金龍魚報(bào)表分析(金龍魚凈利潤下滑對策)
金龍魚公司最近發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,凈利潤出現(xiàn)了下滑。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),公司需要采取一系列對策。公司需要優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),降低不必要的開支,提高運(yùn)營效率。公司需要加強(qiáng)市場營銷策略,提高品牌知名度和市場占有率。公司還需要關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新,推出更多符合市場需求的新產(chǎn)品。公司需要加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)和工作效率。通過以上措施的實(shí)施,金龍魚公司有望扭轉(zhuǎn)凈利潤下滑的局面,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
一、金龍魚公司簡介
金龍魚全名為益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司,可謂是糧油龍頭企業(yè),多年來專注主業(yè)發(fā)展。
- 其發(fā)展歷程豐富:1988年,南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司成立,籌建食用油精煉及小包裝工廠;1991年,第一瓶金龍魚小包裝食用油面世;1994年,進(jìn)入大豆壓榨產(chǎn)業(yè)鏈;2005年,公司前身益海投資有限公司成立;2006年,在佳木斯創(chuàng)建首個水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式實(shí)驗(yàn)基地;2007年,金龍魚二代食用調(diào)和油面世;2009年,成立上海研發(fā)中心;2017年,實(shí)施四次資產(chǎn)重組,豐益國際陸續(xù)將其控制的中國境內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)注入公司,包括南海油脂工業(yè)有限公司;2019年,公司更名為益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司;2020年,在創(chuàng)業(yè)板上市。
- 金龍魚背靠著豐益國際有限公司,實(shí)力雄厚。豐益公司的最大股東Wilmar China(Bermude)Limited(豐益中國(百慕達(dá)))是Wilmar International Limited(豐益國際)的全資控股子公司,持有公司99.9%的股份,小股東上海闊海投資有限公司持有公司0.01%股份。其中,豐益國際為新加坡上市公司,主要業(yè)務(wù)分為棕櫚及月桂酸油、油籽和谷物、糖及其他業(yè)務(wù)四大塊。2019年底,豐益國際總資產(chǎn)達(dá)470.5億美元,凈資產(chǎn)178.8億美元,凈利潤12.9億美元。
二、金龍魚營收情況
(一)營業(yè)收入
- 營收穩(wěn)步增長,廚房食品貢獻(xiàn)主要收入。2019年,公司營收1,707.43億元,同比增速為2.2%,2016 - 2019年CAGR為6.4%。一方面得益于公司品牌效應(yīng)顯著、銷售渠道豐富,主營業(yè)務(wù)發(fā)展保持增長趨勢;另一方面,盡管受到新冠疫情沖擊,公司的廚房食品作為民生必需品未受到較大影響;此外,隨著非洲豬瘟的影響持續(xù)削弱,國內(nèi)生豬存欄有所恢復(fù),公司飼料原料的銷售逐步向好,多重利好疊加,拉動公司2020H1營收大幅回升。不過,2023年,金龍魚表示營業(yè)收入較上年略有下降,主要是因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格下跌的影響超過了銷量增長帶來的營收貢獻(xiàn)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐步恢復(fù),公司廚房食品、飼料原料和油脂科技產(chǎn)品的銷量較去年增長較好,但是主要產(chǎn)品的價(jià)格隨著大豆、大豆油及棕櫚油等主要原材料價(jià)格下跌有所回落。
(二)收入構(gòu)成
- 公司主營業(yè)務(wù)為廚房食品、飼料原料及油脂科技產(chǎn)品。2016 - 2019年,公司廚房食品業(yè)務(wù)營收占比均維持在59%以上,CAGR為7.1%,為公司業(yè)績增長貢獻(xiàn)了主要增速;公司飼料原料及油脂科技產(chǎn)品營收占比均超過35%,2016 - 2019年CAGR為5.1%;公司其他業(yè)務(wù)收入主要為服務(wù)費(fèi)等,占比較小。
三、金龍魚利潤情況
(一)凈利潤
- 凈利潤水平近年來波動較大且上市后逐年下滑。2019年,公司歸母公司的凈利潤達(dá)到了54.1億元,同比增長5.5%;2020年H1,實(shí)現(xiàn)歸母公司的凈利潤30.8億元,同比大幅增加88.4%;2020年在深交所上市,當(dāng)年凈利潤為60億元,2021年跌至41億元,2022年跌至30億元,2023年跌破30億元大關(guān)僅為28.5億元。2023年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤僅有9.66億元,同比下降51%,創(chuàng)上市以來同期新低;扣非凈利潤僅有0.14億元,同比暴跌99%。這主要是公司所得稅率變化及商品衍生金融工具損益和資產(chǎn)減值損益變化所致。2017年,公司扣除了少數(shù)股東損益以及所得稅的影響后的非經(jīng)常性損益占?xì)w母凈利潤的比例高達(dá)85.3%,遠(yuǎn)高于2018和2019年的17.79%、17.21%,這主要是由于2017年公司資產(chǎn)重組的進(jìn)度基本完成,被收購公司的凈損益相對較高,同時公司當(dāng)年所從事的商品衍生金融工具交易產(chǎn)生的非經(jīng)常性損益金額較大。
(二)毛利潤
- 相比凈利潤,毛利率波動較小,其中,廚房食品業(yè)務(wù)毛利率最高。公司毛利率逐漸從2017年的8.4%穩(wěn)步增加到2019年的11.4%。從分業(yè)務(wù)來看,2016 - 2019年,公司廚房食品業(yè)務(wù)毛利占比超過70%,過去四年CAGR為8.8%;飼料原料及油脂科技產(chǎn)品毛利占比維持20%以上,過去四年CAGR為13%。
四、金龍魚面臨的難題
- 凈利潤下滑難題:上市即巔峰,連年下滑,需要扭轉(zhuǎn)下滑趨勢并回到上市當(dāng)年60億元水準(zhǔn),這對提振投資者信心很重要。
- 產(chǎn)能利用率低及折舊難題:
- 現(xiàn)有產(chǎn)能利用率低,2023年主要工段產(chǎn)能都不飽和。例如,金龍魚核心產(chǎn)品油籽壓榨去年產(chǎn)能利用率僅有47.5%,設(shè)計(jì)產(chǎn)能28372千噸,實(shí)際產(chǎn)能13465千噸;產(chǎn)能利用率最低的為油脂灌裝,僅為34%;產(chǎn)能利用率最高的是水稻加工,去年為77%。
- 產(chǎn)能利用率低導(dǎo)致折舊面臨巨大壓力,2023年初,金龍魚累計(jì)折舊余額為241億元,到年底就達(dá)到269.5億元。產(chǎn)線建好后不管用不用,公司都將面臨折舊壓力,而折舊最直接的后果就是“吃”利潤。
- 高額借款及財(cái)務(wù)費(fèi)用難題:借款連續(xù)兩年保持在千億元級別,需要支付高額財(cái)務(wù)費(fèi)用。
金龍魚營收下降原因分析
金龍魚凈利潤下滑對策
金龍魚財(cái)務(wù)費(fèi)用管理措施
金龍魚產(chǎn)能利用率提升策略
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