！彼赋觯瑢?duì)于米面行業(yè)外資進(jìn)入還要遵循適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)原則，如《反壟斷法》已對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了一定的警戒作用，避免出現(xiàn)像食用油行業(yè)般一家獨(dú)大的局面。

隨著糧食安全問題成為世界性難題，我國(guó)政府出于對(duì)糧食安全的考慮，政策開始向國(guó)內(nèi)企業(yè)傾向，會(huì)不斷給予優(yōu)惠政策的扶持，國(guó)內(nèi)企業(yè)是否能抓住時(shí)機(jī)，開拓市場(chǎng)，獨(dú)占鰲頭，成為未來(lái)國(guó)內(nèi)糧油市場(chǎng)誰(shuí)主沉浮的至關(guān)重要因素。

強(qiáng)壯自己才能掌控命運(yùn)

這段時(shí)間，一些品牌的食用油開始漲價(jià)，在中國(guó)這個(gè)飲食習(xí)慣上很依賴食用油的地方，這造成了一定的緊張，一些超市出現(xiàn)了搶購(gòu)食用油的現(xiàn)象，就連官員們也知道，有人一口氣往家搬了8桶油。

老百姓的慌張，是生活壓力最有力的體現(xiàn)。豬肉價(jià)格上揚(yáng)，水、電、氣價(jià)格看漲，和百姓生活最直接的米面糧油價(jià)格都有上漲趨勢(shì)，這些和日常生活息息相關(guān)，一旦買不起了，就意味著生活將受到巨大影響。食用油企業(yè)趕在年終歲尾湊漲價(jià)的熱鬧，客觀上加劇了人們的慌張。

盡管國(guó)家發(fā)改委出面澄清，食用油價(jià)格并沒有被外資操控，外資也是操控不了的，但價(jià)格是實(shí)實(shí)在在上漲了，老百姓是真真正正心慌了。曾經(jīng)有位農(nóng)業(yè)專家說(shuō)，各種農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)中食用油價(jià)格最難預(yù)測(cè)，因?yàn)檎麄€(gè)資源都掌握在少數(shù)外資企業(yè)手里，企業(yè)說(shuō)調(diào)就調(diào)，外人誰(shuí)都摸不準(zhǔn)。而今年國(guó)內(nèi)食用油價(jià)格的幾次大漲大跌，恰恰印證了這一點(diǎn)。無(wú)論漲跌，幾乎都是外資品牌，占據(jù)國(guó)內(nèi)近一半市場(chǎng)的金龍魚是始作俑者。所以近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，金龍魚已經(jīng)被推到了風(fēng)口浪尖上。

隨著益海嘉里食用油業(yè)務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，食用油業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)遇到“壟斷瓶頸”.目前，該公司旗下的金龍魚食用油的市場(chǎng)份額即將觸到天花板。與其說(shuō)深耕糧食產(chǎn)業(yè)的外資糧商，迫切需要尋找一個(gè)更具空間的產(chǎn)品來(lái)開辟新戰(zhàn)場(chǎng)，于是，尚停留在產(chǎn)業(yè)最原始階段的大米就成了他們的新選擇；不如說(shuō)這些強(qiáng)大的外資對(duì)中國(guó)的糧食市場(chǎng)早已蓄謀已久，中國(guó)的巨大市場(chǎng)是他們的必爭(zhēng)空間。外資企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)就是戰(zhàn)略長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，低調(diào)行事，所以他們?cè)诿酌娴燃Z食市場(chǎng)方面的窺視已經(jīng)不是一天兩天了。

實(shí)際上，業(yè)內(nèi)對(duì)此類外資是否已經(jīng)威脅到國(guó)內(nèi)糧食安全的爭(zhēng)論一直不斷，“金龍魚”攪熱大米市場(chǎng)，這既是國(guó)內(nèi)米業(yè)缺乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的利益驅(qū)動(dòng)，也蘊(yùn)含跨國(guó)糧食巨頭不得不轉(zhuǎn)型的隱衷。9月17日，聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展組織發(fā)布的《2009年世界投資報(bào)告》顯示，當(dāng)前全球投入農(nóng)業(yè)的外資總量增長(zhǎng)迅猛，而對(duì)發(fā)展中國(guó)家的投資成為去年跨國(guó)收購(gòu)的主力軍。專家提醒，在現(xiàn)在這個(gè)跨國(guó)資本大肆擴(kuò)張的節(jié)點(diǎn)上，應(yīng)該特別警惕其向糧食這一關(guān)系國(guó)計(jì)民生領(lǐng)域的過(guò)度滲透。

中國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家，因而有著巨大的糧食和農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)量。顯而易見，如果跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)糧食市場(chǎng)的份額過(guò)大，無(wú)疑會(huì)加大糧食價(jià)格的波動(dòng)，進(jìn)而增加糧食市場(chǎng)的調(diào)控難度。

不過(guò)，問題要從多方面看，外資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨局面的造成，不應(yīng)該一味地埋怨“外資企業(yè)太強(qiáng)大”,而很大的一個(gè)因素是“我們太渺小”.“弱肉強(qiáng)食”是自然界的規(guī)律。所以，如果不讓別人牽著自己的鼻子走，受制于人，必須要自己強(qiáng)大，只有自己強(qiáng)大，才能掌控自己的命運(yùn)。

營(yíng)收遠(yuǎn)超茅臺(tái)的千億糧油帝國(guó)“金龍魚”即將上市，會(huì)成為第二只茅臺(tái)嗎？

第二瓶茅臺(tái)酒的定義：茅臺(tái)的萬(wàn)億市值、茅臺(tái)1000元的股價(jià)、茅臺(tái)酒股價(jià)長(zhǎng)期穩(wěn)定上漲。

2018年，金龍魚營(yíng)收1670億元，凈利潤(rùn)52.8億元，凈利潤(rùn)率3.16%。2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1507億元，凈利潤(rùn)52.8億元，凈利潤(rùn)率3.5%；2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1335億元，凈利潤(rùn)8.5億元，凈利潤(rùn)率0.6%。同行業(yè)凈利潤(rùn)率約為6%-8%。

根據(jù)上海證監(jiān)局公布的數(shù)據(jù)，我們看不到金龍魚的非凈利潤(rùn)扣除額，因此我們也不知道非凈利潤(rùn)扣除額的增長(zhǎng)速度。通過(guò)金龍魚的收入和凈利潤(rùn)，我估計(jì)金龍魚的市盈率在[13-23]之間，也就是說(shuō)，金龍魚的市值在[717億元-1270億元]之間。

當(dāng)然，對(duì)于這樣一家擁有幾十億股的公司來(lái)說(shuō)，在股票市場(chǎng)上公開發(fā)行的股票可以低至10%。如果是這樣的話，金龍魚可以首次募集的資金為71.7-127億元，這是比較可以接受的。

金龍魚之所以不能成為茅臺(tái)酒，最大的原因是企業(yè)的產(chǎn)品屬性不同，因?yàn)槊┡_(tái)酒是奢侈品，產(chǎn)品價(jià)格可以提高，毛利率高，供不應(yīng)求，而金龍魚是民生所需的產(chǎn)品，價(jià)格是高度穩(wěn)定，雖然銷售市場(chǎng)占有率居首位，但并不是唯利是圖的局面。

金龍魚品牌在國(guó)內(nèi)是什么地位？

“金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有金龍魚市場(chǎng)定位圖的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團(tuán)下的糧油集團(tuán)的旗艦公司。嘉里糧油（深圳）有限公司是郭兄弟集團(tuán)下屬的嘉里糧油（中國(guó)）有限公司在中國(guó)的全額投資的營(yíng)銷策劃及管理公司。2011年8月3日，食用油限價(jià)令解禁，金龍魚正式提價(jià)漲幅為5%左右。

每年中秋都是各行各業(yè)奮力一搏的好時(shí)機(jī)，食用油行業(yè)也不例外。記得那年中秋期間，在中央電視臺(tái)我們看到金龍魚、胡姬花、福臨門和魯花等輪番上馬拼命打著廣告，誰(shuí)也不愿輸給誰(shuí)。大概，在一般老百姓心目中，這是四大家族在互相較勁，其實(shí)不然，以上四個(gè)品牌分屬兩大陣營(yíng)，前面兩個(gè)是嘉里糧油（中國(guó)）有限公司麾下，而后面兩個(gè)則隸屬中糧集團(tuán)旗下。嘉里和中糧是中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)的龍和虎，自從2001年底，中糧出售金龍魚市場(chǎng)定位圖了所持有的“金龍魚”的全部股權(quán)后，向外界表達(dá)了集中資源和精力全力打造“福臨門”品牌的決心，同時(shí)也昭示著中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)進(jìn)入龍虎爭(zhēng)霸的時(shí)代。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，每個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)游戲的企業(yè)都恨不得自己獨(dú)霸天下，但事與愿違，在許多行業(yè)，洗牌到最后總是變成幾個(gè)巨頭共同玩游戲。另一方面，正因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在，每個(gè)游戲的企業(yè)都不敢懈怠，在共同做大一個(gè)蛋糕?！凹壬?，何生亮”只能是古人的一時(shí)悲鳴，現(xiàn)代開明的企業(yè)家如可口可樂無(wú)論如何在心里是感激它幾十年的老對(duì)手——百事可樂，不知道嘉里和中糧的當(dāng)家人是否也有同樣的想法。

金龍魚批發(fā)市場(chǎng)在哪里

廣州齊聚堂。

廣州齊聚堂是一家口碑很好的漁場(chǎng)，這里可以批發(fā)金龍魚，這里的金龍魚都是國(guó)外進(jìn)口，自己親自過(guò)去印尼挑的，漁場(chǎng)直銷，全國(guó)都可以發(fā)貨，空運(yùn)或者快遞運(yùn)輸都可以，品質(zhì)好，品種多。

金龍魚屬于淡水魚的一種，同時(shí)它也是骨舌魚屬的魚類，金龍魚的體積比較大，成年金龍魚的長(zhǎng)度通常在40至50厘米左右，金龍魚生性兇猛，喜歡吃魚、蝦以及一些水生昆蟲，飼養(yǎng)金龍魚一定要使用大一點(diǎn)的魚缸，這樣才會(huì)讓它們有足夠的活動(dòng)空間。

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